余立虹

摘要：現(xiàn)在，城市發(fā)展越來越迅速，其中市政工程是必不可缺少的，在市政工程建設(shè)中，一定要保障其質(zhì)量合格，這樣才能使市政工程充分的發(fā)揮作用，為城市建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。市政工程建設(shè)過程比較復(fù)雜，需要考慮的事項也較多，在具體的施工中，存在很多影響施工質(zhì)量的因素，如果在施工中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使施工中存在很多問題，直接降低了市政工程的施工質(zhì)量，從而阻礙市政工程的發(fā)展，不利于城市更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;問題;優(yōu)化對策

引言：市政工程的質(zhì)量是關(guān)鍵，如果市政工程的質(zhì)量比較低，在投入使用后，受到一些因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，不僅嚴(yán)重影響市政工程的使用，還對人們的生活造成嚴(yán)重的影響。為此，在市政工程建設(shè)中一定要重視質(zhì)量，在市政工程施工中，要加強市政工程施工管理，運用有效的方法，對整個施工過程進(jìn)行全面的控制，使施工過程中的問題減少，各項施工工序技術(shù)達(dá)標(biāo)，從而提升市政工程的施工質(zhì)量，保障市政工程能夠充分的發(fā)揮其作用。

一、分析市政工程施工管理過程中存在的問題

1、缺乏完善的施工管理制度

市政工程施工管理工作比較復(fù)雜，開展每一項施工管理工作需要依靠相應(yīng)的規(guī)定與要求，才能順利的完成相應(yīng)的管理工作。但是，在實際的施工管理中，缺乏完善的施工管理制度，沒有對每項工作開展制定相應(yīng)的規(guī)定與要求，也難以規(guī)范施工人員的行為，使施工管理工作比較混亂，無法順利的完成，導(dǎo)致市政工程施工中存在很多問題，直接降低了施工質(zhì)量，無法確保市政工程的質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場管理混亂

市政工程的施工現(xiàn)場管理比較混亂，主要是對施工現(xiàn)場管理不夠重視，沒有進(jìn)行有效地管理與控制，使各項施工工作不規(guī)范，甚至是存在失誤的現(xiàn)象，直接埋下了大量的施工質(zhì)量隱患。在市政工程施工現(xiàn)場管理中，管理人員的能力有限，對施工管理工作安排與控制不足，使施工現(xiàn)場比較混亂，如施工材料沒有放到規(guī)定的位置，隨意的進(jìn)行擺放，占用了大量的施工空間;還有各種施工設(shè)備在使用后，隨意的停放在施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場處于比較混亂、雜亂的環(huán)境，這不僅影響施工質(zhì)量，還有可能引發(fā)一定的安全事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3監(jiān)管力度欠佳

在市政工程中，部分操作人員在應(yīng)用施工技術(shù)時沒有足夠的安全意識，導(dǎo)致工程質(zhì)量較差。由于缺乏強有力的監(jiān)管，在市政項目的建設(shè)中，許多承包商與不合格的施工人員合作。對于這些施工人員，他們沒有足夠的安全意識和質(zhì)量控制意識，導(dǎo)致項目質(zhì)量差?，F(xiàn)階段，許多地方高度重視市政工程，并建立了許多監(jiān)理單位。然而，從目前的工作條件來看，他們在管理上都是獨立的，不能真正發(fā)揮作用。目前，施工管理制度尚未完善，施工技術(shù)管理不能實行統(tǒng)一調(diào)度。

4技術(shù)人員意識欠佳

現(xiàn)在的施工設(shè)備都很先進(jìn)，有可能會因為作業(yè)人員水平不足導(dǎo)致操作失誤，致使安全故障產(chǎn)生。施工技術(shù)效果方面，其中一個對其影響很大的就是材料質(zhì)量，部分作業(yè)人員安全意識不足，為了降低成本，隨意選擇施工材料，就出現(xiàn)了不合格的工程，威脅人們的生命安全。未能達(dá)到市政工程給出的標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量就會受到不良影響，出現(xiàn)塌陷下沉。

