何磊

在當(dāng)前社會新形勢下，企業(yè)的黨建工作必須結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，在實(shí)踐工作中進(jìn)一步發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的核心凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，只有這樣才能確保企業(yè)始終朝著正確的方向展開相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。想要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，就要將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的管理工作兩者實(shí)現(xiàn)有效融合，這是目前企業(yè)展開黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、黨建工作融入企業(yè)管理的重要意義

1.將黨建工作融入企業(yè)管理工作中是黨建工作想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。企業(yè)需要徹底消除黨建工作與經(jīng)營管理“兩張皮”的狀況，將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營管理兩者進(jìn)行充分地有機(jī)融合，合理調(diào)配。管生產(chǎn)也要管黨建，管黨建也要促生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)融合，我國企業(yè)的黨組織機(jī)構(gòu)才會真正地發(fā)揮出其效用。走進(jìn)企業(yè)，通過企業(yè)的自身發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展方向來優(yōu)化和改善自身的黨建工作模式，如結(jié)合現(xiàn)代化手段，應(yīng)用智能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺等讓整體的黨建工作具備更強(qiáng)的現(xiàn)代化特點(diǎn)，優(yōu)化整體的黨建工作開展科學(xué)程度，發(fā)揮出黨建領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌作用，以解企業(yè)發(fā)展之憂，打通外部關(guān)系、凝聚內(nèi)部力量為原則，為企業(yè)發(fā)展提供更好的引導(dǎo)作用。

2.將黨建工作融入企業(yè)的管理中對于企業(yè)文化體系的建立來說也是重要的途徑和媒介。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)自身的發(fā)展動力已經(jīng)不再將市場占有率和經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是將企業(yè)的精神面貌和文化建設(shè)作為衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素，打造良好的企業(yè)文化意味著展現(xiàn)企業(yè)精神、強(qiáng)壯企業(yè)根基，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)企業(yè)煥發(fā)出源源不竭的動力。在我國當(dāng)前新形勢下的企業(yè)黨建工作，需要以更加豐富多樣化的黨建內(nèi)涵和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征來進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)文化的建設(shè)情況，讓整體的企業(yè)文化體系變得更加完善，以此來推動企業(yè)各項(xiàng)管理工作向著高效、優(yōu)質(zhì)的方向有序推進(jìn)，打造良好的企業(yè)形象。將企業(yè)文化內(nèi)化于心外化于行，強(qiáng)化對外宣傳的實(shí)際效果，進(jìn)一步提升企業(yè)在社會中的影響力與知名度，最終形成經(jīng)濟(jì)效益。

3.將黨建工作融入企業(yè)管理中對于企業(yè)來說是實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的重要保障。黨建工作能夠進(jìn)一步提升和優(yōu)化黨組織的核心政治地位，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的整體政治思想素養(yǎng)，使得最科學(xué)合理和與時(shí)俱進(jìn)的黨政方針能夠第一時(shí)間深入淺出地融入到企業(yè)的各個(gè)工作崗位中，指導(dǎo)科學(xué)工作，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造出更加穩(wěn)定的政治環(huán)境。利用黨建工作的政治敏感性和前瞻性以及對經(jīng)濟(jì)格局的宏觀分析，能夠幫助企業(yè)在發(fā)展決策的制定上變得更加科學(xué)合理，使得整體的企業(yè)經(jīng)營管理活動能夠始終朝著正確的道路進(jìn)行發(fā)展建設(shè)，出現(xiàn)問題黨組織與群眾的談心談話及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾偏。

二、將黨組織深度嵌入公司治理結(jié)構(gòu)

目前，我國很多企業(yè)在展開黨建工作的過程中還存在著跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的狀況，對于企業(yè)的管理工作來說具備非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，我國企業(yè)管理人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作在企業(yè)管理工作中重要性的認(rèn)知，在展開企業(yè)管理工作的過程中，灌輸將黨支部作為發(fā)展根基的思想，將黨組織的組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理地融入到企業(yè)中去，正如當(dāng)年革命時(shí)期“將支部建在連上”一樣，現(xiàn)在要將支部建在項(xiàng)目上，項(xiàng)目建設(shè)初期就要將支部建立起來，展開更為豐富多樣化的黨建活動，將黨建工作貫穿項(xiàng)目始末。

三、把握中心工作，融入企業(yè)發(fā)展

1.企業(yè)需要進(jìn)一步積極轉(zhuǎn)變自身的思想認(rèn)知。遵照科學(xué)發(fā)展觀來展開實(shí)踐工作。綜合黨建工作的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)黨建與企業(yè)管理兩者互相融合的成功經(jīng)驗(yàn)和成功案例，綜合本企業(yè)自身的黨建工作以及實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，對企業(yè)的發(fā)展問題和黨建工作問題展開相應(yīng)的分析，找準(zhǔn)黨建工作和企業(yè)管理工作兩者之間互相融合的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，通過進(jìn)一步把握了解企業(yè)的中心工作與黨建工作，從而掌握整體企業(yè)發(fā)展的核心，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理工作兩者之間的深度融合，實(shí)現(xiàn)兩者之間的共同推進(jìn)。

2.企業(yè)需要采取更加規(guī)范化的黨群活動流程。通過規(guī)范的流程開好每一場會議，貫徹好每一份文件，將黨群活動深刻融入企業(yè)管理的各個(gè)方向，真正做到事事有落實(shí)，事事有回應(yīng)。

