吳繼亮
摘要:劇本創(chuàng)作是戲劇舞臺藝術創(chuàng)作的第一步,也是關系到舞臺作品成敗的關鍵一步。只有重視了一度創(chuàng)作,重視了原創(chuàng)作品,重視了劇作家隊伍建設尤其是重視了青年劇作家的培養(yǎng),戲劇事業(yè)的發(fā)展繁榮才有了堅實的基礎。當下,戲劇編劇人才短缺已成為戲劇發(fā)展的瓶頸。
關鍵詞:劇團;編劇;隊伍建設;重要性
戲劇的危機實際上是編劇的危機,換句話說,中國若沒好劇原因之一應歸結為沒有好編劇?,F在要為戲劇招文學之魂。實際上,扭轉劇本創(chuàng)作生態(tài)是一項基礎工程、系統(tǒng)工程和持久工程,要解決這個問題,非一朝一夕能夠做到,亦非某個文化部門力所能及,把脈會診中國劇本創(chuàng)作還需尋找標本兼治之道。
一、戲劇編劇人才短缺成因分析
《當代戲劇》副主編李明瑛介紹:“《當代戲劇》是全國戲劇核心期刊,每期都會收到好多投稿,但真正能達到發(fā)表水平的,真是百里難挑一?!痹斐蛇@種現狀的原因是復雜的,有深層次的歷史原因,也有現實對編劇、劇本創(chuàng)作的忽視、偏見,缺乏對編劇、劇本的長期規(guī)劃和政策扶植。一是青年作者上演作品比較難。待遇低、門檻高,門內的人打起了退堂鼓,門外的人也有些望而卻步。據《中國劇本創(chuàng)作白皮書》中的河北省調研報告顯示,年輕作者普遍面臨著上演難、發(fā)表難、收益低的問題。如此時間一長,青年作者最初的激情就會消磨殆盡。于是,有些年輕作者只能應付于一些小品,甚至電視臺文稿的創(chuàng)作,難以為將來的大戲寫作打下堅實的基礎。對年輕作者的成長缺乏關注和扶持、缺少經濟和感情投入,特別是文化主管部門對中青年創(chuàng)作人才的發(fā)現、培養(yǎng)以及大膽任用上還做得不夠,缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃,也沒有形成人才隊伍建設的長效機制等等,都對青年編劇隊伍的長遠發(fā)展造成了不良影響。二是寫戲稿費太低。三是戲曲觀眾缺乏,青年作者上升的空間有限。除編劇人才流失和創(chuàng)作能力持續(xù)下降之外,青年編劇“上位難”的問題也應引起足夠重視。四是總認為“外來的和尚好念經”。一些單位求速成難當重任,加之本土編劇隊伍嚴重匱乏,長期得不到應有的重視,為了應付各種展演、節(jié)慶、評獎活動的“工作”需要,各省市紛紛請起了“外援”,追求短期的功利效應。同樣的現象也在甘肅發(fā)生著。除了個別劇作家具有創(chuàng)作和運作的雙重能力外,甘肅本土的、具備創(chuàng)作能力的劇作家基本上是只能寫劇本,無緣見舞臺。實用主義創(chuàng)作思維在削弱地方編劇創(chuàng)作積極性的同時,也催生了一些依靠各種名氣、頭銜四處忙碌的“名家”、“大家”。不少省份的調研都指出:近幾年來,每每在各個重大戲劇活動之前,總有幾位知名劇作家格外忙碌,他們是受人之托代寫或代改劇本,而且往往是手頭的幾個劇本同時動筆。這些“名家”真的能次次“出手不凡”嗎?以寧夏為例,寧夏幾乎每年都要聘請外地劇作家進行劇本創(chuàng)作,但這些外地編劇的問題也是顯而易見的。調研報告指出:一是,由于對寧夏的歷史、現狀與民俗,尤其是對于回族的歷史、現狀知之甚少,便會直接影響他們創(chuàng)作與寧夏、尤其是與回族相關題材作品的質量;二是,他們完全按照市場經濟辦事,一般打一槍換一個地方,來也匆匆,去也匆匆,高報酬往懷里一揣,扭頭就走。
