■ 華電國際萊城發(fā)電廠 王建功

國網(wǎng)山東萊蕪供電公司 王憲才

“胡師傅，10 kV徐店線出現(xiàn)高損，初步分析發(fā)現(xiàn)山東高速集團變壓器電量突減，經(jīng)過召測A相電壓只有57 V。”3月1日，山東萊蕪供電公司鋼城供電中心辛莊供電所線損專責張萬、胡啟錄立即到現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)電壓互感器有問題，立即更換電壓互感器，電量恢復正常，避免了更大的計量誤差。

2020年以來，山東萊蕪供電公司為加強同期線損管理，堅持問題導向，堅持管理為先抓重點，技術為要破難點，建立了“定期調研—發(fā)現(xiàn)問題—解決問題”的綜合治理體系，對高損臺區(qū)用戶進行研判，做優(yōu)臺區(qū)網(wǎng)格化管理，實時實地對線損異常臺區(qū)進行監(jiān)測，取得顯著成效。截至2月，公司綜合線損率達到1.46%，10 kV線路低損（線損率在0～3%）占比較2020年初提升12.7%，達到82.83%，400 V臺區(qū)低損（0～4%）占比較2020年初提升31.49%，達到93.52%，10次入圍國網(wǎng)同期線損十強市公司，8個供電班所累計18次入圍國網(wǎng)百強所，6名員工累計12次入圍國網(wǎng)百強達人榜。

望聞問切定方案

“徐師傅，后峪村北臺區(qū)線損突然升高，我們?nèi)チ藥状螞]有找到原因，你去幫我們診斷一下吧?！?月16日，萊蕪供電公司鋼城供電中心辛莊供電所臺區(qū)經(jīng)理侯訓波在10 kV鐵車線線損攻堅小組組長徐祥功的帶領下到現(xiàn)場核實異常線損，現(xiàn)場通過“望、聞、問、切”發(fā)現(xiàn)線損居高不下的原因是末端新增了一個大負荷，而且線徑過細，隨后制定方案，重新更換到戶電纜后，客戶電壓恢復正常，線損率由 6.17%降到 1.13%。

萊蕪供電公司轄區(qū)內(nèi)山區(qū)較多，臺區(qū)負荷分散、客戶季節(jié)性用電等問題比較突出，變壓器布點往往顧此失彼，導致線損異常臺區(qū)較多，針對這一情況，公司按照地理位置劃分了黨員責任區(qū)和“線損攻堅小組”，每組安排一名黨員擔任組長，并采取“一臺區(qū)、一診斷”措施，準確運用“望、聞、問、切” 診療法，對異常臺區(qū)出具“診斷書”，并對異常臺區(qū)進行精準“治療”。據(jù)介紹，“望”，即通過用電信息采集系統(tǒng)每日監(jiān)控線損異常臺區(qū)，現(xiàn)場檢查相關臺區(qū)配電室開關設備、線路型號，制定配電線路設備臺賬；“聞”，即每日將異常臺區(qū)明細發(fā)送線損攻堅微信群，收集并記錄小組成員反饋的各種線損問題，形成異常線損臺區(qū)“病歷”；“問”，即詢問線損異常臺區(qū)責任人是否存在線路超半徑、末端大負荷以及線徑細等問題，并記錄到問題臺區(qū)“病歷”上；“切”，是指現(xiàn)場繪制線路圖，注釋線路走向、長度，測量并標注首端、末端電壓，根據(jù)現(xiàn)場繪制的線路圖繪制 CAD線路模型，然后根據(jù) CAD線路模型、配電設備、線路臺賬以及線損異常臺區(qū)“病歷”分析異常原因，對癥下藥，制定降損措施。

2月11日是傳統(tǒng)的大年三十，萊蕪供電公司萊蕪供電中心羊里供電所組織計量人員、部分臺區(qū)經(jīng)理到陳家莊、西留村等線損偏高臺區(qū)和經(jīng)營加工作坊集中的村莊開展“反竊電查隱患”行動，營造反竊電的濃厚氛圍。

農(nóng)歷小年過后，街上的年味漸濃，學生放假、農(nóng)民工返鄉(xiāng)，加之疫情影響，居民多居家生活，空調、電視等家用電器全面啟動，再加上工商業(yè)戶和農(nóng)村小作坊抓住年關市場銷售旺季，晝夜加工趕制節(jié)日用品，導致用電負荷大幅上升，極易引發(fā)表計故障。此時也是個別經(jīng)營戶繞越計量裝置違約用電的高發(fā)期。萊蕪供電公司結合春節(jié)期間電量損失較正常月份升高的特點，組織各供電所開展反竊電、查隱患專項行動，抽調技術人員利用夜間巡查隱患和違約用電行為，最大限度減少電量損失，保持臺區(qū)線損穩(wěn)定。

為增強巡查的針對性，萊蕪供電公司依托用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析查找疑點，采取夜間高峰用電時段突擊檢查的方式，對可疑點逐個進行核實；同時對電量突增、突減異?？蛻?、用電量波動較大、連續(xù)異常的門頭店面、加工業(yè)用戶全面進行檢查，重點排查主線路、檢查計量箱、測量表計電流電壓、確定電能表的準確性、核查電表箱封簽的完整性、隱蔽處線路有無繞越計量裝置用電等情況，杜絕電量“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，徹底鏟除違約竊電等行為，同時規(guī)避了因表計故障、私拉亂接等不規(guī)范行為導致的停電跳閘現(xiàn)象。

