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        碳中和與中國經(jīng)濟(jì)增長邏輯

        2021-12-18 02:24:58劉俏
        中國經(jīng)濟(jì)評論 2021年12期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)

        我們正處在一個新的文明形態(tài)的開端,在過去幾年的時間特別是疫情后大家都在思考,人類文明該往哪里走?未來社會發(fā)展以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)的大方向在哪里? 在經(jīng)歷了40多年高歌猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)增長之后,在那些我們曾經(jīng)熟悉的增長路徑不再適用之后,中國經(jīng)濟(jì)有沒有可能再創(chuàng)造一個奇跡?

        2021年9月,國家主席習(xí)近平在第七十六屆聯(lián)合國大會一般性辯論上提出: “中國將力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,這需要付出艱苦努力,但我們會全力以赴?!?/p>

        為什么碳中和突然間被放到這樣一個位置上?我認(rèn)為,在未來30年、40年、50年時間里,我們找不到比它更宏大的故事。在未來很長的時間里,這個故事本身是支撐經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的底層邏輯。

        當(dāng)我們衡量文明形態(tài)的時候,通常看兩個特征:第一,我們使用的能源是什么,第二,我們通訊和出行的方式是什么。也就是說,我們用能源和通訊與出行的形式來界定文明的形態(tài)。

        碳中和是中國正式宣布向新的文明形態(tài)展開沖擊的開始,新發(fā)展階段經(jīng)濟(jì)增長動能和增長模式劇烈變革的時代已經(jīng)來臨。

        碳中和目標(biāo)提出后引起了極大的反響,它也有著重大的戰(zhàn)略意義。

        第一, 對我國長期高質(zhì)量發(fā)展有重要意義,有助于我國經(jīng)濟(jì)以更加可持續(xù)、對社會和環(huán)境更加友好的方式實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)健增長,從而兼顧長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

        第二,意味著我國經(jīng)濟(jì)增長方式和增長動能將發(fā)生巨大變化,同時有助于克服能源進(jìn)口依賴。

        第三,做出碳達(dá)峰、碳中和的重要承諾,體現(xiàn)了我國推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng),有助于進(jìn)一步提升國際影響力。

        那么,為什么是這個時間點(diǎn)提出碳中和?在提出構(gòu)建新的發(fā)展格局、尋找新發(fā)展動能的情況下,提出碳中和?

        在回答這一問題前,我們需要了解一個背景。我們需要對過去四十多年的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成一個理性認(rèn)識。過去四十多年的時間,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個高速增長的階段,年均GDP增速達(dá)到9.4%左右。我們可以用索洛模型作為理論來解釋中國經(jīng)濟(jì)高速增長階段的現(xiàn)代增長。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛(Robert Solow)提出的“索洛模型”,經(jīng)濟(jì)增長中資本和勞動力不能解釋的部分,索洛把它歸結(jié)于技術(shù)進(jìn)步和機(jī)制、體制創(chuàng)新所激活的要素使用效率的提升,也就是全要素生產(chǎn)率的提升。也就是說,勞動力增長率+資本增長速度+全要素生產(chǎn)率增長速度構(gòu)成一個國家經(jīng)濟(jì)增長速度。

        在過去的四十年,中國創(chuàng)造了一個經(jīng)濟(jì)奇跡,主要原因在于我們完成了工業(yè)化進(jìn)程。過去四十多年高速增長,一方面可以由要素(勞動力和資本)投入的增長來解釋。要素投入方面,我們經(jīng)常提到“人口紅利”,過去四十多年,大量的勞動力源源不斷地投入到工業(yè)化過程中,對中國經(jīng)濟(jì)增長起到很大的推動作用;在資本方面,中國也有一個重要的制度創(chuàng)新。在過去很長一段時間里,通過基建、房地產(chǎn)、土地等投資,形成了大量固定資產(chǎn),再以這些資產(chǎn)為抵押品形成銀行信貸,極大地推進(jìn)了我國社會信用擴(kuò)張,加速了中國經(jīng)濟(jì)“貨幣化”和“資本化”程度,為中國經(jīng)濟(jì)提供了非常稀缺的資本要素。同時改革開放前三個十年,每一年全要素生產(chǎn)率增長速度基本上在4%以上。

        因此,在整整40年時間里我們維持了9%以上的GDP增長速度,背后的大背景是中國在推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,而中國也在2012年超過美國、日本、德國,成為全球最大的制造業(yè)大國?,F(xiàn)在,我們的第三產(chǎn)業(yè)的占比已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)。