二、以江蘇青年戲劇編劇培養(yǎng)現狀為例
當前,通過我省劇目室?guī)状撠熑说男交鹣鄠?,青年隊伍建設取得輝煌的成果,我省有全國最優(yōu)秀的一批70后、80后青年編劇隊伍,如羅周等。特別是鹽城戲劇現象等,全國眾多戲劇專家都對我省的戲劇創(chuàng)作工作給予了肯定。以我省為例,我省雖然做了很多工作,取得了很豐碩的成果。仍然沒有能很好調動好作者的創(chuàng)作激情。我省青年編劇培養(yǎng)從一對一抓起,青年編劇劇本指導從構思開始抓起。通過新劇本征選、戲劇講壇,手把手培訓。讓青年編劇多一些實踐機會,我省通過作品推薦會等多種方式使大量作品搬上舞臺。
三、要激發(fā)青年編劇的創(chuàng)作活力
人力資源部門講究,人力需要感情、待遇、地位留人。在我們的工作中同樣實用。我省的青年作者多是從優(yōu)中選優(yōu)考進的。一是激勵青年作者多多練筆。多鼓勵作者合作創(chuàng)作戲劇、影視作品。戲劇作品不是個人的藝術,讓人才有用起來。十年磨一戲。磨人的還有創(chuàng)作過程,一部戲從構思到上舞臺表演再到成為精品,沒有十來年的工夫拿不下來,單是時間成本,就對創(chuàng)作者帶來了極大的壓力,遑論其他。就拿陳彥的《西京故事》來說,從創(chuàng)作到最后演出、打磨,前前后后持續(xù)了10多年的時間,“一部好戲不是一改、兩改就能改出來的,這對編劇的要求是非常高的。”二是給青年作者多多展示自己的平臺。通過江蘇青年戲劇展演、“新劇本朗讀會”等形式,給作者多多鍛煉的機會。三是實踐才是提高業(yè)務水平的最好方法,應對青年創(chuàng)作人才予以扶持,出臺具體的、積極的、行之有效的政策和措施,鼓勵院團積極培養(yǎng)青年創(chuàng)作人才,盡可能減少劇院培養(yǎng)青年創(chuàng)作人員的成本與風險,多給青年編劇一些實踐的機會和平臺。讓青年人做好自己的作品。不一定非要為了獎項才上演作品。以南京話劇團為例,給青年編劇多些上演作品的機會。四是老編劇幫帶新編劇,一對一教學。老牌知名劇作家也可以發(fā)揮傳幫帶作用,通過多種途徑快速引領青年編劇成長。很多針對戲曲表演藝術家的人才扶持政策,對編劇人才培養(yǎng)同樣適用。五是戲劇版權機制亟待建立。據介紹,在發(fā)展成熟的國外市場,大都有相對完善的戲劇版權機制。每演一場,就有相應的版權收益,給知識產權者尊重,也有利于甄選真正的好劇?!澳愕膽蚰軌蜷L久演,就可以獲得長久的版權費。”安瑩說,在目前國內戲劇界,很多時候都還沒有版權的概念,這一課亟須補上。
總之,要解決劇本荒,也要鼓勵更多年輕人進行戲劇創(chuàng)作,給年輕人提供舞臺,形成良性的體制機制?!缎聞”尽冯s志在成立30周年之際,推出了青年編劇人才培養(yǎng)計劃,面向全國青年戲劇創(chuàng)作人才,計劃選拔30名青年戲劇創(chuàng)作人才進入計劃當中,著重培養(yǎng)青年編劇的全方位編創(chuàng)能力,為青年編劇的今后發(fā)展作鋪墊。北京劇協駐會副主席楊乾武提到,未來北京劇協將繼續(xù)加大力度推新人新作,打造以劇作家為中心的劇場,讓更多好的劇本能夠有機會呈現在舞臺上。而國家大劇院、國家話劇院等專業(yè)機構,也在積極推動戲劇青年力量的培養(yǎng)。國家大劇院成立了話劇團,國家話劇院近日推出的小劇場話劇,更多采用了年輕力量。此外,學校教育同樣重要。專業(yè)戲劇教育應與實踐相結合。編劇訓練營、培訓班等多種形式,也有利于年輕編劇的成長。更重要的是,戲劇市場的建立和完善,吸引更多年輕人投身其中。