郭曉平

1998年，黑龍江省五常市半截河子村農民喬文志懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，投身水稻米業(yè)，立志叫家鄉(xiāng)的五常大米為千千萬萬食者造福。20多年來，通過他的不懈奮斗，精品大米已讓豐碩成果在黑土地上顯現。

回顧五常大米產業(yè)發(fā)展之路，喬府大院農業(yè)股份有限公司董事長喬文志的思緒回到了當年在北京賣米的經歷：“五常大米香甜軟糯，味道好，北京的消費者非常喜歡。但是我發(fā)現因為大米粗加工，消費者反映大米中含有雜質影響了口感。”

為了破解這一難題，2001年，喬文志在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了五常市金福泰農業(yè)股份有限公司，引進大米加工設備進行精細加工，終于解決了大米中含有雜質的頑疾，并推出了“喬府大院”大米品牌。

五常大米日益暢銷，但喬文志又發(fā)現了問題：“五常大米價格越來越高之后，有的農民在種植過程中使用的農藥、化肥等農資標準不統(tǒng)一，影響了大米品質?！眴涛闹鞠萑肷疃人伎?，并于2011年牽頭領辦了五常市杜家王家屯現代農業(yè)農機專業(yè)合作社。合作社通過提升種植標準，在改善和提高大米品質的同時，也給農民帶來了利益實惠。

懷揣讓全國人民吃上五常大米的夢想，喬文志在破解難點中躬耕前行。在攻破影響大米品質一道又一道難關的同時，他又發(fā)現五常大米水稻品種出現了退化現象。于是，2010年喬文志倡議成立了喬府大院種業(yè)公司，聘請“稻花香2號”研發(fā)人之一項文秀擔任總經理，與中科院合作，成功完成了“稻花香2號”提純復壯和“中科”系列新型優(yōu)質水稻品種培育。

品質品種品牌并重，二十余載砥礪前行。為了把“五常大米”產業(yè)做大做強，喬文志2012年起投資打造喬府大院現代農業(yè)產業(yè)園，發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)。產業(yè)園引進國際化稻米加工生產線、稻米油精加工生產線，改變了企業(yè)過去收購、加工、銷售的傳統(tǒng)經營模式，并實現“一品一碼”全程溯源體系建設。同時，推進一二三產業(yè)融合發(fā)展，投資興建喬府大院稻花香生態(tài)體驗區(qū)，建設了稻田觀景臺、觀光長廊和自行車環(huán)道，每年設計、種植不同內容的稻田畫，并根據水稻生長周期舉辦插秧節(jié)、稻花節(jié)和開鐮節(jié)活動，創(chuàng)建稻米文化館，讓學生和游客了解、體驗插秧、收割等農耕文化。

喬文志常說：“大家富才是真正富，所以我的目標是帶領更多人奔小康！”2011年，他帶動半截河子村農民創(chuàng)辦了五常市杜家王家屯現代農業(yè)農機專業(yè)合作社，探索搭建了“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”新型產業(yè)化模式，鼓勵農民以資金和土地入股進入合作社、進入企業(yè)。2018年，該合作社被評定為國家級示范合作社。

功夫不負有心人。20多年來，喬府大院以帶動耕者增收為己任，采用流轉、入社以及領辦農民持股公司等形式，建立了40萬畝水稻種植基地，每年以高出市場價格收購村民優(yōu)質稻谷，帶動周邊11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個村8000多戶農民增收近億元。通過產業(yè)工人轉型模式，拉動1000多人就業(yè)。公司2019年銷售收入達7.86億元。

“我就是個農民，一輩子就想把五常大米種好賣好，讓農民增收、企業(yè)增效、財政增稅、消費者增信、大米品質增值?！眴涛闹拘判臐M滿地說。