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        建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析與解決對(duì)策

        2021-12-15 11:16:23伏立志
        科技研究·理論版 2021年19期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑工程

        伏立志

        摘 要:建筑工程施工質(zhì)量管理工作十分重要,為了提升房屋建筑工程施工質(zhì)量,在施工過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際情況,落實(shí)質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問(wèn)題,從而為我國(guó)房屋建筑事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理對(duì)策

        引言

        工程建設(shè)質(zhì)量是評(píng)價(jià)建筑行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),質(zhì)量管理是建筑工程管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,針對(duì)質(zhì)量管理控制工作,要求相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)其重視程度,做好施工前和施工階段的質(zhì)量管理工作,保證施工質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)必須加大施工管理力度,深入了解與優(yōu)化處理實(shí)際存在的管理問(wèn)題,不斷探索建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略,加快信息化建設(shè),完善管理體系,提供更優(yōu)質(zhì)的工程管理服務(wù)。

        1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

        1.1 缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理意識(shí)

        由于目前建筑工程的質(zhì)量體系管理是一個(gè)復(fù)雜的繁瑣的工作,其中涵蓋了很多的專業(yè)知識(shí)以及領(lǐng)域,這就直接導(dǎo)致很多企業(yè)方對(duì)建筑質(zhì)量體系管理難以完全具備一個(gè)正確認(rèn)識(shí)。要從思想上做到從根本上嚴(yán)格控制好城市建筑工程的生產(chǎn)質(zhì)量安全管理,工程安全管理人員就必須對(duì)建筑質(zhì)量安全管理工作做到嚴(yán)格的高度重視。然而實(shí)際上在生活中工程管理方并沒(méi)有將建筑質(zhì)量安全管理實(shí)際中的應(yīng)用融入建筑工程質(zhì)量安全管理當(dāng)中。

        1.2 施工材料問(wèn)題

        在工程施工進(jìn)行過(guò)程中,使用的各種施工工具材料和機(jī)械設(shè)備損壞會(huì)直接嚴(yán)重影響工程施工以及工程的安全質(zhì)量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主體過(guò)程中所需要使用的各種建筑主體原材料、建筑主體半成品、建筑主體成品等。對(duì)于許多企業(yè)而言,在施工過(guò)程中使用的建筑材料占據(jù)了其很大的成本,為了降低成本,許多黑心企業(yè)使用劣質(zhì)、過(guò)期的施工材料進(jìn)行施工,這極大地影響了建筑主體的質(zhì)量,從而導(dǎo)致驗(yàn)收不合格,極大影響了該建筑后續(xù)的使用。

        1.3 施工管理體制不完善

        很多建筑工程企業(yè)都將工作中的重點(diǎn)全部放在了如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面,對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作投入的時(shí)間和資金精力十分不足, 從而直接導(dǎo)致很多建筑工程企業(yè)未能建立健全建筑工程質(zhì)量管理體制,嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷進(jìn)步發(fā)展,以前的一些建筑施工過(guò)程管理制度已經(jīng)不可能適應(yīng)現(xiàn)在的建筑工程的質(zhì)量管理,要進(jìn)一步努力去研究建立健全建筑施工過(guò)程管理體制,否則在建筑施工管理過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的建筑施工過(guò)程質(zhì)量安全問(wèn)題, 對(duì)整個(gè)人們的人身生命財(cái)產(chǎn)安全將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)威脅。

        2 建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

        2.1 規(guī)范施工過(guò)程監(jiān)管流程

        一是協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。建設(shè)工程單位此時(shí)需要在各個(gè)方面都要做好具體組織協(xié)調(diào),保證工程施工的各環(huán)節(jié)安全與施工質(zhì)量。建筑施工管理企業(yè)在采用工程項(xiàng)目管理分包工程管理模式時(shí),一定首先要根據(jù)不同的工程標(biāo)段施工需要,制定不同的管理標(biāo)準(zhǔn),明確管理工作職責(zé)范疇, 針對(duì)建筑施工管理過(guò)程的安全與施工質(zhì)量問(wèn)題建立完整的項(xiàng)目管理工作臺(tái)賬,有效率地節(jié)省施工資金,減少施工成本上的浪費(fèi)。二是建設(shè)工程單位必須全面高度重視設(shè)計(jì)材料前期采購(gòu)與生產(chǎn)使用,根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)進(jìn)程與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)際需要,合理制定設(shè)計(jì)材料采購(gòu)實(shí)施方案與使用計(jì)劃,采購(gòu)、質(zhì)檢及材料庫(kù)管各職能部門在全面聯(lián)合之下開(kāi)展采購(gòu)工作,有效率地落實(shí)好企業(yè)原材料前期采購(gòu)、設(shè)備生產(chǎn)管理、區(qū)分材料保存、核實(shí)材料盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作,通過(guò)各庫(kù)管部門的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng),保證了原材料生產(chǎn)質(zhì)量,避免出現(xiàn)材料臨時(shí)丟失或質(zhì)量缺陷。

