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        動態(tài)能力視角下制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型過程的扎根理論研究

        2021-12-14 09:46:22張濤重慶工商大學(xué)工商管理學(xué)院
        品牌研究 2021年21期
        關(guān)鍵詞:制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型

        文/張濤(重慶工商大學(xué)工商管理學(xué)院)

        一、引言

        過去的十幾年中,物聯(lián)網(wǎng)、5G通訊、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)快速發(fā)展,推動著全球制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。人們普遍認為這將是世界經(jīng)濟乃至全球社會生活中的一場重大變革,最早被著名社會學(xué)家里夫金和“世界經(jīng)理人”雜志于2011年前后冠以“第三次工業(yè)革命”,并在之后的歷次達沃斯論壇和G20峰會等國際性重大經(jīng)濟政治活動中被列為主題?;诖?,世界上主要制造業(yè)國家都將智能制造視為未來制造業(yè)發(fā)展走向而大力推進,“德國工業(yè)4.0”“美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、日本的“工業(yè)價值鏈”、我國的“中國制造2025”,其根本目的都是通過信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,來推動制造業(yè)向數(shù)字化、個性化、定制化、智能化的方向進行轉(zhuǎn)型,從而來提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,給予用戶全新的體驗。

        但是智能制造的實施路徑不夠清晰,發(fā)展方向與重點、路徑選擇、策略制定與實施等方面都存在困惑[3]本文鑒于以上背景提出問題:智能制造導(dǎo)向下制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程是怎么樣的?并運用扎根理論,采取各大正規(guī)新聞網(wǎng)站上發(fā)布的新聞作為案例素材,借助于動態(tài)能力的視角,探索制造企業(yè)是如何進行智能化改造,進而完善智能化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論。

        二、研究設(shè)計

        (一)研究方法

        研究問題決定了研究方法,本文的目的是研究探索制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的過程,要解決的是“如何”的問題。與此同時,轉(zhuǎn)型過程難以用定量數(shù)據(jù)來進行研究分析,所以扎根理論和案例研究最為合適。扎根理論是Glaser和Strauss在1967年共同提出的質(zhì)性資料系統(tǒng)分析與理論構(gòu)建的研究方法,通過對原始資料進行系統(tǒng)分析、歸納與總結(jié),并最終形成概念與模型,通過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的一種動態(tài)研究方法[6-7]。本文采取了有關(guān)制造業(yè)智能化相關(guān)的新聞來作為研究的素材。新聞報道是最近發(fā)生的客觀事實通過新聞媒介的反映,第一它具有真實可靠性;其二其報道的都是最近發(fā)生的事情,具有即時性。本研究中,所收集的新聞都是來自于新華網(wǎng)、光明網(wǎng)等正規(guī)的大型新聞網(wǎng)站,避免了虛假新聞的收集。

        (二)案例選擇

        本研究通過百度、谷歌等大型搜索引擎,以“制造業(yè)”“智能化”“智能制造”等關(guān)鍵詞來進行搜索,搜索出來的新聞量較多,又對其進行篩選與排除。第一,新聞來源必須是國家、省、市級新聞網(wǎng)站,以保證其可信度(如光明網(wǎng)、新華網(wǎng)、大眾日報、經(jīng)濟日報等);第二,排除內(nèi)容相關(guān)度不大的新聞(如討論智能化企業(yè)的分布,討論各省的智能化水平強弱);第三,排除內(nèi)容相同或者內(nèi)容較少的新聞(20行文字以內(nèi))。總共收集到了38條有效新聞,對于每條新聞按照“新聞來源-新聞標題-搜索關(guān)鍵詞”來分類。隨機選取5條新聞來檢驗所以模型的理論飽和度,剩余新聞用來構(gòu)建“制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級過程模型”。部分樣本新聞的基本情況如表1所示。

        表1 部分樣本新聞的基本情況

        三、數(shù)據(jù)分析

        本文運用Nvivo軟件,按照開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼的順序?qū)Σ杉男侣勥M行編碼,并對先前預(yù)留的5條新聞進行理論飽和度檢驗,并沒有得出新的范疇和關(guān)系,由此可以判定,本文所得到理論是飽和的,最終編碼結(jié)果如圖1所示。

