李哲

目前，基于新形勢(shì)發(fā)展背景下，在企業(yè)快速發(fā)展與改革過程中，經(jīng)常會(huì)面臨各種影響因素的產(chǎn)生，這些隱患的存在不但會(huì)影響到企業(yè)工作人員切身利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)日常維穩(wěn)工作開展形成非常嚴(yán)重的阻礙。為了對(duì)目前企業(yè)維穩(wěn)工作中存在的問題進(jìn)行合理解決，就必須根據(jù)實(shí)際情況將信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行全面落實(shí)，充分發(fā)揮武裝保衛(wèi)力量，從而才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的重要性

1.有利于為企業(yè)營(yíng)造良好的治安環(huán)境。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)而言，通過開展武裝保衛(wèi)工作，可以為日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)設(shè)出非常好的治安環(huán)境，同時(shí)在保證資產(chǎn)以及工作人員安全的基礎(chǔ)上，有效防止各種負(fù)面因素的存在，所以在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中，武裝保衛(wèi)工作可以產(chǎn)生一定的積極作用。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)與職工安全得到保障時(shí)，還能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出非常安全的外部環(huán)境，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

2.有利于保證企業(yè)工作人員隊(duì)伍穩(wěn)定性。結(jié)合目前的實(shí)際情況進(jìn)行分析，基于新形勢(shì)發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在了人才競(jìng)爭(zhēng)方面，也就是說一個(gè)企業(yè)要想在未來實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，首先應(yīng)該保證可以吸引人才和留住人才，而要想將人才留到企業(yè)中，就必須為員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境與條件，這樣才能保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在這一過程中開展武裝保衛(wèi)工作，可以發(fā)揮出非常重要的價(jià)值作用，在實(shí)施武裝保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，可以為企業(yè)工作人員營(yíng)造出安定的外部環(huán)境，從而讓工作人員可以全身心地投入到工作崗位中，保證企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.有利于提高企業(yè)辦公效率。因?yàn)槭艿礁鞣矫嬉蛩氐挠绊?，很多企業(yè)在開展日常工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)有員工之間出現(xiàn)一些內(nèi)部矛盾，在面對(duì)這種現(xiàn)象時(shí)，武裝保衛(wèi)部門需要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，然后對(duì)于鬧事員工進(jìn)行及時(shí)的引導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行溝通與交流，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)矛盾的有效化解，同時(shí)，如果是企業(yè)外部人員來鬧事武裝部門也可以及時(shí)開展相應(yīng)的處理工作，通過這種方式不但可以避免突發(fā)事件造成更大的損失，同時(shí)也能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)維穩(wěn)工作的現(xiàn)狀分析

基于新形勢(shì)發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)在開展相應(yīng)的維護(hù)穩(wěn)定工作時(shí)，因經(jīng)常受到多方面因素的影響，所以還存在一些問題，具體主要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面。第一，缺少完善的企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須將企業(yè)文化思想的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，在此基礎(chǔ)上可以對(duì)員工產(chǎn)生非常重要的激勵(lì)作用，從而促進(jìn)企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展。但是，目前很多企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，往往將重點(diǎn)只放在了經(jīng)濟(jì)方面，而沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性，這就導(dǎo)致在發(fā)展過程中缺少合理的指導(dǎo)思想，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)工作人員不能徹底融入到企業(yè)發(fā)展，很多員工缺少歸屬感，所以在利益面前，往往首先想到的是個(gè)人利益，而沒有對(duì)企業(yè)利益引起重視。第二，企業(yè)沒有重視員工思想工作。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在開展各項(xiàng)工作時(shí)，通常會(huì)直接將任務(wù)交給相關(guān)人員，而在工作實(shí)施過程中，與員工之間缺少有效的溝通與交流，同時(shí)也沒有對(duì)員工日常生活以及工作需求等進(jìn)行全面了解，這就導(dǎo)致員工因?yàn)榈貌坏狡髽I(yè)關(guān)心，在思想上無法與企業(yè)發(fā)展保持一致，這也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展形成一定的阻礙。第三，缺少完善的企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制。目前，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，還沒有構(gòu)建出完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于員工日常工作表現(xiàn)，沒有及時(shí)采取有效的獎(jiǎng)懲措施，這不但會(huì)降低工作人員積極性，同時(shí)也會(huì)增加員工錯(cuò)誤問題發(fā)生概率。針對(duì)目前企業(yè)維穩(wěn)工作中存在的問題，需要及時(shí)將武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行全面落實(shí)，在更大程度上提升武裝隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平，從而才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

三、新形勢(shì)下企業(yè)強(qiáng)化維穩(wěn)與武裝保衛(wèi)工作的相關(guān)策略

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作。基于新形勢(shì)發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)文化發(fā)揮著非常重要的指導(dǎo)作用，同時(shí)也是企業(yè)員工樹立正確觀念的重要基礎(chǔ)條件，可以對(duì)員工自身行為與語言起到非常重要的規(guī)范作用。在此背景下，企業(yè)一定要全面認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)工作的重要性，積極建設(shè)可以滿足自身發(fā)展的企業(yè)文化，將員工與企業(yè)利益作為其中的核心內(nèi)容，將企業(yè)發(fā)展理念以及價(jià)值觀念充分體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，不斷提升企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)水平，通過這種方式對(duì)于企業(yè)發(fā)展可以起到非常重要的促進(jìn)作用。另外，企業(yè)還需要營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為主要目標(biāo)，從而對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的文化內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化與完善，在此基礎(chǔ)上可以對(duì)企業(yè)形象起到非常重要的維護(hù)作用，同時(shí)也能在更大程度上提升工作人員積極性，從而實(shí)現(xiàn)員工及企業(yè)之間的共同發(fā)展。

