摘要：煤礦是我國較為重要的資源之一，由于煤礦資源具有一定特殊性，需要相關(guān)工作人員在較為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境中，對其進(jìn)行開采，而在煤礦安全生產(chǎn)中，“一通三防”是一項(xiàng)較為重要的煤礦管理方式，相關(guān)工作人員要合理運(yùn)用其優(yōu)勢，并在一定程度上做好煤礦通風(fēng)工作，使得煤礦井下可以吸入新鮮空氣，新鮮空氣的進(jìn)入，可使得其與煤礦井下的有毒有害氣體進(jìn)行交換，可適當(dāng)排出相關(guān)有毒氣體，此舉可有效保障相關(guān)工作人員的人身安全，避免其過量吸入有毒氣體。對此，相關(guān)部門在進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)過程中，要做好“一通三防”工作，加強(qiáng)對其的認(rèn)知與理解，進(jìn)而保障相關(guān)工作人員的人身安全，也促使相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行。本文將對“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：“一通三防”;煤礦生產(chǎn);重要性;相關(guān)策略

引言：

“一通三防”是一種較為新型的煤礦安全生產(chǎn)管理方式，對于保障相關(guān)工作人員的人身安全有一定積極影響，可進(jìn)一步推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。由于煤礦開采環(huán)境較為特殊，也具有一定的人身威脅，對此，相關(guān)部門要想確保自身獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益，要加強(qiáng)對“一通三防”在煤礦安全生產(chǎn)中重要性的認(rèn)知與理解，進(jìn)而完善相關(guān)管理制度，建立健全相關(guān)通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)而做到在一定程度上保障相關(guān)工作人員的人身安全，避免造成相關(guān)損失，以此使得煤礦安全生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行。

1、“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性

“一通三防”工作是一項(xiàng)較為新型的煤礦安全管理方式，可較好保障煤礦安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，其對于煤礦安全生產(chǎn)工作的開展也有一定促進(jìn)作用，在一定程度上可保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，由此可見，加強(qiáng)“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，是必要的，也是必需的。

1.1、對煤礦安全生產(chǎn)工作可進(jìn)行督促

煤礦生產(chǎn)工作是一項(xiàng)要求較為嚴(yán)格的技術(shù)性工作，稍有不慎，就可能造成人員傷亡，致使相關(guān)部門蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而相關(guān)部門如果在煤礦安全生產(chǎn)工作中，加大“一通三防”工作力度，可有效發(fā)揮其優(yōu)勢，對于煤礦安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，督促相關(guān)工作人員在，開展相關(guān)工作過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事，督促相關(guān)部門人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一通三防”工作原則，此舉可在一定程度上保障煤礦安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，也可進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員自身的工作能力和技能水平，便于煤礦安全生產(chǎn)工作的有序開展。

1.2、可對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查

在煤礦安全生產(chǎn)中，加大相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用是必不可少的，由于煤礦安全生產(chǎn)工作量較大，且工作環(huán)境較為復(fù)雜，具有一定的危險(xiǎn)性，相關(guān)部門認(rèn)識到“一通三防”工作的重要性，加強(qiáng)對其的應(yīng)用，可使得“一通三防”管理方式充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，其可對煤礦井下內(nèi)部的通風(fēng)、粉塵、火源以及瓦斯等進(jìn)行嚴(yán)格控制，在一定程度上還可對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，可做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，此舉在一定程度上可延長相關(guān)設(shè)備的使用壽命，也可進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的工作效率，可有效保障煤礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2、“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

“一通三防”工作作為煤礦安全生產(chǎn)中較為重要的管理方式，對于煤礦安全生產(chǎn)工作有著重要影響，對此，相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”相關(guān)管理制度，積極探索“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略，逐步加大其應(yīng)用力度，促使其在管理過程中，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，進(jìn)一步促使煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

2.1、做好員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作是保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序發(fā)展的前提，相關(guān)部門要在認(rèn)識“一通三防”重要性的基礎(chǔ)上，做好員工培訓(xùn)工作，逐步加大員工培訓(xùn)力度，可通過全員培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、三違教育等培訓(xùn)方式對員工展開培訓(xùn)工作，在開展培訓(xùn)工作時(shí)，培訓(xùn)人員要做到合理結(jié)合當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀、員工心理、員工工作水平等方面對其展開相關(guān)培訓(xùn)，與此同

時(shí)，要不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)對于該培訓(xùn)工作的重視，并以此為基礎(chǔ)，有效展開相關(guān)培訓(xùn)工作，此舉可有效提升員工的實(shí)際動(dòng)手操作能力，促使員工做到將理論應(yīng)用到實(shí)際中，可有效保障工作開展質(zhì)量，提升工作效率，保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

2.2、積極引入新設(shè)備

新設(shè)備的引入對于煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，有一定積極影響，相關(guān)部門在運(yùn)用“一通三防”工作管理模式時(shí)，要積極引入新設(shè)備，對舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，對于通風(fēng)設(shè)施管理上，可采用無壓自動(dòng)風(fēng)門，其可自動(dòng)監(jiān)測車輛運(yùn)輸情況，也可對相關(guān)工作人員工作流程進(jìn)行檢測，其在一定程度上解決了先前車輛撞擊風(fēng)門的問題，可較好保障煤礦安全生產(chǎn)工作中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。針對粉塵治理方面，可采用礦用型除塵器，其通過自身配套的負(fù)壓風(fēng)筒可將工作中的有毒有害氣體進(jìn)行凈化，使得粉塵在除塵器中進(jìn)行凈化，此舉可有效降低粉塵肆意揮發(fā)效率，保障煤礦安全生產(chǎn)工作環(huán)境中空氣流通，保障相關(guān)工作人員的人身安全。

2.3、積極引入資金

強(qiáng)有力的資金支持是煤礦安全生產(chǎn)工作開展的前提，對此，相關(guān)部門要積極拓展資金來源，積極引入資金，做好“一通三防”工作，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)部門可設(shè)立專項(xiàng)資金，杜絕在“一通三防”工作開展過程中，出現(xiàn)個(gè)別人員對于專項(xiàng)資金的運(yùn)用、以及對專項(xiàng)資金的拖欠情況，要建立相關(guān)的資金管理制度，確保專項(xiàng)資金的合理地運(yùn)用，使得其在煤礦安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮優(yōu)勢，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯挠行哉归_。

結(jié)束語

在煤礦安全生產(chǎn)工作中，相關(guān)部門逐步加大“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用力度，增強(qiáng)對其的重視程度，可有效保障相關(guān)工作人員的人身安全，保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，也可進(jìn)一步完善煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作管理體系，提升工作效率，確保煤礦安全生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行，此舉可為相關(guān)部門謀取最大化利益。由此可見，“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)過程中，有著不可或缺的積極影響，加強(qiáng)其在煤礦安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用，可較好對煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，可有效避免安全事故的發(fā)生概率，是必要的，也是必需的。

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作者簡介：毛豪奪，男，出生年月：1990年7月，河南省襄城縣汾陳鄉(xiāng)大磨張村，本科，目前助理工程師，研究方向：一通三防。