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        天然氣長(zhǎng)輸管道工程中的進(jìn)度管理

        2021-12-11 00:43:35郭振凱
        油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理天然氣

        郭振凱

        摘要:管道工程中的進(jìn)度管理能夠保證天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在目前天然氣長(zhǎng)輸管道工程中,影響工程進(jìn)度的因素有很多。因此本文通過(guò)的對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道工程中的影響因素進(jìn)行分析,并且提出相應(yīng)的管道工程進(jìn)度管理的對(duì)策,以保證天然氣長(zhǎng)輸管道工程的進(jìn)度管理,避免天然氣長(zhǎng)輸管道出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:天然氣;長(zhǎng)輸管道工程;進(jìn)度管理

        前言:

        在天然氣長(zhǎng)輸管道工程中,進(jìn)度管理是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程,能夠直接影響到天然氣長(zhǎng)輸管道工程的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此天然氣長(zhǎng)輸管道工程相關(guān)管理人員應(yīng)該需要根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行調(diào)整,對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行管理和控制,做好工程的資源管理優(yōu)化工作,利用相應(yīng)的工程進(jìn)度管理措施,保證天然氣長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量。

        一、影響天然氣長(zhǎng)輸管道工程進(jìn)度的因素

        (一)管理制度不夠完善

        由于目前一些天然氣長(zhǎng)輸管道工程的管理制度不夠完善,所以使工程的緊固管理的過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題。如,天然氣長(zhǎng)輸管道工程施工過(guò)程中沒有制定進(jìn)度管理計(jì)劃,工程進(jìn)度的計(jì)劃互不相關(guān),各自獨(dú)立,不能形成一個(gè)統(tǒng)一的工程進(jìn)度管理體系,而且工程進(jìn)度計(jì)劃中沒有明確工程管理人員的責(zé)任,以至于工程一旦遇到問(wèn)題,無(wú)法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。由此可見工程管理制度不完善是影響工程進(jìn)度的直接原因,會(huì)使天然氣長(zhǎng)輸管道工程無(wú)法按照工程計(jì)劃的預(yù)期進(jìn)度完成。

        (二)設(shè)計(jì)變更的影響

        天然氣長(zhǎng)輸管道工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)變更是影響工程進(jìn)度管理最大的因素。在天然氣長(zhǎng)輸管道工程中,由于設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)期的工程不符,所有重新設(shè)計(jì)圖紙,工程的設(shè)計(jì)隨時(shí)都可能會(huì)發(fā)生變更,重新設(shè)計(jì)時(shí)可能會(huì)造成工程的返工。工程設(shè)計(jì)的變更造成工程的返工,不僅會(huì)增加工程的工作量,還會(huì)打亂工程的施工步驟,使工程出現(xiàn)延緩現(xiàn)象,影響工程的進(jìn)度。

        (三)其他因素的影響

        天然氣長(zhǎng)輸管道工程中,除了管理制度和設(shè)計(jì)會(huì)影響工程的進(jìn)度管理以外,還存在著很多因素的影響。如,工程的施工技術(shù)比較的落后,不能滿足工程的實(shí)際需求;工程的施工資金不到位,影響工程的進(jìn)度;工程的施工材料不符合施工的要求,讓工程的施工質(zhì)量受到一定的影響;此外,還有工程施工人員缺失、工程的施工設(shè)備不一致、工程水電供應(yīng)不足和氣候因素等多種因素,這些因素都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度造成一定的影響。

        二、天然氣長(zhǎng)輸管道工程中進(jìn)度管理的對(duì)策

        (一)制定出科學(xué)合理的進(jìn)度管理制度

        優(yōu)秀的工程管理制度,能夠提高整個(gè)工程的施工上水平。天然氣長(zhǎng)輸管道工程的進(jìn)度管理,需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理思想,制定出科學(xué)合理的管理制度,通過(guò)科學(xué)有效的管理方法,才能夠有效的消除天然氣長(zhǎng)輸管道工程影響進(jìn)度管理的因素[1]。天然氣長(zhǎng)輸管道進(jìn)度的關(guān)鍵是對(duì)工程的進(jìn)度管理進(jìn)行組織協(xié)調(diào),由于天然氣長(zhǎng)輸管道工程所牽涉的項(xiàng)目部門比較的多,所以工程進(jìn)度管理人員應(yīng)該做好工程的組織和協(xié)調(diào)工作,從而保證天然氣長(zhǎng)輸管道進(jìn)度能夠按照計(jì)劃的目標(biāo)順利進(jìn)行。此外,天然氣長(zhǎng)輸管道工程相關(guān)管理人員還應(yīng)該對(duì)工程施工中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)工程中所存在的影響因素和施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并采取科學(xué)合理的工程進(jìn)度管理措施,減少工程中進(jìn)度失控的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度管理。

