□ 王永欣 沈慧慧

（安徽三聯(lián)學院，安徽 合肥 230601）

一、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會計未來發(fā)展趨勢

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)將面臨著外部壓力和內(nèi)部壓力的雙重挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營面臨市場化、信息化以及國際化，嚴謹?shù)墓芾頃嬻w系協(xié)助企業(yè)經(jīng)營迫在眉睫。因為，外部環(huán)境的高速發(fā)展，迫使農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理會計能夠順應(yīng)這種趨勢，以便于在千變?nèi)f化的市場中獲得更好的發(fā)展?？墒?，管理會計體系由于發(fā)展時間較短，故而仍存在許多需要改進的地方，但總體上，管理會計體系在未來的應(yīng)用，將由此前以單一方式的應(yīng)用為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯娅C一系列方法和工具的綜合協(xié)作型管理會計體系。具體如下：

（一）作業(yè)鏈分析與價值鏈分析相結(jié)合

作業(yè)成本管理在歐美等發(fā)達國家運用廣泛且實踐時間較長，隨著越來越多的企業(yè)的成功運用，我們發(fā)現(xiàn)，通過對農(nóng)業(yè)的作業(yè)鏈和價值鏈的分析，可以有效了解其成本狀況，把握動態(tài)的農(nóng)業(yè)企業(yè)市場需求，從而幫助其規(guī)避市場風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

從某種意義上說，企業(yè)若想通過作業(yè)為消費者預(yù)期提供價值，或者從為消費者提供的價值來源中獲取更多利潤，就必須通過作業(yè)鏈分析，來確定農(nóng)業(yè)的增值和非增值部分。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運和輔助其他的產(chǎn)品銷售過程中所要進行的各種作業(yè)活動都可以用一個價值鏈來表示。作業(yè)完成的過程也是價值創(chuàng)造的過程，通過工作的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)價值的創(chuàng)造，最后以產(chǎn)品的形式移交消費者，因此，作業(yè)鏈又可以表現(xiàn)為價值鏈，價值鏈是從貨幣和價值的角度反映的作業(yè)鏈。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過價值鏈分析，從中發(fā)現(xiàn)并減少那些不增加價值的作業(yè)，提高企業(yè)運作效率、降低生產(chǎn)成本以及提高企業(yè)的競爭力。

（二）業(yè)務(wù)和財務(wù)融合

由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)分離的管理模式將不再適用于當前的信息時代，企業(yè)要想謀求更好地發(fā)展，就要突破以往傳統(tǒng)的思維模式，緊跟時代的發(fā)展潮流，做出相應(yīng)的戰(zhàn)略決策，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的強大推動力實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，提高現(xiàn)代精細化農(nóng)業(yè)管理水平。而業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合，不僅能夠有效消除信息孤島現(xiàn)象，而且還能有效加強企業(yè)經(jīng)營風險管理，實現(xiàn)高效的分析決策?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的資源計劃系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用連接了整個企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和公司財務(wù)。它通過一個單一的軟件數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來實時收集各種相關(guān)數(shù)據(jù)并及時傳送到各個軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，使得整個軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息的相互共享成為了一種可能。借助于農(nóng)業(yè)價值鏈，生產(chǎn)和市場分銷兩個職能部門已經(jīng)能夠快速準確地響應(yīng)市場供需的變化，這很大程度上為我國農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了市場信息，從而實現(xiàn)供需平衡，達到其價值最大化的目標，也能減少因消費需求減少，農(nóng)產(chǎn)品大量堆積導致的損失。

二、業(yè)財融合視角下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會計應(yīng)用

（一）在財務(wù)預(yù)算管理工作中的應(yīng)用

財務(wù)預(yù)算管理是預(yù)算管理的核心部分，是農(nóng)業(yè)財務(wù)管理工作中的重點項目，預(yù)算管理的質(zhì)量與農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展和經(jīng)濟效益密切相關(guān)。實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的迫切需要和時代選擇，高質(zhì)量預(yù)算管理可以降低運營成本。業(yè)財融合運用在財務(wù)預(yù)算管理工作中，可以有效解決企業(yè)成本控制問題。業(yè)財融合的運用實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)管理會計的動態(tài)管理和運營成本的精準控制，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

（二）在企業(yè)財務(wù)績效管理工作中的應(yīng)用

績效管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)完成績效評價的重要手段。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財務(wù)管理目標是實現(xiàn)價值最大化。要實現(xiàn)這一目標，必須依靠財務(wù)人員高績效的工作，使得會計人員達到工作績效最優(yōu)。在業(yè)財融合背景下，農(nóng)業(yè)管理會計可以完成農(nóng)業(yè)與其他部門之間的績效評價、優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及提高企業(yè)的綜合實力。

