張林濤

摘要：本文通過(guò)對(duì)石油開(kāi)采過(guò)程中，在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行探究分析，并通過(guò)針對(duì)性的對(duì)策制定，提供有效的解決措施，為石油安全開(kāi)采以及使用企業(yè)安全管理提供一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞：石油開(kāi)采;安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理

引言：

自工業(yè)革命以來(lái)，使用日益成為愈發(fā)重要的能源，大到工業(yè)生產(chǎn)，小到日常生活都已經(jīng)必不可少。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，對(duì)石油的需求量也與日俱增，石油開(kāi)采行業(yè)也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于我國(guó)石油開(kāi)采行業(yè)發(fā)展起步晚，也在追趕高科技石油開(kāi)采技術(shù)的進(jìn)程中穩(wěn)步前行，但是，我們的石油開(kāi)采行業(yè)中存在的問(wèn)題不應(yīng)視而不見(jiàn)，尤其是暴露出的安全問(wèn)題。石油開(kāi)采的復(fù)雜性和特殊性使其更容易引發(fā)多起安全事故，可能導(dǎo)致生命損失或開(kāi)采過(guò)程破壞，這就需要有足夠的安全措施來(lái)避免安全問(wèn)題。非石油和能源資源在中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，但也對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生了重大影響，人們對(duì)此非常重視。如今，石油生產(chǎn)事故已造成大量人員傷亡。當(dāng)前，科技進(jìn)步給安全油生產(chǎn)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇，必須加強(qiáng)應(yīng)用，促進(jìn)石油生產(chǎn)的發(fā)展。

一、石油開(kāi)采過(guò)程中的問(wèn)題

1、安全概念落后

目前，許多石油生產(chǎn)企業(yè)缺乏先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致出現(xiàn)許多安全問(wèn)題。安全管理及其實(shí)施原因?qū)儆诎踩芾砝砟?，由于管理人員對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，因?yàn)樗麄內(nèi)狈ο到y(tǒng)的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致提高安全管理水平的延遲。這個(gè)問(wèn)題不僅存在于管理者中，而且絕大多數(shù)部門(mén)都會(huì)出現(xiàn)，沒(méi)有意識(shí)到安全意識(shí)的重要性，也沒(méi)有對(duì)安全問(wèn)題給予足夠的防范，這是提高管理水平的重要障礙之一。

2 、施工安全技術(shù)管理不當(dāng)

石油開(kāi)采工作需要很多環(huán)節(jié)和過(guò)程，每個(gè)階段都需要妥善的安全管理，以盡量避免發(fā)生緊急事故。特別是測(cè)井、鉆井、石油生產(chǎn)和運(yùn)輸，測(cè)井需要收集石油鉆井信息，因此，為后續(xù)開(kāi)采提供充分的信息數(shù)據(jù)。鉆井是整個(gè)石油生產(chǎn)中最困難的部分，是鏈條中最危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，在這里選擇鉆井方式和，在減少環(huán)境污染的前提下，提高鉆井質(zhì)量.

3、過(guò)程安全管理薄弱

目前相關(guān)采油企業(yè)技術(shù)安全管理水平不高，影響了整體安全管理水平。首先，國(guó)家沒(méi)有制定完善的法律法規(guī)，確保石油生產(chǎn)過(guò)程的安全，管理上的真空地帶，給了部分企業(yè)可乘之機(jī)，部分企業(yè)因此見(jiàn)縫插針。其次，企業(yè)在安全管理上的經(jīng)驗(yàn)尚且不足，安全管理的實(shí)施過(guò)程沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論指導(dǎo)，導(dǎo)致過(guò)程安全控制的缺失。另外，人員方面也存在限制，從事安全管理的人員職業(yè)能力不足，沒(méi)有專業(yè)扎實(shí)的水平，并且，從事安全管理的人員甚至短缺，這也嚴(yán)重影響了技術(shù)安全管理的質(zhì)量。

