李彬
摘要:運行模式的啟用,能夠給風電行業(yè)的高質量長足發(fā)展提供有力支持,對于優(yōu)化風電場企業(yè)效益和運營管理水平都具有明顯助力,值得推廣。本文對風電場集控運行及管理對策進行分析,以供參考。
關鍵詞:風電場;集控運行;管理對策
引言
運行管理主要是指,依照風電場的各個地理分布點位,某個大區(qū)域范圍內存在的風電場進行進一步區(qū)域劃分,然后針對劃分之后的區(qū)域內部的風電場實施設備檢修管理、系統(tǒng)運行管理、生產(chǎn)管理以及備品備件管理等。
1運行管理在風電場中應用的必要性
通常情況下,風能資源分布相對比較豐富的地理區(qū)域自然環(huán)境和氣候都比較惡劣,風電場工作人員需要長期在這種偏僻的地區(qū)駐守,工作與生活環(huán)境比較艱苦且不夠便利,因此工作人員流動性較大,人才引進存在較大難度。由于受到地理環(huán)境等主導因素的影響,風電場群大多出現(xiàn)在內蒙古地區(qū)、甘肅地區(qū)以及東北等地區(qū),而對于沿海地區(qū)或者山區(qū)等低于跨度相對較大的地區(qū),往往都是設置單個風電場,規(guī)模較小,且點位分布較分散,很難形成數(shù)量較多的風電場群。風電場的顳部包含大量的機組設備,設備數(shù)量多且間隔距離較大,塔筒的高度也比較高,不易攀爬,工作人員在現(xiàn)場進行檢修巡查的時候難度較高。不同區(qū)域以及不同規(guī)模的風電廠應用的控制平臺與信息平臺的供貨商往往存在差異,其運營期間對于信息數(shù)據(jù)的收集管理以及分析展示的方式也有所不同,在這種情況下,很難實現(xiàn)不同風電場之間的統(tǒng)一化運營管理,對于各風電場的設備運行情況以及生產(chǎn)運營情況很難進行準確的對比分析,為了改善這種管理難題,根據(jù)各風電場不同的運營需求和自身運營特點,對其實施區(qū)域化的集中管控是非常必要的,這也是風電行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢。
2風電場集控運行管理模式概述
2.1模式創(chuàng)建背景
受到地形地貌與氣候條件的限制,多數(shù)風電場項目分布于我國東北、西北與內蒙古等地區(qū),風電場項目具有地理區(qū)域集中的特征。在這一背景下,如果實施傳統(tǒng)項目運行管理模式,需要投入較為高昂的管理成本,且部分管理資源被閑置浪費。同時,企業(yè)無法全面掌握各區(qū)域風電場實時運行情況,缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)調度及管理平臺。為解決這一問題,風電企業(yè)持續(xù)加大對風電場運行管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化力度,集控運行管理模式應運而生,逐漸取代傳統(tǒng)單獨項目管理模式,可以基于電網(wǎng)運行情況合理分配各風電場負荷,并提高管理資源實際使用率,避免管理資源閑置浪費。
2.2電廠集控運行的主要模式
在新形勢下,傳統(tǒng)電機組難以滿足發(fā)展需求,電廠集控運行與協(xié)調控制的應用可為電力生產(chǎn)營造良好環(huán)境。當前,電廠集控運行、機組協(xié)調控制具有三種模式。一是整體控制,該模式以計算機技術為基礎,針對數(shù)字信息進行分析處理,可將各個設備聯(lián)系起來,發(fā)揮合力,實現(xiàn)高效運作;二是集合控制,該模式的應用十分關鍵,可有效控制生產(chǎn)過程的各個工序,使傳輸信息更加精準高效,使生產(chǎn)質量與效率得到切實保障;三是分級控制,與分散控制相似,可針對生產(chǎn)階段的多個層次進行管理,使生產(chǎn)過程整體性得到保證。對于上述模式來說,雖然有所聯(lián)系但又存在區(qū)別,可確保集控運行高效完成
