單文海

摘 要：近年來，我國加大對于城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展力度，給予了建筑行業(yè)更大的發(fā)展空間。伴隨著改革開放的持續(xù)推進以及國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑工程行業(yè)保持著如火如荼的良好發(fā)展態(tài)勢，但是建筑工程施工管理方面暴露出來的一系列問題確實影響了建筑工程項目的正常開展，也在一定程度上降低了建筑工程質(zhì)量。因此，本文主要針對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制進行分析，并提出有效策略袁以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工;質(zhì)量控制;策略

1 影響建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的主要因素

1.1 管理因素

建筑行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)，不易受到外界環(huán)境的影響，但是這樣也存在一定的弊端，管理理念不能與時俱進。目前建筑行業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理模式，多個分包商管理，責(zé)任劃分不明確，分包商容易受利益驅(qū)使，缺乏大局意識，以自身利益最大化為出發(fā)點，因此管理工作很難開展，這也就造成施工現(xiàn)場混亂，資源浪費，安全隱患較大。

1.2 施工人員因素

施工人員也是關(guān)乎施工質(zhì)量的一個重要因素，當(dāng)前我國的建筑行業(yè)施工者，普遍文化程度低，對施工過程中的安全知識也了解甚少，個別素質(zhì)較低，存在不配合管理的現(xiàn)象。因此在施工過程中，施工人員的這些不足可能會造成的工程質(zhì)量問題;另外建筑施工者都是遠離家鄉(xiāng)，長時間不能與家人團聚，職業(yè)認同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關(guān)注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動福利，施工者心情舒暢了，工作效率才能提高。

1.3 施工方法因素

建筑施工項目管理與其施工方法選擇有著必然聯(lián)系。從技術(shù)工藝手段層面來說，現(xiàn)場施工情況要根據(jù)差異化的地理環(huán)境、原材料價格等因素， 選擇差異化的施工方法。而合理的施工方法選擇也是建筑質(zhì)量的根本和保證，但隨著行業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展與成熟，施工方法也在不斷創(chuàng)新。部分企業(yè)盲目追求先進的施工技術(shù)與方法，力求降低施工成本，但其采用的施工方法未必能與現(xiàn)場施工情況完全適應(yīng)，在缺乏對實際情況深入調(diào)研的情況下，施工方法選擇不恰當(dāng)會給建筑施工管理帶來極大的影響。

1.4 施工原材料因素

原材料及工程設(shè)備的質(zhì)量也直接決定著工程項目的質(zhì)量。在原材料及大宗設(shè)備采購環(huán)節(jié)，“無計劃采購”現(xiàn)象較為普遍，這種分批采購的方式會造成采購成本較高;同時，采購部門人員尚未對外部材料供給合作商建立資信系統(tǒng)，采購環(huán)節(jié)前缺乏市場調(diào)研工作，使得材料與設(shè)備在實際使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴重影響了建筑施工進度及施工質(zhì)量控制。當(dāng)然， 施工材料與設(shè)備的問題除了與采購及質(zhì)檢人員不負責(zé)任有直接關(guān)聯(lián)以外， 施工方案、工程造價控制等也影響著材料與設(shè)備的質(zhì)量好壞。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

2.1 建立健全的管理制度

管理制度的制定應(yīng)當(dāng)與國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準相符合外，還應(yīng)當(dāng)因企業(yè)而異，具有一定的針對性，所以應(yīng)當(dāng)制定基本的管理目標與方式外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性，所以管理制度的制定應(yīng)當(dāng)更加全面，其中需要包括施工現(xiàn)場的秩序、環(huán)境、操作等因素，才能成為管理工作開展的重要依據(jù)，而為了避免施工期間由于人為因素所造成的經(jīng)濟損失與資源浪費，管理制度當(dāng)中則需要對施工單位與工作人員進行明確的責(zé)任劃分，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，全面提高施工人員的安全意識與質(zhì)量意識;其次，管理制度應(yīng)當(dāng)符合社會實際需求，對有關(guān)環(huán)境污染的問題提高重視程度，嚴格要求管理人員提高對于噪音、粉塵等污染成因的控制力度，以增強建筑工程施工的綜合水平。

2.2 強化施工技術(shù)綜合性

加大施工技術(shù)質(zhì)量的提升。結(jié)合建筑工程施工實際需求，對相關(guān)技術(shù)和標準進行統(tǒng)一，強化從業(yè)人員施工技術(shù)的培訓(xùn)、掌握和運用，減少施工中因技術(shù)差異導(dǎo)致的質(zhì)量問題，將建筑工程施工技術(shù)和施工技術(shù)質(zhì)量兩個因素密切結(jié)合，制定施工技術(shù)控制要點，優(yōu)化技術(shù)形式，從根本上規(guī)避由施工技術(shù)引發(fā)的施工質(zhì)量問題;加強施工技術(shù)規(guī)范化。建設(shè)施工技術(shù)的規(guī)范建設(shè)能夠直接加快建筑工程的完成進度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標準，對施工流程和施工器械分別進行統(tǒng)一規(guī)范，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格，避免施工流程混亂造成工程進度延緩。

