摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的期刊發(fā)展服務(wù)模式已經(jīng)逐漸跟不上時代發(fā)展的步伐。本文對互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶思維、極致思維、流量思維、迭代思維和跨界思維在醫(yī)學(xué)類期刊發(fā)展中的作用進(jìn)行探討，并結(jié)合相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維醫(yī)學(xué)出版公司的運(yùn)營實(shí)踐進(jìn)行佐證，以期為信息時代醫(yī)學(xué)類學(xué)術(shù)期刊的國際化發(fā)展提供思路和借鑒。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；國際化；醫(yī)學(xué)期刊；用戶

中圖分類號：G255.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）19-0082-03

2018年11月14日召開的中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過了《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》。會議強(qiáng)調(diào)：“科技期刊傳承人類文明，薈萃科學(xué)發(fā)現(xiàn)，引領(lǐng)科技發(fā)展，直接體現(xiàn)國家科技競爭力和文化軟實(shí)力。要以建設(shè)世界一流科技期刊為目標(biāo)，科學(xué)編制重點(diǎn)建設(shè)期刊目錄，做精做強(qiáng)一批基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域期刊?！盵1]《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》的出臺，為我國科技期刊邁出國門，走向國際開啟了新紀(jì)元。

目前，我國已成為全球高質(zhì)量科技論文第二大貢獻(xiàn)國。根據(jù)《科學(xué)引文索引》的數(shù)據(jù)，2019年中國作者共計發(fā)表49.59萬篇論文，連續(xù)11年位居世界第二，僅次于美國。但是，我國大部分優(yōu)秀成果都發(fā)表在了以歐美為主導(dǎo)的外文期刊上，高質(zhì)量論文流失比較嚴(yán)重[2]。如何將高質(zhì)量的稿源留住，如何吸引國際優(yōu)質(zhì)稿源，如何提高我國科技期刊的國際影響力是目前面臨的巨大難題。

本文以AME Publishing Company（以下簡稱“AME出版社”）為例，探討醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)世界一流期刊的建設(shè)和發(fā)展，以期為同類期刊提供借鑒。

一、醫(yī)學(xué)期刊國際化含義

王錦認(rèn)為，期刊的國際化有廣義和狹義之分。廣義上，是指期刊的學(xué)術(shù)層次達(dá)到了國際先進(jìn)水平，并與國際中較為前沿的同類型期刊形成了有效的信息交流，并且在這個過程中提高了自身的期刊質(zhì)量，最終在國際上樹立了自己的權(quán)威性和聲譽(yù)；狹義上，是指期刊的作者來自全球各地、評審專家為全球知名學(xué)者、期刊文字采取國際通用語言（英語）、讀者構(gòu)成的國際化、期刊編排標(biāo)準(zhǔn)的國際化[3]。筆者認(rèn)為，科技期刊的國際化尤其是醫(yī)學(xué)期刊的國際化，還有一項(xiàng)非常重要的標(biāo)志——主編和編委的國際化。只有主編和編委的組成國際化，才能更好地促進(jìn)國際間的信息交流，吸引更多的優(yōu)質(zhì)稿源，從而在國際上樹立自己的威信、聲譽(yù)，創(chuàng)立品牌。

二、我國醫(yī)學(xué)期刊實(shí)現(xiàn)國際化存在的問題

我國醫(yī)學(xué)期刊實(shí)現(xiàn)國際化主要存在四大方面的問題。

（一）期刊所用語言

英語是目前應(yīng)用最廣泛的出版語言，許多英語非母語的國家成功的出版經(jīng)驗(yàn)均是建立在以英語為出版語言的基礎(chǔ)上的。有學(xué)者對SCI收錄的中、日、印、韓四國生物醫(yī)學(xué)期刊進(jìn)行了統(tǒng)計，結(jié)果顯示，SCI收錄的日本生物醫(yī)學(xué)期刊最多，歸其原因主要有三大趨勢：英語化趨勢、專集化趨勢和信息化趨勢。其中，英語化趨勢主要表現(xiàn)在三個方面。一是政策鼓勵學(xué)者用英文發(fā)表；二是創(chuàng)辦大量英文期刊；三是政策規(guī)定政府機(jī)構(gòu)的科研經(jīng)費(fèi)產(chǎn)出的成果，學(xué)者有義務(wù)投稿給日本的期刊[4]?？梢姡谶m合我國英文期刊發(fā)展的國家政策引導(dǎo)下，期刊的國際化是有經(jīng)驗(yàn)可循的。