        從這個角度看,我們進(jìn)入了工業(yè)化的最后階段,或者說已經(jīng)完成了工業(yè)化進(jìn)程。在此背景下,全要素生產(chǎn)率增速降下來了,這時經(jīng)濟(jì)保持比較高的增長速度有一定難度。

        那么,我們就需要思考和解答,中國在工業(yè)化進(jìn)程結(jié)束之后,在全要素生產(chǎn)率增速已經(jīng)降到2%左右時,未來20年、30年、40年、50年的發(fā)展動能究竟在什么地方?這就是為什么在現(xiàn)在這個時間節(jié)點(diǎn)上,將提出碳中和提到如此高的位置的一個大的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景。

        再工業(yè)化,新基建,大國工業(yè),更徹底的改革、開放帶來的資源配置效率的提升,以及碳中和。

        這五個要素合在一起之后有可能會帶來中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第二個奇跡,即一個國家完成了工業(yè)化進(jìn)程之后還能保持比較高的增速。

        第一,中國經(jīng)濟(jì)的“再工業(yè)化”,也就是“產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

        利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的變革,可以帶來全要素生產(chǎn)率(TFP)的大幅提升空間。

        第二,“新基建”——“再工業(yè)化”所需的基礎(chǔ)設(shè)施。

        圍繞產(chǎn)業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如5G基站、云計算設(shè)備等。我們測算過5G基站的建設(shè)大概需要五年時間,總投資是1.3萬億人民幣,每年將近3000億人民幣,會帶來大量的投資機(jī)會。

        第三,大國工業(yè)。

        到現(xiàn)在為止,雖然我們已建成全世界最完整的工業(yè)門類,占到全球總制造業(yè)的29%左右,美國是16%,日本10%。由于疫情后我們恢復(fù)比較早,制造業(yè)情況會比過往好一些,但是在一些關(guān)鍵的零部件或技術(shù)上我們還無法形成“閉環(huán)”,未來諸如民用航空、航空發(fā)動機(jī)、集成電路等的發(fā)展也會帶來全要素生產(chǎn)率提升的可能性。保持一定比例的制造業(yè),有利于全要素生產(chǎn)率的進(jìn)一步提升。

        第四,更徹底的改革開放帶來的資源配置效率的提升。

        推動全要素生產(chǎn)率主要靠兩點(diǎn):科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和更好的激勵機(jī)制的建立。除科學(xué)技術(shù)外,“制度改革”和“進(jìn)一步的改革開放”能形成一個龐大的制度紅利空間,合在一起也許會創(chuàng)造出“全要素生產(chǎn)率較高增速”的奇跡。這是中國經(jīng)濟(jì)全要素生產(chǎn)率保持一定增速最重要的源泉。我們現(xiàn)在投資效率不高,假如將投資效率潛能釋放出來,通過更徹底的改革舉措,通過競爭中性的原則實(shí)現(xiàn)資源的有效配置等,在此情況下,中國是有可能在未來再創(chuàng)造出一個新的奇跡的。

        第五,碳中和是全要素生產(chǎn)率增速的來源。

        除了上述四大動能之外,碳中和可能是一個更為重要的答案。碳中和巨大的投資量,也決定了它比以上四大動能有著更大的影響力、穿透力。

        國際可再生能源署(IRENA)在2021發(fā)布的年度報告中強(qiáng)調(diào),為了符合2015年《巴黎氣候協(xié)定》規(guī)定,全球需要在2050年左右達(dá)到二氧化碳凈零排放(2019年全球二氧化碳凈排放大約為340億噸),按IRENA測算結(jié)果可得出,2021-2050年內(nèi)全球的總投資規(guī)模至少須約達(dá)131萬億美元之巨。我國目前碳排放規(guī)模大約為100億噸,占全球比例約為30%,若IRENA測算正確,那么我國實(shí)現(xiàn)碳中和需要投資規(guī)模達(dá)255萬億元;其他的估測也都在百萬億級別。

        如果到2060年中國要投255萬億人民幣,每一年的投入基本上占到GDP的3%,以2020年為例,就相當(dāng)于要投入約3萬億人民幣,那么它對整個中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)社會的沖擊會比我們想象的要劇烈得多。

        2021年正好是中國加入WTO的第20年,過去20年我們實(shí)施對外開放,加速了全球價值鏈的整個大循環(huán)體系的形成和運(yùn)轉(zhuǎn),未來30年、40年、50年,發(fā)展故事往哪里走?

