馬四新

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程不斷推進，我國綜合國力在不斷地加強，建筑行業(yè)的經(jīng)濟占比和社會地位逐漸提升，工程項目的施工規(guī)模也在不斷地擴大。因此，建筑企業(yè)為保證工程施工過程更加順利，需要高度重視施工管理工作，并根據(jù)具體的工程項目要求，就管理體系以及具體的方式方法進行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;控制

引言

在建筑工程項目的管理工作過程中，工程質(zhì)量控制是對于建筑工程項目進行的質(zhì)量控制和管理模式。充分結(jié)合我國相關(guān)法律規(guī)定的質(zhì)量標準， 從施工材料、工程項目施工、施工技術(shù)方面開展的施工項目實施標準化質(zhì)量管理，就是質(zhì)量控制。而質(zhì)量控制的目標就是為了確保工程項目的順利施工和質(zhì)量安全，工程質(zhì)量控制包含許多內(nèi)容，例如：工程項目初期建筑設(shè)計的審核、材料質(zhì)量的管理、施工完成階段的質(zhì)量驗收等。在進行建筑工程項目的施工建設(shè)中，一定要對工程項目的質(zhì)量控制提高重視，積極參考質(zhì)量管理體系，加強工程項目管理質(zhì)量管理部分的明確性，最大限度地保障工程項目的順利施工。

1 建筑工程管理基礎(chǔ)上的建筑工程質(zhì)量控制的必要性

若想有效提高建筑工程項目的質(zhì)量管理水平，就要有效增強施工企業(yè)的管理水平和施工技術(shù)水平?，F(xiàn)代化條件下，建筑工程項目質(zhì)量管理水平作為施工企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的綜合指標。在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及前線的施工人員都要樹立正確的質(zhì)量意識，將先進的施工技術(shù)與良好的管理模式應(yīng)用在建筑工程項目施工建設(shè)中，確保工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量，確保工程項目的建設(shè)符合標準。在建筑工程中，提高施工項目的質(zhì)量管理，積極增強企業(yè)中每一位員工和施工人員的綜合素質(zhì)和施工水平。為高尚職業(yè)道德與精湛專業(yè)技術(shù)水平人員的培養(yǎng)帶來更為廣闊的成長空間，最大限度地提升建筑施工企業(yè)整個施工質(zhì)量的貢獻自身的理想。建筑工程項目的施工水平與施工管理工作的開展存在直接影響。唯有不斷提高建筑工程的整個質(zhì)量，施工管理水平，才可有效提升施工產(chǎn)品的質(zhì)量[1]。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 管理制度不完善

當前，我國不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現(xiàn)象，施工管理隨意性大，無法很好地滿足國家的相關(guān)規(guī)定和要求，也無法保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。另外，建筑施工企業(yè)對工程管理工作的重要性認識不足，沒有結(jié)合自身的實際情況建立完善的工程管理制度體系，在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規(guī)范，導(dǎo)致管理相對混亂，無法達到預(yù)期管理效果。一些建筑施工企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的工程管理制度，但沒有匹配的執(zhí)行機制，導(dǎo)致制度無法得到有效的落實[3]。

2.2 監(jiān)督管理體系欠缺

房屋建筑工程施工中，監(jiān)督管理體系的欠缺是很多問題產(chǎn)生的主要原因。建筑施工監(jiān)督管理體系的內(nèi)容應(yīng)包含建筑施工計劃、施工組織設(shè)計、施工人員管理、施工材料管理以及施工進度控制等，如果施工單位欠缺完善的監(jiān)督管理體系，則在施工作業(yè)過程中很難做到統(tǒng)一安排，施工人員在缺乏約束的情況下，可能出現(xiàn)施工不規(guī)范的問題，并且工作效率較低，影響工程的施工進度，導(dǎo)致工程無法按期交付[4]。

2.3 人員素質(zhì)不足

在工程項目管理工作開展過程當中，工作人員素質(zhì)是保障工作效率以及工作質(zhì)量重要的基礎(chǔ)和前提。針對我國大部分企業(yè)現(xiàn)實狀況進行分析和研究，存在著諸多的問題。如年齡結(jié)構(gòu)失衡或者是工作人員素質(zhì)偏低等。此外，相關(guān)的工作人員在各項工作開展實施的過程當中缺乏規(guī)范性及標準性， 管理團隊能力不足以及缺乏創(chuàng)新意識，同時在工作模式和管理理念方面存在著嚴重滯后性等，這對于工程企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展造成惡劣影響和制約[2]。

