車國強（北大荒農(nóng)墾集團八五三農(nóng)場有限公司)

當前，八五三農(nóng)場有限公司正處于追趕跨越的攻堅期、有利發(fā)展的機遇期、大有作為的窗口期，同時面臨進軍北大荒十強場的艱巨任務(wù)，在這樣一個重大的歷史關(guān)頭，貫通歷史與現(xiàn)實，奮進當下和未來，賡續(xù)紅色基因，傳承北大荒精神，具有尤為重要的現(xiàn)實意義和時代價值。

一、傳承北大荒精神，要突出立根鑄魂，始終做精神家園的自覺維護者

八五三農(nóng)場有限公司黨委積極引導黨員干部、職工群眾自覺用好本土紅色資源，通過學習不斷從北大荒精神等紅色精神中汲取奮進力量，在傳承紅色基因中塑造永不懈怠的精神狀態(tài)，在踐行初心使命中展現(xiàn)一往無前的奮斗姿態(tài)。

1.堅持示范引領(lǐng)，以上率下學。八五三農(nóng)場有限公司黨委帶頭開展學習活動，制定黨委理論中心組學習計劃，開展了黨委“讀書班”活動，設(shè)計課程11次，由領(lǐng)導班子成員領(lǐng)學，將“讀書班”打造成學習示范班。機關(guān)黨委開展了“黨史晨讀十分鐘”活動，由科室負責人領(lǐng)讀，黨員干部跟讀，開展學習研討，推進黨史學習教育常態(tài)化制度化。截至目前，全場已集中開展黨委理論學習中心組學習6次，各基層黨委理論學習中心組集中學習20余次。

2.堅持對標對表，規(guī)范動作學。深入研讀習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定學習書目，學好用好《中華人民共和國簡史》 《改革開放簡史》等重要參考資料。充分運用好“3種學習模式”，即以賽檢學模式、以訓促學模式、以優(yōu)領(lǐng)學模式，確保學習取得實效。組織全場黨員干部開展答題測試28次，舉辦“黨委書記講黨課”“黨史教育講壇”等10場次，開展“重溫入黨誓言”“講述紅色故事”“觀看紅色影片”等活動120余場（次），以黨支部為單位開展主題黨日活動92次，選樹農(nóng)場有限公司“兩優(yōu)一先”典型64個。

3.堅持載體創(chuàng)新，深入互動學。八五三農(nóng)場有限公司黨委把“將軍山公園”“烈士陵園”“將軍塑像”等紀念地作為教學基地，采取實地實物、鮮活講解、互動體驗等方式，開展現(xiàn)場教學活動23次。大力開展專題宣講活動，成立9個宣講團深入管理區(qū)、社區(qū)，巡回宣講“北大荒開發(fā)建設(shè)史”“農(nóng)場開發(fā)建設(shè)史”，借助北大荒黨建、龍江先鋒、紅興隆黨建、雁窩島先鋒等載體平臺，教育引導廣大黨員干部積極學習北大荒精神，增強追趕爭先的自覺自信。

二、傳承北大荒精神，要堅持沉下身去，始終做一心為民的忠實踐行者

在黨史學習教育中，八五三農(nóng)場有限公司黨委大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，積極搭建“辦實事”平臺，持續(xù)增強職工群眾的獲得感幸福感安全感。

1.閉環(huán)管理讓服務(wù)更精準。八五三農(nóng)場有限公司黨委采取多渠道點單、全方位接單、加速度派單、實打?qū)嵸I單、零距離訪單、多形式曬單、重實效評單的“七步工作法”，打造“走訪體驗——問題反饋——整改落實——跟蹤問效”閉環(huán)管理模式。通過黨員設(shè)崗定責、亮明身份、大走訪服務(wù)等活動載體，開展生產(chǎn)幫扶316次、生活解困136次、政策宣講31次、環(huán)境治理104次、愛心救助30次。

2.先鋒行動讓服務(wù)更及時。圍繞“黨旗在基層一線高高飄揚”主題活動，組織全場黨員開展“黨員先鋒行動”，成立“黨員110服務(wù)隊”60個，聚焦安全管理、經(jīng)營管控、社會服務(wù)等方面，相繼開展“齊心美家園”“奮戰(zhàn)春耕一線”“健康服務(wù)獻愛心”“我為躋身北大荒十強場辦實事”等先鋒行動近百次，解決職工群眾急難愁盼問題200余件。

