文 | 本刊記者 王秀強(qiáng)

在現(xiàn)代信息技術(shù)迭代、能源產(chǎn)業(yè)變革、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下，全球油氣公司以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為方向，推進(jìn)石油勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營全流程數(shù)字化、智能化改造。

按照“十四五”規(guī)劃部署，我國將培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。國內(nèi)石油企業(yè)在國家戰(zhàn)略部署、行業(yè)發(fā)展數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下，開展油氣產(chǎn)業(yè)智能化探索。

中國海油積極順應(yīng)全球能源行業(yè)發(fā)展新趨勢，加快推動(dòng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化跨越。2020年正式發(fā)布《中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)綱要》和《智能油田頂層設(shè)計(jì)綱要》，并選擇秦皇島32-6油田為試點(diǎn)，開啟智能油田建設(shè)新征程。

在此背景下，本刊記者專訪中國海洋石油集團(tuán)有限公司科技信息部總經(jīng)理周建良。

數(shù)智化驅(qū)動(dòng)：國家戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢、企業(yè)使命

《能源》：從石油企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和外部環(huán)境分析，

智能油田改造的背景是什么？

周建良：過去五年，國家戰(zhàn)略要求、行業(yè)技術(shù)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展需求在不斷演進(jìn)發(fā)展，中國海油面對“新要求”積極開展智能油田建設(shè)。

積極響應(yīng)國家智能化戰(zhàn)略，在“兩化融合”、“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”、“中國制造2025”、“智能+”等國家戰(zhàn)略部署上做出相應(yīng)的舉措。在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，緊盯油氣行業(yè)發(fā)展新趨勢，力求抓住新一輪科技革命將數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展為油氣產(chǎn)業(yè)帶來的新契機(jī)，加快推動(dòng)智能油田建設(shè)。

在行業(yè)發(fā)展趨勢上，隨著近些年低油價(jià)的常態(tài)化，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降本增效已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)。眾多油氣企業(yè)希望從利潤率低的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向利潤率高的技術(shù)密集型業(yè)務(wù)，在總體支出削減情況下依然增加數(shù)字化的投入。新冠肺炎疫情也在一定程度上加速了油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，中國海油要實(shí)現(xiàn)2025年完成“七年行動(dòng)計(jì)劃”，2035年進(jìn)入全球石油公司第一陣營，2050年成為中國特色國際一流能源公司的目標(biāo)。面臨內(nèi)外部諸多挑戰(zhàn)：增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)艱巨、降本難度增大、作業(yè)難度與日俱增等，數(shù)字化、智能化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要推動(dòng)力。

基于以上背景，中國海油啟動(dòng)了秦皇島32-6智能油田建設(shè)試點(diǎn)，并上報(bào)國資委，成為中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工作之一。

《能源》：為什么選擇秦皇島32-6油田作為智能化建設(shè)試點(diǎn)？

周建良：該油田距離陸地20公里，油田設(shè)施包括4座中心平臺(tái)、8座井口平臺(tái)和一艘FPSO，投產(chǎn)20年累計(jì)產(chǎn)油近4千萬方，是渤海的主力油田之一。

因?yàn)檫h(yuǎn)離陸地，電力供應(yīng)依靠自身發(fā)電耗能較大，海陸通訊依靠微波穩(wěn)定性不高，制約了該油田的智能化發(fā)展。近兩年，中國海油啟動(dòng)渤海岸電工程，通過鋪設(shè)海底電纜和光纖有效解決了網(wǎng)絡(luò)帶寬和電力供應(yīng)問題，人工智能、北斗等新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地，共同為秦皇島32-6油田智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

該油田智能化建設(shè)基于集團(tuán)公司統(tǒng)一云平臺(tái)和數(shù)據(jù)湖平臺(tái)，圍繞油藏、生產(chǎn)、安全等核心業(yè)務(wù)，對開發(fā)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測、預(yù)警診斷、主動(dòng)優(yōu)化、遠(yuǎn)程操控、協(xié)同運(yùn)營和輔助決策，實(shí)現(xiàn)一體化智能管控，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和管理流程優(yōu)化，創(chuàng)建“智能、安全、高效”的新型海上油氣開采運(yùn)行模式。