3 提升建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效措施

3.1 建立健全的建筑工程施工管理制度

健全的管理制度是有效保證我國建筑工程施工質(zhì)量的重要前提，它不僅能夠?qū)ㄖ┕挝还ぷ魅藛T的各種管理行為方式提出明確規(guī)范與管理要求，有利于質(zhì)量監(jiān)管管理工作的貫徹落實有效執(zhí)行，促進我國房屋建筑建造工程的行業(yè)質(zhì)量安全提升，科學(xué)而有系統(tǒng)地研究建立建筑施工人員質(zhì)量安全控制管理體系，確保建筑施工人員質(zhì)量安全達到建筑工程質(zhì)量的基本保證[1]。

3.2 對建筑施工材料進行嚴格的管控

相關(guān)采購工作人員一定要對采購建筑施工工程材料的現(xiàn)場采買過程進行嚴格的過程把關(guān)與質(zhì)量控制，根據(jù)國家建筑工程所用施工材料規(guī)格質(zhì)量標準，對施工材料采購供應(yīng)商產(chǎn)品進行認真仔細的嚴格甄選，避免在建筑施工工程材料的采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問題。而在所有建筑施工工程材料無法入場時，則往往需要組織施工現(xiàn)場的相關(guān)管理人員對構(gòu)筑建材材料進行相應(yīng)的安全檢查與質(zhì)量測驗，相關(guān)管理工作人員在對所有建筑施工材料入場進行質(zhì)量檢測的工作過程中，要針對不同材質(zhì)類型的構(gòu)筑建材材料采用不同的質(zhì)量監(jiān)測檢驗方法，以免同時出現(xiàn)質(zhì)量檢驗錯誤的異常情況，讓并沒有任何質(zhì)量安全問題的構(gòu)筑建材無法入場，影響到在建筑工程中的施工材料工作的正常開展。除此之外，現(xiàn)場建筑施工管理人員還要特別重視澆筑建材的長期保存與使用管理，對于不同建材類型的各種建筑材料也需要同時使用不同的建材保存管理方法，防止這些建筑材料本身出現(xiàn)長期損壞、受潮的各種質(zhì)量安全問題，以免嚴重影響整個建筑工程現(xiàn)場后續(xù)的正常施工[4]。

3.3 強化監(jiān)管力度

市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑施工單位在發(fā)展過程中面臨著許多新的挑戰(zhàn)， 必須對現(xiàn)有的房屋建筑工程監(jiān)管體系進行優(yōu)化和完善，才能更好地滿足新形勢下的新要求。監(jiān)督管理工作是保證工程管理制度體系貫徹落實的關(guān)鍵，也是規(guī)范施工人員和管理人員行為的重要舉措，建筑企業(yè)在進行房屋建筑工程建設(shè)的過程中，不僅需要強調(diào)管理制度和管理體系的構(gòu)建，還必須進一步強化監(jiān)管力度。從實際操作的角度，應(yīng)加強對現(xiàn)場監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)，促進其管理能力的提高，由專業(yè)管理人員對工程管理的實施效果進行監(jiān)督與控制。在開展監(jiān)督管理工作的過程中，管理人員應(yīng)推動工程質(zhì)量責任細化工作，確保其能夠落實到每一個施工人員身上，實現(xiàn)定崗定責，強化施工人員的質(zhì)量意識，同時，避免無效監(jiān)管問題[3]。

3.4 有效增強全體員工的綜合素質(zhì)

在施工的具體過程中，有關(guān)人員的知識水平與業(yè)務(wù)能力會對工程質(zhì)量形成直接的影響，所以，在工程正式施工也前，就要將施工隊伍人員的選拔以及再教育工作做好。一方面，要同取得國家有關(guān)資質(zhì)批準的施工監(jiān)理公司進行緊密合作，對工程監(jiān)理人員進行嚴格選拔，堅決抵制施工監(jiān)理人員任人唯親情況出現(xiàn)，并聘請具有優(yōu)秀業(yè)務(wù)知識和豐富經(jīng)驗的質(zhì)量管理人員。另一方面，對施工一線生產(chǎn)人員實施必要的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量技能培訓(xùn)和再教育，從而更好地培養(yǎng)團隊意識[2]。

結(jié)束語

綜上所述，在目前建筑工程項目管理的過程當中要進一步的提高施工質(zhì)量以及施工水平，切實的保障工程項目管理工作效果達到理想的要求。此外，在各項工作開展和實施的過程當中還需要現(xiàn)代化企業(yè)各大管理人員能夠進一步提高工作水平以及工作能力，同時要強化監(jiān)管力度，這樣才能夠為企業(yè)健康、穩(wěn)定及可持續(xù)性的經(jīng)營發(fā)展提供較大的助力。

參考文獻：

[1] 尚海濤.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效策略[J].科研，2019，（10）：310.

[2] 方立坤.探究提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].居業(yè)，2018， （2）：148-149.

[3]劉忠雄.論房屋建筑施工管理的有效控制[J].陶瓷，2020，（12）：142-143.

[4]孔德良.房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].中國建材，2020， （12）：124-126.