張 波

（寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司，寧夏 銀川750000）

1 概述工程施工階段實(shí)施造價(jià)管理工作的意義

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，所包含的任務(wù)量比較多且較為復(fù)雜，如工程量、設(shè)備材料的采購、參建人員以及施工規(guī)模等諸多方面，而通過科學(xué)造價(jià)管控方法可以對(duì)項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)資金流動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理和合理計(jì)算、規(guī)劃，這是預(yù)防工程資金流失的有效方式。在正式施工環(huán)節(jié)，施工造價(jià)管理可將各環(huán)節(jié)資金成本予以更為科學(xué)合理的匹配，保障企業(yè)建筑資金有效利用，在造價(jià)管控之下能對(duì)建筑資金實(shí)施統(tǒng)一計(jì)算和規(guī)范管理，規(guī)避資金浪費(fèi)狀況發(fā)生，同時(shí)也保證了建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

2 施工階段造價(jià)管理的相關(guān)問題

2.1 施工材料隨意性較大

近些年來，隨著我國推行的可持續(xù)發(fā)展理念逐漸被普及和推廣，綠色節(jié)能的建筑方式也逐漸被認(rèn)可并備受青睞，如今工程施工中必須要重視綠色節(jié)能材料和施工工藝的應(yīng)用，那么首先要加強(qiáng)對(duì)施工材料的科學(xué)化管理，保障各類型節(jié)能材料均能切實(shí)、有效地得到利用。然而事實(shí)上，在較多的綠色節(jié)能建筑施工環(huán)節(jié)中，工程企業(yè)通常都是著重于關(guān)注造價(jià)管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，往往會(huì)選用價(jià)格較低的一些不合格的節(jié)能材料，簡單來說就是在選用節(jié)能材料時(shí)并未嚴(yán)格遵照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，而此類材料的隨意性應(yīng)用則導(dǎo)致綠色節(jié)能建筑的工程造價(jià)面臨諸多問題。

2.2 工程施工造價(jià)存在缺陷

工程施工造價(jià)與常規(guī)的建筑造價(jià)存在差異，其是在工程項(xiàng)目正式實(shí)施期間，按照實(shí)際工程的具體建設(shè)需求來展開造價(jià)管控，確保做到節(jié)約工程資源和降低建筑成本，倘若在此環(huán)節(jié)中過于注重造價(jià)的降低，就會(huì)造成施工面臨諸多問題，如施工質(zhì)量、應(yīng)用技術(shù)等，而直接受影響的就是工程建設(shè)的綜合效益。雖說在當(dāng)前的建筑造價(jià)管理工作開展過程中，各個(gè)工程企業(yè)均在積極地推行造價(jià)管控工作，但是就整體的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來分析，造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化仍舊面臨很多問題，工程參建的相關(guān)部門和人員也并未真正從行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的視角去保障造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，這便對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利有序?qū)嵤?gòu)成影響。

2.3 人為因素的影響

在施工造價(jià)管控工作中，人為因素是影響因素中最主要的一項(xiàng)。眾所周知，造價(jià)管控工作的實(shí)施是靠人去干預(yù)的，而主要的原因是相關(guān)人員缺乏科學(xué)管理手段和方法，還有專業(yè)性造價(jià)人才比較缺乏。造價(jià)工作實(shí)施中要求管理人員必須擁有專業(yè)技能和較豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)造價(jià)人員綜合素質(zhì)要求也比較高，其中就包含工程造價(jià)工作開展的規(guī)范性。此外，造價(jià)管理時(shí)產(chǎn)生問題也與個(gè)人的品德素養(yǎng)和法律意識(shí)淡薄有關(guān)系，甚至有些人為滿足私欲而私吞公款，在賬目方面采用欺上瞞下的方式，最終導(dǎo)致建筑資金超支和面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不良現(xiàn)象。

3 建筑工程施工階段造價(jià)的策略

3.1 優(yōu)化施工階段造價(jià)管控

造價(jià)管控不僅是對(duì)建筑資金實(shí)施科學(xué)化管理，還要在此基礎(chǔ)上保證建筑施工符合原有規(guī)劃設(shè)計(jì)并確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，所以施工階段造價(jià)管控是十分重要的。施工階段作為整個(gè)建筑建設(shè)期間最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是造價(jià)管控的主要部分，而且還是復(fù)雜性大和管控起來難度大的一個(gè)階段，所以在此環(huán)節(jié)必須要實(shí)施科學(xué)的造價(jià)管理。首先，相關(guān)人員要具備專業(yè)技術(shù)，在合同內(nèi)容方面要把關(guān)，可通過專業(yè)技術(shù)設(shè)置索賠條例，以此來盡量規(guī)避因施工時(shí)期所造成的索賠狀況，同時(shí)也降低了工程中出現(xiàn)索賠費(fèi)用的概率；其次，要對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量以及投資等關(guān)系進(jìn)一步明確和掌握，要在確保質(zhì)量的原則上來按期完成施工并做好成本管控。另外，此階段造價(jià)工作的重點(diǎn)還要放在加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證審核上，做好工程量的精準(zhǔn)核算并嚴(yán)格把控施工中各環(huán)節(jié)，在重視質(zhì)量基礎(chǔ)上來更好完善工程的編制審核，保證施工中文件和數(shù)據(jù)等均真實(shí)、合理，進(jìn)而提升企業(yè)建設(shè)和運(yùn)營的效率。