二、石油開(kāi)采安全管理工作實(shí)施措施分析

1、建立健全安全管理體系

建立和完善石油開(kāi)采安全管理體系，可以有效規(guī)避各種安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是減少人員傷亡的發(fā)生。首先，科學(xué)合理地分擔(dān)安全管理人員的職責(zé)，確保每個(gè)人都有相應(yīng)的工作，避免操作人員之間的混淆。另外，由于我國(guó)在石油開(kāi)采和開(kāi)采過(guò)程中的安全管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)有限，只能借鑒國(guó)際上石油公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，然后“西為中用”，發(fā)展出與我國(guó)實(shí)際相符合的具有公司特色的安全生產(chǎn)管理體系。最后，應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)外資，確保安全管理活動(dòng)的實(shí)施有足夠的經(jīng)費(fèi)支持，從而有效提高安全管理水平。

2、成立專門(mén)的安全管理小組

要求加強(qiáng)人力安全能力，特別是通過(guò)提高安全管理人員的專業(yè)水平和能力，使他們能夠管理安全并適當(dāng)注意專業(yè)管理人員的作用。在這方面，公司必須首先聘用更多專業(yè)人士，并確保他們具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，履行有關(guān)的職能。另外，他們必須在石油勘探公司進(jìn)行內(nèi)部挖掘，并為有關(guān)人員提供專業(yè)培訓(xùn)。

通過(guò)組織培訓(xùn)會(huì)議，提高安全生產(chǎn)管理的專業(yè)能力和相關(guān)技能。最后，為了加強(qiáng)員工的精神建設(shè)，全體員工必須尊重安全生產(chǎn)的理念和精神，建立獎(jiǎng)懲制度。有貢獻(xiàn)的二級(jí)員工必須獲得物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加強(qiáng)工藝安全管理

為了提高過(guò)程安全管理水平，首先必須建立科學(xué)的安全事件識(shí)別和評(píng)估體系，以預(yù)見(jiàn)和預(yù)防施工過(guò)程中的各種安全事件，降低安全事件發(fā)生的可能性。事故識(shí)別與評(píng)價(jià)體系應(yīng)適用于石油勘探生產(chǎn)的全過(guò)程，特別是施工過(guò)程;本階段很容易發(fā)生安全事故，影響工程的正常進(jìn)展和人員的安全。二是加強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)建設(shè)，對(duì)操作人員進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，包括以下內(nèi)容、工藝流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保上述標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)具有足夠的可行性和可操作性。最后，要建立事故應(yīng)急機(jī)制，確保安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，并在安全事故發(fā)生后立即采取最有效的防護(hù)措施，有效降低事故影響。

4、采用科學(xué)合理的油藏管理程序

目前大多數(shù)石油項(xiàng)目都是基于項(xiàng)目管理方法進(jìn)行的。與行業(yè)管理和施工管理的組織方法相比，項(xiàng)目管理方法具有以下特點(diǎn)：第一，項(xiàng)目管理方法可以通過(guò)政治研究實(shí)際提高石油工程施工的效率，采用三級(jí)分離機(jī)制，充分利用總部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);項(xiàng)目管理和施工指導(dǎo)的作用。總體協(xié)調(diào)由公司總部決定，具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。后者由專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，確保高效運(yùn)行。第二，加強(qiáng)施工過(guò)程中的控制和管理。目前，這些信息是新的，易于使用。要把信息技術(shù)融入石油工程建設(shè)，建立信息系統(tǒng)，管理好施工單位的樓房，提高信息傳遞的速度和效率，建立工地之間的聯(lián)系，充分重視設(shè)計(jì)部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)的監(jiān)督管理作用，避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生騷亂。第三，我們必須優(yōu)化資源配置。隨著信息交流的擴(kuò)大，在建設(shè)過(guò)程中要充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)石油工程實(shí)際，建立完善的項(xiàng)目管理體系，更有效地利用各種資源，避免浪費(fèi)，合理、科學(xué)地使用資金和物資，在正確、完整、高質(zhì)量的軌道上運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

石油是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，石油生產(chǎn)安全也成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。為提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，職工要充分吸取工作經(jīng)驗(yàn)，深化安全生產(chǎn)理論研究，研究更有效的管理措施，提高石油安全生產(chǎn)水平，確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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