2.3以人為本
受限于地理環(huán)境,多數(shù)風電場分布于我國西北、東北與內蒙古等地區(qū),這類地區(qū)的人口密度較低,基礎生活設施較為缺乏,雖然風電企業(yè)在風電場項目現(xiàn)場建設了一系列基礎設施,但管理人員的生產(chǎn)生活條件較差。在實施集控運行模式的前提下,具備了推廣“少人值守”乃至“無人值守”模式的基礎條件,從根本上改善了生產(chǎn)生活條件,體現(xiàn)出以人為本理念。例如,在傳統(tǒng)運行管理模式中,需要在風電場項目中維持一支較大規(guī)模的管理團隊。而在集控運行模式中,僅需組建一支小規(guī)模管理團隊,在風電場配置若干名值班人員,定期對值班人員進行輪換即可。
3風電場集控運行管理模式的實現(xiàn)策略
3.1深度分析及對標管理
集控運行系統(tǒng)將持續(xù)采集與分析處理各風電場項目的實時運行數(shù)據(jù),將實時運行數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進行對比分析,基于分析結果準確判斷風電場運行狀況,為后續(xù)集控運行管理工作的開展提供信息依據(jù)。簡單來講,則是由集控運行系統(tǒng)替代人工,從龐大數(shù)據(jù)量中快速提取關鍵數(shù)據(jù)。例如,集控運行系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)分析結果,繪制日發(fā)電曲線對比圖與各風電場實時發(fā)電曲線對比圖,并持續(xù)對電網(wǎng)測動態(tài)等變量因素加以跟蹤分析,準確預測變量因素對風電場發(fā)電量造成的具體影響,提前采取有效防治措施,或是對發(fā)電計劃進行優(yōu)化調整,以保證風電場生產(chǎn)活動的順利開展。
3.2完善集中控制模式,健全應急處理預案
在實際工作中,采用遠程監(jiān)控與站內值班相結合的方式,該模式適用于單一電站,集控中心與電站間的距離應在50km以內。在該模式下,自控化系統(tǒng)與相關專業(yè)數(shù)據(jù)均處于建設階段,集控中心只需開展必要的實時控制工作即可,如構建監(jiān)控系統(tǒng)操作員站、生產(chǎn)信息傳輸?shù)鹊?,為發(fā)電機組建成過渡打好基礎;其次,集中調度與現(xiàn)場操作相結合。在機組初步構建中,可采取該模式,要求集控中心與電站之間相距100~1000km,通信通道為一對多運行,可保障監(jiān)控系統(tǒng)與調度系統(tǒng)相連,實時掌握電廠的生產(chǎn)情況,實時接收上級調度部門的指令,促進各電站設備的高效運行。中心電站為24h值班,成本投入控制在最小范圍內;最后,健全應急處理預案,一旦電廠因故障導致停產(chǎn),不但會影響企業(yè)效益增加,還會為用戶日常生活帶來諸多不便。對此,電廠應成立突發(fā)事件應急小組,做好應急處理預案。加強對小組成員的應急培訓,培養(yǎng)其各類突發(fā)事件的處理能力,定期舉辦突發(fā)事件模擬演練等等,提高成員反應能力與處理能力,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故時,應急小組可迅速采取科學應對方式,減少人員傷亡與財產(chǎn)損失。
結束語
綜上所述,當前人們生產(chǎn)生活的用電量增加,為了提高電廠系統(tǒng)穩(wěn)定性,應從集控運行、協(xié)調控制兩個層面著手,通過加強軟硬件配置、重視集控管理、完善生產(chǎn)控制方式、健全應急處理預案等方式,使機組設備間的關系得到良好的協(xié)調,充分發(fā)揮機組在電力生產(chǎn)中的作用與價值
參考文獻:
[1]吳濤,劉立紅,王岱嵐.某風電場智能化遠程集控系統(tǒng)設計[J].中國電力,2018,51(04):161-167.