        (二)做好天然氣長(zhǎng)輸管道工程的設(shè)計(jì)

        天然氣長(zhǎng)輸管道工程在施工過(guò)程中,應(yīng)該做好天然氣長(zhǎng)輸管道工程的設(shè)計(jì)工作。首先,在長(zhǎng)輸管道工程設(shè)計(jì)之前,首先需要確定長(zhǎng)輸管道工程的具體位置,讓具有豐富設(shè)會(huì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,對(duì)長(zhǎng)輸管道工程的多個(gè)選線方案進(jìn)行對(duì)比,選擇出最適合的選線進(jìn)行設(shè)計(jì)[2]。其次,在長(zhǎng)輸管道路線的選線方面,需要要求長(zhǎng)輸管道設(shè)計(jì)和線路部門實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)接,保證長(zhǎng)輸管道的距離能夠滿足長(zhǎng)輸管道的距離和線路管道能夠有效的對(duì)接。再次,應(yīng)該加強(qiáng)長(zhǎng)輸管道協(xié)同設(shè)計(jì)管理,嚴(yán)格管理長(zhǎng)輸管道設(shè)計(jì)的審評(píng)工作,從實(shí)際的天然氣長(zhǎng)輸管道工程的角度出發(fā),利用合同和制度等有力的制度,對(duì)長(zhǎng)輸管道工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理。最后,天然氣管道工程管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容的審核,通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)工程路線進(jìn)行審核,保證長(zhǎng)輸管道工程的路線和選址的合理性,并根據(jù)有效的數(shù)據(jù)對(duì)工程的路線進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),保障天然氣長(zhǎng)輸管道以后能夠安全的運(yùn)行。

        (三)加強(qiáng)工程其它措施的進(jìn)度管理工作

        想要保證天然氣長(zhǎng)輸管道工程的進(jìn)度管理,在工程的施工過(guò)程中,還需要做好工程的資源配置、工程的管理方法和工程的實(shí)際技術(shù)等多方面進(jìn)行管理。首先,天然氣長(zhǎng)輸管道工程應(yīng)該做好施工材料、使用設(shè)備、施工人員和施工資金等資源配置方面的工作,按照施工的進(jìn)度和施工的計(jì)劃準(zhǔn)備充足的施工材料,并且在工程施工的過(guò)程中按照合同或者制度對(duì)工程的設(shè)備、材料和資金等進(jìn)行合理的分配,另外還需做好工程施工人員的配置工作,通過(guò)培訓(xùn)提高施工人員的整體水平[3]。其次,工程技術(shù)人員應(yīng)該現(xiàn)代化的管理手段對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)科學(xué)有效的工程管理方法,充分的發(fā)揮出工程先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),如果在工程的施工過(guò)程中面臨著水電供應(yīng)、施工材料、設(shè)計(jì)變更和施工資金等問(wèn)題,需要做好相應(yīng)的工程準(zhǔn)備工作,制定出有效的工程管理措施,從而更好的提高天然氣長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量,確保工程進(jìn)度管理能夠順利的實(shí)施。

        結(jié)語(yǔ):

        總之,天燃?xì)忾L(zhǎng)輸管道工程是一種復(fù)雜的工程,在天然氣長(zhǎng)輸管道工程的進(jìn)度管理中,工程的施工單位起到主導(dǎo)的作用。因此,天然氣長(zhǎng)輸管道工程的施工管理人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況,分析出影響施工進(jìn)度的原因,并且根據(jù)這些原因制定出相應(yīng)的工程進(jìn)度管理的計(jì)劃,以確保施工進(jìn)度能夠按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬新雨,伍穎.石油天然氣長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].居舍,2021(12):138-139.

        [2]馬世濱.PC管理模式在天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)中的應(yīng)用[J].全面腐蝕控制,2020,34(06):82-84.

        [3]郝延征,郭強(qiáng),王擎等.天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020,40(03):66-67.

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