        也許,新基建是一個故事,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個故事,為什么碳中和突然間被放到更高的位置上?因?yàn)槲覀冋也坏奖人甏蟮墓适?。這個故事本身,能支撐未來很長時間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大的底層邏輯。而將這個故事放在更長的時間維度,就可能上升到了界定文明形態(tài)的高度。

        首先講一個背景,碳中和的兩個數(shù)字“30、60”中的“30”—— 2030年達(dá)峰,數(shù)字是108億噸,這108億噸凈排放量是怎么來的?

        2030年中國單位GDP的能耗要比2005年降低65%以上,這是在“十四五”規(guī)劃中提出的目標(biāo)。這種情況下從2005年的能耗倒推出2030年的能耗,同時預(yù)測一下2030年的GDP大概是什么增速,基本上就是得出了108億噸。

        這個數(shù)字意味著什么?我們從108億噸降到0、從碳達(dá)峰到碳中和只有30年。而美國從61億噸降到0預(yù)計用43年時間(2007年達(dá)峰,目標(biāo)2050年碳中和),歐盟從45億噸到0,中間有60年時間。

        換句話說,中國要完成這個使命,所經(jīng)歷的變革,不管是技術(shù)變革還是經(jīng)濟(jì)社會變革肯定是最劇烈的,我國從碳達(dá)峰到碳中和的碳減排斜率最陡峭。

        從這個角度講挑戰(zhàn)非常艱巨,然而這背后有很多人容易將其只是列成一個技術(shù)問題,這是第一個認(rèn)知誤區(qū)。

        我堅持一點(diǎn),碳中和不是單純的技術(shù)問題,更重要的是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)問題。

        簡單舉個例子,有人說把能源全部變成非化石能源,比如全中國都用水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電,把高排碳行業(yè)的火力發(fā)電產(chǎn)能降下來,但是這背后涉及到的是經(jīng)濟(jì)均衡問題。

        以鋼鐵行業(yè)為例,據(jù)統(tǒng)計,中國鋼鐵行業(yè)的二氧化碳排放占量到全國二氧化碳排放的18%,如果要用風(fēng)能、太陽能完全替代火力發(fā)電,那我們需要的鋼的產(chǎn)量,跟現(xiàn)在需要的鋼產(chǎn)量是一個量級的。從這個角度講,這就不是簡單的用A技術(shù)替代B技術(shù)的問題,需要做整合分析。

        另外還有一點(diǎn),我們國家存在著區(qū)域發(fā)展不均衡的問題,比如說在內(nèi)蒙古減排跟在江浙地區(qū)減排,假如說同樣的成本,內(nèi)蒙古的壓力會很大,因?yàn)橹饕a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、主要的就業(yè)來源是跟火力發(fā)電、煤炭相關(guān)聯(lián)。

        這種情況下我們要采用什么樣的路徑,制定什么樣的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策,以及要用什么樣的碳分配交易設(shè)計?總而言之,碳排放權(quán)本身是一個稀缺資源,但怎么去配置這個稀缺資源,對這個問題的研究應(yīng)該說剛剛開始。

        對碳中和的第二個認(rèn)知誤區(qū)是,碳中和主要涉及二氧化碳排放占比高的行業(yè)。

        大家會認(rèn)為以二氧化碳排放最大的八個行業(yè)作為出發(fā)點(diǎn),比如電力占中國二氧化碳排放44%,把這44%搞定了,碳減排目標(biāo)就大大逼近終點(diǎn)。但是有一個邏輯,現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)體系下,任何行業(yè)之間是通過投入產(chǎn)出關(guān)系互為上下游,一個行業(yè)會通過傳遞效應(yīng)把影響傳遞給別的行業(yè),最后影響到整個經(jīng)濟(jì)總體。

        畢竟現(xiàn)在中國有1.45億個微觀經(jīng)濟(jì)單元,構(gòu)成了非常復(fù)雜的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),不能局限地把某一個行業(yè)看成孤島。從這個角度講,我有一個簡單判斷,減排、碳中和,不能只盯著火電行業(yè),應(yīng)該考慮誰是真正的節(jié)點(diǎn)行業(yè)。

        此外,碳中和主要涉及生產(chǎn)型行業(yè),與消費(fèi)主導(dǎo)型行業(yè)關(guān)系不大是大家對碳中和的第三個認(rèn)知誤區(qū)。

        我們把視線從生產(chǎn)端轉(zhuǎn)到需求端,有大量研究表明,真正家庭的消費(fèi)占到整個二氧化碳排放的65%以上,出行、住宅能源使用和食品構(gòu)成了家庭二氧化碳排放的關(guān)鍵來源。所以在中國要實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),必須是從生產(chǎn)端,從需求端同時下手的綜合性的方式。這意味著未來這一代人的生活方式可能會發(fā)生根本的變化。

