徐富田

文化是一個國家軟實力的集中體現(xiàn)，是引領一個民族面對風險和災難進行頑強抗爭的精神力量。職工文化是企業(yè)的血脈，是職工的精神家園，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力、戰(zhàn)勝一切困難的強大內(nèi)動力。

如今，隨著新冠肺炎疫情防控已成為常態(tài)化，一些高密度聚集性的職工活動仍不能舉行，職工文化活動的開展方式也發(fā)生轉(zhuǎn)變，后疫情時代職工文化建設如何直面疫情防控帶來的種種影響，及時調(diào)整工作思路、內(nèi)容和方式，打造凝聚職工群眾、調(diào)動職工群眾崗位建功立業(yè)積極性的職工文化，已經(jīng)成為各級工會組織必須面對和回答的課題。

后疫情時代職工文化建設，在主題上可以重點圍繞三個方面：

一是大力弘揚愛國主義精神。要讓全體職工深刻認識到，我國疫情防控之所以在較短時間內(nèi)取得重大戰(zhàn)略成果，是源于中國共產(chǎn)黨的中流砥柱作用和彰顯出來的中國特色社會主義制度優(yōu)勢；是因為把人民生命安全和身體健康放在第一位，以人民為中心的執(zhí)政理念；是中華民族團結(jié)一心、眾志成城，風雨同舟、共克時艱的民族精神的集中體現(xiàn)。黨中央集中統(tǒng)一領導，為抗擊病毒提供了堅強政治保證，我們有著無可比擬的政治優(yōu)勢；統(tǒng)一指揮、舉國動員、形成合力，集中力量辦大事，我們有著無可比擬的體制優(yōu)勢；人民利益至上，依靠全民抗疫，我們有著無可比擬的價值優(yōu)勢；醫(yī)保買單、財政兜底，物資充足、保障有力，我們有著無可比擬的經(jīng)濟優(yōu)勢；凝心聚力、眾志成城，敢于犧牲、禮贊英雄，志愿奉獻、友愛互助，我們有著無可比擬的文化優(yōu)勢。教育引導廣大職工厚植愛國主義情懷，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是大力弘揚戰(zhàn)“疫”英雄精神。要讓全體職工深刻領會到，面對異常慘烈的戰(zhàn)“疫”，我國用1個多月的時間初步遏制了疫情蔓延勢頭，用兩個月左右的時間將本土每日新增病例控制在個位數(shù)以內(nèi)，用3個月左右的時間取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果，是因為有一大批像鐘南山、李蘭娟、陳薇、王辰、張伯禮等這樣的英雄專家，義無反顧地沖到了武漢戰(zhàn)“疫”最前線，制定實施了正確的對策；是因為來自全國各省、區(qū)、市的英雄醫(yī)護人員，不畏病毒之兇險，白衣執(zhí)甲、逆行出征，同時間賽跑、與病魔較量、為生命接力、以生命捍衛(wèi)生命；是因為14億英雄的中國人民，為家守國，又為國舍家，以自覺封閉在家的方式隔斷病毒傳播，主動配合城鄉(xiāng)社區(qū)工作者嚴防死守，織密城鄉(xiāng)社區(qū)防控網(wǎng)，連接起堅不可摧的戰(zhàn)“疫”長城，繪就了一幅壯麗的戰(zhàn)“疫”群英譜。教育引導廣大職工以戰(zhàn)“疫”英雄為榜樣，無私無畏、敬業(yè)擔當。

三是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。要讓全體職工深刻感觸到，我們之所以創(chuàng)造了火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設的“中國速度”，是因為來自全國各地的建設者徹夜如晝，不歇不止；口罩日產(chǎn)量之所以迅速從800萬只提高到過億只，是因為3000多家企業(yè)復工復產(chǎn)、跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)，各條戰(zhàn)線的職工掛圖作戰(zhàn)、爭分奪秒、不眠不休；14億人口之所以水不停、電不停、供暖不停、通信不停、物資供應不斷、社會秩序不亂，工業(yè)增加值和出口增速之所以在4月份就實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正，是因為每天有數(shù)十萬家商鋪恢復營業(yè)，成千上萬家制造業(yè)企業(yè)復工運行，無數(shù)奮斗者、建設者、創(chuàng)造者在各自崗位上守土有責、守土擔責、守土盡責，聞令而動、挺身而出，沖鋒在前、頑強拼搏，夜以繼日、加班加點，不辭勞苦、無私奉獻，以實際行動踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神，用不平凡的奮斗業(yè)績和奮斗故事，展現(xiàn)了砥礪奮進的勞動本色，書寫下可歌可泣的時代篇章。教育引導廣大職工繼續(xù)傳遞著勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的價值理念，愛崗敬業(yè)、勤奮工作，艱苦奮斗、甘于奉獻，唱響新時代奮斗者之歌，匯聚起改革發(fā)展的強大正能量。

