朱有金

摘要：對冶金設備的管理與維護應當建立在體系化、標準化的規(guī)章制度下，企業(yè)應當根據(jù)當前冶金生產(chǎn)的具體需求對現(xiàn)有的設備管理制度進行更新、完善，合理管控設備運行的時間，并且規(guī)范相關作業(yè)人員的操作行為，制定科學合理的報廢制度，確保冶金設備能夠正常穩(wěn)定的運轉。

關鍵詞：冶金設備;管理;維護

引言：

冶金設備在當前冶金行業(yè)的使用損耗相對較大，企業(yè)應當對相關設備進行科學合理的管理、管控，實施必要的維護處理來提高設備的使用壽命，降低企業(yè)的生產(chǎn)管理成本，在此過程中企業(yè)應當結合體系化、標準化的規(guī)章制度，從多個方面來完成對設備的優(yōu)化管理。

一、我國冶金設備管理的狀態(tài)

（一）制度不完善

企業(yè)在對冶金設備進行維護管理的過程中必須要總結出相關設備實際的運行狀態(tài)以及運行規(guī)律、特征，企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中需要結合當前設備的實際運行規(guī)律特征制定科學合理的設備管控制度，結合成熟、完善的管控體系以及管控作業(yè)來對設備實施精細化、精益化、系統(tǒng)化的管理管控。但是當前我國大部分企業(yè)在對冶金設備進行管理管控的過程中還借用主觀經(jīng)驗判斷分析，從而使得相關設備的管理工作效率相對較為低下。

除此之外，隨著當前基礎科學技術的發(fā)展進步，企業(yè)也引進了大量的新設備、新工藝、新技術，若仍然沿用過往陳舊、落后的經(jīng)驗判斷法，則很難對新設備的實際運行狀態(tài)進行管理、管控，很容易造成設備運轉異常的現(xiàn)象。因此，企業(yè)在對冶金設備進行管理管控的過程中應當依托完善的管控制度，采用科學合理的維護保養(yǎng)機制，與設備生產(chǎn)商進行交流溝通，從多個維度、多個方向共同完成對設備的養(yǎng)護管理。

（二）冶金設備運行超負荷

通常情況下，在生產(chǎn)制造活動中企業(yè)需要完成對流水線的架設以及對相關設備的采購，但是在架設流水生產(chǎn)線以及采購相應的設備時需要消耗大量的資金，企業(yè)為了在短時間內(nèi)收回前期所投入的成本，往往會開設多個生產(chǎn)班次，如早班、中班、晚班，從而不可避免會增加設備的使用頻次，使得設備時刻處于運行、運轉的狀態(tài)。此外，企業(yè)為了快速收回設備投入成本，往往會讓設備進行過量生產(chǎn)，相應的生產(chǎn)模式在當前我國冶金行業(yè)領域相對較為普遍。因此在冶金領域，我國大部分企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設備時刻處于超負荷的運行狀態(tài)，并且受到產(chǎn)能壓力影響，企業(yè)內(nèi)部的工作人員很難以抽出額外的時間來完成對設備的維護保養(yǎng)，通常是在設備出現(xiàn)故障問題之后才對設備實施維修管控，但是一旦設備出現(xiàn)運行異常的狀況會面臨對設備全面維修和診斷，從而增加了維修成本，同時也會占據(jù)大量的生產(chǎn)時間，不利于企業(yè)更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、冶金企業(yè)設備管理與維護措施

（一）制定科學合理的管理制度

企業(yè)在管控冶金設備時需要借助科學合理的管控制度，企業(yè)應當在生產(chǎn)管理過程中充分考量設備實際的運行狀態(tài)以及運行特征，并且制定出科學、合理的管控制度以及操作性較強的管控措施，以此來確保對相關設備的管理管控更加科學合理。首先企業(yè)在對冶金設備進行管理的過程中應當實施重點管控，比如在當前冶金行業(yè)領域?qū)珶挔t的使用頻次相對較高，企業(yè)應當將其作為設備管理管控的重點和要點，并且完成對相關設備零部件的采購管理為后續(xù)的維護保養(yǎng)工作提供必要的支撐。其次，企業(yè)還應當制定科學合理的驗收管控制度，具體來說，當工作人員以及第三方企業(yè)完成對設備的維護保養(yǎng)之后，冶金企業(yè)還需要對相關設備的實際運行狀況進行分析探討，檢驗設備是否處于正常的運行狀態(tài)，企業(yè)還應當結合常態(tài)化的檢驗工作對特種設備進行重點檢驗。

（二）嚴格操作規(guī)范

企業(yè)在對冶金設備進行管理管控的過程中除了需要開展常態(tài)化的維護管理工作，制定科學合理的維護計劃，企業(yè)還應當規(guī)范相關操作人員的工作行為，在此過程中，相關工作人員應當具備安全操作意識，嚴格按照作業(yè)指導書完成對相關冶金設備的操作使用，在此過程中，企業(yè)應當提高相關作業(yè)人員的專業(yè)技術水平，同時側重加強對相關工作人員的思想教育，確保其具備責任管理意識。

在對諸如精煉爐等特種設備進行操作管理的過程中企業(yè)應當秉承持證上崗的管理原則，確保相關技術人員具備從業(yè)資格，除此之外，在實際的工作管理過程中，企業(yè)還應當制定體系化、標準化的管控制度，確保每一項設備管理工作以及維護保養(yǎng)工作都具備責任人，按照具體的生產(chǎn)需求來完成對設備的操作、維修、養(yǎng)護、管理，并且要求相關作業(yè)人員嚴格執(zhí)行保養(yǎng)計劃內(nèi)所設置的條款內(nèi)容，結合周密、詳細的維修保養(yǎng)計劃，確保設備能夠正常運行。

（三）制定科學合理的報廢制度

上文說到，冶金企業(yè)在生產(chǎn)制造的過程中為了快速收回成本對設備進行了高頻次使用，設備往往處于超負荷的運行狀態(tài)，因此企業(yè)需要適當管控設備的運行時間。同時設備在不斷運行的過程中也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部的設備管理部門應當對當前設備的實際運行狀況做出科學合理的評估，結合廠商所提供的設備參數(shù)以及相關資料檢驗設備各種理化參數(shù)來判斷設備是否具備繼續(xù)投入使用的條件，當設備不能夠正常生產(chǎn)時企業(yè)應當結合規(guī)范化的審核程序?qū)υO備進行必要的報廢處理。在此過程中，企業(yè)應當細致分析、考量相關設備在運行期間所具備的經(jīng)濟效益，結合當前設備的運行狀態(tài)考慮是否對相關設備實施翻修處理或完全采用新設備，若對設備的維護管理或翻新成本過高，企業(yè)應當及時采購新的設備。在對相關設備報廢處理之后，企業(yè)應當對其內(nèi)部的零部件進行合理評估，分析相關零部件是否具備二次使用的可能性，并且將相關零部件拆卸之后作為備品進行儲存管理，以便后續(xù)同類型的設備出現(xiàn)相應故障時能夠結合相關零部件對故障設備進行維修管理，以此來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

三、結束語

總之，在當今冶金領域，我國需要結合規(guī)范化的管理技術、管理手段，從多個維度、多個方面來完成對設備妥善、有效的管理，結合當前企業(yè)實際的生產(chǎn)需求，對相關設備的管理工作進行合理優(yōu)化和改善，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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