2.3 加強人員管理

建筑工程項目的所有人員都應(yīng)樹立正確的責(zé)任意識以及職業(yè)道德觀念，無論是在工程項目的設(shè)計與規(guī)劃環(huán)節(jié)還是具體的施工應(yīng)用， 都應(yīng)強化對于相關(guān)工作人員的有效管理與意識培養(yǎng)，比如在施工材料的采購環(huán)節(jié)應(yīng)強化對各項材料標準的有效比對以及經(jīng)濟原則，又或者是在具體施工環(huán)節(jié)強化施工人員的規(guī)范性與操作性，以上這些都要求對相關(guān)工程人員進行規(guī)范化管理;其次，還要加大對于工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高其專業(yè)技能水平和質(zhì)量控制意識，確保他們的專業(yè)技術(shù)水平能夠完全適應(yīng)施工的要求，同時也需要加強對施工人員的企業(yè)社會責(zé)任以及他們的使命感和職業(yè)道德教育。

2.4 創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法

第一，施工現(xiàn)場引入和應(yīng)用先進強大的大數(shù)據(jù)技術(shù)。建筑公司依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建一個操作便捷、功能強大的人員實名制管理平臺，對所有參與施工建設(shè)的人員全面采集信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對采集到的信息進行統(tǒng)計和分析，以此實現(xiàn)對人員身份的實時驗證及高效審核;第二，施工現(xiàn)場引入并應(yīng)用傳感器技術(shù)等。建設(shè)公司可通過傳感器技術(shù)等在內(nèi)的一系列先進成熟技術(shù)打造一個嚴謹合理、功能強大的監(jiān)測系統(tǒng)，比如揚塵監(jiān)測系統(tǒng)、設(shè)備操作監(jiān)測系統(tǒng)等，以此實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面化、實時化、動態(tài)化監(jiān)測，這樣既能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的隱患和問題，還能夠減少降低施工人員的工作量，保證房建工程施工作業(yè)穩(wěn)步高效的推進。

2.5 強化管理施工材料

第一，企業(yè)需要加強調(diào)查和比較材料市場中質(zhì)量、價格等，通過對比分析同時綜合考慮成本等方面合理確定施工材料，為建筑項目選擇物美價廉的材料，在保證材料質(zhì)量的同時節(jié)省企業(yè)的材料成本;第二，在使用施工材料階段，要注意根據(jù)材料特性合理保存、放置材料，避免隨意堆放， 避免保管不當(dāng)造成材料質(zhì)量降低或者失效。同時，質(zhì)檢人員要加強進場材料的抽檢，嚴格按照取樣、化驗等制度做好材料質(zhì)量控制，對于檢測不合格的產(chǎn)品及時和管理人員溝通，避免不合格品進入施工現(xiàn)場。在使用材料時，施工人員還要注意觀察材料是否出現(xiàn)變質(zhì)情況，比如水泥是否硬化、鋼筋是否銹蝕等。

2.6 加強建造現(xiàn)場管理，把握施工質(zhì)量細節(jié)

工程建造不同于別的工作，工作量浩大，因此確保各個環(huán)節(jié)的工作人員都提高警惕，嚴格遵守質(zhì)量要求，當(dāng)然有可能存在工作疏忽的情況，現(xiàn)場管理質(zhì)量就顯得尤為重要?，F(xiàn)場施工工作作為建筑工程第一線，質(zhì)量安全問題也出現(xiàn)在這，因此，要保證從原料采購最終完成建造成品這一過程中，嚴格按要求操作，容不得半點差錯。人員管控工作也很關(guān)鍵，要求所有人員遵守現(xiàn)場管理制度，對于一些安全控制點，要制定檢測計劃，定期檢測，通過安裝攝像頭，對人員施工過程進行監(jiān)督，保證整個工程的質(zhì)量可靠性。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)性、復(fù)雜性、動態(tài)性，要求建筑施工企業(yè)和相關(guān)部門學(xué)習(xí)并引進先進的管理理念和技術(shù)手段，根據(jù)工程施工的實際情況制定有效的管理系統(tǒng)和質(zhì)量控制策略，通過科學(xué)的工程管理和規(guī)范的施工標準，提高建筑工程管理水平和施工質(zhì)量水平，推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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