后疫情時代職工文化活動的開展，在做好傳統(tǒng)的小型的、機動的線下文化活動的同時，要實現(xiàn)以線上文化活動為主的轉(zhuǎn)型。

一是推廣全員“云閱讀”，變“一卷在手”為“一屏萬卷”。升級職工電子書屋，開辟電腦PC端、手機客戶端、數(shù)字一體機的終端，開設工程技術、生產(chǎn)經(jīng)營、安全防護、時政民生、經(jīng)典名著、文學藝術、家庭情感、子女教育等欄目，涵蓋暢銷書籍、時尚期刊、當日報紙、有聲聽書等，力求內(nèi)容豐富，種類齊全，可在線閱讀并自動更新。為讓職工便捷查找最想讀的書，可創(chuàng)新開展“書香有約”“聊聊讀書的那些事兒”等直播和短視頻薦書活動，通過畫面的沖擊力和直觀的描述，闡明書籍的創(chuàng)意和細節(jié)，拉近與職工的距離，找準職工的興奮點所在，引發(fā)職工的閱讀興趣。為激勵廣大職工多讀書、讀好書，職工電子書屋可設置積分規(guī)則，引導職工群眾完成設置的讀書任務，日積月累贏取積分，并發(fā)起閱讀主題精選書籍額外加分活動，定期開展“閱讀風云榜”“讀書學習標兵”等活動。讓職工在“云”閱讀中，看見文化之美，領悟文化之韻，汲取精神力量，堅定文化自信。

二是推動專家“云授藝”，變“師傅帶徒”為“粉絲追星”。聯(lián)合公益網(wǎng)絡直播課堂，充分發(fā)揮企業(yè)“職工創(chuàng)客聯(lián)盟”“勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室”的資源優(yōu)勢，組織企業(yè)勞模、技能大師走上“云講臺”，將自己豐富的實踐經(jīng)驗、精湛的業(yè)務技能和精益求精的工匠精神，與圖片、實物、實操相結(jié)合，將書本上的知識立體化、具象化。發(fā)揮企業(yè)文藝骨干的作用，把職工身邊可親、可近的“藝術家”搬上“云講堂”，開辟聲樂、器樂、舞蹈、戲劇、曲藝、書畫、攝影等多種藝術門類的直播，每期設置一個專題，在線授課和示范；以重大節(jié)日為契機，舉辦“云端”音樂會、文藝展演、書畫攝影展，整合優(yōu)質(zhì)文藝資源，滿足多樣化、多層次的精神文化需求，帶領職工群眾了解文化藝術，讀懂文藝之美，傳承文化之根。把“鄰家大姐”“食堂大廚”請上“云講臺”，傳授家常菜、面點的獨家制作秘笈，講授家庭保健、日常護理的獨有經(jīng)驗，傳播著裝搭配、房間布置的生活竅門，倡導健康文明、樂觀向上的生活方式，引導職工群眾熱愛生活、理性生活、精致生活。通過線上直播“彈幕”、直播間評論區(qū)，與粉絲互動討論、現(xiàn)場答疑，讓職工“鐵粉”隨時隨地追星追問追夢。

三是推行先模“云展示”，變“身邊好人”為“企業(yè)網(wǎng)紅”。職工文化既是一個重要的學術和理論概念，更是一個實踐性很強的現(xiàn)實問題。后疫情時代職工文化的發(fā)展方向必須以培育越來越多的“有理想、有本領、有擔當”的優(yōu)秀職工為目標，把身邊好人、草根英雄的故事講出來、講出彩，以“一盞燈”照亮一大片、帶動一大批。最大限度地激發(fā)廣大職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工群眾的主力軍作用，是后疫情時代職工文化建設的戰(zhàn)略目標。深入挖掘、梳理企業(yè)內(nèi)部先模人物的先進事跡，用職工樂于接受的方式、聽得懂的語言，通過全媒體渠道，利用新媒體矩陣，運用圖文并茂的方式，進行多角度、多渠道、全方位、有特色、接地氣的發(fā)布，號召職工瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)，讓勞動光榮成為企業(yè)普遍認同的價值觀，將先模人物打造為“現(xiàn)象級的網(wǎng)紅”，凝聚起改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的正能量。要以展示職工的才能智慧和責任擔當為主要任務，為廣大職工提供展示風采的機會和舞臺。廣泛組織線上線下職工參與“身邊好人”的發(fā)現(xiàn)、推薦、評選和宣傳，通過職工的視角、職工的鏡頭、職工的感受，把“身邊好人”的鮮活故事講出真切道理、真摯情感，把選樹“身邊好人”的過程，變?yōu)閭鞑ヂ毠は冗M事跡、突出貢獻、進取精神的過程，變?yōu)槁毠ち私狻⒄J同、學習典型的過程，使更多普普通通的“身邊好人”，因為他們自身感人的事跡和崇高的精神而“紅起來”“火起來”，讓“身邊好人”成為“后浪們”熱烈追捧的對象，讓社會主義核心價值觀春風化雨、沁人心脾。

（作者單位：山東能源集團）