何磊
在當(dāng)前社會新形勢下,企業(yè)的黨建工作必須結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,在實(shí)踐工作中進(jìn)一步發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭作用,進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的核心凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,只有這樣才能確保企業(yè)始終朝著正確的方向展開相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。想要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),就要將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的管理工作兩者實(shí)現(xiàn)有效融合,這是目前企業(yè)展開黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、黨建工作融入企業(yè)管理的重要意義
1.將黨建工作融入企業(yè)管理工作中是黨建工作想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。企業(yè)需要徹底消除黨建工作與經(jīng)營管理“兩張皮”的狀況,將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營管理兩者進(jìn)行充分地有機(jī)融合,合理調(diào)配。管生產(chǎn)也要管黨建,管黨建也要促生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)融合,我國企業(yè)的黨組織機(jī)構(gòu)才會真正地發(fā)揮出其效用。走進(jìn)企業(yè),通過企業(yè)的自身發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展方向來優(yōu)化和改善自身的黨建工作模式,如結(jié)合現(xiàn)代化手段,應(yīng)用智能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺等讓整體的黨建工作具備更強(qiáng)的現(xiàn)代化特點(diǎn),優(yōu)化整體的黨建工作開展科學(xué)程度,發(fā)揮出黨建領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌作用,以解企業(yè)發(fā)展之憂,打通外部關(guān)系、凝聚內(nèi)部力量為原則,為企業(yè)發(fā)展提供更好的引導(dǎo)作用。
2.將黨建工作融入企業(yè)的管理中對于企業(yè)文化體系的建立來說也是重要的途徑和媒介。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)自身的發(fā)展動力已經(jīng)不再將市場占有率和經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),而是將企業(yè)的精神面貌和文化建設(shè)作為衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素,打造良好的企業(yè)文化意味著展現(xiàn)企業(yè)精神、強(qiáng)壯企業(yè)根基,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)企業(yè)煥發(fā)出源源不竭的動力。在我國當(dāng)前新形勢下的企業(yè)黨建工作,需要以更加豐富多樣化的黨建內(nèi)涵和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征來進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)文化的建設(shè)情況,讓整體的企業(yè)文化體系變得更加完善,以此來推動企業(yè)各項(xiàng)管理工作向著高效、優(yōu)質(zhì)的方向有序推進(jìn),打造良好的企業(yè)形象。將企業(yè)文化內(nèi)化于心外化于行,強(qiáng)化對外宣傳的實(shí)際效果,進(jìn)一步提升企業(yè)在社會中的影響力與知名度,最終形成經(jīng)濟(jì)效益。
3.將黨建工作融入企業(yè)管理中對于企業(yè)來說是實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的重要保障。黨建工作能夠進(jìn)一步提升和優(yōu)化黨組織的核心政治地位,強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的整體政治思想素養(yǎng),使得最科學(xué)合理和與時(shí)俱進(jìn)的黨政方針能夠第一時(shí)間深入淺出地融入到企業(yè)的各個(gè)工作崗位中,指導(dǎo)科學(xué)工作,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造出更加穩(wěn)定的政治環(huán)境。利用黨建工作的政治敏感性和前瞻性以及對經(jīng)濟(jì)格局的宏觀分析,能夠幫助企業(yè)在發(fā)展決策的制定上變得更加科學(xué)合理,使得整體的企業(yè)經(jīng)營管理活動能夠始終朝著正確的道路進(jìn)行發(fā)展建設(shè),出現(xiàn)問題黨組織與群眾的談心談話及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾偏。
二、將黨組織深度嵌入公司治理結(jié)構(gòu)
目前,我國很多企業(yè)在展開黨建工作的過程中還存在著跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的狀況,對于企業(yè)的管理工作來說具備非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,我國企業(yè)管理人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作在企業(yè)管理工作中重要性的認(rèn)知,在展開企業(yè)管理工作的過程中,灌輸將黨支部作為發(fā)展根基的思想,將黨組織的組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理地融入到企業(yè)中去,正如當(dāng)年革命時(shí)期“將支部建在連上”一樣,現(xiàn)在要將支部建在項(xiàng)目上,項(xiàng)目建設(shè)初期就要將支部建立起來,展開更為豐富多樣化的黨建活動,將黨建工作貫穿項(xiàng)目始末。
三、把握中心工作,融入企業(yè)發(fā)展
1.企業(yè)需要進(jìn)一步積極轉(zhuǎn)變自身的思想認(rèn)知。遵照科學(xué)發(fā)展觀來展開實(shí)踐工作。綜合黨建工作的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)黨建與企業(yè)管理兩者互相融合的成功經(jīng)驗(yàn)和成功案例,綜合本企業(yè)自身的黨建工作以及實(shí)際發(fā)展特點(diǎn),對企業(yè)的發(fā)展問題和黨建工作問題展開相應(yīng)的分析,找準(zhǔn)黨建工作和企業(yè)管理工作兩者之間互相融合的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),通過進(jìn)一步把握了解企業(yè)的中心工作與黨建工作,從而掌握整體企業(yè)發(fā)展的核心,進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理工作兩者之間的深度融合,實(shí)現(xiàn)兩者之間的共同推進(jìn)。
2.企業(yè)需要采取更加規(guī)范化的黨群活動流程。通過規(guī)范的流程開好每一場會議,貫徹好每一份文件,將黨群活動深刻融入企業(yè)管理的各個(gè)方向,真正做到事事有落實(shí),事事有回應(yīng)。
