摘要：目的 通過(guò)對(duì)消毒供應(yīng)室的工作進(jìn)行管理和控制，達(dá)到對(duì)供應(yīng)室內(nèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);方法 采用加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)室的管理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)做好消毒供應(yīng)室工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供依據(jù);結(jié)果 通過(guò)對(duì)消毒供應(yīng)室工作分析，我們知道醫(yī)護(hù)人員要明確自身的責(zé)任，強(qiáng)化自身素質(zhì)干好本職工作，重視護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)，做好消毒供應(yīng)室的其他方面的工作;結(jié)論 消毒供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部分，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用，對(duì)此，今后要加強(qiáng)此方面的管理和應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：消毒供應(yīng)室工作;供應(yīng)室管理;供應(yīng)室;消毒;護(hù)理

【中圖分類(lèi)號(hào)】R187 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2107-2306（2021）14-01

1加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)室的管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

對(duì)于消毒供應(yīng)室而言，良好的制度是做好工作的前提和基礎(chǔ)，針對(duì)目前醫(yī)院的基本情況，我們要從以下幾個(gè)方面入手。

1.1完善組織管理模式。實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。

1.2完善規(guī)章制度。用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，做到周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。

1.3強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)。要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí);強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí);認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防止院感事故做出最大貢獻(xiàn)。

1.4轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識(shí)，每月到臨床科室征求對(duì)供應(yīng)室的意見(jiàn)。根據(jù)科室對(duì)器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。

1.5對(duì)一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺(tái)電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號(hào)，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運(yùn)送到各科室，方便快捷，滿(mǎn)足臨床需求。

2醫(yī)護(hù)人員要明確自身的責(zé)任，強(qiáng)化自身素質(zhì)干好本職工作

落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量。對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。

2.1重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

2.2轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強(qiáng)三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作。

2.4加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。

2.5針對(duì)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審。

3醫(yī)護(hù)人員要重視護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，重視護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)。

3.1護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.2與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無(wú)投訴。對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3無(wú)菌物品的儲(chǔ)存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。堅(jiān)持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調(diào)查大于98%。保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

3.4科內(nèi)專(zhuān)科培訓(xùn)及考核有記錄，考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達(dá)100%。

4做好消毒供應(yīng)室的其他方面的工作

做好消毒供應(yīng)室工作位置突出，地位十分重要，因此，醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)各方面的工作。

4.1成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。一是質(zhì)控組長(zhǎng)要不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問(wèn)題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。二是對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類(lèi)似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作。三是每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。四是每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。五是每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。

4.2加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。一是紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。二是加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。三是每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

4.3加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。一是每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。二是提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

4.4各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。一是嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類(lèi)放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗—消毒—晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理。二是各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。三是對(duì)有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-2000mg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。四是認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、交接工作。

4.5在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設(shè)施雖不完善但人力資源（至少固定一名護(hù)工）具備的條件下可以考慮開(kāi)展下收下送，下收下送中搬運(yùn)工作需要護(hù)工操作，護(hù)士承擔(dān)與病房交接工作。供應(yīng)室在開(kāi)展任何新項(xiàng)目之前必須評(píng)估有沒(méi)有具備能力，而非認(rèn)為是提條件，這也是保證工作質(zhì)量的前提。

作者簡(jiǎn)介：張晶（1969年-），女，漢族，吉林通榆人，副主任護(hù)師，吉林省白城市通榆縣第一醫(yī)院，研究方向：供應(yīng)室工作（供應(yīng)室消毒殺菌工作及供應(yīng)室工作意義等）。