雷寧新

(甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 蘭州 730000)

1 對建筑施工管理的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析

1.1 對建筑物施工的成本進(jìn)行綜合性的管理

監(jiān)督施工在開展過程中，首先必須要對其成本進(jìn)行綜合性的管理，優(yōu)質(zhì)的成本管理能夠使整體建筑所存在的綜合效益得以大幅度的提升，以更加科學(xué)的管理方式，能夠使資本在運作過程中所存在的科學(xué)合理性得以大幅度的提升，使各類施工材料以及設(shè)備在應(yīng)用過程中所具有的質(zhì)量能夠獲得有效的滿足，使其施工所擁有的能源需求得到進(jìn)一步的完善，使人力資源在發(fā)展過程中能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)的能力提升，通過優(yōu)質(zhì)的管理，使得各類材料的運用過程中能夠通過對性價比相對較高的材料進(jìn)行選擇，而降低材料所存在的浪費現(xiàn)象。在施工過程中需要對能源的消耗以及綜合性的控制，對用水、用電的諸多內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，以優(yōu)質(zhì)的節(jié)約意識降低技術(shù)成本。此外，在資相相對充足的前提之下，需要對相應(yīng)的激勵政策進(jìn)行有效的構(gòu)建，進(jìn)而以優(yōu)質(zhì)的激勵政策促使員工在發(fā)展中擁有較為優(yōu)質(zhì)的成本管理積極性，使額外的成本開支消耗得以大幅度的降低[1]。

1.2 對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行綜合性的管理

在當(dāng)前建筑施工過程中，其最為重要的環(huán)節(jié)便是對整體施工的質(zhì)量進(jìn)行更加合理且優(yōu)質(zhì)的管理，質(zhì)量管理工作人員需要做到盡職盡責(zé)，對每一項細(xì)致工作均需要進(jìn)行綜合性的把關(guān)，確保工作不存在任何遺漏，在材料的選擇以及監(jiān)督施工技術(shù)、工藝等諸多角度均需要進(jìn)行更加認(rèn)真的對待，建材所具有的質(zhì)量的合格程度，需要得到充分的保證，其混凝土建筑工藝以及具體的配比需要充分的符合要求，并且需要充分的對鋼筋在構(gòu)建過程當(dāng)中所存在的各類細(xì)節(jié)問題進(jìn)行有效的探析，需要進(jìn)行綜合性的記錄，防止各類問題出現(xiàn)，并且需要的各類問題進(jìn)行更加及時化的解決。

1.3 對進(jìn)度管理環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析

施工之前，需要對各類優(yōu)質(zhì)的制度計劃進(jìn)行有效的構(gòu)建，工程承包商在發(fā)展過程中，需要進(jìn)一步的依照施工條件以及所簽署的各類合同中的各類工期，嚴(yán)格的對詳細(xì)的記錄制化進(jìn)行有效的編制，在具體的計劃過程當(dāng)中，需要對施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化，需要對工作優(yōu)質(zhì)的施工方法進(jìn)行選擇，對作業(yè)工作以流水線的方式進(jìn)行綜合性的開展，并且對當(dāng)前在工作中所需要進(jìn)行的各類搭接問題以及配合問題進(jìn)行分析，對于勞動力而言需要進(jìn)行合理化的安排，在具體使用期間，在對各類計劃進(jìn)度進(jìn)行構(gòu)建過程當(dāng)中需要依照當(dāng)前的工程的綜合情況，對各類工作計劃進(jìn)行有效的制定，在相應(yīng)的進(jìn)度計劃予以完成制定之后，需要對更為嚴(yán)格的計劃進(jìn)行綜合性的實施，相應(yīng)的承包商在發(fā)展中，需要與監(jiān)理及業(yè)主之間進(jìn)行更加密切的聯(lián)系，需要定期向監(jiān)理及業(yè)主對整體進(jìn)度進(jìn)行綜合性的匯報，對監(jiān)理技術(shù)的意見予以綜合性的考量，在趕工期間，同樣需要對各類要求進(jìn)行及時的反映，在具體施工過程中，需要對人力、物力、財力進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)調(diào)。由此確保整體施工工程的進(jìn)度，能夠獲得有效的保障[2]。