3.2 重視并加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

在施工階段嚴(yán)格管控設(shè)計(jì)變更，這對(duì)造價(jià)管控而言是具有十分重大的作用的。在此階段中，主要有三類設(shè)計(jì)變更可以對(duì)造價(jià)產(chǎn)生一定影響：其一是輕微的更改，這是在不對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和主體建設(shè)基礎(chǔ)構(gòu)成影響的原則上進(jìn)行的調(diào)整，比如，圖紙打印失誤或設(shè)計(jì)時(shí)細(xì)節(jié)上的疏忽，造成施工圖與建筑結(jié)構(gòu)圖不太匹配等等狀況；其二是一般性的變更，此類變更是施工目標(biāo)沒有產(chǎn)生較大改變，只是在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一些細(xì)節(jié)方面的調(diào)整和變更，如對(duì)施工組織的調(diào)整；其三是重大性的變更，此類變更主要是對(duì)建筑物使用功能或者是主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行更改和變動(dòng)，導(dǎo)致施工目標(biāo)也一起被調(diào)整，所用的施工設(shè)施和材料也會(huì)隨之發(fā)生變化。對(duì)于設(shè)計(jì)變更而言，造價(jià)管理工作也就要隨著變更而進(jìn)行調(diào)整，而且在變更時(shí)也要將建筑成本考慮在內(nèi)，最終選取最佳的變更方式，落實(shí)好施工環(huán)節(jié)以及其造價(jià)管控工作。

3.3 強(qiáng)化材料管理工作

對(duì)材料實(shí)施造價(jià)管控是工程施工中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。首先，在最初的選材、詢價(jià)、采購、入場等環(huán)節(jié)均要合理管控，要從細(xì)節(jié)入手以此來加強(qiáng)成本管控。其次，要按照簽訂合約的實(shí)際情況來材料品質(zhì)和存儲(chǔ)保管等方面實(shí)施嚴(yán)格管控，對(duì)于品質(zhì)有問題的材料必須提前規(guī)避，同時(shí)也要避免材料積壓或使用不合理等情況；最后，加強(qiáng)對(duì)綠色新型材料的應(yīng)用，當(dāng)下市場不僅推廣綠色節(jié)能材料，還不斷涌現(xiàn)出新型施工材料，為此要對(duì)其成本和應(yīng)用情況有所掌握，便于后期施工造價(jià)時(shí)落實(shí)好管理措施，而且在選材時(shí)也要在保障成本造價(jià)管控合理的基礎(chǔ)下，盡量選取綠色環(huán)保節(jié)能型的材料，進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果。

3.4 提高造價(jià)人員專業(yè)水平

施工造價(jià)管理工作涉及諸多內(nèi)容，復(fù)雜且難度較大，所以工程單位也要重視造價(jià)人員專業(yè)能力和素質(zhì)。為此，可以切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包含專業(yè)知識(shí)和工作技能，還要涉及職業(yè)道德和一些理論知識(shí)，促使其既有實(shí)干能力，又有較高綜合素養(yǎng)，這與科學(xué)合理地落實(shí)造價(jià)管控工作是離不開的，只有科學(xué)地分配各類資源和成本，才能更好地確保工程初期工作推進(jìn)，提高工程質(zhì)量。

3.5 落實(shí)好完工結(jié)算審查工作

對(duì)于施工階段而言，完工結(jié)算是其最后一項(xiàng)內(nèi)容。在此環(huán)節(jié)中要重視完工結(jié)算和審計(jì)方面，做好切實(shí)降低成本造價(jià)和實(shí)現(xiàn)造價(jià)有效管控的工作。因此在此過程中要擁有專業(yè)造價(jià)人才來完成結(jié)算審查。具體的落實(shí)過程中，可應(yīng)用工程量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)價(jià)軟件，依據(jù)實(shí)際工程資料進(jìn)行編制，得出與工程建設(shè)相符的結(jié)算單，在審查過程中要嚴(yán)格控制工程量，規(guī)避計(jì)算中發(fā)生的遺漏狀況，審核時(shí)要對(duì)施工合同條款有所了解，做好準(zhǔn)確審核，確保不錯(cuò)項(xiàng)、不多項(xiàng)和不漏項(xiàng)，保證審核工作的完整性和科學(xué)性。而且，也可以對(duì)施工現(xiàn)場開展實(shí)地考察，如此也便于更好地增強(qiáng)結(jié)算工作的精準(zhǔn)性和有效性，進(jìn)而保障造價(jià)得到有效管控。

4 結(jié)語

總的來說，施工造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中非常重要的一環(huán)，相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)工作。對(duì)施工造價(jià)實(shí)施合理化的管理，有利于施工效率的提高，同時(shí)能降低建筑成本支出，也能提高工程企業(yè)在大環(huán)境市場中的核心競爭力。所以，對(duì)于當(dāng)前施工階段造價(jià)中存在的問題要積極面對(duì)并妥善解決，在深入研究問題點(diǎn)的同時(shí)制定出針對(duì)性的處理策略，并以此來提升企業(yè)最終的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。