摘要：施工質量的好壞直接關系著建筑工程的經濟效益，但在實際施工中，工程質量會受到多方面因素的影響。因此，在建筑工程施工過程中，應加強施工質量管理，在最大限度上控制各項因素的負面影響，使建筑工程的施工質量得到保障?；诖?，本文將對建筑工程施工質量管理中存在的問題及策略進行分析。

關鍵詞：建筑工程;施工質量管理;現存問題;管理策略

1建筑工程施工質量管理概述

（1）建筑施工質量管理應落實到生產全過程。質量管理的產生、形成與發(fā)展經歷了質量檢驗的各個階段，統(tǒng)計分析質量管理措施能夠實現全面化的質量管理。

（2）在建筑施工質量管理過程中，應將組織管理作為中心，圍繞產品質量開展策劃、控制、改進與監(jiān)督管理活動。

（3）制定質量目標：按照組織內的不同層次規(guī)定不同的質量目標，確保質量管理的針對性。首先，做好質量策劃。在建筑工程質量管理中，質量策劃要注重設置質量目標，同時規(guī)定在作業(yè)過程中優(yōu)化資源配置，以此實現質量目標。同時，要注重質量保證，通過制定可行的質量保證措施來確保施工產品滿足質量要求。其次，做好質量控制措施。在建筑施工質量管理中，質量控制必須滿足質量要求，同時要求產品質量滿足用戶需求。最后，重視質量改進。在建筑質量管理中，重視質量改進有助于提升運行效率與效益，加強質量監(jiān)管與控制效果。只有通過注重建筑施工質量改進，企業(yè)才能不斷加強并提高質量管理水平。

2建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1人員問題

建筑工程施工過程中涉及的人員包括施工人員、施工質量管理人員、質檢人員等，均會對施工質量產生一定的影響。首先，施工人員負責各項具體施工操作，其專業(yè)能力直接關系著施工質量;其次，施工質量管理人員是施工質量管理工作的實施者，其管理意識和管理能力等會直接影響施工質量管理的效果;最后，質檢人員是負責進行質量檢查、驗收的人員，其素質、能力及責任心等決定著質量檢查驗收工作的實效。但是，建筑工程中引進了諸多新技術、新材料、新工藝，對全體人員提出了更高的要求。目前，相關人員的素質、能力存在差異，帶來了很多隱患。例如，施工人員不規(guī)范操作、管理人員的能力不足、質檢人員缺乏責任意識等均可能影響工程施工質量。

2.2施工質量意識和控制意思薄弱

很多建筑企業(yè)沒有充分意識到施工質量控制的重要性，在開展房屋建筑項目施工過程當中，忽視了管理，過分強調了技術發(fā)揮的作用，這樣很難對于房屋建筑項目質量進行全局控制和把握，最終容易導致相關指標難以達到設計要求。若是沒有完善的質量管理方案，每一項施工環(huán)節(jié)的質量也沒有得到保障，那么最終施工項目的總體質量極有可能無法滿足相應的設計要求。

2.3建筑材料質量不達標

社會不斷發(fā)展中，隨著建筑材料生產廠商的不斷增加，材料生產過程中，部分廠家為減少成本，出現以次充好、偷工減料的現象，導致材料質量達不到標準。部分項目管理者為貪圖私利，挪用建筑工程資金，造成施工材料在購買時由于資金不足，采購人員只能購買質量差的材料完成工程建設。

3建筑工程施工質量管理的有效對策

3.1提高施工人員綜合素質

房屋建筑工程施工中，要提高施工人員的建設水平和技術，不斷提升施工人員的整體素質，加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確合理使用建筑材料，有效減少材料成本，避免建筑材料的浪費。通過定期開展技術、安全教育培訓活動，從而加強施工人員的質量管理意識，使其認識到質量管理的重要性，提高施工人員綜合素質，促使施工人員在建筑施工中能夠嚴格遵守相關規(guī)定，不斷提高自身專業(yè)技能，在建筑施工中滿足建筑工程質量控制的各種要求，提升企業(yè)經濟效益，提高企業(yè)競爭力。

3.2高度重視施工質量管理

無論是領導人員還是施工質量管理人員，都應該高度重視施工質量管理工作。而引起高度重視的前提是充分理解施工質量管理的內涵，認同施工質量管理對建筑工程的重要影響，因此加強對施工質量管理內涵的學習

是非常關鍵的一點。

3.3科學選擇和管理建筑材料

在施工質量控制中，質量監(jiān)管人員必須高度重視建筑材料性能與質量控制。選擇和管理材料時，工程企業(yè)應充分了解采購材料的性能，從源頭來管控材料質量。在采購環(huán)節(jié)控制材料，可以確保施工操作的高效性。工程企業(yè)應安排專業(yè)采購人員負責工程材料的采購工作，同時按照材料質量標準，比較分析市場材料的性能、價格、質量，嚴禁追求低采購成本，應用不合格材料，并且需要與材料生產廠家相互合作，敦促其生產和提供合格的材料。另外，工程企業(yè)要注重工程材料進場管理。在材料進場前，工程企業(yè)應派遣專人驗收材料，采用質量檢測方式，確保材料的性能與質量，減少甚至杜絕使用不合格材料。最后，工程企業(yè)要科學合理存放管理材料。由于工程材料性質特殊，長時間存儲時可能會因潮濕問題導致質量隱患，因此，在存放工程材料時，工程企業(yè)需要聯(lián)合材料特點，合理選擇并控制存放環(huán)境，做好分類化的存儲與管理。

3.4促進設備管理制度的制定

房屋建筑施工質量也取決于施工設備的性能，需要施工人員和施工設備進行很好的配合。為了更好地提高設備的使用和管理效率，可以從以下幾個方面著手。第一，要建立完善的設備檢修制度，包括了檢修類型、檢修時間以及檢修規(guī)模等，針對配電線路常見故障制定相應的應對措施。第二，可以編寫維修手冊，將常見的故障以及解決方案寫入手冊當中，這樣便于維修人員查看以及提高維修的質量和效率。第三，要建立完善的設備管理方案，包括了設備使用、設備日常維護以及設備正常運行的參數等，要合理安排相關人員定期對于重點設備進行維護管理，減少關鍵設備出現故障的頻率。第四，加強對于機械操作人員的培訓力度，邀請熟練的技術工人開展現場教學，針對機械設備操作過程中常見的問題進行講解，這樣能夠有效地提高操作人員的水平，而且還可以增加操作人間之間的相互交流，在交流過程中不斷提高自己的操作水平，更好地勝任設備地使用。

3.5建全完善的質量管理體系

為保證建筑工程質量，房地產企業(yè)必須建立健全的質量管理體系。其管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規(guī)范、科學、合理的質量控制方案，建立良好的質量管理體系。施工企業(yè)單位通過對投資項目進行精確分析后，制綜上所述，為了更好地定項目質量計劃書，將工程質量責任落實到具體的施工人員，貫穿每個施工環(huán)節(jié)，促使施工人員在施工中互相檢查監(jiān)督，對發(fā)現的質量問題，及時上報，結合實際問題制定針對性解決措施，有效規(guī)避建筑施工中出現的一系列問題。政府相關部門要加強宏觀調控，建立健全相關法律法規(guī)，對嚴重影響建筑工程質量的行為嚴厲處理。同時，加強市場建設，制定相應市場管理制度，嚴肅處理市場中企業(yè)的不合理、不正當行為。

4結束語

做好房屋建筑項目施工，需要從兩個方面著手。一方面在施工環(huán)節(jié)，需要加強房屋建筑施工技術的控制，保障房屋建筑施工的每一個環(huán)節(jié)的質量，進而確保最終的質量能夠滿足相應的要求。另外一方面，還需要提高施工人員的施工技術和綜合素質，使得他們樹立相應的質量意識，從而更好地開展房屋建筑施工。

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作者簡介：汪木要，出生年月日：1982.12.20，男，漢族，籍貫：廣東陸豐。