王雄耀

（中交四航局第五工程有限公司，福州350000）

1 引言

近年來，隨著我國城市軌道交通業(yè)務大規(guī)模施工生產(chǎn)建設，城市軌道交通施工業(yè)務具有周邊環(huán)境復雜、點多面廣、涉及安全風險高、協(xié)調難度大等特點[1]。作為軌道工程施工單位，所面臨的安全質量形勢也越來越嚴峻，城市軌道交通施工的信息化管理也顯得尤為重要。文章通過建立和運用二維碼促進施工現(xiàn)場管理提升，適應新時代城市軌道交通建筑施工安全質量管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的信息化和精細化，對軌道交通施工管理提升有重要意義[2]。

2 二維碼設置

2.1 設置流程

1）資料收集。收集人員或設備信息參數(shù)臺賬、日常維護內(nèi)容、維護人信息等。

2）后臺建碼。將信息錄入后臺生成二維碼，同時設置記錄模板和用戶權限設置。

3）標牌制作。后臺下載二維碼，連同二維碼內(nèi)容制作標牌和標簽貼在設備上。

4）掃碼添加記錄。設備維護員使用微信掃碼添加維護記錄，現(xiàn)場拍照。

5）后臺查看信息。管理員后臺查看所有設備維護情況和詳細信息，可導出備份。

2.2 管理優(yōu)點

通過制作張貼二維碼，對管理的內(nèi)容信息進行公示或者教育交底、考試，實現(xiàn)信息共享，規(guī)范施工管理，降低安全風險。該管理方法具有以下優(yōu)點：（1）成本低、易制作，經(jīng)久耐用，操作簡易、便捷；（2）人員核驗，人員安全信息“一人一碼一檔”動態(tài)可視管理；（3）對材料、成品等進行現(xiàn)場標識、質量巡檢；（4）無紙化錄入自動錄入和整理記錄、數(shù)據(jù)，記憶留痕，方便統(tǒng)計分析，提高效率；（5）可加密和定位，有預警、推送提醒功能；（6）巡查打卡，通報調閱，管理人員增減信息，分析研判。

3 運用的場景模式及介紹

3.1 項目及管理體系展示

在施工項目出入口通過掃二維碼就能了解項目簡介、項目動態(tài)、項目亮點、項目團隊等內(nèi)容，以及施工進度、質量、安全等動態(tài)信息，掃描某一構件上的二維碼就能查到它的構件信息和實測實量數(shù)據(jù)，方便對項目進行全方位了解[3]。

將工程中重要的施工方案等進行優(yōu)化、梳理和總結，形成二維碼，在施工現(xiàn)場醒目位置進行宣傳。內(nèi)容包含項目概況、施工組織設計、管理制度、應急預案、危大工程施工方案、綠色施工、特種作業(yè)操作規(guī)程等，方便員工清晰了解項目特點，對于整個項目有更宏觀的認識，對施工工藝了解更加方便、快捷、深入。通過掃描二維碼獲得完整的安全質量知識，隨時瀏覽，方便記憶和掌握，提高施工項目現(xiàn)場的精細化和信息化[4]。

3.2 人員管理

通過掃描二維碼獲取進場教育培訓資料，作業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)學習（安全管理人員同時面授講解安全知識要點）完畢后當場采集人像進入線上個人資料填寫及考試，學習內(nèi)容包括文本、圖片、視頻等，更豐富形象，利于掌握。同時線上操作可利于人員信息收集整理，解決人員流動性大造成的紙質進場教育資料眾多，不方便多人隨時動態(tài)查詢現(xiàn)有人員情況的問題，實現(xiàn)人員的精細化管理[5]。

將系統(tǒng)錄入的施工方管理人員、施工班組人員及其他參建人員的基本信息制成個人專屬二維碼，打印二維碼粘貼到工人安全帽上，管理者可實時對入場施工人員進行信息查詢。實現(xiàn)“一人一碼一檔”，通過掃碼二維碼即可獲取人員的基本信息、工種、所屬單位及所屬單位現(xiàn)場負責人電話、安全教育、勞保用品領取情況、遵章守紀獎懲情況等信息，特種作業(yè)人員還包括操作證號碼、復審日期及工作年限等情況。由具有相應權限的管理人員進行及時的更新，讓進入現(xiàn)場的每個人都有自己專屬的“身份證”，后續(xù)具有相應權限的管理人員同時可以在掃描二維碼編輯或添加該名工人在現(xiàn)場的繼續(xù)重復教育、獎懲情況、違章情況等，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，判斷和研判該名作業(yè)工人的不安全行為、習慣性違章等，有效地解決了施工現(xiàn)場人員流動大、管理困難的問題，并增強了管理人員與工人的自覺性，提升安全管理水平。

在安全技術交底方面，可將交底內(nèi)容結合圖片、動畫等制成二維碼，張貼于主要通道及作業(yè)區(qū)內(nèi)，管理人員與工人現(xiàn)場掃碼獲取相關交底內(nèi)容，增強了對交底人員的針對性，確保現(xiàn)場工人牢記當前主要分部分項工序的施工要點、操作規(guī)程及注意事項。同時，安全交底可根據(jù)各工種各工序施工的主要風險源、注意事項與獎罰制度等進行概括總結，使得一線工人交底工作全覆蓋，解決了項目安全生產(chǎn)工作的宣傳教育工作，達到安全工作預防為主的要求，對安全管理起到積極的推動作用。人員安全教育和交底二維碼如圖1所示。