        圖1 編碼結(jié)果

        四、研究發(fā)現(xiàn)

        (一)初始智能化現(xiàn)狀

        1.智能化效果不如意

        如今,我國制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低下、落后產(chǎn)能過剩的狀況,隨著用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量以及個性化的要求不斷提高,現(xiàn)在的生產(chǎn)方式使企業(yè)已經(jīng)無法對市場的快速變化作出反應(yīng)。我國企業(yè)自主研發(fā)能力弱,科研創(chuàng)新的成果綜合影響力不強,許多核心制造裝備和軟件都需要從他國進口,從而導(dǎo)致制造成本高,產(chǎn)品缺乏核心競爭力。智能技術(shù)的快速發(fā)展,人依然處于核心位置,智能機器人的出現(xiàn)無法替代人的作用,智能制造還需要人來進行統(tǒng)籌規(guī)劃,但是我國在智能制造方面的領(lǐng)軍人物和專業(yè)性人才不足,出現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)性過剩。部分企業(yè)在智能化改造過程中,對需求和目標不夠明確,無法理清自己所具有的人才儲備、技術(shù)能力以及基礎(chǔ)資源。政府的政策缺乏統(tǒng)籌,財政支持太過集中于直接支持與補貼,不利于智能制造的長遠發(fā)展。

        2.智能化意愿強烈

        最近幾年,發(fā)達國家紛紛加快實施推進以信息技術(shù)為核心的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級計劃,構(gòu)建智能化生產(chǎn)制造體系,欲構(gòu)建競爭新優(yōu)勢,占據(jù)國際市場。企業(yè)一方面為了構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢,另一方面為了履行社會職責,解決制造業(yè)安全、綠色環(huán)保的問題,對智能化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了強烈的意愿。

        3.豐富的應(yīng)用場景與空間

        我國在制造業(yè)領(lǐng)域擁有龐大的規(guī)模,是全世界唯一擁有聯(lián)合國規(guī)定的全部工業(yè)分類的國家,已經(jīng)形成了獨立完整的現(xiàn)代工業(yè)體系。這將有益于產(chǎn)生大量合作企業(yè),構(gòu)建堅實的供應(yīng)鏈。制造業(yè)龐大的規(guī)模為信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合提供了豐富和廣闊的應(yīng)用場景與空間,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的周期性機遇中,還能夠釋放“效率紅利”,成為中國經(jīng)濟增長的壓艙石。

        基于以上分析得出命題1:全球市場摩擦的加劇以及安全環(huán)保問題激發(fā)了制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型意愿,我國龐大的制造業(yè)體系和市場將會為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供堅實的基礎(chǔ)。

        (二)關(guān)鍵需求

        1.獲取政策支持

        智能化變革加速推進,對政府的產(chǎn)業(yè)政策和政務(wù)服務(wù)提出了新要求。首先,政府需要對相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)體系進行研究,力求為制造業(yè)的快速發(fā)展鋪設(shè)更加完善的“政策基礎(chǔ)設(shè)施”。政府不僅要出臺對促進制造企業(yè)智能化具有指導(dǎo)性的政策和文件,發(fā)揮政策引導(dǎo)、宏觀布局、管理監(jiān)督的作用,還要緊急參與相關(guān)標準體系建設(shè),或與他國進行合作建設(shè),避免企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)。

        2.獲取人才支撐

        我國在智能制造中的眾多關(guān)鍵性領(lǐng)域都存在人才匱乏的問題,應(yīng)加強高校和企業(yè)之間、各地理區(qū)域之間的互信合作,充分利用好現(xiàn)存的優(yōu)質(zhì)教育培養(yǎng)資源,制定聯(lián)合人才培養(yǎng)計劃,建立好人才交流、人才協(xié)調(diào)機制。政府也可與一些專門教育機構(gòu)合作,搭建智能化相關(guān)人才平臺體系,對人才進行不同層次的劃分并制定相關(guān)資格證書?;驈慕逃矫嫒胧?,支持高校增加與智能制造相關(guān)的專業(yè),或者是一些制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)融合的復(fù)合型專業(yè)。也可從小對人才進行培養(yǎng),在中小學(xué)課程上增加與智能制造相關(guān)的業(yè)余課程,目的是改變?nèi)藗儗χ悄苤圃斓目捶?,展現(xiàn)智能制造魅力,從小培養(yǎng)學(xué)生對智能制造的興趣。