2.構(gòu)建完善的企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)制定出完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，不但可以保證企業(yè)各項(xiàng)決策的有效實(shí)施，同時(shí)也能進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的有效溝通與交流，從而實(shí)現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。在對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，需要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益作為其中的核心內(nèi)容，與維穩(wěn)以及武裝保衛(wèi)工作之間進(jìn)行有效結(jié)合，從而保證企業(yè)改革工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展。通常情況下，企業(yè)在對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，往往包含的內(nèi)容比較多，一般主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、員工思想變化以及員工工作內(nèi)容等幾個(gè)方面，要想保證評(píng)價(jià)機(jī)制的完善性，還需要針對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常面臨的特殊情況及時(shí)制定出相應(yīng)的備用方案，這樣在面臨一些突發(fā)問題產(chǎn)生時(shí)，企業(yè)可以在第一時(shí)間內(nèi)采取措施進(jìn)行解決，通過這種方式不但可以在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，同時(shí)還能夠滿足企業(yè)工作人員發(fā)展與需求。

3.對(duì)企業(yè)指導(dǎo)方向進(jìn)行明確。企業(yè)在實(shí)施武裝保衛(wèi)工作時(shí)，一定要對(duì)工作人員思想教育工作引起高度重視，通過開展相應(yīng)的思想教育工作，可以實(shí)現(xiàn)思想政治方面的有效改善。而要想在更大程度上提升思想政治工作水平，往往需要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的階段，這就需要將思想政治教育工作作為企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)，同時(shí)也是一切工作順利開展的重要基礎(chǔ)條件。在企業(yè)未來發(fā)展中，應(yīng)該將武裝保衛(wèi)人員培訓(xùn)工作放在第一位，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)的精英隊(duì)伍。

4.企業(yè)治安防范專項(xiàng)檢查工作。首先，對(duì)于企業(yè)武裝保衛(wèi)部門而言，在日常工作中需要將治安防范檢查進(jìn)行全面落實(shí)，在具體的實(shí)施過程中，主要將重點(diǎn)放在治安防范工作條例、重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、辦公室以及財(cái)務(wù)部門等幾個(gè)方面。其次，在遇到一些比較重要的節(jié)日時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)行位與人員的工作檢查，保證各在重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，保證各項(xiàng)工作可以得到全面落實(shí)。再其次，在治安防范專項(xiàng)檢查工作實(shí)施中，針對(duì)其中存在的問題，需要及時(shí)追究相關(guān)人員的職責(zé)，并采取相應(yīng)的處罰措施。同時(shí)，在部門中進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)可以對(duì)相關(guān)工作崗位進(jìn)行調(diào)整，通過這種方式才能在更大程度上提升治安防范工作水平。

5.加強(qiáng)人員防范工作。在企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)過程中，工作人員在其中發(fā)揮著非常重要的執(zhí)行作用。通常情況下，企業(yè)在進(jìn)行改革時(shí)，很多人員往往會(huì)因?yàn)樽陨砝?，而與企業(yè)生產(chǎn)之間出現(xiàn)矛盾問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，為了保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展，對(duì)于武裝保衛(wèi)部門而言，就必須全面認(rèn)識(shí)到人員防范工作的重要性，并根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的防范以及矛盾化解措施。在這一過程中需要引起重視的是，武裝保衛(wèi)部門當(dāng)對(duì)人員開展防范工作時(shí)，需要對(duì)一些性格比較極端的工作人員加強(qiáng)重視，并根據(jù)這些人員的性格與特點(diǎn)，制定出具有針對(duì)性的防范措施。通常情況下，當(dāng)對(duì)這類人員進(jìn)行防范時(shí)，可以采取教育、談話以及訪問相結(jié)合的策略，比如，武裝保衛(wèi)部門可以在一定的時(shí)間內(nèi)到這類工作人員家中進(jìn)行訪談，這樣就能對(duì)工作人員的動(dòng)態(tài)以及狀況進(jìn)行及時(shí)了解。

6.提升武裝保衛(wèi)部門工作人員素質(zhì)水平。對(duì)于企業(yè)武裝部門而言，要想保證各項(xiàng)工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展，就必須采取措施來提升武裝部門工作人員綜合素質(zhì)水平，其工作人員不但要具備較好的身體素質(zhì)，還需要保證在思想方面可以樹立正確的人生觀以及價(jià)值觀，并且能認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，基于新形勢(shì)發(fā)展背景下，企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該針對(duì)武裝保衛(wèi)部門開展嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，同時(shí)將思想教育工作進(jìn)行全面落實(shí)，通過學(xué)習(xí)可以幫助武裝部門工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，保證在實(shí)際工作中可以嚴(yán)格遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。另外，企業(yè)還需要制定出相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于武裝保衛(wèi)部門所涉及到的相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行明確，這樣就能防止在工作中會(huì)出現(xiàn)交叉管理問題，同時(shí)對(duì)于武裝保衛(wèi)部門工作人員行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。另外，對(duì)于武裝保衛(wèi)部門工作人員開展日常工作時(shí)，還應(yīng)該將相應(yīng)的考核制度進(jìn)行全面落實(shí)，保證考核制度在內(nèi)容上能滿足一定的公平性與公開性，從而在更大程度上提升武裝保衛(wèi)工作人員積極性。

綜上所述，基于新形勢(shì)發(fā)展背景下，企業(yè)要想在未來實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須對(duì)目前維穩(wěn)工作中存在的影響因素進(jìn)行深入分析，將相應(yīng)的武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行全面落實(shí)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)不斷提升武裝保衛(wèi)部門工作人員水平，從而才能促進(jìn)企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（作者單位：太原煤氣化集團(tuán)公司）