圖1 人員安全教育和交底

3.3 設備管理

在機械設備管理方面，設備數(shù)據(jù)化采用二維碼標識對特種設備、大型設備、安全器具的信息、維護、維修、保養(yǎng)等進行統(tǒng)一管理，能提高機械設備使用情況的可追溯性，大幅度提高設備的安全管理的可控性和精細化[6]。涵蓋設備信息的二維碼粘貼在設備指定區(qū)域，提高現(xiàn)場巡查的便捷性。

3.3.1 設備二維碼涵蓋的信息

設備二維碼涵蓋的信息應包括：設備名稱、設備類別（特種設備、大型設備、金屬成型機械等）、規(guī)格型號、設備制造日期、制造廠家、內(nèi)部編碼、施工單位、使用狀態(tài)、檢測日期及下次檢測日期、進場時間、設備報驗情況、司機操作證、操作證有效期、人員進場教育、操作規(guī)程、日常巡查情況，便于管理人員及時對進場設備進行信息查詢。

3.3.2 設備二維碼使用

涵蓋設備二維碼打印出來后，統(tǒng)一粘貼至設備明顯處。以便于現(xiàn)場巡查人員檢查設備后進行網(wǎng)上登記打卡。將設備巡查后及時填報上傳避免信息丟失或者更改，設備現(xiàn)場巡查數(shù)據(jù)及時上傳后，便于上級管理設備動態(tài)情況，管理人員能及時查看現(xiàn)場設備相關信息及維護保養(yǎng)信息。設備信息展示二維碼如圖2所示。

圖2 設備信息展示

3.4 現(xiàn)場安全質量巡視

通過對關鍵工程點的位置設置GPS安全質量巡查點，讓安全質量巡檢人員在固定的需要巡檢的位置進行打卡巡檢，并可通過掃描其所在地的二維碼進行巡檢記錄的登記。授權平臺隨時可以調閱巡查情況，當月月底統(tǒng)計各巡查頻率，進行通報公布。這樣大大提升了項目安全質量管理的效率，可時時掌握現(xiàn)場專職安全管理人員、質量監(jiān)督人員的工作情況。

3.5 施工現(xiàn)場點、面設置

3.5.1 施工營區(qū)

在每棟辦公樓和宿舍樓的顯著位置，設置消防二維碼，二維碼信息包含消防疏散路線、消火栓箱及滅火器分布位置及使用方法、辦公室及宿舍用火用電等相關要求，方便員工了解熟悉營區(qū)消防設施的分布使用和日常防控要點，避免出現(xiàn)安全隱患。

3.5.2 施工出入口

在施工現(xiàn)場入口張貼包含項目重大危險源預防預控措施表信息的二維碼，此二維碼包含的信息不定期更新，結合現(xiàn)場實際實現(xiàn)危險源告知動態(tài)管理。同時，可將現(xiàn)場應急倉庫、滅火器材主要放置點分布圖、應急疏散路線圖制成二維碼形式張貼在此處，讓進入現(xiàn)場的人員對現(xiàn)場危險源及應急逃生有一個整體的認知，利于在突發(fā)情況下快速做出反應。

3.5.3 臨邊、孔洞、基坑

在高處臨邊、孔洞、基坑等危險源旁，張貼各危險源二維碼標識，工人可以掃描二維碼了解該危險源存在隱患及可產(chǎn)生的后果（圖片、視頻），通過案例加深現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范意識。

3.5.4 材料、成品標識

對施工現(xiàn)場已進場材料和已完工成品采取二維碼張貼標識，方便巡檢、監(jiān)督等人員及時掌握材料進場、驗收等各項信息，對已完工成品的養(yǎng)護、保護、完工時間等及時掌握，便于對施工現(xiàn)場更好地開展監(jiān)督巡查。

3.5.5 危大工程

在危大工程施工顯眼處張貼二維碼，二維碼信息包含此危大工程專項施工方案、各施工工序驗收情況以及分管領導、現(xiàn)場負責人等信息。同時，在危險點設置安全質量巡查二維碼，安全質量管理人員或技術管理人員等對危險部位進行巡查，每日掃描二維碼上傳巡查情況，上傳內(nèi)容包括新發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患情況、等級，以及先前巡查發(fā)現(xiàn)隱患整改閉合情況。在現(xiàn)場其他非危大工程高危作業(yè)點也張貼隱患專用二維碼，每月對上傳的隱患進行統(tǒng)計分析，形成月報，討論制訂常規(guī)問題整改方案，并據(jù)此制訂次月安全質量隱患排查治理計劃。

4 結論

城市軌道交通施工管理提升是一項長期的、細致的工作，需要不斷探索和創(chuàng)新，城市軌道交通的施工管理提升也顯得尤為重要，在信息化的發(fā)展趨勢下，信息化的安全質量管理必然影響到各個管理領域。本文通過建立和運用幾類二維碼，通過信息化和精細化安全質量管理手段，簡易、便捷地實現(xiàn)多項安全質量監(jiān)督服務，有效提項目升安全質量管理能力，但對相關的信息的分析研判仍有不足，需要不斷探索和完善相關功能，以便更好地做好安全質量監(jiān)督，提升管理，服務生產(chǎn)。