國際鏡鑒：數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)

《能源》：BP、殼牌、雪佛龍、挪威國油等國際石油公司的智能油田建設(shè)已開展近20年。國際石油公司的智能油田探索對國內(nèi)有怎樣的鏡鑒？

周建良：國內(nèi)石油公司自2010年相繼開始智能油田建設(shè)，相比于國際領(lǐng)先石油公司起步相對較晚，國際智能油田建設(shè)提供了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

1、價(jià)值導(dǎo)向。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)值提升。智能油田的建設(shè)目標(biāo)是利用數(shù)字化技術(shù)改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能來實(shí)現(xiàn)降本增效，最終目的是為油氣企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2、創(chuàng)新引領(lǐng)。智能油田建設(shè)可以利用數(shù)字化技術(shù)對傳統(tǒng)油氣企業(yè)的生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等進(jìn)行顛覆式重構(gòu)；助力傳統(tǒng)油氣企業(yè)在不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)換道超車，搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。

3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)是油氣企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，正在逐漸成為油氣企業(yè)新的生產(chǎn)要素，是智能油田建設(shè)的基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是以信息流帶動(dòng)技術(shù)流、資金流、人才流、設(shè)備流，提高全要素生產(chǎn)率和創(chuàng)新水平。

4、開放合作。數(shù)字化技術(shù)發(fā)展日新月異，充分利用數(shù)字科技企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊智能油田建設(shè)中的能力短板，構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài)，已經(jīng)成為油氣企業(yè)快速提升數(shù)字化能力必然選擇。

總體來看，國際領(lǐng)先石油公司在新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面優(yōu)勢較大，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒價(jià)值巨大。國內(nèi)石油公司近年來高度重視數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，在智能油田建設(shè)方面正在奮起直追，效益已在逐步顯現(xiàn)。

智能應(yīng)用新場景：全面感知，生產(chǎn)經(jīng)營無人化、少人化

《能源》：數(shù)字化、人工智能技術(shù)可以賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。數(shù)智化技術(shù)在智能油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營、銷售全流程中的主要應(yīng)用場景有哪些？

周建良：近年來，國內(nèi)外石油企業(yè)相繼開展了人工智能技術(shù)的應(yīng)用，總體來看，油氣行業(yè)人工智能技術(shù)應(yīng)用還處于起步階段，應(yīng)用主要以點(diǎn)狀形式存在，尚未全面普及。主要包括：預(yù)測維護(hù)、生產(chǎn)優(yōu)化、監(jiān)測預(yù)警和認(rèn)知分析四類。

1、預(yù)測維護(hù)。利用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)主發(fā)電機(jī)、電潛泵、原油外輸泵等關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)全面感知、風(fēng)險(xiǎn)故障事前預(yù)警、巡檢維修工作移動(dòng)可視、全面優(yōu)化維修策略，使設(shè)備維修總成本達(dá)到最優(yōu)，全面提升設(shè)備全生命周期管理的深度與力度。

2、生產(chǎn)優(yōu)化。依托智能控制系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行全流程自動(dòng)優(yōu)化，建立生產(chǎn)計(jì)劃、油氣生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)物資調(diào)度、物流管理等方面的生產(chǎn)狀態(tài)智能分析模型，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)模型自動(dòng)持續(xù)優(yōu)化，增強(qiáng)生產(chǎn)管控能力。

3、安全預(yù)警。利用視頻、無人機(jī)、巡檢機(jī)器人及其它傳感設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測，對作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)、人員不恰當(dāng)操作、廠區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警，及時(shí)識(shí)別安全隱患，提高應(yīng)急處置效率，保障作業(yè)過程及作業(yè)環(huán)境安全。