        第四點(diǎn)認(rèn)知誤區(qū),碳中和是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新的約束條件。

        一些學(xué)者會認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、同時要傾斜,不用化石能源成為了一個約束條件。但是其實(shí)在這個愿景下,圍繞著碳排放可能會出現(xiàn)一個技術(shù)范式的徹底變革,或者社會生產(chǎn)、生活方式的變革。我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)語言講就相當(dāng)于就是生產(chǎn)函數(shù)和消費(fèi)者效用函數(shù)會完全變化。

        過去,我們現(xiàn)有的關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的認(rèn)知都是基于工業(yè)文明時代的?,F(xiàn)在進(jìn)入一個新的生產(chǎn)函數(shù)、消費(fèi)者效用函數(shù)時代,是不是我們未來不能把它僅僅看成是約束條件,而是看作推動社會和推動文明形態(tài)更替的根本力量。

        最后一點(diǎn)關(guān)于碳中和的認(rèn)知誤區(qū),是通過全國性的碳排放配額交易體系形成統(tǒng)一碳價格。

        統(tǒng)一碳價沒有考慮到區(qū)域發(fā)展不平衡;現(xiàn)在通過多余配額在碳交易體系交易形成的碳價格面臨波動大,流動性不足的問題;另外,碳排放權(quán)免費(fèi)發(fā)放本身也可能扭曲碳價的定價邏輯。

        在碳中和目標(biāo)下,中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式和路徑在哪里?

        第一,要找碳節(jié)點(diǎn)行業(yè)。

        各個行業(yè)之間是通過各種各樣的市場交易互為上下游的,這就構(gòu)成了一個千絲萬縷的網(wǎng)絡(luò)。通過對這個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析,可以找到所謂的“節(jié)點(diǎn)行業(yè)”,這些行業(yè)本身在整個國民經(jīng)濟(jì)體系里處于關(guān)鍵位置,跟眾多的其他行業(yè)發(fā)生關(guān)系。把節(jié)點(diǎn)行業(yè)找出來,針對這些節(jié)點(diǎn)行業(yè)制定產(chǎn)業(yè)政策,做技術(shù)變革,它的影響會通過網(wǎng)絡(luò)傳遞出去,形成一個倍數(shù)效應(yīng)。

        第二,改變行為方式非常重要。

        舉一個小例子,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獲獎?wù)逺ichard H.Thaler有一本研究行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的暢銷書叫《助推》,描述了一些不花錢但改變?nèi)藗兊男袨槟J降姆椒?,可以思考通過這種方式達(dá)到政策的效果。比如,麻省理工學(xué)院的Allcott做了一個試驗(yàn),每個月住戶會收到電力公司寄的帳單,假如在賬單里嵌入一個額外的信息:小區(qū)平均每戶用電量是多少,最相似的鄰居用了多少度電。這兩個信息加入進(jìn)去之后,這種社會比較會導(dǎo)致人類行為方式發(fā)生變化,個人會把自己的行為跟公眾行為做比較,隨后有意識地減低對電的使用?;旧霞彝ビ秒娏磕芙?%,相當(dāng)于把電價提高了百分之十幾帶來的效果,類似的這樣的行為干預(yù)方式非常之多。

        第三,建立有效的碳價發(fā)現(xiàn)機(jī)制是關(guān)鍵。

        碳價格的發(fā)現(xiàn)機(jī)制背后是很重要的藍(lán)海,有區(qū)域性、差異性的碳價,才能真實(shí)反映二氧化碳的排放權(quán),以及其對經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動的影響。

        總之,碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要靠萬千市場微觀主體、靠每一個個體共同努力。某種程度上,這也是中國經(jīng)濟(jì)成功的底層邏輯。我們依靠大量的市場微觀主體,企業(yè)家們用他們對未來的理解,對商業(yè)的理解,把行業(yè)之間的關(guān)系建立起來,同時把鏈條做得更加夯實(shí)和扎實(shí)。新興文明形態(tài)確實(shí)會帶來很大的機(jī)遇,但是背后的路徑如何勾勒,不僅僅是靠政府、靠頂層設(shè)計,最終落地實(shí)現(xiàn)的是市場的微觀主體們。中國改革開放最大的成就之一就在于用了四十多年時間催生出1.45億個微觀經(jīng)濟(jì)單位,這些微觀主體通過市場交易,將各個行業(yè)連接起來,形成國民經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的密度隨著微觀主體的發(fā)展,特別是中、小、微企業(yè)的發(fā)展,密度越來越大。這樣國家的產(chǎn)業(yè)改革以及行業(yè)的技術(shù)變革通過生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)溢出到別的行業(yè),產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),這是中國模式成功的重要原因。保持中、小、微企業(yè)的活力,維持生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的暢通運(yùn)行,是我國實(shí)現(xiàn)又一個經(jīng)濟(jì)奇跡的微觀基礎(chǔ)。