3.企業(yè)要將黨建工作創(chuàng)新開展，做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行，真正落到實(shí)際工作當(dāng)中。舉例來說可以通過開展勞動競賽、技能比武、崗位評先等黨群活動將評先、評優(yōu)與企業(yè)的各類業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動和技能活動進(jìn)行有機(jī)融合，以此來促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，除了能夠幫助企業(yè)在決策部署時(shí)有參考依據(jù)，也是以一種企業(yè)員工更加喜愛的方式將黨的先進(jìn)思想落實(shí)到實(shí)際工作中，讓企業(yè)員工在自身實(shí)踐過程中深刻理解黨建工作的實(shí)際意義和內(nèi)涵，以此來進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作和企業(yè)管理兩者之間的共同推進(jìn)。

四、組織引領(lǐng)提高，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

1.企業(yè)黨組織是各類決策的落實(shí)者也是執(zhí)行者。但是在我國現(xiàn)在企業(yè)的管理制度中，黨組織也是企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)部署和經(jīng)濟(jì)決策的重要參與人員。因此需要盡量消除企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作“兩張皮”的狀況。首先需要進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的帶頭作用和引領(lǐng)作用?；诠芾韺?shí)踐采用將所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子中的9名黨員組成黨員示范崗，涉及單位管理各方面，達(dá)到以上率下的效果，使得行政管理干部和黨務(wù)工作人員兩者能夠互相學(xué)習(xí)、互相融合到工作機(jī)制上，學(xué)習(xí)不同主業(yè)、主責(zé)身上的長處與優(yōu)勢，推進(jìn)黨群部門和經(jīng)營管理部門兩者之間的交流溝通，實(shí)現(xiàn)雙提升雙促進(jìn)的效果?；诹私獾那疤嵯陆⒐ぷ髟u價(jià)體系，加強(qiáng)對廣大黨員企業(yè)員工的思想政治教育、組織建設(shè)和作風(fēng)評價(jià)等相關(guān)工作的評價(jià)機(jī)制。

2.企業(yè)黨組織可以利用線下與線上相結(jié)合模式。將專業(yè)知識與黨務(wù)相關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的提升，特別是疫情期間，云課堂的開展將學(xué)習(xí)教育便利化，黨建工作人員將理論知識和“戰(zhàn)疫”實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)融合，發(fā)揮了基層人員的創(chuàng)造性與主動性，黨員先鋒作用在國家需求面前得以體現(xiàn)。

3.黨組織可以為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學(xué)合理的建設(shè)性意見。在單位建設(shè)初期就將黨建工作與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理擺到同樣重要的位置上共同推進(jìn)，牢固的組織優(yōu)勢更加有利于后續(xù)黨建工作的開展，企業(yè)管理人員率先參與黨組織的建設(shè)與管理工作中，可結(jié)合黨和國家針對黨建工作提出各項(xiàng)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來武裝自身的頭腦，增強(qiáng)黨建工作的參與度，進(jìn)一步參與到各類黨建活動中的主題教育、三會一課、三重一大等制度中，與黨組織成員針對黨務(wù)工作及企業(yè)發(fā)展開展相應(yīng)的討論與交流溝通，認(rèn)真聽取彼此在工作經(jīng)驗(yàn)上的不同意見與經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠站在全局的角度，進(jìn)一步分析自身管理工作的不足，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作開展的扎實(shí)有力，以此來為黨建工作與企業(yè)管理兩者之間的共同推進(jìn)搭建更加有效的平臺。

五、完善機(jī)制制度，增強(qiáng)系統(tǒng)融合

1.企業(yè)黨組織應(yīng)以強(qiáng)有力的組織保證來促進(jìn)企業(yè)的管理工作有效落實(shí)，將黨建工作進(jìn)一步滲透到企業(yè)的日常管理工作中。舉例來說，可以對當(dāng)前企業(yè)的日常管理工作流程、工作內(nèi)容以及工作特點(diǎn)，站在黨建工作的角度進(jìn)行分析，了解各類現(xiàn)代企業(yè)管理制度和黨建制度兩者之間共同推進(jìn)的可行性，多方面考量提升優(yōu)化企業(yè)管理水平。同時(shí)，通過黨務(wù)人員與管理人員有效交流后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對制度中存在的不足與缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)和調(diào)整，使得管理制度能夠變得更加完善，管理機(jī)制變得更加充滿活力與生機(jī)。

2.企業(yè)黨組織需要將黨建工作制度和行政工作制度兩者實(shí)現(xiàn)有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。可以從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的制定入手，將黨委工作要求以及各類黨建制度有效融入其中，使得黨建工作能夠更加有效地參與到企業(yè)總體制度規(guī)劃的建設(shè)過程中，廉潔風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)隨企業(yè)建設(shè)同步開展，確保企業(yè)各項(xiàng)工作開展在陽光下。除此之外，還可以從思想方面進(jìn)行入手，進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)社會的理念，向社會展現(xiàn)出高質(zhì)量的建設(shè)能力，高水平的企業(yè)形象的建立也促進(jìn)黨建工作的開展更加規(guī)范，更富有時(shí)代精神，企業(yè)中心與黨建工作互相促進(jìn)、互相提升，擴(kuò)大企業(yè)影響力，助推企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)管理工作兩者之間想實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)是一項(xiàng)長期的艱難工程。立足企業(yè)改革不斷深化的社會背景下，企業(yè)黨建工作需要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)員工上下足功夫，在滲透到企業(yè)管理工作中花上足夠的力氣，以此來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)管理工作兩者之間的共同推進(jìn)，將黨建工作科學(xué)合理地貫穿在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)也需要進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作的形式以及內(nèi)容，使得整體的企業(yè)黨建工作煥發(fā)新的生機(jī)與活力。

（作者單位：中交第四航務(wù)工程局有限公司）