葛燕飛

摘要：改革開放以來我國經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展，人民生活水平迅速提高。在這樣的情況下各類企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，為我國經(jīng)濟發(fā)展作出了獨特的貢獻。當代企業(yè)在各項工作實際開展中，財務管理的內控工作對于其發(fā)展有著非常重要的意義。本文對如何才能有效加強企業(yè)財務的內控管理工作進行了全面探討，希望通過本文可以為企業(yè)財務內控管理工作提供一些幫助。

關鍵詞：企業(yè);財務;內控管理;有效措施

1企業(yè)財務內控管理工作的具體概述

1.1企業(yè)財務內控管理具體概念

一般而言，企業(yè)財務內控管理工作指的是企業(yè)在各項事務進行中為了推動企業(yè)取得更好的發(fā)展，滿足市場需求而展開的一系列財務計劃分析管控、檢查等，并且對其進行有機循環(huán)處理。保障這些工作能夠滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當中，保障企業(yè)取得更好的發(fā)展。

1.2企業(yè)財務內控管理工作意義

首先，通過該項工作的正常進行可以全面提高企業(yè)市場競爭力。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，當前各大企業(yè)之間的競爭變得越發(fā)激烈，市場的競爭情況會對企業(yè)的管理水平產(chǎn)生一定的影響。而作為現(xiàn)代企業(yè)在其管理工作進行中財務管理工作占據(jù)著很大的一部分財務管理工作，不但會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響，而且會與企業(yè)的核心競爭力有著非常密切的關系。為此企業(yè)相關管理人員應當充分尊重該項工作，引入更加先進的技術及設備使財務內控管理工作的開展質量及效率得到有效保障，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

其次，通過企業(yè)財務內控管理工作的進行可以使企業(yè)財務信息的準確度得到有效保障。企業(yè)相關管理人員應當充分認識到企業(yè)財務管理內控工作對企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義，對企業(yè)內部各項財務數(shù)據(jù)信息進行合理管控。避免由于財務信息真實性不足導致企業(yè)出現(xiàn)危機。同時通過財務內控工作的合理進行可以進一步加強財務部門與其他部門之間的交流溝通力度，從而使企業(yè)內部資產(chǎn)核算工作變得更加真實可靠，盡可能防止出現(xiàn)信息失真行為，進而對企業(yè)的發(fā)展造成影響。

2現(xiàn)代企業(yè)財務內控管理工作的常見問題

2.1工作人員對財務管理工作重要性缺乏認識

在過去，由于技術不發(fā)達以及其他因素的影響對企業(yè)來說財務管理內控工作的進行質量對于企業(yè)的發(fā)展影響并不是非常大。相對該項工作財務人員更加注重會計信息等方面的工作。然而隨著時代的不斷向前發(fā)展，這項工作對企業(yè)有了更為重要的意義。然而相關人員對于財務管理工作的重要性卻缺乏足夠的認識，這種情況不僅會對企業(yè)會計信息后期分析優(yōu)化等工作產(chǎn)生不良的影響，還會對企業(yè)的整體運轉產(chǎn)生干擾。

2.2相關人員自身專業(yè)素質不足

無論是何種工作，在其實際開展中都需要專業(yè)水平的過關的工作人員對其進行執(zhí)行，只有這樣才能保障工作質量。然而當代企業(yè)由于企業(yè)管理人員的觀念未能及時更新，因此對財務內控管理工作的重要性認識不足。進而導致企業(yè)在開展該項工作時未能及時引入專業(yè)人才，導致財務內控管理工作的工作質量無法得到有效保障，進而對企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。

2.3當代企業(yè)內部財務管理控制方式傳統(tǒng)較為傳統(tǒng)

一般而言，當代企業(yè)財務內控管理工作有著動態(tài)性的特點。因此財務管理的具體開展方式多種多樣，只有這樣才能保障財務內控管理工作的進行能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。然而部分企業(yè)由于傳統(tǒng)觀念的影響，此外與企業(yè)自身實力不足也有一定的關聯(lián)。企業(yè)內部控制管理工作的開展方式較為單一，從而使企業(yè)無法滿足時代發(fā)展的需求。

3加強企業(yè)財務內控管理工作的具體措施

3.1加強財務管理內控工作理念創(chuàng)新

當前企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就需要及時更新財務管理工作理念，進一步加大對相關工作人員的培養(yǎng)力度，使其充分認識到財務管理內控工作的正常進行對企業(yè)發(fā)展所具有的正常重要意義，并且及時引入先進的理念使得財務管理內控工作人員的思想觀念能夠得到及時更新。此外企業(yè)管理人員應當對企業(yè)的日常運行情況進行充分了解，進一步加大人才技術的引入力度。從而使其財務管理內控水平得到穩(wěn)步提高，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實的基礎。

3.2加強風險防范意識的提高

就一般情況而言，企業(yè)一旦發(fā)生風險很可能對其經(jīng)營造成一定的破壞。因此企業(yè)應當進一步加大高新技術及人才的引入力度，在日常工作中通過講座及其他方式使得工作人員加強對財務風險的認識，進而使其在日常工作中能夠端正工作態(tài)度。通過積極有效的工作，防止企業(yè)在發(fā)展中遇到一些不必要的財務風險。此外部分企業(yè)在各項事務開展中通過一定的方式方法提高相關工作人員的風險防范意識，還可以有效促進企業(yè)自身的發(fā)展。避免企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題，進而使整個行業(yè)得到更好的進步。

3.3加強其現(xiàn)代企業(yè)財務管理內控信息化水平

隨著我國科技的不斷提高，當前企業(yè)在財務內部管理工作進行的過程當中，為了有效提高財務管理水平，相關工作人員應當進一步加大現(xiàn)代信息化設備的應用力度，通過這些設備來提高財務管理內控工作效率，最終提高企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)能夠在愈加激烈的市場競爭當中獲得更高的市場份額。

3.4完善監(jiān)管及獎懲機制

對于企業(yè)的財務內控管理工作而言，除了通過以上措施提高企業(yè)發(fā)展水平之外，企業(yè)相關管理人員還應當根據(jù)企業(yè)實際需求進一步完善監(jiān)管以及獎懲等機制。為了早日實現(xiàn)這一目標，企業(yè)的管理人員應當根據(jù)各工作人員的工作崗位以及對企業(yè)的奉獻及日常工作態(tài)度等進一步完善全員持股制以及薪酬標準等。同時根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展制定出更為完善的管理制度，對財務人員各項操作進行有效規(guī)范，從而盡可能避免財務人員操作上的失誤，有效保障企業(yè)內財務內控管理水平。

4結束語

隨著各項措施的陸續(xù)出臺，當前我國企業(yè)獲得了快速的發(fā)展。而對于企業(yè)的內部各項事務而言，財務內控管理工作是其不可或缺的一個重要組成部分。為此企業(yè)相關工作人員應當進一步加大高新設備的應用力度，全面提高企業(yè)風險管控水平，進而促進企業(yè)發(fā)展。

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