□ 文金玉

（湖南交通工程學院，湖南 衡陽 421009）

我國的互聯(lián)網(wǎng)行動計劃重在提高信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的運用，通過構(gòu)建資源共享平臺，推動財務核算的信息化發(fā)展，幫助企業(yè)優(yōu)化管理體制，合理分配資源，使財務人員的工作效率與質(zhì)量得到切實增強。因此，促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與會計核算的融合，既是響應國家號召，又是順應時代發(fā)展的必然趨勢，為了使相關(guān)工作規(guī)范性措施更有針對性，首先要全面了解農(nóng)業(yè)企業(yè)在會計核算上存在的問題。

一、當前農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算存在的不足之處

（一）核算理念不健全

當前農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展重心在于產(chǎn)品的生產(chǎn)與推銷，為了迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，將全部注意力放在業(yè)務環(huán)節(jié)，從而缺少對會計核算的有效管理與關(guān)注。而且，農(nóng)業(yè)企業(yè)的核算方式較為落后，操作方法不夠精細，無法準確測量每批農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)費支出與盈利狀況，相關(guān)信息報告也不夠詳細，難以確切描述實際經(jīng)營情況。甚至有少數(shù)人員將財務工作與記賬、付款等內(nèi)容混淆，使財務人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的難度進一步加大。

（二）信息共享度較低

一方面，體現(xiàn)在信息共享不及時，由于缺少ERP系統(tǒng)、資源信息平臺的建設(shè)與使用，使記賬速度始終得不到切實增強，導致財務部門獲取的信息數(shù)據(jù)往往比較滯后，而質(zhì)量也難以保障，進一步加重了會計核算不夠精確的問題，信息失真現(xiàn)象反復發(fā)生，如果核算內(nèi)容不能準確、真實反映農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況，將不能為后續(xù)決策、戰(zhàn)略方針制定起到的數(shù)據(jù)支撐作用。另一方面，體現(xiàn)在共享度不高，各部門缺少積極良好的溝通與交流，掌握的信息內(nèi)容達不到有效統(tǒng)一，而且有部分企業(yè)以保護自身利益的角度出發(fā)，不愿意將企業(yè)財務狀況對外公布，這就導致徇私舞弊現(xiàn)象產(chǎn)生的可能性大大提高。

（三）監(jiān)督機制不夠完善

監(jiān)督機制是對核算工作的審核與監(jiān)管，確保相關(guān)流程能夠有序開展。但農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督機制尚不夠健全與完善，財務管理的監(jiān)控力度不高，也不夠全面，有時會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)延滯、成本費用回收不及時的現(xiàn)象，不僅加大核算工作的難度，還會使資金流供應鏈產(chǎn)生斷裂，影響后續(xù)投資決策的有效執(zhí)行，此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品受自然因素的影響較為嚴重，無論是惡劣天氣還是地質(zhì)災害，都會損害農(nóng)產(chǎn)品的實際價值，如果缺少完善的監(jiān)督機制，便無法實時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售狀況，失去對市場行情的有效了解，使營運過程失控［1］。

（四）核算基礎(chǔ)薄弱

當下農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計核算基礎(chǔ)工作不夠牢固，現(xiàn)有的核算制度存在許多不足之處，農(nóng)業(yè)企業(yè)在執(zhí)行財務部的核算方法時也不夠徹底，許多工作落實不到位，使會計信息與核算失去高質(zhì)量保障，而且部分財務人員的綜合素質(zhì)不高，對自身的工作不夠負責，甚至有些從業(yè)人員不具備上崗資格，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的考核便入職工作，導致計量誤差、數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象層出不窮，擾亂了管理秩序。

（五）風險管理有待提高

風險規(guī)避工作是每個企業(yè)都應認真對待的，也是會計核算人員的重要工作職責，但當前農(nóng)業(yè)企業(yè)財務部門對風險控制的認知不夠清晰，相關(guān)項目的人力資源投入較低，使風險控制力度大大降低，也造成了許多不必要的經(jīng)濟損失。而且隨著信息時代的帶來，會計核算管理所面對的財務風險只會越來越多，并呈多樣化、多元化的發(fā)展趨勢。因此，財務管理人員需要牢固樹立風險管控的意識，制定積極有效的檢測和預防措施，徹底消除潛在隱患［2］。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算規(guī)范性的相關(guān)對策

（一）更新核算理念

第一，會計人員要提高核算管理的重視度，明確改革創(chuàng)新的實際意義，適應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，充分將信息化技術(shù)運用在會計核算當中，使財務數(shù)據(jù)的準確性、科學性得到顯著提升。從以往的單一產(chǎn)品銷售信息的統(tǒng)計，轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品的采購、種植、培育、銷售等環(huán)節(jié)的全程把控，實現(xiàn)信息化全覆蓋，并能夠利用相應數(shù)據(jù)完成合理的戰(zhàn)略部署，為會計核算工作打下堅實有力的基礎(chǔ)。第二，要改變財務管理的功能定位，確保財務人員在互聯(lián)網(wǎng)時代不僅局限于核算信息的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析工作，還要直接參與農(nóng)業(yè)企業(yè)的運營發(fā)展與管理，使企業(yè)的決策、決定更準確、更科學。