（二）稿源質(zhì)量不高

目前，我國醫(yī)學(xué)期刊稿件大部分源于高校教師、科研院所的研究人員和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員等，而國外的研究者很少向中國科技期刊投稿，且國內(nèi)頂尖的、特別優(yōu)秀的論文也會優(yōu)先選擇在國外期刊發(fā)表。這就導(dǎo)致投稿在國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上的高質(zhì)量稿件偏少，很多論文缺乏獨(dú)創(chuàng)性和新穎觀點(diǎn)。這在一定程度上影響了期刊的國際化進(jìn)程。

（三）出版周期長

與同類型國際期刊相比，我國醫(yī)學(xué)期刊的出版周期長，有的期刊從投稿到發(fā)表要一兩年時間，文章積壓問題嚴(yán)重，這對科研成果的交流速度和發(fā)展十分不利。

（四）缺乏國際化運(yùn)營能力

我國期刊大多為非私營單位創(chuàng)辦，在經(jīng)營理念和管理水平上同國際化期刊存在一定差距，且市場開拓能力不足。我國期刊要實(shí)現(xiàn)國際化，需要借鑒他人成功的運(yùn)營案例對自身運(yùn)營模式進(jìn)行改進(jìn)。

三、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營醫(yī)學(xué)期刊

期刊的核心是稿源，優(yōu)質(zhì)稿源的獲取是一家學(xué)術(shù)期刊工作中的重中之重。傳統(tǒng)的國際組稿方法包括組織編輯到國外組稿考察、通過國內(nèi)一些研究院所組稿、通過國內(nèi)知名學(xué)者組稿、通過國外專家學(xué)者來國內(nèi)講學(xué)機(jī)會組稿、通過去國外參加學(xué)術(shù)會議組稿五種方式[5]。在信息技術(shù)高速發(fā)展、全球互聯(lián)的環(huán)境下，這五種組稿方式不論是人力成本、時間成本還是資金成本都比較高，且通過國內(nèi)知名學(xué)者進(jìn)行國際組稿的方法值得商榷，組稿成功的概論也比較低。

高質(zhì)量稿件的作者在面對眾多期刊約稿的情況下，在進(jìn)行投稿時可能受主動約稿的影響小，除選擇文章與期刊所屬學(xué)科領(lǐng)域匹配外，另一個重要的要素就是期刊的影響力。

期刊的影響力主要體現(xiàn)在影響因子上。王玉霞認(rèn)為，影響期刊影響因子的因素主要源于引文方面的影響、期刊編輯加工的影響、統(tǒng)計方面的因素和期刊性質(zhì)四個方面；高慧芳認(rèn)為，有學(xué)科因素、論文質(zhì)量因素、出版周期及出版時滯因素四個方面的影響；黃萍等認(rèn)為，可以通過提高稿件質(zhì)量、獲得作者群以及提高編輯素養(yǎng)的方法來提高影響因子；王建華等認(rèn)為，可通過被引高峰期、被引頻次、期刊載文量三個方面提高影響因子[6]。上述研究者對影響因子進(jìn)行了各個層次的研究。筆者認(rèn)為，期刊的核心是論文，決定期刊影響因子長期穩(wěn)定增長的因素必定是優(yōu)質(zhì)的稿源。因此，我們可以借用各種方式、手段、思維等讓作者將優(yōu)質(zhì)的稿件投遞給期刊。

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的思維，它驅(qū)使我們積極主動地思考怎樣利用互利網(wǎng)為自己的工作服務(wù)，創(chuàng)造性地工作。運(yùn)用互利網(wǎng)思維組稿，可能會極大地提高期刊獲取優(yōu)質(zhì)稿源的概率，特別是獲取長期穩(wěn)定的國際優(yōu)質(zhì)稿源的概率。

