亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展研究

        2021-12-07 17:11:28麻衛(wèi)軍
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年20期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理企業(yè)

        麻衛(wèi)軍

        摘 要:隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)技術(shù)也被應(yīng)用到人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,而這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理也提出了全新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供了全面和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái),然而也為傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式造成了巨大的沖擊,這也要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和影響進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理模式,提升管理質(zhì)量的預(yù)期目的。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)分析

        大數(shù)據(jù)技術(shù)是在計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面發(fā)展之下應(yīng)運(yùn)而生的,大數(shù)據(jù)本身指的是大量的數(shù)據(jù)體系與大規(guī)模的信息鏈條,這種規(guī)模和體量的數(shù)據(jù)往往無法運(yùn)用傳統(tǒng)技術(shù)加以有效采集與處理,是信息技術(shù)發(fā)展與數(shù)據(jù)處理技術(shù)不匹配之下產(chǎn)生的全新技術(shù)。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源主要包含了數(shù)據(jù)傳感器、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面運(yùn)用,大數(shù)據(jù)也成為了全球數(shù)據(jù)信息發(fā)展的重要趨勢(shì),而大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)也包含以下幾個(gè)方面。

        首先,數(shù)據(jù)信息的體量巨大,從相關(guān)統(tǒng)計(jì)來看,在過去幾年之間,全球范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)信息量已經(jīng)到了高速膨脹的階段,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下,數(shù)據(jù)信息量更是在不斷提升,大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)應(yīng)用渠道也在不斷增多。在這些數(shù)據(jù)之中,不僅包括了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料和圖片資料,同時(shí)也包含了社交資料、新型網(wǎng)絡(luò)信息等,數(shù)據(jù)的類型在不斷增加,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也提升了數(shù)據(jù)的流動(dòng)速度,這也就要求了數(shù)據(jù)分析工作的開展能夠有著更加迅速的決斷力和數(shù)據(jù)整合能力。

        其次,大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,數(shù)據(jù)獲取的方式更加簡(jiǎn)單,獲取的成本也更低,而這也導(dǎo)致數(shù)據(jù)的價(jià)值密度不斷下降??梢哉f,在大量的數(shù)據(jù)信息之中,有價(jià)值的信息相對(duì)較少,需要通過不斷的整合和提取,才能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),確保大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)信息的作用和價(jià)值得到全面發(fā)揮。

        最后,大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,多種復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息交織在一起,這些信息之中有些屬于無用信息,有些屬于虛假信息,而這也將對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理工作的有效性和及時(shí)性提出更多的挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而言,更應(yīng)該考慮到信息的有效性和無效性,以信息化技術(shù)為依托,做好數(shù)據(jù)的鑒別和分析工作,不斷擺脫傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理觀念的影響和束縛,才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成的積極影響

        1.財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息獲取更加方便

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面到來,對(duì)人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活造成了較為深遠(yuǎn)的影響,各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域也開始積極探索將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作有效融合的方法和策略。信息技術(shù)的發(fā)展加快了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,而在我國(guó)“一帶一路”倡議之下,越來越多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門也開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的環(huán)境變化形勢(shì)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,能夠從企業(yè)的本質(zhì)出發(fā),全面分析當(dāng)前面臨的市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境和政治環(huán)境,能夠更加有效地獲取數(shù)據(jù)和信息,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供更加全面的保障,能夠切實(shí)地分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)和問題,從而使企業(yè)能夠在市場(chǎng)環(huán)境下得到全面發(fā)展。數(shù)據(jù)信息量獲取實(shí)時(shí)性的提升,能夠使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作之中獲取更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),更好地開展財(cái)務(wù)管理決策,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升提供有力的保障,推動(dòng)多種工作的協(xié)調(diào)開展,這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成的積極影響。

        2.財(cái)務(wù)信息處理精準(zhǔn)度的不斷提升

        在過去,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作之中,信息的處理往往是以數(shù)據(jù)的編制和信息計(jì)量的方式開展,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面應(yīng)用之下,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需求,因此企業(yè)會(huì)引入自動(dòng)化、智能化的信息處理技術(shù),提升了數(shù)據(jù)處理效率的同時(shí)也將提升財(cái)務(wù)信息處理的精準(zhǔn)度,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的決策支持,提升信息處理的快速性、準(zhǔn)確性和高效性,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供必要的依托和保障,確保數(shù)據(jù)整合質(zhì)量的有效提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,信息處理技術(shù)也在不斷迭代和發(fā)展,在強(qiáng)化信息處理技術(shù)的同時(shí),也將推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性的提升,對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展有著更加積極的作用。