3.企業(yè)要將黨建工作創(chuàng)新開展,做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行,真正落到實(shí)際工作當(dāng)中。舉例來說可以通過開展勞動競賽、技能比武、崗位評先等黨群活動將評先、評優(yōu)與企業(yè)的各類業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動和技能活動進(jìn)行有機(jī)融合,以此來促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新,除了能夠幫助企業(yè)在決策部署時(shí)有參考依據(jù),也是以一種企業(yè)員工更加喜愛的方式將黨的先進(jìn)思想落實(shí)到實(shí)際工作中,讓企業(yè)員工在自身實(shí)踐過程中深刻理解黨建工作的實(shí)際意義和內(nèi)涵,以此來進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作和企業(yè)管理兩者之間的共同推進(jìn)。
四、組織引領(lǐng)提高,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
1.企業(yè)黨組織是各類決策的落實(shí)者也是執(zhí)行者。但是在我國現(xiàn)在企業(yè)的管理制度中,黨組織也是企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)部署和經(jīng)濟(jì)決策的重要參與人員。因此需要盡量消除企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作“兩張皮”的狀況。首先需要進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的帶頭作用和引領(lǐng)作用?;诠芾韺?shí)踐采用將所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子中的9名黨員組成黨員示范崗,涉及單位管理各方面,達(dá)到以上率下的效果,使得行政管理干部和黨務(wù)工作人員兩者能夠互相學(xué)習(xí)、互相融合到工作機(jī)制上,學(xué)習(xí)不同主業(yè)、主責(zé)身上的長處與優(yōu)勢,推進(jìn)黨群部門和經(jīng)營管理部門兩者之間的交流溝通,實(shí)現(xiàn)雙提升雙促進(jìn)的效果?;诹私獾那疤嵯陆⒐ぷ髟u價(jià)體系,加強(qiáng)對廣大黨員企業(yè)員工的思想政治教育、組織建設(shè)和作風(fēng)評價(jià)等相關(guān)工作的評價(jià)機(jī)制。
2.企業(yè)黨組織可以利用線下與線上相結(jié)合模式。將專業(yè)知識與黨務(wù)相關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的提升,特別是疫情期間,云課堂的開展將學(xué)習(xí)教育便利化,黨建工作人員將理論知識和“戰(zhàn)疫”實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)融合,發(fā)揮了基層人員的創(chuàng)造性與主動性,黨員先鋒作用在國家需求面前得以體現(xiàn)。
3.黨組織可以為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學(xué)合理的建設(shè)性意見。在單位建設(shè)初期就將黨建工作與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理擺到同樣重要的位置上共同推進(jìn),牢固的組織優(yōu)勢更加有利于后續(xù)黨建工作的開展,企業(yè)管理人員率先參與黨組織的建設(shè)與管理工作中,可結(jié)合黨和國家針對黨建工作提出各項(xiàng)要求進(jìn)行學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來武裝自身的頭腦,增強(qiáng)黨建工作的參與度,進(jìn)一步參與到各類黨建活動中的主題教育、三會一課、三重一大等制度中,與黨組織成員針對黨務(wù)工作及企業(yè)發(fā)展開展相應(yīng)的討論與交流溝通,認(rèn)真聽取彼此在工作經(jīng)驗(yàn)上的不同意見與經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠站在全局的角度,進(jìn)一步分析自身管理工作的不足,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作開展的扎實(shí)有力,以此來為黨建工作與企業(yè)管理兩者之間的共同推進(jìn)搭建更加有效的平臺。
五、完善機(jī)制制度,增強(qiáng)系統(tǒng)融合
1.企業(yè)黨組織應(yīng)以強(qiáng)有力的組織保證來促進(jìn)企業(yè)的管理工作有效落實(shí),將黨建工作進(jìn)一步滲透到企業(yè)的日常管理工作中。舉例來說,可以對當(dāng)前企業(yè)的日常管理工作流程、工作內(nèi)容以及工作特點(diǎn),站在黨建工作的角度進(jìn)行分析,了解各類現(xiàn)代企業(yè)管理制度和黨建制度兩者之間共同推進(jìn)的可行性,多方面考量提升優(yōu)化企業(yè)管理水平。同時(shí),通過黨務(wù)人員與管理人員有效交流后,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,針對制度中存在的不足與缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)和調(diào)整,使得管理制度能夠變得更加完善,管理機(jī)制變得更加充滿活力與生機(jī)。
2.企業(yè)黨組織需要將黨建工作制度和行政工作制度兩者實(shí)現(xiàn)有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。可以從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的制定入手,將黨委工作要求以及各類黨建制度有效融入其中,使得黨建工作能夠更加有效地參與到企業(yè)總體制度規(guī)劃的建設(shè)過程中,廉潔風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)隨企業(yè)建設(shè)同步開展,確保企業(yè)各項(xiàng)工作開展在陽光下。除此之外,還可以從思想方面進(jìn)行入手,進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)社會的理念,向社會展現(xiàn)出高質(zhì)量的建設(shè)能力,高水平的企業(yè)形象的建立也促進(jìn)黨建工作的開展更加規(guī)范,更富有時(shí)代精神,企業(yè)中心與黨建工作互相促進(jìn)、互相提升,擴(kuò)大企業(yè)影響力,助推企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
綜上所述,企業(yè)的黨建工作與企業(yè)管理工作兩者之間想實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)是一項(xiàng)長期的艱難工程。立足企業(yè)改革不斷深化的社會背景下,企業(yè)黨建工作需要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)員工上下足功夫,在滲透到企業(yè)管理工作中花上足夠的力氣,以此來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)管理工作兩者之間的共同推進(jìn),將黨建工作科學(xué)合理地貫穿在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)也需要進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作的形式以及內(nèi)容,使得整體的企業(yè)黨建工作煥發(fā)新的生機(jī)與活力。
(作者單位:中交第四航務(wù)工程局有限公司)