4、認(rèn)知分析。利用人工智能的信息挖掘和認(rèn)知分析能力，對勘探開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行油氣藏類比分析、儲(chǔ)層智能識(shí)別、智能地震解釋等，對油氣銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行市場供需預(yù)測、客戶深度分析、銷售策略建議，實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營銷并提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

《能源》：在企業(yè)管理提升、降本增效等方面，數(shù)智技術(shù)發(fā)揮怎樣的作用？

周建良：數(shù)智化技術(shù)已經(jīng)逐步成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力。在企業(yè)管理方面，通過流程的數(shù)字化和智能化可變革傳統(tǒng)管控模式、優(yōu)化崗位配置，推進(jìn)企業(yè)管理層從重復(fù)性低價(jià)值的管理工作向應(yīng)急性高價(jià)值的運(yùn)營分析方向轉(zhuǎn)變；在生產(chǎn)運(yùn)營方面，數(shù)智化技術(shù)將可有效推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人化、少人化，將生產(chǎn)操控由現(xiàn)場轉(zhuǎn)向后端指揮中心進(jìn)行集中化、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)生產(chǎn)方式變革、降低現(xiàn)場生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

智慧海油規(guī)劃：新技術(shù)賦能，2025年底初步建成智能油田

《能源》：中長期看，中國海油智能油田發(fā)展規(guī)劃、投資安排和預(yù)期投資收益是怎樣的？

周建良：中國海油結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定了智能油田建設(shè)規(guī)劃：2020-2021年，標(biāo)桿試點(diǎn)探索；2022-2023年，持續(xù)運(yùn)營優(yōu)化；2024-2025年，全面推廣建設(shè)。預(yù)計(jì)2025年底初步建成智能油田。

投資安排上，公司計(jì)劃在2020-2025年投入24億元人民幣開展智能油田建設(shè)。

根據(jù)摩根大通預(yù)測，大型石油公司推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的成本節(jié)約潛在空間約3000億美元。參考行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐與國際知名機(jī)構(gòu)研究報(bào)告，預(yù)計(jì)中國海油通過智能油田建設(shè)可取得全方位成效：提高新發(fā)現(xiàn)可采儲(chǔ)量10%，增加油氣產(chǎn)量6%，減少設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用15%，降低鉆井作業(yè)成本15%，降低作業(yè)費(fèi)與建造成本16%，未來5年將累計(jì)獲得超過142億元人民幣的直接效益。同時(shí)，通過推動(dòng)智能油田建設(shè)，將在提高公司管控能力、防范安全風(fēng)險(xiǎn)、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量、減少和控制用工數(shù)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善員工工作條件等方面帶來顯著間接效益。

《能源》：未來，新興數(shù)字技術(shù)與油氣能源產(chǎn)業(yè)深度融合后，將呈現(xiàn)怎樣的行業(yè)生態(tài)？

周建良：中國海油計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)海上油田從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化跨越，全面建成“智慧海油”。依托智能油田云平臺(tái)打造數(shù)字化生態(tài)圈，對內(nèi)支撐卓越運(yùn)營、對外推進(jìn)開放互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)效益和效率提升。

1、對內(nèi)支撐公司卓越運(yùn)營，面向油氣生產(chǎn)、煉化、銷售的全業(yè)務(wù)鏈，通過云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)與油氣生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)深度融合，在現(xiàn)場作業(yè)、綜合研究、業(yè)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策四個(gè)層面，推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和管理流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無人化、油藏研究可視化、生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同化、戰(zhàn)略決策科學(xué)化四個(gè)典型應(yīng)用場景建設(shè)，助力中國特色國際一流能源公司建設(shè)；

2、對外推進(jìn)開放互聯(lián)，通過數(shù)字化平臺(tái)與各產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、客戶等構(gòu)建廣泛連接，建立完整的生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研究能力、生產(chǎn)制造能力、數(shù)據(jù)服務(wù)能力、產(chǎn)品運(yùn)維升級能力的全面共享，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通價(jià)值最大化。

智能油田探索：產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造石油行業(yè)新生態(tài)

