徐典龍
(大慶油田第四采油廠基建工程管理中心,黑龍江 大慶 163000)
油田地面建設(shè)工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,規(guī)模大、周期長(zhǎng)、領(lǐng)域廣以及環(huán)節(jié)復(fù)雜是其顯著的的特點(diǎn),在施工過(guò)程中會(huì)受到施工技術(shù)、人員素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備的影響,造成工程極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而對(duì)油田地面工程的正常運(yùn)行帶來(lái)了不利的影響。所以,我們應(yīng)對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理引起足夠的重視,并針對(duì)施工具體情況,把科學(xué)高效的施工措施制定出來(lái),把油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量提高上去,對(duì)油田地面工程的安全高效的運(yùn)行起到有力的保障作用[1]。
從管理實(shí)踐方面來(lái)看,材料管理是油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容之一,但是在具體的管理中,由于部分管理人員責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)工程材料質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),造成因?yàn)椴牧瞎芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題不斷出現(xiàn)。我們分析其原因可知,首先是在采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格的檢測(cè)施工原材料的質(zhì)量,進(jìn)而造成施工材料的質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn),另外在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工原材料過(guò)程中,由于管理不善而造成其質(zhì)量下降,這也對(duì)油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量造成了不利的影響[2]。
目前我國(guó)油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制還沒(méi)有全面的建立起來(lái),這就造成了工程施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題不斷出現(xiàn),并且還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量管理人員缺乏制度保障,造成工作不能規(guī)范有序的進(jìn)行,同時(shí)施工環(huán)節(jié)中存在質(zhì)量問(wèn)題也無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而對(duì)工程的施工質(zhì)量差生了非常不利的影響[3]。
目前我國(guó)油田地面建設(shè)工程中施工人員的素質(zhì)層次不齊,部分施工人員的素質(zhì)還處于較低的水平,一方面他們?cè)趯?zhuān)業(yè)知識(shí)技能方面比較缺乏,而另一方面其職業(yè)道德素質(zhì)也處于較低的水平,這造成了施工人員缺乏質(zhì)量管理的意識(shí),在工作中缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,進(jìn)而對(duì)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了不利的影響。
為保證工程質(zhì)量不出任何問(wèn)題,必須在工程施工的事前、事中和事后加強(qiáng)控制,在油田地面建設(shè)工程施工的三個(gè)階段中,針對(duì)不同階段的施工特點(diǎn),采取有針對(duì)性的質(zhì)量管理方法,從而把油田地面建設(shè)工程質(zhì)量提高上來(lái)。具體來(lái)說(shuō),油田地面工程施工質(zhì)量管理中,需要我們把工程氛圍建設(shè)之前、過(guò)程中和結(jié)束后三個(gè)階段,之后制定有針對(duì)性的質(zhì)量管理方案,在整個(gè)工程建設(shè)中做好事前預(yù)防、事中管理以及事后維護(hù)工作,使得油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量有著可靠的保障。例如在事前對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),并做好施工技術(shù)交底,在施工過(guò)程中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),在事后做好總結(jié)工作,進(jìn)而使得工程質(zhì)量有著可靠的保障[4]。
所謂油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量中的“三全”管理,主要是指在在施工過(guò)程中做到全員參與、全過(guò)程和全方位的管理,這就對(duì)全體施工人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,他們必須首先樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),并積極主動(dòng)的參與到工程施工質(zhì)量管理中去,這樣才能使得工程質(zhì)量管有著可靠的保障。與此同時(shí),“三全”管理還需要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)油田地面建設(shè)工程全過(guò)程的質(zhì)量管理目標(biāo),施工企業(yè)應(yīng)該建立較為科學(xué)的激勵(lì)制度,進(jìn)而保證施工人員能夠積極參與到油田地面建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中,從而提升整個(gè)油田地面工程的施工質(zhì)量水平。
油田地面建設(shè)工程施工都要憑借一定的圖紙來(lái)進(jìn)行,這時(shí)需要組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和施工人員在施工前認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,進(jìn)而保證整個(gè)工程施工的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。在具體的施工過(guò)程中,施工人員必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容完成每一道工序,并且對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)并采取有效的處置措施,如果是圖紙?jiān)驅(qū)е鲁霈F(xiàn)了施工問(wèn)題,這應(yīng)該及時(shí)對(duì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
油田地面建設(shè)工程一般都會(huì)有自己的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),施工人員必須嚴(yán)格按照這些技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,這是油田地面建設(shè)工程質(zhì)量不出問(wèn)題的的可靠保障,因此施工人員必須在上崗之前接受這方面的嚴(yán)格培訓(xùn),并只有施工人員嚴(yán)格掌握了油田地面建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),油田地面建設(shè)工程施工才可以安全高效的進(jìn)行。
施工企業(yè)必須在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理,并且對(duì)每一個(gè)施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,以確保工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有著可靠的保障。同時(shí)在施工方案制定之前,還應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)查具體情況,并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)制定施工方案,并指導(dǎo)施工按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,使得油田地面建設(shè)工程施工規(guī)范有序的進(jìn)行。
由上可知,油田地面工程建設(shè)施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作。因此我們必須對(duì)其質(zhì)量管理引起高度的重視,并且采取有針對(duì)性的措施,把油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量全面的提升上去。