        2.2 對(duì)建筑施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控

        相關(guān)采購(gòu)工作人員一定要對(duì)采購(gòu)建筑施工工程材料的現(xiàn)場(chǎng)采買過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程把關(guān)與質(zhì)量控制,根據(jù)國(guó)家建筑工程所用施工材料規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工材料采購(gòu)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的嚴(yán)格甄選,避免在建筑施工工程材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。而在所有建筑施工工程材料無(wú)法入場(chǎng)時(shí),則往往需要組織施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員對(duì)構(gòu)筑建材材料進(jìn)行相應(yīng)的安全檢查與質(zhì)量測(cè)驗(yàn),相關(guān)管理工作人員在對(duì)所有建筑施工材料入場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的工作過(guò)程中,要針對(duì)不同材質(zhì)類型的構(gòu)筑建材材料采用不同的質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)方法,以免同時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)錯(cuò)誤的異常情況,讓并沒(méi)有任何質(zhì)量安全問(wèn)題的構(gòu)筑建材無(wú)法入場(chǎng),影響到在建筑工程中的施工材料工作的正常開(kāi)展。

        2.3 制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)

        在建筑施工前我們需要進(jìn)行科學(xué)合理制定建筑施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在建筑施工中需要嚴(yán)格控制每個(gè)建筑施工工藝環(huán)節(jié)的建筑施工工藝質(zhì)量。項(xiàng)目管理工作人員還必須通過(guò)詳細(xì)分析各種影響項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量的各種因素,并及時(shí)采取較為有效的針對(duì)性監(jiān)控措施予以嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)也必須通過(guò)嚴(yán)格控制后期施工工藝材料、施工工藝設(shè)備,確保每個(gè)后期施工工藝環(huán)節(jié)都安全可靠并滿足國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如此才切實(shí)有效保證整個(gè)建筑工程后期施工中的質(zhì)量。

        2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制

        為了防止在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題,就要求質(zhì)量監(jiān)管人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。建設(shè)部門在這一過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管與指導(dǎo),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)安全隱患或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),建設(shè)部門要立即進(jìn)行補(bǔ)救,盡量將影響控制在最小范圍??梢詮囊韵聨c(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管控:①要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、工作人員的實(shí)際配備情況進(jìn)行檢查。在房屋建筑工程施工中會(huì)使用很多不同的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器等,此類設(shè)備、儀器會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在此背景下,在施工前就要調(diào)整好機(jī)械設(shè)備、儀器參數(shù),這樣才能確保在施工期間設(shè)備、儀器的安全穩(wěn)定運(yùn)行。日常還要做好設(shè)備、儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備、儀器的使用壽命,防止在運(yùn)行期間出現(xiàn)故障。此外,還要檢查各崗位施工人員的到崗情況,明確施工人員的配比,保證各環(huán)節(jié)工作都有專業(yè)工作人員負(fù)責(zé);②做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,要求管理人員認(rèn)真對(duì)待各環(huán)節(jié)工作,在提升施工質(zhì)量的同時(shí)避免安全隱患問(wèn)題的發(fā)生。比如在房屋建筑施工中會(huì)涉及很多的基礎(chǔ)底板以及鋼筋,在應(yīng)用前要做好質(zhì)量檢查。

        2.5 施工質(zhì)量檢測(cè)

        各工序交接時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè),由一線施工人員對(duì)施工成果質(zhì)量進(jìn)行自我檢查,再由班組質(zhì)檢員對(duì)施工成果質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,將自檢與復(fù)核報(bào)告提交管理部門審核,確定報(bào)告內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤且施工成果質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,再開(kāi)展后續(xù)施工活動(dòng)。不合格則開(kāi)展返工作業(yè),直至質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)為止。管理人員在工序交接檢查期間,負(fù)責(zé)對(duì)檢查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo),協(xié)同技術(shù)員與質(zhì)量員共同驗(yàn)收隱蔽工程。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,隨著人們生活質(zhì)量與生活水平的不斷提升,人們對(duì)房屋建筑工程的要求也逐漸提高。為了使人們的需求得到最大滿足,推動(dòng)房屋建筑事業(yè)更好發(fā)展,就要在房屋建筑工程施工中重視質(zhì)量管理控制工作。通過(guò)質(zhì)量管理控制工作的全面落實(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),而且施工期間出現(xiàn)的各類質(zhì)量問(wèn)題也能得到更好解決,從而全面提升施工質(zhì)量與施工效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李朝陽(yáng).芻議建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].門窗,2019,(24).

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        [4]史廣文.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制淺析[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地,2020,(7):296.

        [5]王建全.建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2020,(11):195-196.

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