陳薇

摘要：對于基層企業(yè)來說，思想政治工作是非常重要的一項工作，是基層企業(yè)落實政治任務(wù)的基礎(chǔ)和重要路徑。其工作內(nèi)容主要是對企業(yè)內(nèi)部或是群眾展開思想政治教育，以黨的綱領(lǐng)為宗旨，以促進(jìn)群眾參與政治任務(wù)的積極性和創(chuàng)造性提升為目標(biāo)，進(jìn)而開展的思想建設(shè)工作。加強(qiáng)思想政治工作，不僅是提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力、保障企業(yè)長效發(fā)展的基本要求，還是維持社會穩(wěn)定發(fā)展、推動社會進(jìn)步的重要需求。對此，本文針對基層企業(yè)員工思想政治工作路徑展開創(chuàng)新性闡述和研究，希望能夠提供一些有用的借鑒。

關(guān)鍵詞：基層企業(yè);員工;思想政治工作;創(chuàng)新探討

在基層企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，思想政治工作是保障員工政治正確的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的主要路徑，是推進(jìn)企業(yè)長效、穩(wěn)定發(fā)展的必要因素。從根本上來看，企業(yè)的思想政治工作是推進(jìn)員工整體素質(zhì)水平提高，強(qiáng)化其修養(yǎng)塑造，優(yōu)化其思想水平的快速渠道，可以實現(xiàn)企業(yè)整體團(tuán)隊的綜合實力及凝聚能力的快速增強(qiáng)。對此，在新時期的員工思想政治工作開展中，我們基層企業(yè)必須要深度挖掘當(dāng)前工作中的問題，總結(jié)工作的失敗經(jīng)驗和成功經(jīng)驗，進(jìn)而整合出合適企業(yè)自身發(fā)展的思想政治工作新路徑，升華企業(yè)的整體管理水平和團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，推動企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展。

一、從企業(yè)實際發(fā)展出發(fā)，開展思政教育工作

在新的政治形勢之下，我們企業(yè)的思想政治工作相關(guān)人員如果只重視“人”的政治問題的話，可能會因為思考不全面，而導(dǎo)致政治工作的方向偏頗，對此，相關(guān)工作人員在開展思政教育工作時，不僅要重視“人”的政治思想這一點，還要強(qiáng)調(diào)人的綜合素質(zhì)水平。對此，思想政治工作人員應(yīng)堅持從企業(yè)發(fā)展實際和人才能力實際出發(fā)，在保證企業(yè)收益水平的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化思想政治教育，保證企業(yè)內(nèi)部員工可以做到服從上層下達(dá)的任務(wù)，構(gòu)建一個具有凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊。在實際的思想政治工作中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)中心意識的建樹，注重經(jīng)營管理這一工作中心，明確各部門的位置和任務(wù)，充實工作內(nèi)容，推動業(yè)務(wù)工作效率提高，進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)部員工的責(zé)任意識樹立，強(qiáng)化凝聚力構(gòu)建，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。在開展員工思想政治教育工作時，必須要強(qiáng)化員工自身的思想意識建樹，教育工作落實中抓住重點，簡化煩瑣的教育過程，通過政治理論培訓(xùn)，使員工可以透徹理解并接受相關(guān)思想理論內(nèi)容。隨著社會的不斷發(fā)展，社會型企業(yè)也跟隨著腳步發(fā)生了變化，不論在思想建設(shè)工作上還是在企業(yè)改革上都出現(xiàn)了變化，因此想要保證基層員工思想政治工作創(chuàng)新的順利開展首先便要從企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā)來開展相應(yīng)的思政教育工作。首先隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷完善，在社會企業(yè)中運用信息技術(shù)手段的地方越來越多，因此開展思政教育工作自然離不開對信息技術(shù)的運用，信息技術(shù)作為我國當(dāng)下社會發(fā)展中前端產(chǎn)物對思政教育有著重要作用，在傳統(tǒng)的企業(yè)思政教育工作中只是讓基層員工通過書本知識來了解思想政治的相關(guān)內(nèi)容，這便出現(xiàn)了基層員工思想政治水平得不到有效的提升，企業(yè)結(jié)合信息技術(shù)開展思政教育工作可以有效保證員工對思想政治的相關(guān)內(nèi)容了解的需求，運用多媒體技術(shù)手段將視頻或者圖片等方式帶入到各部門每日教堂中來，保證我國當(dāng)下企業(yè)基層員工思想政治建設(shè)工作的順利開展。