        3.獲取核心技術(shù)

        我國在制造業(yè)核心領(lǐng)域缺乏關(guān)鍵技術(shù),“卡脖子”問題突出,對國外的制造裝備、軟件、技術(shù)等依存度高,總的來說研發(fā)能力薄弱。我國制造業(yè)的首要任務(wù)就是要完善互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立共性技術(shù)平臺,解決關(guān)鍵共性技術(shù)問題。其次要強化核心智能技術(shù)的研發(fā),生產(chǎn)智能制造軟件與硬件以及相應(yīng)的集成產(chǎn)品。政府還需組織引導(dǎo)各研發(fā)機構(gòu)對核心技術(shù)進行攻關(guān)突破,深化政府、產(chǎn)業(yè)和研究機構(gòu)之間的聯(lián)系,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,同時還要給予研發(fā)機構(gòu)一定的自主權(quán),防止造成機制硬化。

        4.獲取生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

        生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率、推動技術(shù)進步具有重要作用。美國、德國等發(fā)達國家的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占據(jù)GDP的比重達到了40%以上,我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展與發(fā)達國家相比有所不足,所占據(jù)的比重僅為15%。而且,在我國現(xiàn)存的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中,勞動密集型基礎(chǔ)部門生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與智能制造具有較高的互動率,而技術(shù)密集型與知識密集型部門間互動效率較低,所以我們需要加強技術(shù)密集型、具有創(chuàng)新效率的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展?;谝陨戏治龅贸雒}2:制造企業(yè)進行智能化轉(zhuǎn)型之前,需要對政策、技術(shù)、人才、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等要素進行審視,理清資源,為轉(zhuǎn)型升級打牢基礎(chǔ)。

        (三)信息技術(shù)與制造業(yè)融合

        所謂智能制造就是軟硬件相結(jié)合,將傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)和信息通信技術(shù)相融合,其中數(shù)據(jù)占據(jù)了核心的地位,需要重視對數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。所以智能制造最關(guān)鍵的部分就是運用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)進行獲取。信息技術(shù)的存在打破了人、機、物以及服務(wù)之間的邊界。企業(yè)需重視數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立完善的數(shù)據(jù)體系以及信息共享機制,從而使車間與公司相關(guān)部門,消費者與商家之間、企業(yè)與企業(yè)之間實現(xiàn)了互聯(lián)互通,此外,企業(yè)還需重視標準化建設(shè)和數(shù)據(jù)安全。

        基于以上分析得出命題3:制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵便是數(shù)據(jù)的獲取,需建立完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通。

        (四)晉級智能化

        1.獲取個性化服務(wù)

        智能制造可以使企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售、用戶對產(chǎn)品的評價、用戶對產(chǎn)品的關(guān)注度等數(shù)據(jù)的整合分析,從而對用戶潛在的需求進行精準預(yù)測,實現(xiàn)定制化生產(chǎn),將顧客的想法貫穿到產(chǎn)品設(shè)計、到生產(chǎn)、再到銷售中的各個環(huán)節(jié),這不僅可以滿足多批次、小批量的市場需求,同時也提高了生產(chǎn)效率,降低了經(jīng)營風險,實現(xiàn)了高利潤。對客戶需求進行精準定位,提前并且主動為客戶提供他們所需要的但是還未意識到的產(chǎn)品或服務(wù),可以增加顧客的滿意度。

        2.生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升

        企業(yè)可以構(gòu)建制造技術(shù)與信息技術(shù)高度融合的智能生產(chǎn)系統(tǒng),建立起與生產(chǎn)線、產(chǎn)品、設(shè)備、工藝有關(guān)的數(shù)字化模型,從而對生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。企業(yè)也可通過對數(shù)據(jù)的整合、分析和應(yīng)用,實現(xiàn)智能決策。在數(shù)字化車間內(nèi),生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)進行交互與協(xié)作,企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)集成,建立起采購協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同以及工廠之間的協(xié)同,提高生產(chǎn)效率。企業(yè)還可通過數(shù)字仿真技術(shù)構(gòu)建虛擬產(chǎn)品,并在虛擬環(huán)境下對其不斷地進行測試,從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的成功率。

