何磊

在當前社會新形勢下，企業(yè)的黨建工作必須結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，在實踐工作中進一步發(fā)揮出黨組織的領導核心作用和黨員的模范帶頭作用，進一步強化黨組織的核心凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用，只有這樣才能確保企業(yè)始終朝著正確的方向展開相應的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。想要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，就要將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的管理工作兩者實現(xiàn)有效融合，這是目前企業(yè)展開黨建工作的重點內(nèi)容。

一、黨建工作融入企業(yè)管理的重要意義

1.將黨建工作融入企業(yè)管理工作中是黨建工作想要實現(xiàn)進一步穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。企業(yè)需要徹底消除黨建工作與經(jīng)營管理“兩張皮”的狀況，將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營管理兩者進行充分地有機融合，合理調(diào)配。管生產(chǎn)也要管黨建，管黨建也要促生產(chǎn)，只有實現(xiàn)兩者之間的有機融合，我國企業(yè)的黨組織機構才會真正地發(fā)揮出其效用。走進企業(yè)，通過企業(yè)的自身發(fā)展特點和發(fā)展方向來優(yōu)化和改善自身的黨建工作模式，如結合現(xiàn)代化手段，應用智能設備、網(wǎng)絡平臺等讓整體的黨建工作具備更強的現(xiàn)代化特點，優(yōu)化整體的黨建工作開展科學程度，發(fā)揮出黨建領導班子的統(tǒng)籌作用，以解企業(yè)發(fā)展之憂，打通外部關系、凝聚內(nèi)部力量為原則，為企業(yè)發(fā)展提供更好的引導作用。

2.將黨建工作融入企業(yè)的管理中對于企業(yè)文化體系的建立來說也是重要的途徑和媒介。在我國市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)自身的發(fā)展動力已經(jīng)不再將市場占有率和經(jīng)濟實力水平作為唯一的衡量標準，而是將企業(yè)的精神面貌和文化建設作為衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素，打造良好的企業(yè)文化意味著展現(xiàn)企業(yè)精神、強壯企業(yè)根基，結合時代特點企業(yè)煥發(fā)出源源不竭的動力。在我國當前新形勢下的企業(yè)黨建工作，需要以更加豐富多樣化的黨建內(nèi)涵和與時俱進的時代特征來進一步優(yōu)化企業(yè)文化的建設情況，讓整體的企業(yè)文化體系變得更加完善，以此來推動企業(yè)各項管理工作向著高效、優(yōu)質(zhì)的方向有序推進，打造良好的企業(yè)形象。將企業(yè)文化內(nèi)化于心外化于行，強化對外宣傳的實際效果，進一步提升企業(yè)在社會中的影響力與知名度，最終形成經(jīng)濟效益。

3.將黨建工作融入企業(yè)管理中對于企業(yè)來說是實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的重要保障。黨建工作能夠進一步提升和優(yōu)化黨組織的核心政治地位，強化黨員隊伍的整體政治思想素養(yǎng)，使得最科學合理和與時俱進的黨政方針能夠第一時間深入淺出地融入到企業(yè)的各個工作崗位中，指導科學工作，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)創(chuàng)造出更加穩(wěn)定的政治環(huán)境。利用黨建工作的政治敏感性和前瞻性以及對經(jīng)濟格局的宏觀分析，能夠幫助企業(yè)在發(fā)展決策的制定上變得更加科學合理，使得整體的企業(yè)經(jīng)營管理活動能夠始終朝著正確的道路進行發(fā)展建設，出現(xiàn)問題黨組織與群眾的談心談話及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾偏。

二、將黨組織深度嵌入公司治理結構

目前，我國很多企業(yè)在展開黨建工作的過程中還存在著跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)的狀況，對于企業(yè)的管理工作來說具備非常嚴重的負面影響。因此，我國企業(yè)管理人員需要進一步加強對黨建工作在企業(yè)管理工作中重要性的認知，在展開企業(yè)管理工作的過程中，灌輸將黨支部作為發(fā)展根基的思想，將黨組織的組織結構科學合理地融入到企業(yè)中去，正如當年革命時期“將支部建在連上”一樣，現(xiàn)在要將支部建在項目上，項目建設初期就要將支部建立起來，展開更為豐富多樣化的黨建活動，將黨建工作貫穿項目始末。

三、把握中心工作，融入企業(yè)發(fā)展

1.企業(yè)需要進一步積極轉(zhuǎn)變自身的思想認知。遵照科學發(fā)展觀來展開實踐工作。綜合黨建工作的實際工作經(jīng)驗，不斷學習企業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)黨建與企業(yè)管理兩者互相融合的成功經(jīng)驗和成功案例，綜合本企業(yè)自身的黨建工作以及實際發(fā)展特點，對企業(yè)的發(fā)展問題和黨建工作問題展開相應的分析，找準黨建工作和企業(yè)管理工作兩者之間互相融合的著力點和關鍵點，通過進一步把握了解企業(yè)的中心工作與黨建工作，從而掌握整體企業(yè)發(fā)展的核心，進一步促進黨建工作與企業(yè)管理工作兩者之間的深度融合，實現(xiàn)兩者之間的共同推進。

2.企業(yè)需要采取更加規(guī)范化的黨群活動流程。通過規(guī)范的流程開好每一場會議，貫徹好每一份文件，將黨群活動深刻融入企業(yè)管理的各個方向，真正做到事事有落實，事事有回應。