2 對綠色建筑施工的綜合管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析

2.1 對材料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析

建筑材料在具體的建筑工程過程中，有著極為重要的現(xiàn)實比重。因此，材料在管理過程中，能夠充分的使污染有效的降低，并且能夠使整體工程的構(gòu)建效率得以大幅度提升，并且在一定程度上能夠使整體建筑項目所存在經(jīng)濟(jì)效益的有效的優(yōu)化。首先，需要構(gòu)建更加專業(yè)化的材料管理回收部門，并以此對各類建筑中所應(yīng)用的材料進(jìn)行綜合性的分類以及回收，由此使材料能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)的儲存，以備不時之需。

2.2 需要合理的安排及利用水資源

在施工過程中需要充分且合理的安水水資源，進(jìn)而使綠色建筑施工理念能夠獲得有效的優(yōu)化，防止施工過程中存在漏、低、冒等諸多負(fù)面情況，防止施工在開展過程中存在的水資源的浪費問題。需要安排專業(yè)性較強的人員對整體施工現(xiàn)場所擁有的各類水管進(jìn)行更加綜合且細(xì)致的維修及處理。此外，需要充分的對污水處理是以雨水集中實際進(jìn)行有效的構(gòu)建，對相應(yīng)的污水及雨水進(jìn)行處理之后，需要將其運至其他地方，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，使資源進(jìn)行有效的循環(huán)使用。

2.3 需要降低能源所具有的現(xiàn)實消耗

能源消耗是整體建筑在構(gòu)建過程中所面臨的重要問題，而綠色施工在開展過程中需要進(jìn)一步的降低整體施工所存在的各類能源消耗，在整體建筑中，相應(yīng)的施工單位需要對能源進(jìn)行節(jié)約，以此在一定程度上減少現(xiàn)代生活所產(chǎn)生的污染，同時也使經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中所存在的各類農(nóng)業(yè)損失得以大幅度的下降，由此在使用過程當(dāng)中，需要充分的對能源消耗進(jìn)行降低，而為了實現(xiàn)相應(yīng)的目標(biāo)，需要從以下幾個角度進(jìn)行詳細(xì)的分析。首先，需要充分的對能源的利用率進(jìn)行大幅度的提升，該模式是對資源進(jìn)行節(jié)約的直觀方法。其次，在使用過程中需要對各類不必要的資源浪費進(jìn)行有效的降低。

2.4 在施工過程中對環(huán)境進(jìn)行更加綜合性的治理

施工單位的發(fā)展過程中，不僅需要將自身的利益進(jìn)行有效的優(yōu)化，并且需要主動的對各類自身所擁有的社會責(zé)任進(jìn)行綜合性的擔(dān)當(dāng)，同時需要對當(dāng)前環(huán)境所面臨的綜合治理問題進(jìn)行詳細(xì)的處理，使各類生產(chǎn)中所存在的廢料以及廢水得到更加合理化的處理，防止整體垃圾排放影響周邊小區(qū)所有的現(xiàn)實生活。首先，需要進(jìn)一步降低粉塵的污染，通過對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，對濾網(wǎng)進(jìn)行鋪設(shè)等模式而改良周圍所有的現(xiàn)實環(huán)境。其次，在使用過程當(dāng)中，需要充分的使噪音得以大幅度的降低，盡量避避居民的休息時間，同時需要對噪音進(jìn)行綜合性的監(jiān)控，當(dāng)噪音超標(biāo)時，需要以更加合理性的方式進(jìn)行有效的優(yōu)化，最后在進(jìn)行工程焊接工作過程中，需要對強光進(jìn)行有效的注意，需要在專門的空間進(jìn)行焊接工作，并且需要對焊接工作進(jìn)行綜合性的遮擋[3]。

3 結(jié)語

在當(dāng)前社會的發(fā)展過程中，整體建筑施工的管理在建筑工程開展中有著極其重要的現(xiàn)實作用，相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)的每一步均會對整體工程的進(jìn)度產(chǎn)生一定程度的影響，為了使我國的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略得以有效的優(yōu)化，以綠色生產(chǎn)的模式使當(dāng)前環(huán)境所面臨的各類現(xiàn)實問題得得有效的解決，使整體綠色建筑所具有的管理理念得以優(yōu)化。對當(dāng)前綠色綜合管理模式進(jìn)行優(yōu)化的過程當(dāng)中，需要充分的對各類管理活動進(jìn)行有效的優(yōu)化，是當(dāng)前工程中所面臨的各類破壞性問題得以大部分幅度的降低，同時使當(dāng)前所存在的資源消耗性問題得以有效的解決。