此外，一些企業(yè)在展開思想政治教育工作時，常存在工作流于表面形式的問題，導(dǎo)致實際效果不佳。然而實際上，員工們對于這些“場面工作”并不愿意看到，而更希望企業(yè)可以真正地看到、聽到員工的需求，并真心實意地“做實事”，幫助員工解決問題。在此基礎(chǔ)之上再展開的思想政治教育工作，也會更加容易被員工接受。對此，企業(yè)思想政治工作應(yīng)該強(qiáng)化在黨組織和企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，組織專職的思想政治教育骨干團(tuán)隊，以行政管理人員為主體，鼓勵企業(yè)員工的廣泛參與，進(jìn)而達(dá)到團(tuán)隊整體向高效、強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)的方向前進(jìn)，將思想政治工作落實到實際的工作中來。

二、基于傳統(tǒng)開展創(chuàng)新，打造新的思政建設(shè)體系

企業(yè)也要積極開展各項會議，比如政黨組織會議、政工部門會議等，針對每一個階段中生成的整治工作內(nèi)容與成效進(jìn)行有效總結(jié)與研究，并由此有計劃地部署后續(xù)的工作內(nèi)容與發(fā)展規(guī)劃，形成更為明確、突出、細(xì)化的目標(biāo)。同時，各個政工部門與黨政組織也要進(jìn)行交流與評比活動，以競爭機(jī)制促發(fā)展，以獎勵形式增收獲，從而拓展更寬廣的進(jìn)步空間。具體來說，一方面要對企業(yè)員工的日常工作進(jìn)行有序規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以合理獎勵，進(jìn)而對員工的上進(jìn)心提供持續(xù)動力，并逐步在部門內(nèi)形成競爭機(jī)制，達(dá)到雙贏的目的。以我國某地先進(jìn)企業(yè)為例，為響應(yīng)國家號召全面推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的順利開展，該企業(yè)積極開展相關(guān)的措施，在企業(yè)發(fā)展的過程中便基于傳統(tǒng)開展創(chuàng)新，從而打造新的思政建設(shè)體系。在傳統(tǒng)的思政體系中不能充分調(diào)動企業(yè)基層員工的工作積極性，同時還在一定程度上影響到基層員工的工作質(zhì)量和工作效率，因此想要保證企業(yè)得到全面發(fā)展首先便要建立新的思政建設(shè)體系。在該企業(yè)中針對基層員工思想政治基礎(chǔ)薄弱的情況開展了以下兩方面工作，首先為了全面推到基層員工對思想政治相關(guān)內(nèi)容的了解，積極開展各項會議，比如思想政治講座、政黨組織會議等活動充分提高基層員工的思想政治水平。其次制定獎勵方案來完善新的思政建設(shè)體系，通過對優(yōu)秀員工開展獎勵政策來充分調(diào)動員工的工作積極性和工作質(zhì)量，也在一定程度上促進(jìn)了基層員工的思想政治水平的提高。隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展過程中對全社會思想政治建設(shè)的重視程度越來越高，企業(yè)對基層員工的思政建設(shè)工作也推上了高潮階段，想要保證企業(yè)基層員工思想政治工作創(chuàng)新離不開基于傳統(tǒng)思政文化下建立新的思政建設(shè)體系。

與此同時，也要進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)政治工作的優(yōu)勢，并在此基礎(chǔ)上探索新的思政建設(shè)體系。第一，企業(yè)要重點關(guān)注存在生活、思想等各類困難的員工，在幫助員工解決問題的同時落實思政工作，從而將其滲透于各個環(huán)節(jié)與經(jīng)濟(jì)活動之中。其二，要建立互相監(jiān)督的獨立平臺，引導(dǎo)全體員工積極參與，并依據(jù)企業(yè)的管理規(guī)范生成檢審機(jī)制，通過綜合調(diào)控系統(tǒng)將政治工作有序分配。其三，還應(yīng)建立定期評估與檢查體系，根據(jù)完善的評估標(biāo)準(zhǔn)對全體員工進(jìn)行評審，并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，對員工進(jìn)行合理懲處與獎勵。此外，企業(yè)還要進(jìn)一步落實監(jiān)督職責(zé)，既要保護(hù)員工的權(quán)益基礎(chǔ)，又要堅決落實黨的政策，以此打造高素質(zhì)、專業(yè)性、高覺悟的員工團(tuán)隊，實現(xiàn)工作活動與企業(yè)建設(shè)的高效性與正確性。最后想要企業(yè)可以全面建設(shè)新的思政建設(shè)體系自然離不開管理部門的推動，在我國現(xiàn)代文化建設(shè)工作的不斷發(fā)展，在我國當(dāng)下還有大量企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的管理方式，這便導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部基層員工出現(xiàn)了類似于思想不統(tǒng)一等方面的問題，管理部門作為企業(yè)發(fā)展的核心，想要企業(yè)是否可以跟上社會發(fā)展腳步就必須保證管理部門的不斷完善，隨著對基層員工思想政治工作創(chuàng)新的不斷發(fā)展下，管理部門想要帶動基層員工思想政治水平的提高，首先便要提高自身的思想政治水平，從而形成“領(lǐng)頭羊”的作用，這樣才能在一定程度上來保證在發(fā)展基層員工思想政治教育工作的順利開展。