3.企業(yè)要將黨建工作創(chuàng)新開展，做到學有所思、思有所悟、悟有所行，真正落到實際工作當中。舉例來說可以通過開展勞動競賽、技能比武、崗位評先等黨群活動將評先、評優(yōu)與企業(yè)的各類業(yè)務、生產(chǎn)經(jīng)營活動和技能活動進行有機融合，以此來促進企業(yè)管理的創(chuàng)新，除了能夠幫助企業(yè)在決策部署時有參考依據(jù)，也是以一種企業(yè)員工更加喜愛的方式將黨的先進思想落實到實際工作中，讓企業(yè)員工在自身實踐過程中深刻理解黨建工作的實際意義和內(nèi)涵，以此來進一步促進黨建工作和企業(yè)管理兩者之間的共同推進。

四、組織引領提高，強化隊伍建設

1.企業(yè)黨組織是各類決策的落實者也是執(zhí)行者。但是在我國現(xiàn)在企業(yè)的管理制度中，黨組織也是企業(yè)各類經(jīng)濟部署和經(jīng)濟決策的重要參與人員。因此需要盡量消除企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作“兩張皮”的狀況。首先需要進一步強化黨組織的帶頭作用和引領作用?；诠芾韺嵺`采用將所在單位領導班子中的9名黨員組成黨員示范崗，涉及單位管理各方面，達到以上率下的效果，使得行政管理干部和黨務工作人員兩者能夠互相學習、互相融合到工作機制上，學習不同主業(yè)、主責身上的長處與優(yōu)勢，推進黨群部門和經(jīng)營管理部門兩者之間的交流溝通，實現(xiàn)雙提升雙促進的效果。基于了解的前提下建立工作評價體系，加強對廣大黨員企業(yè)員工的思想政治教育、組織建設和作風評價等相關工作的評價機制。

2.企業(yè)黨組織可以利用線下與線上相結合模式。將專業(yè)知識與黨務相關知識進行進一步的提升，特別是疫情期間，云課堂的開展將學習教育便利化，黨建工作人員將理論知識和“戰(zhàn)疫”實踐進行有機融合，發(fā)揮了基層人員的創(chuàng)造性與主動性，黨員先鋒作用在國家需求面前得以體現(xiàn)。

3.黨組織可以為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學合理的建設性意見。在單位建設初期就將黨建工作與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理擺到同樣重要的位置上共同推進，牢固的組織優(yōu)勢更加有利于后續(xù)黨建工作的開展，企業(yè)管理人員率先參與黨組織的建設與管理工作中，可結合黨和國家針對黨建工作提出各項要求進行學習，通過學習來武裝自身的頭腦，增強黨建工作的參與度，進一步參與到各類黨建活動中的主題教育、三會一課、三重一大等制度中，與黨組織成員針對黨務工作及企業(yè)發(fā)展開展相應的討論與交流溝通，認真聽取彼此在工作經(jīng)驗上的不同意見與經(jīng)驗，這樣才能夠站在全局的角度，進一步分析自身管理工作的不足，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作開展的扎實有力，以此來為黨建工作與企業(yè)管理兩者之間的共同推進搭建更加有效的平臺。

五、完善機制制度，增強系統(tǒng)融合

1.企業(yè)黨組織應以強有力的組織保證來促進企業(yè)的管理工作有效落實，將黨建工作進一步滲透到企業(yè)的日常管理工作中。舉例來說，可以對當前企業(yè)的日常管理工作流程、工作內(nèi)容以及工作特點，站在黨建工作的角度進行分析，了解各類現(xiàn)代企業(yè)管理制度和黨建制度兩者之間共同推進的可行性，多方面考量提升優(yōu)化企業(yè)管理水平。同時，通過黨務人員與管理人員有效交流后，結合企業(yè)實際，針對制度中存在的不足與缺陷進行彌補和調(diào)整，使得管理制度能夠變得更加完善，管理機制變得更加充滿活力與生機。

2.企業(yè)黨組織需要將黨建工作制度和行政工作制度兩者實現(xiàn)有機協(xié)調(diào)和統(tǒng)一?？梢詮钠髽I(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃的制定入手，將黨委工作要求以及各類黨建制度有效融入其中，使得黨建工作能夠更加有效地參與到企業(yè)總體制度規(guī)劃的建設過程中，廉潔風險體系的建設隨企業(yè)建設同步開展，確保企業(yè)各項工作開展在陽光下。除此之外，還可以從思想方面進行入手，進一步提升企業(yè)服務社會的理念，向社會展現(xiàn)出高質(zhì)量的建設能力，高水平的企業(yè)形象的建立也促進黨建工作的開展更加規(guī)范，更富有時代精神，企業(yè)中心與黨建工作互相促進、互相提升，擴大企業(yè)影響力，助推企業(yè)的長遠發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)管理工作兩者之間想實現(xiàn)共同推進是一項長期的艱難工程。立足企業(yè)改革不斷深化的社會背景下，企業(yè)黨建工作需要在服務企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)員工上下足功夫，在滲透到企業(yè)管理工作中花上足夠的力氣，以此來進一步實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)管理工作兩者之間的共同推進，將黨建工作科學合理地貫穿在企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的同時也需要進一步優(yōu)化黨建工作的形式以及內(nèi)容，使得整體的企業(yè)黨建工作煥發(fā)新的生機與活力。

（作者單位：中交第四航務工程局有限公司）