        如果我們透過更長的時間維度去用理性的方式判斷中國經(jīng)濟(jì),我們將會有不同的解讀?!妒奈逡?guī)劃綱要》在十三屆人大四次會議上以99.21%的高票通過。 光華管理學(xué)院光華思想力研究團(tuán)隊(duì)有幸參與規(guī)劃編制的前期研究,三個課題的研究成果都入選國家發(fā)改委組織編寫的《十四五規(guī)劃戰(zhàn)略研究》一書,分別融入“總體思路”、“深化改革”、“城鄉(xiāng)區(qū)域”主題。在該書中,光華思想力課題組的研究展望了2035年的中國經(jīng)濟(jì),它將呈現(xiàn)出令人期待的格局。關(guān)于未來的經(jīng)濟(jì)場景,可以反映為一些更為具體的數(shù)據(jù):

        (一) 到2035年,中國的GDP按2018年不變價計算,將達(dá)到210萬億(注:按“十四五”“十五五”和“十六五”GDP年均增速分別為5.5%、5%和4.5%來估測)。

        (二)人均GDP將趨近3.5萬國際元(按2011年購買力平價計算),與現(xiàn)在中國臺灣地區(qū)和韓國相似。

        (三)居民消費(fèi)率將從現(xiàn)在的39%提升到接近60%,其中服務(wù)消費(fèi)在總消費(fèi)中的占比將從目前的44%提升至60%。

        (四) 到2035年,中國還將擁有接近6個億的“90以后”(即1990年后出生的人口),接近3億的受過大學(xué)教育的勞動力人口。中國擁有全世界最大的消費(fèi)市場,“為中國制造”將取代“中國制造”。與此同時,高質(zhì)量的勞動力將為中國的產(chǎn)業(yè)升級提供創(chuàng)新和人力資本的保障。

        (五) 此外,還有一些數(shù)據(jù)值得關(guān)注:2035年金融資產(chǎn)的總規(guī)??赡苓_(dá)到840萬億(按照金融資產(chǎn)相當(dāng)于GDP的4倍來計算,現(xiàn)在這個比例已經(jīng)是3.9倍);居民消費(fèi)122萬億,其中服務(wù)消費(fèi)達(dá)到73萬億;醫(yī)療大健康增加值達(dá)到21萬億(相當(dāng)于GDP的10%,與現(xiàn)在歐盟的平均值相當(dāng));金融行業(yè)增加值達(dá)到16.8萬億。

        需求端的巨大變化將決定2035年的產(chǎn)業(yè)格局。 未來的高速增長機(jī)會將在以下這幾大產(chǎn)業(yè)里出現(xiàn):新興工業(yè)(包括高端制造業(yè)、IT制造業(yè)和清潔能源);新消費(fèi)(包括電動汽車、娛樂產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè));互聯(lián)網(wǎng)(包括電商、游戲和金融科技);健康產(chǎn)業(yè)(主要包括醫(yī)療健康服務(wù)、醫(yī)療保險)。需求端無疑將倒逼供給端發(fā)生變化,這個過程將伴隨著新動能的釋放,整個中國經(jīng)濟(jì)其實(shí)在未來的十五年,在轉(zhuǎn)型過程中有許多值得期待的內(nèi)容。雖然轉(zhuǎn)型并非易事,但是值得期待。

        以企業(yè)為主體的微觀基礎(chǔ)的變遷決定了未來的中國經(jīng)濟(jì)會與現(xiàn)在有不一樣的格局??吹竭@一點(diǎn),我們就看到了中國經(jīng)濟(jì)的另一面,那更可能發(fā)生的未來。

        劉俏,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、金融學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,國家“十四五”規(guī)劃專家委員會委員,教育部長江學(xué)者特聘教授,國家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者,2017年《中國新聞周刊》“影響中國”年度經(jīng)濟(jì)學(xué)家。劉俏教授在公司金融、實(shí)證資產(chǎn)定價、市場微觀結(jié)構(gòu)與中國經(jīng)濟(jì)研究等方面擁有眾多著述,其著作包括《我們熱愛的金融——重塑我們這個時代的中國金融》、《從大到偉大2.0 —— 重塑中國高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)》等。

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