凌方云

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的物質(zhì)需求日益增長，對于居住條件也提出越來越嚴(yán)格的要求。房屋是人們最基本的物質(zhì)需求，其建造質(zhì)量 與人們的生活質(zhì)量密切相關(guān)，所以人們對房屋建筑工程也尤為關(guān)注和在意，尤其是與房屋建筑質(zhì)量有關(guān)的方面。在這種背景下，在進(jìn)行房屋建筑工程施 工時(shí)，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理變得尤為重要。本文通過分析房屋建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問題，并就問題提出具有針對性解決措施，從而提高房屋建筑 工程安全性能，提升建筑整體質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理策略

引言

隨著人類社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從茅草屋到磚瓦房到高樓大廈、 智能住宅，人類的居住條件不斷改善，建筑業(yè)的含金量也愈來愈高。工程 項(xiàng)目建設(shè)是--個(gè)綜合過程，而房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一種過 程，也是決定產(chǎn)品最終質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須 做好工程施工階段的質(zhì)量控制。近幾年來，我國的建筑業(yè)雖然得到長足的 發(fā)展，工程質(zhì)量總體水平也是穩(wěn)中有升，但一般工程質(zhì)量的通病問題仍不 同程度地存在著。新的施工工藝、新的材料、新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對建筑 工程質(zhì)量也提出了更高的要求。工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，因此，只有 對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的控制，才能提高房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì) 效益、社會效益和環(huán)境效益。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

1.1 ?為工程質(zhì)量提供保障

施工中各方面因素都會對房屋建筑工程的質(zhì)量造成一定影響，例如管 理人員的工作素質(zhì)、施工人員的技術(shù)、工藝流程是否按照合理程序進(jìn)行、 施工材料的優(yōu)劣等。強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理能夠在一定程度上降低這 些因素帶來的負(fù)面影響，進(jìn)而滿足建筑工程的施工要求，使工程質(zhì)量得到 真正保障。

1.2 ?提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

目前，我國建筑行業(yè)競爭日益激烈，房屋施工企業(yè)想要在市場上贏得 一席之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就需要在建筑工程的施工質(zhì)量方面下足 功夫。房屋建筑企業(yè)應(yīng)該不斷完善企業(yè)內(nèi)部施工質(zhì)量管理方案，從而將施 工工程中問題發(fā)生的概率降到最低，達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的目的。做好 房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作，能夠加快施工進(jìn)度，盡可能避免出 現(xiàn)返工等問題，降低施工企業(yè)的成本支出，使得施工企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)效益 的同時(shí)也提升了房屋建筑工程的質(zhì)量水平。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的關(guān)鍵問題

2.1 ?對項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與要求把控不嚴(yán)

工序控制是施工過程管理的一個(gè)重要一環(huán)，是檢驗(yàn)批質(zhì)量評定的基本 單元。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)的工法 和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。工序質(zhì)量把控不嚴(yán)，是目前項(xiàng)目管理 中一個(gè)普遍的現(xiàn)狀。究其原因是管理人員的質(zhì)量意識不到位，再就是質(zhì)量 管理者的素質(zhì)不過關(guān)。工序是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 工序是質(zhì)量管理的頭一步，必須嚴(yán)格把控。施工工序控制除要遵守現(xiàn)有的 規(guī)程、規(guī)范之外，還應(yīng)控制工序質(zhì)量活動的條件，比如對材料的控制、對 人員的控制。對不合格的材料要拒絕使用，同時(shí)，還應(yīng)找出質(zhì)量控制的側(cè) 重點(diǎn)，對一些必要的工程實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)量控制，同時(shí)開展全員質(zhì)量 控制。這樣做到從點(diǎn)到面再到線，從施工前的準(zhǔn)備，到施工過程，再到最 后的驗(yàn)收各環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量把控。才能從源頭上把控工序的施工質(zhì)量，提 高質(zhì)量管理水平。