（三）在農(nóng)業(yè)發(fā)展決策中的應(yīng)用

農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開投融資活動，而管理會計能夠?qū)r(nóng)業(yè)的投融資行為起到重要作用。農(nóng)業(yè)的投資行為經(jīng)常面臨各種風險，一旦風險過大，超出了企業(yè)的預(yù)計承受范圍，就會使得其面臨巨大的財務(wù)危機，甚至導致其破產(chǎn)。在業(yè)財融合背景下，管理會計能夠根據(jù)企業(yè)的投資情況進行全面分析，降低其投資風險，減少其損失，為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見。

三、“大智移云”背景下數(shù)據(jù)共享的特征及對農(nóng)業(yè)企業(yè)的影響

隨著經(jīng)濟高速發(fā)展，出現(xiàn)了大智移云技術(shù)，從而改變了人們的生活方式。所謂“大智移云”，是指將大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要技術(shù)的載體和推動力。而數(shù)據(jù)共享是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的重要特征之一，企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享，將各部門聯(lián)系起來進行信息運輸，從而減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復勞動產(chǎn)生的費用，提高經(jīng)濟效率。數(shù)據(jù)共享的特征主要包括：（1）信息傳遞便捷性；（2）信息反饋及時性；（3）財務(wù)核算集中化；（4）業(yè)務(wù)流程標準化；（5）成本控制有效化等。

另外，“大智移云”意味著信息不斷更迭，技術(shù)不斷進步，龐大的數(shù)據(jù)流能夠給農(nóng)業(yè)帶來潛在的商機。業(yè)財融合與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，農(nóng)業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計是近幾年農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的結(jié)果。通過數(shù)據(jù)共享，可以減少資源浪費，避免部門效率低下等問題。而我國農(nóng)業(yè)企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享，可以及時獲取市場信息，根據(jù)顧客需求來調(diào)整產(chǎn)量供給，實現(xiàn)由以前的先種后買轉(zhuǎn)變成先買后種的經(jīng)營模式，從而減少其成本以及避免農(nóng)產(chǎn)品堆積滯銷的問題。

此外，信息時代下，機器逐漸代替人工，未來我國管理會計將更多地依賴于數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)將業(yè)務(wù)和財務(wù)兩個部門連接起來，“大智移云”為業(yè)財融合提供了新思路。將數(shù)據(jù)共享的理念運用到農(nóng)業(yè)企業(yè)上，有助于其在解決相關(guān)問題上采用新思維，推動我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。加之數(shù)據(jù)共享傳遞信息及時性這一特點，使得其在數(shù)據(jù)處理上更加高效，增加了其數(shù)據(jù)的準確性，也節(jié)省了人工計算的大量時間。大數(shù)據(jù)的廣泛運用，讓其更加注重培養(yǎng)管理類人才，并鼓勵會計人員提高運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力，這不僅改變了會計人員傳統(tǒng)的思維觀念，提高了自身的技術(shù)能力與社會價值，也為農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了新人才。

四、業(yè)財融合視角下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會計應(yīng)用與創(chuàng)新

（一）構(gòu)建一個符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理會計體系

目前，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍存在許多問題，如成本和效益問題、供需結(jié)構(gòu)問題等，這些問題在某種程度上限制了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而通過實施管理會計，利用財務(wù)數(shù)據(jù)來進行預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、評價等，不僅能有效加強農(nóng)業(yè)的管理和控制，而且能準確把握市場價格，促進農(nóng)產(chǎn)品在市場中的順利流通。

（二）提高農(nóng)業(yè)企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，重視對財務(wù)人員的培訓

基于業(yè)財融合的管理會計體系不斷深入，企業(yè)應(yīng)鼓勵財務(wù)人員學習業(yè)財融合的相關(guān)理念，培養(yǎng)業(yè)財融合的高素質(zhì)管理類人才。

（三）提高農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理和健全信息化建設(shè)

我國信息化發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)發(fā)展將成為未來的一大主流，但由于大多小農(nóng)業(yè)企業(yè)資金有限，要想實現(xiàn)信息共享，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展，則需采用內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)和會計信息化建設(shè)同步兼容的方法，以推動其持續(xù)發(fā)展，提高其管理水平。通過大量的信息流與大數(shù)據(jù)獲取顧客需求以及價格走向，從而迅速做出相應(yīng)的決策?？傊?，業(yè)財融合與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合實施管理會計是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一大創(chuàng)新，也是時代發(fā)展的必然結(jié)果。