（一）互聯(lián)網(wǎng)思維一：用戶思維

用戶思維，是指在價值鏈的各個環(huán)節(jié)中都要以“用戶為中心”去思考問題。期刊的用戶主要是指期刊的讀者、投稿者以及期刊所屬行業(yè)的從業(yè)者。只有站在用戶的角度，才能做到“想用戶之說想，急用戶之所急”。例如，創(chuàng)設(shè)期刊的官方網(wǎng)站（中、英文）、微信公眾號、小程序、APP等，讓用戶能夠方便、快捷地審稿、投稿、查詢和閱讀文章。降低用戶誤入其他錯誤網(wǎng)站的概率，以免造成不必要的損失。在全球化交流越來越頻繁的信息時代，醫(yī)學(xué)期刊要更早、更好地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供一站式服務(wù)，才能更好地留住用戶，吸引更多用戶[7]。認(rèn)識清楚期刊的用戶后，才能有針對性地進(jìn)行建設(shè)和工作。如AME出版社根據(jù)用戶需求建立了針對投稿人的投稿平臺、針對審稿人的審稿平臺、針對期刊編輯的辦公平臺、針對讀者的中英文網(wǎng)站等，在全球范圍內(nèi)邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覔?dān)任期刊的主編和編委。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維二：極致思維

互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)簡約思維和極致思維。簡約思維是一種大道至簡的思維，需要將繁雜的內(nèi)容模塊化、簡單化，以在短時間內(nèi)引起用戶的興趣，加速信息傳播，而極致思維是簡約中的超性價比[8]。極致思維就是把期刊的產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超過用戶的預(yù)期，打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品。

對于怎樣用極致思維做期刊，筆者根據(jù)對AME出版社的做法的分析，歸納了以下三點(diǎn)。一是抓住用戶“痛點(diǎn)”。這里的“痛點(diǎn)”是指相關(guān)行業(yè)的研究者關(guān)注的熱點(diǎn)或者有爭議的觀點(diǎn)，可邀請國內(nèi)、國際頂尖專家對熱點(diǎn)研究和爭議觀點(diǎn)發(fā)表看法或作出點(diǎn)評，然后將這些看法和點(diǎn)評刊登到期刊相關(guān)版塊。二是做到自己的極致，在限定的時間內(nèi)專業(yè)、高效地向全球相關(guān)領(lǐng)域的所有頂尖專家約稿，爭取獲得他們的回復(fù)。三是將編委運(yùn)用到極致。招募青年編委，并充分調(diào)動青年編委的積極性，讓編委為期刊優(yōu)質(zhì)稿件的約稿作出積極貢獻(xiàn)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)思維三：流量思維

流量即金錢，流量即入口。阿里巴巴和騰訊的流量之爭全民共睹，可見流量的重要性。縱觀互聯(lián)網(wǎng)這十幾年來的發(fā)展，免費(fèi)是最成功的商業(yè)模式，大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以免費(fèi)的形式迅速開拓和占領(lǐng)市場，如360殺毒軟件、百度搜索、微信等。但免費(fèi)并不意味著沒有價值，相反其價值更大。當(dāng)該產(chǎn)品獲得了足夠多的活躍用戶，大量的流量就會帶來豐厚的價值和商機(jī)[9]。醫(yī)學(xué)期刊用戶群的忠誠度普遍較高，雖然人數(shù)不多，但在全球化的背景下，整個行業(yè)的從業(yè)人數(shù)并不少。因此，期刊首先需要提高知名度，提高期刊的曝光度，吸引更多的從業(yè)人員關(guān)注期刊，特別要吸引行業(yè)權(quán)威專家關(guān)注和成為期刊的用戶。然后在此基礎(chǔ)上推出個性化增值收費(fèi)服務(wù)。例如，AME出版社根據(jù)流量思維采取了如下措施。一是組建學(xué)術(shù)記者團(tuán)隊，在全球眾多的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)大會上布置展廳、對學(xué)術(shù)大咖進(jìn)行專訪，并制作專題欄目進(jìn)行全網(wǎng)宣傳推廣；二是推出稿件專家審稿提質(zhì)增值服務(wù)，邀請全球知名專家對稿件進(jìn)行審稿，對稿件講述的研究提出建議，并協(xié)同作者對稿件進(jìn)行修改，成稿后推薦發(fā)表在影響力更高的期刊上。