2.2 ?施工質(zhì)量管理制度缺失

一些房屋建筑企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)，只憑借管理經(jīng)驗(yàn)，而 沒有建立健全相應(yīng)的制度體系，在專業(yè)程度方面明顯不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 另外，施工企業(yè)制定相關(guān)管理制度體系應(yīng)該要根據(jù)工程施工要求，保證制 度具有針對性。然而，從目前房屋建筑企業(yè)的實(shí)際情況來看，部分企業(yè)并 沒有建立起完善的管理制度體系，使得在日常施工質(zhì)量管理工作中，容易 出現(xiàn)各種各樣的施工問題。例如監(jiān)理制度的制定沒有結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情 況，導(dǎo)致監(jiān)理制度形同虛設(shè)。施工質(zhì)量管理制度的不健全將會造成施工各 個(gè)環(huán)節(jié)難以正常開展，極大地影響了整個(gè)施工工程的質(zhì)量和效率。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.1 ?提高施工人員的質(zhì)量意識

施工人員作為建筑工程的實(shí)施者，要不斷提高其質(zhì)量意識。首先領(lǐng)導(dǎo) 人員要將質(zhì)量意識貫穿于整個(gè)施工過程，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，以 提高其技能水平和教育水平，要求施工人員堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主， ?防治結(jié)合，用心服務(wù)，用數(shù)據(jù)說話”的原則，并在兼顧社會效益和企業(yè)效 益的基礎(chǔ)上，做好對施工質(zhì)量的控制。不管是管理層和技術(shù)層的工作人 員，自身必須具有過硬的質(zhì)量管理、組織施工和技術(shù)指導(dǎo)的能力，能正確 判斷和識別質(zhì)量和檢查的能力，嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。

3.2 ?注重施工人員培訓(xùn)

從根本上提升施工人員的專業(yè)能力是一項(xiàng)長期工程，但是勢在必行。 房屋建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)力度，由于施工人員整體素質(zhì)偏低，因此培訓(xùn) 內(nèi)容需要結(jié)合實(shí)際情況，施工人員對于掌握理論性知識存在一定難度，所 以在日常培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)注重實(shí)踐傳授。另外，在講解知識時(shí)，應(yīng)保證語言簡 單易懂，以使施工人員在培訓(xùn)中掌握施工技術(shù)、正確操作為目的。企業(yè)培 訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括施工的具體內(nèi)容、安全施工常識等，另外，可結(jié)合實(shí)際施 工案例便于施工人員理解，幫助其提高學(xué)習(xí)效率，讓他們在主動學(xué)習(xí)中逐 漸提高施工技術(shù)，并樹立正確的安全防范意識，加強(qiáng)對自身安全的保護(hù)力 度。施工企業(yè)在培訓(xùn)完成后應(yīng)該建立相應(yīng)的考核制度，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制促使 施工人員努力提升自身技能水平，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩 方面，而對于連續(xù)考核不通過的施工人員，應(yīng)重復(fù)進(jìn)行理論，加強(qiáng)實(shí)踐操 作，直至通過考核。建立健全考核制度能夠提升和鞏固培訓(xùn)成果，使得施 工人員積極地提升自身水平和自身安全。

3.3 ?提高房建工程質(zhì)量管理水平

（ 1 ）明確施工周期。房屋建筑工程質(zhì)量的重要性對于建筑企業(yè)來說不 言而喻，而施工周期是否合理關(guān)系到其質(zhì)量水平。施工企業(yè)在明確施工周 期時(shí)，需要依據(jù)施工合同中有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，充分考慮企業(yè)的人力和 技術(shù)水平，使得施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下加快建設(shè)速度。

（ 2 ）健全房建工程質(zhì)量管理體系。做好相關(guān)人員職責(zé)劃分工作，確保 責(zé)任到人，使得在正式施工時(shí)每個(gè)人能承擔(dān)好自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，可 通過實(shí)行“三檢制”強(qiáng)化對工程質(zhì)量控制，所謂“三檢制”，就是對于每 一道工序進(jìn)行三次檢查，分別由班組長、質(zhì)檢人員、質(zhì)量監(jiān)理人員負(fù)責(zé)三 次檢查工作。檢查工作的主要內(nèi)容是查看每道工序是否符合施工要求，以 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，需要及時(shí)進(jìn)行改正。直 至符合相應(yīng)質(zhì)量要求。

結(jié)束語

伴隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在對工程施工質(zhì)量管理方面的要 求也越來越高，所以要采取科學(xué)管理的有效手法對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控 制。要建立一個(gè)科學(xué)又有效的管理系統(tǒng)，就必須要提高員工的綜合素質(zhì)， ?加強(qiáng)員工的法律意識。從工程施工的技術(shù)上到對人員的管理上以及材料的 選擇上等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只有如此，才可以推動我國建 筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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