二、談?wù)摷訌娛姓こ淌┕す芾硖岣吖こ藤|(zhì)量的優(yōu)化對策

1、完善施工管理機制

要想提高市政工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該加強施工管理，不斷的提升施工管理水平，對整個施工過程進(jìn)行合理的安排與控制，使各項施工工作順利的進(jìn)行，從而使市政工程的施工質(zhì)量得到保障。在市政工程施工管理中，需要依靠完善的管理機制，為此，應(yīng)該對施工管理機制進(jìn)行不斷的完善，根據(jù)工程的實際情況，對施工管理機制進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)，并對各項工作開展制定相應(yīng)的規(guī)定與要求，規(guī)范施工人員的操作，明確管理人員的職責(zé)，在施工中必須要盡職盡責(zé)，負(fù)責(zé)好自己的工作，還要認(rèn)真的落實相應(yīng)的施工管理機制，所有參與施工的人員都要嚴(yán)格的遵守，這樣才能保障各項工作順利進(jìn)行，減少施工中存在的問題，并不斷的提升市政工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)其更好的發(fā)展。

2、加強施工現(xiàn)場管理工作

加強市政工程施工現(xiàn)場管理，可以有效地提升工程施工質(zhì)量，為此，在施工管理中，要對市政工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行重視，采取有效的方法對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格控制，使各項施工工作有序的進(jìn)行。在市政工程施工現(xiàn)場管理中，要建立完善的施工管理體系，并落實到實際的施工中，施工人員必須要遵守相關(guān)的規(guī)定，使各項操作規(guī)范的進(jìn)行，從而減少施工現(xiàn)場的操作失誤或者其它問題。其次，要對施工現(xiàn)場的各項施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，操作人員必須要持證上崗，能夠熟練的操作設(shè)備，這樣不僅可以減少施工質(zhì)量問題，促進(jìn)施工工作的開展，還能保障施工人員的安全性，使施工現(xiàn)場的安全性提升，并在一定程度上提高市政工程的質(zhì)量。

3 完善市政工程管理的監(jiān)督體系

在市政工程監(jiān)理管理中，要分析具體問題，集中力量做好項目投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。項目的設(shè)計至關(guān)重要，是市政工程順利開展的前提。監(jiān)管體系加強了施工過程中的安全控制，針對高風(fēng)險項目制定了相對完善的施工措施和應(yīng)急預(yù)案，提供了可靠的人員、設(shè)備和材料安全保障，規(guī)范了施工單位的施工過程，確保施工單位嚴(yán)格按章施工。為適應(yīng)現(xiàn)階段市政工程建設(shè)，必須建立質(zhì)量管理具體內(nèi)容的監(jiān)督體系，并按照有關(guān)政策執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。市政工程管理的監(jiān)管體制是重中之重，“無規(guī)矩不成方圓”。只有完善的監(jiān)理制度，才能保證市政工程項目的順利開展。

4、加強施工人員的培訓(xùn)

在市政工程施工管理中，施工人員直接的參與施工工作，對施工質(zhì)量有很大的影響，為了能夠有效地提高市政工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)水平，讓他們掌握更多施工知識與技術(shù)，在施工中能夠解決遇到的問題與難題，從而使施工質(zhì)量得到保障。在施工人員培訓(xùn)中，可以全面的進(jìn)行培訓(xùn)，除了專業(yè)技能培訓(xùn)外，還要進(jìn)行安全、職業(yè)道德培訓(xùn)，讓施工人員的安全意識提高，在施工中能夠為自己的工作負(fù)責(zé)，從而使各項施工工作按質(zhì)按量的完成，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡快完成市政工程的施工與建設(shè)。

三、結(jié)語

市政工程的質(zhì)量是關(guān)鍵，因此，在市政工程施工過程中，一定要以施工質(zhì)量為主，樹立正確的施工質(zhì)量意識，在施工管理中，管理人員要采取先進(jìn)的管理方法，對整個施工過程進(jìn)行認(rèn)真的控制，施工人員也要嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的規(guī)定，減少施工過程中的各種問題，使各項施工工作按質(zhì)按量的完成，確保市政工程的施工質(zhì)量，充分的發(fā)揮其社會價值。

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