3.親情工程讓服務(wù)更暖心。實施“三百三心”親情工程，做到“四問”，即問家庭情況、問遇到困難、問意見建議、問增收渠道，建立“親情服務(wù)臺賬”和“問題回訪清單”。目前，全場黨員干部已記寫“民情日記”320篇，同時開展“圓夢微心愿”行動，征集群眾心愿36個，已解決完成20個。

三、傳承北大荒精神，要勇挑時代重任，始終做創(chuàng)新發(fā)展的接續(xù)奮進者

精神總有傳承者，事業(yè)總有接棒人。八五三農(nóng)場有限公司黨委堅持把黨史學習教育與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，切實增強抓落實能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅克難能力。

1.強化作風，實現(xiàn)“三增進”。一是增進愛黨情懷。全場黨員干部、職工群眾在黨史學習教育中受到感染和鼓舞，涌現(xiàn)出76歲流動失聯(lián)老黨員不遠千里重尋黨組織等一批感恩黨、心向黨的感人事跡。二是增進前行動力。全場上下牢固樹立“敢于創(chuàng)新、效益優(yōu)先、協(xié)同發(fā)展、狠抓落實”四種思維，切實形成了“現(xiàn)在就干、馬上就辦”的工作作風。三是增進服務(wù)效能。八五三農(nóng)場有限公司黨委以增強黨員干部敢“啃硬骨頭”的能力和解決“矛盾問題”的能力為突破點，通過干部下訪、主動走訪、政策解釋、思想疏導和人文關(guān)懷等方式，化解重復信訪案件5件，切實將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為工作實績。

2.強化改革，實現(xiàn)“三突破”。一是“三項制度”改革實現(xiàn)新突破。八五三農(nóng)場有限公司黨委加快推進二級制改革，將原有的“分公司——管理區(qū)——作業(yè)站”三級管理體制，改為“分公司——管理區(qū)”二級管理體制?；鶎訂挝挥稍瓉淼膬蓚€層級53套班子縮減為一個層級15套班子，實現(xiàn)了人力資源的合理配置，管理更加優(yōu)化、服務(wù)更有力。二是生活服務(wù)改革實現(xiàn)新突破。八五三農(nóng)場有限公司黨委推進市政環(huán)衛(wèi)委托經(jīng)營，減輕企業(yè)管理壓力、減少社會化投入。通過公開招標方式，將場部區(qū)域的環(huán)衛(wèi)管理、園林管護、公共場所保潔、居民小區(qū)保潔、垃圾清運、冬季清雪等市政環(huán)衛(wèi)工作“打包打捆”委托給黑龍江省牡丹江農(nóng)墾潔泰物業(yè)管理有限責任公司承包經(jīng)營。通過此項改革，農(nóng)場有限公司市政環(huán)衛(wèi)費用支出較上年減少190萬余元，節(jié)支率達32.2%。三是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)改革實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有償服務(wù)模式，成立農(nóng)機服務(wù)中心和畜牧服務(wù)中心，兩個中心年可創(chuàng)收100萬余元。

3.強化發(fā)展，實現(xiàn)“三提升”。一是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平得到提升。重點實施“農(nóng)業(yè)標準提升年”行動，農(nóng)場有限公司改造規(guī)模化格田6.4萬畝，預(yù)計可增加水田種植面積960畝，增加水稻產(chǎn)量125萬斤，可使種植戶增加收益162.5萬元。二是“雙控一服務(wù)”水平得到提升。2021年，統(tǒng)供肥料25280噸，航化物資統(tǒng)供數(shù)量85噸，訂單統(tǒng)一供種3736噸，統(tǒng)供率近93.6%。積極推進物聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)，實現(xiàn)了浸種催芽、病蟲害預(yù)警防治、農(nóng)機管理等智能化管理和服務(wù)。三是企業(yè)經(jīng)營能力得到提升。在經(jīng)營措施和管理手段上創(chuàng)出亮點，在增收入、增產(chǎn)能上拿出實招，在降成本、降費用上體現(xiàn)實效，農(nóng)場有限公司2021年第一季度經(jīng)營業(yè)績考評排名處于25位，較上年前進了16名。

心有所信，方能行遠。八五三農(nóng)場有限公司黨委將按照北大荒集團黨委、紅興隆分公司黨委的部署要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一核心基石，牢牢把握深化改革這一關(guān)鍵一招，牢牢把握進軍北大荒十強場這一主攻方向，牢牢把握民生福祉這一群眾最關(guān)注的重點領(lǐng)域，帶領(lǐng)全場廣大干部職工只爭朝夕、真抓實干，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮!