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        新形勢下電網(wǎng)企業(yè)分部的企業(yè)民主管理體系構(gòu)建探索

        2021-12-23 20:43:33李恩宜辰史佩敏
        家園·電力與科技 2021年13期
        關(guān)鍵詞:民主管理

        李恩宜辰 史佩敏

        摘要:本文以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),通過系統(tǒng)梳理企業(yè)民主管理的理論發(fā)展與實踐經(jīng)驗,深入探索民主管理的作用機理與解決機制,針對新時代企業(yè)發(fā)展進程中的主要矛盾與核心要素,研究適應(yīng)“分部”職能、符合新形勢要求的企業(yè)民主管理體系框架,提出民主管理工作舉措,形成符合國情、企情、民情的企業(yè)民主管理工作體系。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);民主管理;工作體系

        1.企業(yè)民主管理理論概述

        “民主”的相關(guān)概念出現(xiàn)于人類社會發(fā)展早期,并伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而演變。企業(yè)民主是民主基本價值在企業(yè)的體現(xiàn),是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,是市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求,是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。

        隨著工業(yè)革命進程的深化,經(jīng)濟發(fā)展水平和工人收入的逐步提高,工人逐漸萌發(fā)其提高在工業(yè)社會中經(jīng)濟和社會地位的需求,強調(diào)員工對企業(yè)經(jīng)濟問題、經(jīng)濟活動以及財富分配的控制權(quán),追求的是經(jīng)濟生產(chǎn)過程控制權(quán)的平等。社會化大生產(chǎn)中企業(yè)組織和員工通過勞動關(guān)系建立經(jīng)濟利益關(guān)系,和諧勞動關(guān)系是雙方共同需求和目標(biāo),效率、公平與發(fā)言權(quán)是勞動關(guān)系的三要素,三要素和諧則能創(chuàng)造最大價值,企業(yè)民主管理則是實現(xiàn)三者平衡的有效方法。

        企業(yè)是以生產(chǎn)商品為首要職能的、以勞動的分工和協(xié)作為基礎(chǔ)的生產(chǎn)性組織,企業(yè)民主是企業(yè)的民主,是民主基本價值在企業(yè)的體現(xiàn)。企業(yè)民主的形態(tài)根植于所在國家的政治制度,并受特定歷史條件的限定,如德國的共同決定制、歐洲的工廠委員會、我國的職工代表大會制度等。隨著中國特色社會主義進入新時代,社會的主要矛盾轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,民主制度在國家治理中是正當(dāng)?shù)?,其在企業(yè)治理中也是正當(dāng)?shù)模裰鲄⑴c企業(yè)管理為企業(yè)及其勞動者提供了強大而廣泛的推動力。

        2.企業(yè)民主管理實踐動態(tài)

        國網(wǎng)華東分部主要承擔(dān)總部賦予的區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度運行管理、安全質(zhì)量監(jiān)督、審計監(jiān)督以及分部電網(wǎng)資產(chǎn)管理等職能,在總部授權(quán)范圍內(nèi),開展對上海、江蘇、浙江、安徽、福建四省一市的協(xié)調(diào)監(jiān)督,以及對總部相關(guān)專業(yè)管理的支撐。

        國網(wǎng)華東分部高度重視企業(yè)民主管理,切實尊重和維護職工的主體地位。華東分部工會承擔(dān)中國能源化學(xué)地質(zhì)工會華東電力委員會、國家電網(wǎng)有限公司華東分部工會委員會、國家電網(wǎng)有限公司華東分部機關(guān)工會三個層面的日常工作。其中中國能源化學(xué)地質(zhì)工會華東電力委員會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)華東四省一市工會、代管在滬單位工會;華東分部工會委員會按照國家電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)有限公司職代會華東代表團的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作、組織分部員工參加國網(wǎng)工會開展的各項活動、積極開展職代會、職代會專委會、廠務(wù)公開、合理化建議建言獻(xiàn)策、訴求管理中心等各項民主管理工作;國家電網(wǎng)有限公司華東分部機關(guān)工會為國家電網(wǎng)公司華東分部工會委員會下屬工會。

        3.新形勢下電網(wǎng)企業(yè)分部的企業(yè)民主管理體系

        以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),以“保障民主權(quán)利,和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo),堅持以人民為中心,維護職工的主體地位,優(yōu)化企業(yè)管理機制,拓寬職工利益訴求表達(dá)渠道,創(chuàng)新職工民主參與模式,完善健全民主管理的保障體系,推進國網(wǎng)華東分部“1283”企業(yè)民主管理體系構(gòu)建與應(yīng)用,促進企業(yè)改革發(fā)展、建設(shè)和諧勞動關(guān)系、服務(wù)職工美好生活,全面激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極履行分部職能,立足分部職能定位、區(qū)位優(yōu)勢和工作基礎(chǔ),推動“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”建設(shè),推動“一個引領(lǐng)、三個前列、N項方案”的戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

        圖國網(wǎng)華東分部“1283”民主管理體系

        3.1“1”指以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)

        習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,是馬克思主義中國化最新成果,

        是國家政治生活和社會生活的根本方針。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想堅持以人民為中心,一切為了人民、一切依靠人民,彰顯了以人為本的價值取向,體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,體現(xiàn)了中國特色社會主義的本質(zhì)要求。

        3.2“2”指“保障民主權(quán)利,和諧企業(yè)建設(shè)”兩大目標(biāo)

        企業(yè)民主管理最重要的命題是通過企業(yè)民主管理實現(xiàn)各層聯(lián)合體民主權(quán)利,和諧企業(yè)建設(shè),以此實現(xiàn)企業(yè)成立的終極目標(biāo)。從企業(yè)民主管理的發(fā)展歷程來看,只有能真正反映廣大職工訴求,能在多方協(xié)調(diào)中維護職工權(quán)益,同時又能促進企業(yè)發(fā)展的企業(yè)民主管理形式,才具有更長久的生命力。堅持目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞“保障民主權(quán)利,和諧企業(yè)建設(shè)”的目標(biāo),構(gòu)筑企業(yè)民主管理生態(tài),推動共同體精神構(gòu)筑,實現(xiàn)企業(yè)與職工同頻共振、同向而行、共同發(fā)展。

        3.3“8”是指8大企業(yè)民主管理舉措

        依照法律法規(guī)及政策規(guī)定,以四大核心工作為中心,以職代會質(zhì)量建設(shè)、廠務(wù)公開規(guī)范管理、平等協(xié)商職工參與、訴求管理體系建設(shè)、職工自主管理制度建設(shè)、合理化建議孵化平臺建設(shè)、聯(lián)絡(luò)員工作開展、民主評議多維度體系建設(shè)共八大企業(yè)民主管理舉措為抓手,推進適應(yīng)國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略,符合國網(wǎng)華東分部職能履行,推動職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督有效實現(xiàn)。

        3.4“3”是指3大職工民主管理參與渠道

        實現(xiàn)企業(yè)民主管理的效能需要職工廣泛、深入的參與。企業(yè)主動推送渠道保障全體職工能及時有效獲取與職工切身利益相關(guān)、公司發(fā)展相關(guān)的重要信息,包括通知、短信、電子郵件、微信公眾號、新聞等;職工自主獲取渠道保障職工隨時獲取相關(guān)的政策、制度,獲取深度信息,如內(nèi)網(wǎng)平臺、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等平臺;雙方積極互動渠道使職工能與相關(guān)方開展多方互動,促進信息的流動與思想的凝練,如會議、電話、即時信息、社交媒體和視頻會議。

        4.研究結(jié)論

        (1)探索構(gòu)建企業(yè)民主管理體系。以“保障民主權(quán)利,促進企業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),堅持以人民為中心,維護職工的主體地位,拓寬職工利益訴求表達(dá)渠道,創(chuàng)新職工民主參與模式,建立健全民主管理的保障體系,推進國網(wǎng)華東分部“1283”企業(yè)民主管理體系構(gòu)建與應(yīng)用,全面激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”建設(shè)。

        (2)研究民主管理重點舉措。依據(jù)民主管理體系框架,結(jié)合新形勢下企業(yè)民主管理的內(nèi)涵以及面對的主要問題,以及民主管理的作用機理及解決機制,著力構(gòu)建新形勢背景下的企業(yè)民主管理工作舉措;并健全民主管理配套制度,撰寫《職工訴求管理辦法》深化民主管理,建立健全民主管理制度。

        (3)進一步完善華東分部職工訴求服務(wù)中心。訴求服務(wù)中心負(fù)責(zé)職工訴求的受理、確認(rèn)、轉(zhuǎn)辦、跟蹤、督辦、反饋、滿意度調(diào)查、定期分析報告等各項工作,暢通員工訴求渠道,維護員工合法權(quán)益,服務(wù)廣大職工對美好生活的向往,促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]約瑟夫?熊彼特.資本主義、社會主義與民主[M].吳良建譯.商務(wù)印書館,1999;

        [4]安東尼?唐斯.姚洋等譯.民主的經(jīng)濟理論[M].上海世紀(jì)出版集團,2010;

        [5]范麗娜.互聯(lián)網(wǎng)+對中國企業(yè)民主管理歷史變遷的作用探析.中國人力資源開發(fā),第3期;

        [6]姜寧.我國職工參與公司治理制度的探析.蘭州學(xué)刊,2004(6),213-214;

        [7]張堅民.經(jīng)濟民主與國外企業(yè)民主管理形式.工會論壇,2002年2月第8卷第1期;

        [8]歐陽華.職工民主管理的本質(zhì)與特征.工會理論研究,2004年第5期。

        通訊作者:陳程

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