        3.獲取價值鏈重構(gòu)

        所謂智能制造就是使制造業(yè)價值鏈變得智能化,以創(chuàng)新為驅(qū)動力,促使信息化和工業(yè)化融合,也就是要對智能服務(wù)、智能產(chǎn)品、智能管理等進行創(chuàng)新。智能制造不僅可以通過數(shù)據(jù)的分析實現(xiàn)成本下降,也可通過信息技術(shù)、人工智能技術(shù)來指導(dǎo)生產(chǎn),獲取智能產(chǎn)品;并通過產(chǎn)品向顧客提供智能服務(wù),來增加產(chǎn)品的價值,使企業(yè)達到增值的效果,讓整個制造全生命周期都變得“靈活”“聰明”起來。

        4.開拓新市場

        企業(yè)智能化需要具有驅(qū)動因素,企業(yè)需要對自身基礎(chǔ)能力和需求進行調(diào)研,加快培育新興產(chǎn)業(yè),對信息消費、智能終端等新型消費進行引導(dǎo),積極發(fā)展智能化新型產(chǎn)品,拓展投資空間,引導(dǎo)民間資本與社會資本的投入。

        5.新模式新業(yè)態(tài)

        專家曾指出實現(xiàn)智能制造,不僅要推動產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新,還需對商業(yè)模式進行創(chuàng)新,這樣才可以加速實體經(jīng)濟的振興。信息技術(shù)的快速發(fā)展,打破了地域組織技術(shù)的限制,企業(yè)需要整合自身優(yōu)勢資源,對資源進行優(yōu)化配置,推動企業(yè)之間生產(chǎn)、服務(wù)以及研發(fā)的協(xié)作,創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新平臺,促使新模式新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。

        6.產(chǎn)業(yè)命運共同體

        智能制造是一個復(fù)雜的系統(tǒng),各領(lǐng)域的企業(yè)需要加強合作與協(xié)同創(chuàng)新,推動生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)分工協(xié)作,達到互利共贏,形成以智能制造系統(tǒng)集成商為核心、不同領(lǐng)域企業(yè)廣泛參與的智能制造生態(tài)體系。各企業(yè)需要采取措施,匯聚企業(yè)、高校、研發(fā)機構(gòu)等多方力量,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展命運共同體,充分利用各類優(yōu)質(zhì)資源,使其成為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要力量。在產(chǎn)業(yè)層面,需要建設(shè)面向行業(yè)、區(qū)域的公共服務(wù)平臺;在社會層面,培育行業(yè)聯(lián)盟,發(fā)展各種行業(yè)協(xié)會、中介組織和公益性服務(wù)機構(gòu)。

        基于以上分析得出命題4:制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,不僅僅提供個性化服務(wù)、提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,還需要對價值鏈進行重構(gòu),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)命運共同體,獲取新市場以及新模式新業(yè)態(tài)。

        五、結(jié)語

        對智能制造導(dǎo)向下制造企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的研究具有深遠的意義,許多企業(yè)對于智能制造的實施路徑不夠清晰,在發(fā)展方向與重點、路徑選擇、策略制定與實施等方面都存在困惑。本文從動態(tài)的視角,整合了轉(zhuǎn)型升級理論,采取扎根理論的方法,來對制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級過程進行研究。得出隨著人們對生活要求的不斷提高,促使眾多企業(yè)展開智能化轉(zhuǎn)型;與此同時,全球市場摩擦加劇,安全環(huán)保逐漸成為主旋律,這更激發(fā)了制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的意愿。但是由于關(guān)鍵需求的缺乏,大多數(shù)企業(yè)未能取得效果。企業(yè)進行智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵便是打破物理界限,整合分析數(shù)據(jù),提供個性化服務(wù),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,重構(gòu)價值鏈,獲取新模式新業(yè)態(tài)等,最終晉級智能化。

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