《能源》從渤海油田智能化改造的實(shí)踐看，智能油田的投資建設(shè)面臨哪些瓶頸？需要政府管理部門、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的協(xié)同支持？

周建良：渤海油田智能化改造是一項(xiàng)探索性工作，建設(shè)過程中遇到了諸多困難。

一是沒有國內(nèi)成熟的案例借鑒。國外智能油田建設(shè)大多是結(jié)合自身需求分階段逐步建設(shè)，而國內(nèi)油田數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱，具有后發(fā)優(yōu)勢但建設(shè)方式更多為整體推進(jìn)，可直接借鑒的經(jīng)驗(yàn)少之又少；二是缺少海上智能油田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。智能油田的全面建設(shè)需要相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維全過程進(jìn)行指導(dǎo)。

智能油田建設(shè)涉及地方施工作業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈合作方式轉(zhuǎn)變，需要地方政府和產(chǎn)業(yè)鏈全面支持：希望政府管理部門可以提供深度交流合作平臺(tái)、優(yōu)惠稅收和專項(xiàng)資金支持，并為油田智能化建設(shè)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)支持；希望石油企業(yè)和上下產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴合力，打造石油行業(yè)新型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提高產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同能力。

《能源》：中國海油智能油田探索可以為國內(nèi)油氣產(chǎn)業(yè)智能化升級改造提供哪些鏡鑒和啟迪？

周建良：秦皇島32-6智能油田是中國海油結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)自身需求有針對性智能化建設(shè)的探索，具有鮮明的企業(yè)特征，對于今后管理模式和生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)變具有重要借鑒意義。

海上油田遠(yuǎn)離陸地，工作空間小、環(huán)保要求高、易受海洋環(huán)境變化影響，使海上油氣生產(chǎn)的作業(yè)難度和安全責(zé)任均明顯高于陸地油田，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故的后果將十分嚴(yán)重。這也形成了海上油田生產(chǎn)作業(yè)集中度高、自動(dòng)化程度高、應(yīng)急響應(yīng)快的特點(diǎn)，有利于云邊協(xié)同技術(shù)實(shí)現(xiàn)云端能力延伸、邊端快速上云。海上平臺(tái)的無人化、智能化將極大有助于減少平臺(tái)的建設(shè)及運(yùn)營成本，管理價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值十分顯著。

陸地油田通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施保障能力強(qiáng)，但是油井分散、單井產(chǎn)量低，也造成了油氣作業(yè)集中度和自動(dòng)化程度不高。

海陸油田作業(yè)環(huán)境存在天然差異，但油氣核心生產(chǎn)流程相同，智能化目標(biāo)均是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、操控遠(yuǎn)程化和管理高效化，中國海油智能油田的探索可在以下幾方面為國內(nèi)油氣產(chǎn)業(yè)智能化升級提供啟迪。

1、智能油田建設(shè)首先是業(yè)務(wù)變革，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門來主導(dǎo)，從業(yè)務(wù)需求出發(fā)、緊盯業(yè)務(wù)價(jià)值，提升生產(chǎn)運(yùn)營效率。

2、智能油田建設(shè)是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是轉(zhuǎn)型成功的前提，需要有堅(jiān)定的戰(zhàn)略決心，制定企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

3、數(shù)據(jù)是核心，開展數(shù)據(jù)治理、建設(shè)數(shù)據(jù)湖來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集源頭唯一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量可信、數(shù)據(jù)應(yīng)用共享，全面支撐智能化應(yīng)用。

4、平臺(tái)賦能，基于統(tǒng)一的智能油田云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有效沉淀、數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐步積累、技術(shù)架構(gòu)平滑演進(jìn)，逐步提升企業(yè)的數(shù)字化能力。

5、組織保障，油田智能化建設(shè)是油田管理模式和生產(chǎn)方式的變革，需要一支具有強(qiáng)執(zhí)行力、跨專業(yè)能力的隊(duì)伍作保障，全面參與智能油田的設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營。