        3.有利于財(cái)務(wù)管理人員職能的轉(zhuǎn)變

        大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的職能轉(zhuǎn)變,為企業(yè)多種工作的創(chuàng)新開展提供重要的依托。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)容的改變,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)出現(xiàn)變化,加快財(cái)務(wù)管理人員管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在過去,財(cái)務(wù)管理人員的主要工作為報(bào)表的編制、數(shù)據(jù)的處理,而在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,在信息化技術(shù)全面應(yīng)用的今天,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作可以通過信息化技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)完成,而財(cái)務(wù)管理人員的工作職能也將轉(zhuǎn)變到財(cái)務(wù)分析、信息處理、數(shù)據(jù)整合之上,而這也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)提出了全新的要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用,能夠?yàn)槠髽I(yè)的全面預(yù)算管理工作提供必要的平臺(tái),而財(cái)務(wù)管理人員則應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)有的管理體系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行判斷,不斷學(xué)習(xí)和補(bǔ)充先進(jìn)的信息化知識(shí),強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合運(yùn)用的效力,從而為企業(yè)的決策提供良好的支持和保障,為企業(yè)的深入發(fā)展給予必要的推動(dòng)力。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

        1.缺乏良好的溝通機(jī)制

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)多種數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理,這也為各種工作的開展帶來了一定的便利,然而大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用也隱含著一定的安全隱患,需要企業(yè)構(gòu)建出良好的信息交流和溝通機(jī)制,才能確保信息的傳遞過程更加安全穩(wěn)定和高效,防止出現(xiàn)信息失真的問題。信息化時(shí)代的全面到來,要求企業(yè)構(gòu)建出信息生產(chǎn)和傳遞的平臺(tái),才能切實(shí)地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和信息管理水平。然而從我國(guó)企業(yè)的發(fā)展情況來看,很多企業(yè)缺乏有效的信息交流機(jī)制,導(dǎo)致出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)人員在某個(gè)流程上信息造假,這種問題往往難以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。很多企業(yè)在信息交流和溝通時(shí)甚至采取傳統(tǒng)的紙質(zhì)表達(dá)方式或者口頭表達(dá)方式,無法更好地查詢記錄,多種信息也無法得到有效保存,一旦出現(xiàn)資金使用問題,對(duì)問題的溯源工作難度較高,加大了資金管理的難度,也為不法分子提供了更多的操作空間。信息傳遞的及時(shí)性也存在著諸多的問題,導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)部門之間缺乏協(xié)調(diào)合作的機(jī)制,財(cái)務(wù)管理部門的作用無法得到充分發(fā)揮,容易引起各個(gè)部門脫節(jié)的問題。

        2.信息安全問題

        大數(shù)據(jù)技術(shù)本身就是依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)來采集海量信息和資源的,而企業(yè)在通過財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息管理的過程之中,雖然減少了財(cái)務(wù)人員的工作量,但是也需要工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù),這也就需要企業(yè)添置大數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)的崗位,導(dǎo)致多種信息安全問題的產(chǎn)生。我國(guó)信息化發(fā)展的速度相對(duì)較快,企業(yè)也沒有成立對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)管理機(jī)制,導(dǎo)致很多信息系統(tǒng)之中存在著安全漏洞,而在財(cái)務(wù)信息輸入、收集、整合、處理、運(yùn)用的過程之中,多種信息也會(huì)出現(xiàn)泄露的情況。我國(guó)很多財(cái)務(wù)軟件也存在著嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)信息無法得到有效保障也成為了企業(yè)最為核心的問題。在財(cái)務(wù)軟件上輸入財(cái)務(wù)信息,雖然有著登錄ID和密碼的限制,然而這些操作都是在互聯(lián)網(wǎng)上開展的,在面對(duì)懂得信息化知識(shí)的專業(yè)人員時(shí),這些限制如同虛設(shè)。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)查詢是很多專業(yè)化人士都可以做出的操作,如果企業(yè)的信息庫(kù)被入侵,數(shù)據(jù)被修改,或者出現(xiàn)被蓄意破壞數(shù)據(jù)的問題,則將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨著重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大部分企業(yè)也不注重對(duì)操作日志的查詢和整合,操作人員和操作時(shí)間都沒有得到有效的記錄,導(dǎo)致一旦問題產(chǎn)生就很難進(jìn)行責(zé)任的追究。