三、創(chuàng)新機(jī)制，豐富形式

通過思想政治教育可以全面提高基層員工的良好思維力式，完成企業(yè)對基層員工的思想政治建設(shè)這一宏偉系統(tǒng)工程，即使僅靠簡單嚴(yán)格的教育式的所謂講授，還是有點蒼白無能的。時至今日，我國各方面都出現(xiàn)了巨大變革，人類的思維方式也越來越多樣、復(fù)雜。偶發(fā)的社交情況很容易使他們形成誤導(dǎo)，并散播不快心情。因此針對這一人群進(jìn)行心理引導(dǎo)也是一件很困難的事。更需人們以更豐富多彩的合理表現(xiàn)形式，進(jìn)行潛移默化般地疏通才能奏效。而面對這一狀況，思想政治工作者要以開拓創(chuàng)新的精神，通過悉心鉆研，利用創(chuàng)新的方法和表現(xiàn)形式，進(jìn)一步拓寬思想政治管理工作的范疇，進(jìn)一步充實管理工作的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式，最大化可能性地將全公司基層員工組合到一塊，進(jìn)行各種有適合員工自身健康的鮮活性活動。同時還需要制訂措施，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有計劃有組織地召開基層教育工作人員開展各項力所能及，生動有趣的寓教社會活動。例如組織各種類型講座、茶話會議等，讓他們開懷敘舊，各抒己見;舉行閱讀、演講等教學(xué)活動班，以充實和升華基層員工的認(rèn)知和學(xué)習(xí);通過開展繪畫、舞蹈、合唱等課外活動，使基層員工盡情地表現(xiàn)個人特色和才能，以達(dá)到寓教于樂，寓教于情;有條件的企業(yè)還可以組織基層員工參加國際旅行社會活動，使基層員工在領(lǐng)略祖國的大好河山之中增長自己的情懷，在認(rèn)識世界各地風(fēng)土人情之間，在不同種族的大家庭之中，以增強(qiáng)團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)結(jié)共勉的情懷。同時，為了提高基層員工思想政治教育工作可以順利開展還必須關(guān)注工人疾苦，力所能及地為工人解決那些生活上、工作上的困難，做工作的有心者，群眾的貼心人。對于那些在員工中出現(xiàn)的重大問題，要適時進(jìn)行講解、說服、指導(dǎo)等工作;要善于傾聽來自職工群眾內(nèi)部的不同的建議，又要及時吸取來自職工群眾內(nèi)部的信息，又要勇于應(yīng)對無理的批評，還要力求用思想政治工作的方式去引導(dǎo)人，教化人，以維系公司的大局。教育只能滿足并服務(wù)于發(fā)展，這種中心才會有活力。

四、結(jié)語

在當(dāng)前的新形勢下，基層企業(yè)的員工思想政治教育工作必須要落足于實際，以企業(yè)的發(fā)展和員工的需求出發(fā)，開展思政教育活動，構(gòu)建思政建設(shè)體系，從上到下地落實思想政治工作，提升企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)度和凝聚力，以黨的政策為綱領(lǐng)，打造高素質(zhì)、專業(yè)性、高覺悟的員工團(tuán)隊，堅持正確的政治思想，把握準(zhǔn)確的時代發(fā)展方向，推進(jìn)企業(yè)的長效、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧剛，姜思卓，單長星，陳業(yè)飛，朱瑞可.創(chuàng)新載體應(yīng)用和方法，開創(chuàng)思想政治工作新局面[J].中國電力教育，2020（S1）：97.

[2]蒿建中，胡開國，何立柱，段芳.關(guān)于基層思想政治工作落到實處 切實解決職工面臨的思想困惑和實際問題的調(diào)查[J].中國電力教育，2020（S1）：134.

[3]王宇.如何提高企業(yè)基層思想政治工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（14）：110.