（二）完成核算管理信息化

首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)要加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入力度，引入性能優(yōu)良的計算機設(shè)備，構(gòu)建能夠覆蓋企業(yè)全部門的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從而為會計核算信息化管理做好質(zhì)量保障與應用前提。積極營造良好的網(wǎng)絡(luò)氛圍，在遵循相關(guān)管理制度與法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，完成信息化建設(shè)的統(tǒng)籌調(diào)配，凸顯關(guān)鍵點和重點，使信息化制度能夠切實發(fā)揮實際作用，解決當前存在的不足之處。其次，要健全核算管理制度，秉承“事無巨細事必躬親”的原則，將工作責任進一步落實，避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的產(chǎn)生，而且還要實現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一規(guī)劃，提升資金的應用效率，完成配置優(yōu)化，保證農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟增長保持在最大幅度。最后，要構(gòu)建財務信息平臺，使企業(yè)的核算數(shù)據(jù)能夠有效整合，完成統(tǒng)一管理，加強各部門間的信息傳遞效率，完成資源數(shù)據(jù)的在線共享，以此為管理者決策提供有力的信息支撐。

（三）強化信息的安全性

一是要確保會計核算工作的有序開展，保證制度體系公平、公正、公開，并對涉及到的機密信息加以嚴格保護，防止農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務狀況與財務信息被泄露，切實提高信息建設(shè)的安全管理質(zhì)量。二是強化人員綜合素質(zhì)，完善人員思想意識與工作能力的培訓與教育，通過定期開展輔導課程，使財務人員在學習過程中不斷完善自我，掌握專業(yè)的技能知識和良好的業(yè)務手段，并享有積極充分的責任感與使命感，能夠正確看待核算工作，不出現(xiàn)偏倚、有失偏頗等現(xiàn)象。同時，還要制定健全的考核機制和獎懲體系，從而及時檢測人員的真實水平，對于測評中表現(xiàn)不佳的人員，以鼓勵、激勵的方式，幫助其找尋自身的不足之處，進行有針對性的提升和改進；對于考核中表現(xiàn)優(yōu)異的人員，給予一定的資金獎勵，調(diào)動人員的工作積極性與工作熱情，進而更好地投身于會計核算工作。三是進行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級與維護，確保計算機程序能夠符合高速發(fā)展的市場需要，維持高效的運行狀態(tài)，并為其配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，定期為計算機進行檢查與保養(yǎng)，防止器械損壞造成重要財務數(shù)據(jù)的丟失與損毀。

（四）完善監(jiān)督機制

監(jiān)督部門需要深刻認識工作職能的重要性，明確人員責任，對會計核算中產(chǎn)生的問題及時處理，并對相關(guān)問題予以反饋，督促管理部門盡快給出回應，減少權(quán)責問題的產(chǎn)生，防止小問題的不斷蔓延，形成影響全局的風險因素。監(jiān)督部門要豐富技術(shù)手段，加強內(nèi)控制度的建設(shè)，使財務管理的引導作用能夠充分體現(xiàn)，保證企業(yè)的財務狀況良好，切實提高其經(jīng)濟效益。同時，還要運用先進的電子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，為會計人員配備移動產(chǎn)品，這樣既加強了人員的管理與調(diào)控，可以實時掌握工作人員的動態(tài)與工作進程，還能夠提高資源信息的傳遞效率，幫助會計人員對核算過程中產(chǎn)生的問題進行及時了解，并采取有效的治理措施。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)要借鑒成熟、成功的監(jiān)督、檢查機制，取其精華、去其糟粕，將適合自己的管理方法應用到運營過程當中，完成從生產(chǎn)到銷售的全過程監(jiān)控，使各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的實際問題都能被第一時間發(fā)現(xiàn)，并及時處理。

（五）夯實基礎(chǔ)工作

首先，要提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用水平，提升會計人員對會計政策的掌握程度，規(guī)范核算工作，使操作流程合理合規(guī)，能夠通過專家智能系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)庫，對財務信息進行在線比對，找出其潛在的風險因素和評測問題，并加以修正與處理，提高風險預估的質(zhì)量。其次，要實施資金管理系統(tǒng)，將農(nóng)業(yè)企業(yè)的閑散資金進行聚攏，提高資金的使用效率，降低成本費用的支出。對相關(guān)審批流程進行控制，制定嚴格的報批標準，使會計核算工作能夠充分發(fā)揮作用。進行投資費用的統(tǒng)籌規(guī)劃，將其應用到適合的發(fā)展方向，以此降低金融風險產(chǎn)生的可能性。最后，要使會計核算工作更加智能化，將以往的憑證編制、賬本登記等流程進行簡化，使電子政務取代復雜的業(yè)務操作，在方便核算工作開展的同時，也降低了人力、物力的使用，避免由于人為操作失誤，導致計量誤差，使企業(yè)更容易搶抓市場先機，獲取發(fā)展優(yōu)勢。

三、結(jié)語

綜上所述，通過分析當前農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算存在的核算理念不健全、信息共享度較低、監(jiān)督機制不夠完善、核算基礎(chǔ)薄弱、風險管理有待提高等不足之處，提出更新核算理念、完成核算管理信息化、強化信息的安全性、完善監(jiān)督機制、夯實基礎(chǔ)工作等加強會計核算規(guī)范性的相關(guān)對策，以此促進企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，提升其運營管理能力，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到切實增長。