堵塞管理漏洞，確保責任落實到位，萊蕪供電公司建立了“牽頭部門-專業(yè)部門-分中心-供電班所”四層級線損一條線責任管理體系，打通專業(yè)部門壁壘，層層分解目標任務，實現(xiàn)了“專業(yè)橫向協(xié)同、層級縱向貫通”全過程管控目標。系統(tǒng)總結了“系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型維護不及時”等24類主觀因素導致異常問題清單，明確每類問題責任單位、責任人和整改措施，追源考核，杜絕同類問題再次發(fā)生。針對“拉手開關計量裝置加裝”等15大類、35小項技術難點，組織團隊編制攻關方案和處理流程“明白紙”。每月對“指標完成”和“排名情況”實行雙維度考核，各自維度獎懲并行，入選“國網(wǎng)百強供電所”直接獎勵至供電所個人。

“線損管理貴在經(jīng)常，我們以供電所為單位對線損較高的臺區(qū)進行全面摸排，組織計量人員、臺區(qū)經(jīng)理篩查出持續(xù)高損的線路和臺區(qū)，結合電力采集系統(tǒng)，對系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)用戶進行分析，鎖定異常數(shù)據(jù)用戶，采取逐線排查，突擊檢查等方式，形成了常態(tài)反竊電高壓態(tài)勢，遏制了一部分竊電戶，同時加強對鉛封、鎖封等防竊電措施的檢查，及時查缺補漏，杜絕違章用電、竊電行為的發(fā)生。”萊蕪供電公司營銷部負責人說。

破難點，抽絲剝繭找問題

截至3月17日，經(jīng)過3個多月的治理，10 kV珍珠線終于降到了4%以內(nèi)。

10 kV珍珠線于2017年投運，主要是為了解決10 kV煙草線重載問題，投運后分帶煙草線11基環(huán)網(wǎng)柜51臺變壓器的用電負荷，在常規(guī)問題均得到治理后，線損率仍然超過公司6%的管控線。對此，臺區(qū)經(jīng)理束手無策，萊蕪供電公司高新供電中心對10 kV珍珠線進行解剖，該線路所帶部分變壓器型號為S9，如更換為S13型號的變壓器，可降低變損電量，但是，僅僅為降低線損而將變壓器更換，無論從經(jīng)濟性還是從供電可靠性來看稍顯“小題大做”。如果將線路截面更大的導線，也同樣需要考慮供電可靠性及成本因素，一時很難實施。

萊蕪供電公司組織線損專家組成員綜合分析后認為，珍珠線的主要問題集中在高耗能變壓器、三相不平衡、線路線徑非標準截面等，最終決定將配變負載率、配電變壓器三相不平衡改造作為最終切入點，通過抽絲剝繭逐戶分析排查和反復查詢系統(tǒng)信息發(fā)現(xiàn)，任花園東公配、奧特土特產(chǎn)公配三相不平衡率超過25%，存在降損潛力，他們立即調整改善三相不平衡問題，改造后線路線損率由之前的6%～8%降低至4%以內(nèi)。

城區(qū)大部分臺區(qū)用戶數(shù)量較大，傳統(tǒng)的地毯式逐戶不僅排查費時費力，往往還會打草驚蛇。為了提升臺區(qū)線損核查的工作效率，萊蕪供電公司引入了多功能線損核查儀，該設備能夠實現(xiàn)臺區(qū)分段分級計量，縮小排查范圍，提高工作效率，而且還具備戶變關系識別、倍率監(jiān)測等功能，極大地方便了異常線損治理工作。

“我們現(xiàn)在的線損管理主要靠信息技術，依托采集系統(tǒng)、線損一體化管理系統(tǒng)，每天篩選異常臺區(qū)，線損管理人員通過微信群定期發(fā)布異常臺區(qū)明細，每天針對存在的問題進行分析，通過微信群發(fā)布治理方案，對線損異常臺區(qū)由專人逐戶進行排查問題根源，問題處理完成后，當天匯報治理情況，并進行電量手工核算?！比R蕪供電公司發(fā)展部主任王志濤介紹，為強化線損治理工作，他們不斷總結同期線損治理和反竊電工作典型經(jīng)驗和案例，定期組織業(yè)務人員進行學習，提高線損管理人員的分析和判斷能力，同時進一步強化系統(tǒng)監(jiān)控，分析同期線損的考核規(guī)則，對于一些指標邊緣臺區(qū)，主動出擊，夯實指標基礎，優(yōu)化治理采集上傳，實行同期線損治理網(wǎng)絡化工作機制，對異常指標進行抽絲剝繭，逐項解剖，利用同期線損系統(tǒng)實施全覆蓋日監(jiān)測，每日篩選分線、分臺區(qū)數(shù)據(jù)，從連續(xù)不達標次數(shù)、線損率變化規(guī)律等維度，對異常數(shù)據(jù)進行分級分類，縮小排查范圍、確定診斷結果，指導責任單位及時治理，對原因清楚、措施明確的當日辦結。針對周期性小負損和老舊臺區(qū)持續(xù)高損問題等15類35項問題，編制“一事一策”攻關方案和處理流程“明白紙”，以《重點難點攻關任務清單》形式督辦調度，更換變電站計量表計48塊、400 V低壓下戶線164 km、臺區(qū)接觸器84臺，停運7條線路26臺輕載變壓器。