（四）互聯(lián)網(wǎng)思維四：迭代思維

關(guān)于期刊的迭代筆者認(rèn)為有三個方面。一是出版形式的迭代。傳統(tǒng)期刊的出版主要以紙質(zhì)媒介為主，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，期刊出版逐漸從紙質(zhì)出版迭代到網(wǎng)絡(luò)出版，其過程為“紙質(zhì)出版—優(yōu)先數(shù)字出版—網(wǎng)絡(luò)首發(fā)出版—網(wǎng)絡(luò)出版”[10]。二是編輯的迭代。醫(yī)學(xué)期刊應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)編輯隊伍建設(shè)，不斷促進(jìn)編輯學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高編輯的業(yè)務(wù)水平，讓編輯了解行業(yè)的熱點(diǎn)方向和新技術(shù)、新觀點(diǎn)，開闊視野，這樣才能培養(yǎng)期刊編輯的選題策劃能力和創(chuàng)新能力。三是期刊編委的迭代。期刊編委會是學(xué)術(shù)期刊的核心職能機(jī)構(gòu)之一，是期刊質(zhì)量的“守門人”，能為期刊貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)稿源，推薦優(yōu)質(zhì)稿源，提供審稿服務(wù)，積極為期刊的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對期刊品牌的樹立和影響力的提高發(fā)揮巨大作用[11]。因此，期刊編委的迭代尤為重要。

（五）互聯(lián)網(wǎng)思維五：跨界思維

隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，許多產(chǎn)業(yè)的邊界越來越模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像水一樣，幾乎無孔不入，深入經(jīng)濟(jì)、生活領(lǐng)域的各個方面?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的“侵略性”為何如此之強(qiáng)？歸根結(jié)底是因?yàn)槠溆脩艋鶖?shù)大。

醫(yī)學(xué)期刊的用戶，既是讀者，也是作者。期刊掌握著用戶的數(shù)據(jù)，了解用戶的需求，可以不局限于所在行業(yè)，可延伸擴(kuò)展至期刊行業(yè)的上下游或者相近的行業(yè)，如圖書出版。

期刊涉獵圖書出版擁有巨大的優(yōu)勢。一是作者優(yōu)勢。期刊對相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者比較了解，能找到最合適的圖書編寫人員。二是內(nèi)容優(yōu)勢。期刊對相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)前沿、研究熱點(diǎn)、進(jìn)展情況非常了解，能開發(fā)出市場最需要的圖書產(chǎn)品。三是營銷優(yōu)勢。期刊擁有用戶大數(shù)據(jù)，開發(fā)的圖書產(chǎn)品能做到精準(zhǔn)宣傳，這能讓圖書營銷推廣事半功倍。四是品牌效應(yīng)。期刊策劃出版的圖書產(chǎn)品，在擁有作者優(yōu)勢、內(nèi)容優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢的前提下，能做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙效益的有機(jī)結(jié)合，容易樹立品牌。

期刊所策劃出版的圖書在上述優(yōu)勢的加成下，在內(nèi)容上具有前瞻性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性，容易獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。如AME出版社與中南大學(xué)出版社合作出版的《肺癌》（第一版），該書的名譽(yù)主編有三位，分別是我國的赫捷院士、鐘南山院士和西班牙肺癌協(xié)作組創(chuàng)始人及主席拉斐爾·羅塞爾（Rafael Rosell）教授，主編為我國廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長何建行教授、美國胸外科醫(yī)師協(xié)會主席托馬斯·A.達(dá)米科（Thomas A. D’Amico）教授和我國首都醫(yī)科大學(xué)肺癌診療中心主任支修益教授，該書榮獲了“第二屆湖南出版政府獎圖書獎提名獎”，且《肺癌》（第二版）入選了“十三五”國家重點(diǎn)出版物規(guī)劃項(xiàng)目，社會效益突出?！斗伟返谝话婧偷诙胬塾嫲l(fā)行近8000冊，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

四、結(jié)語

與傳統(tǒng)期刊出版相比，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營期刊，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，還能拓寬期刊編輯的組稿路徑，而且有利于期刊建立一套規(guī)范的組稿運(yùn)作流程；有利于擺脫過往期刊過度依賴期刊編輯部主任或期刊主編向?qū)＜壹s稿的局限；有利于期刊工作的進(jìn)一步分工細(xì)化，讓期刊的編輯部成為一架精密的機(jī)器，推動期刊穩(wěn)定、高效地向前發(fā)展。

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作者簡介 陳海波，本科，編輯，中南大學(xué)出版社醫(yī)學(xué)分社副社長，研究方向：圖書、期刊的組稿策劃、編輯出版。