        3.缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面到來,導(dǎo)致信息化人才日益短缺的問題逐漸凸顯。雖然說當(dāng)代的企業(yè)對(duì)人力資源的引進(jìn)和培養(yǎng)力度較大,然而由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理實(shí)行的時(shí)間相對(duì)較少,導(dǎo)致企業(yè)缺乏高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才。當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門的工作人員,缺乏相應(yīng)的信息化素養(yǎng)和數(shù)據(jù)處理能力,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏應(yīng)有的應(yīng)用意識(shí),很多技術(shù)人員雖然具備一定的信息化處理能力,然而由于其缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的能力,導(dǎo)致其無法從大數(shù)據(jù)提供的海量數(shù)據(jù)信息之中獲取對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的數(shù)據(jù)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都有著技術(shù)水平不足、信息化素養(yǎng)較低、多種技術(shù)應(yīng)用范圍狹窄的特點(diǎn),這也導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)的應(yīng)用難以達(dá)到預(yù)期的效果,導(dǎo)致企業(yè)無法更好地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作。

        4.風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,我國(guó)大部分企業(yè)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,雖然說大部分企業(yè)都應(yīng)該構(gòu)建了完善的財(cái)務(wù)共享機(jī)制,達(dá)到了控制管理成本,提升管理效率的目的,然而在財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建之下,也出現(xiàn)了很多全新的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。在一般情況下,企業(yè)需要做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和外部財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理人員需要熟悉和了解企業(yè)的工作人員的崗位職責(zé),更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。大部分財(cái)務(wù)管理人員依托的是自己的工作經(jīng)驗(yàn)和合作機(jī)制,能夠及時(shí)有效地防控單位潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而隨著財(cái)務(wù)共享模式的構(gòu)建,大部分財(cái)務(wù)信息都集中到財(cái)務(wù)管理中心之中,其他人員和財(cái)務(wù)人員的職能相分離,往往出現(xiàn)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)異常信息的情況,大規(guī)模重復(fù)度較高的內(nèi)容混合在一起,財(cái)務(wù)人員往往無法有效分辨財(cái)務(wù)指標(biāo)超標(biāo)的問題,導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理陷入困境,對(duì)單位的后續(xù)發(fā)展造成了較為不利的影響。

        四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

        1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

        在我國(guó)“一帶一路”倡議落實(shí)的背景之下,企業(yè)也應(yīng)該走入國(guó)際化發(fā)展的道路。然而大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制較為分散,這也導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的有效性受到了嚴(yán)重的阻礙,對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成了一定的制約。而很多大規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)開始采用財(cái)務(wù)共享模式,財(cái)務(wù)資源和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的高度融合,能夠減少人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),解決企業(yè)內(nèi)部管理之中存在的多種問題。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合既定的目標(biāo),將財(cái)務(wù)管理工作的多種目標(biāo)和機(jī)制進(jìn)行整合,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展預(yù)測(cè)、預(yù)算編制、績(jī)效考核協(xié)調(diào)在一起,達(dá)到創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目的。企業(yè)也應(yīng)該對(duì)自身整體的發(fā)展目標(biāo)加以分解,以全面預(yù)算管理理念為依托,不斷明確相關(guān)責(zé)任者應(yīng)該承擔(dān)的崗位職責(zé),尤其是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí),要能夠通過全面預(yù)算管理體系對(duì)真實(shí)情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)于與實(shí)際要求不符的業(yè)務(wù)加以否決。企業(yè)在推進(jìn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)也存在著一定的難度,因此在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí),必須構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理委員會(huì),并根據(jù)企業(yè)的具體情況,明確財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理職能和權(quán)限,對(duì)授權(quán)流程和批復(fù)流程加以明確,并與企業(yè)的相應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)作交流,獲取更多管理部門的支持和認(rèn)可。

        2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

        組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)多種管理工作順利開展的重要基礎(chǔ),是企業(yè)的中堅(jiān)系統(tǒng)。在過去,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門往往以職能部門為主,工作以財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息管理和資金管理為主,而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面到來,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時(shí)也要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)整,在原有的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上,增加專門的管理部門,對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開發(fā)和維護(hù),同時(shí)也要考慮到財(cái)務(wù)人員工作管理存在的局限性,在財(cái)務(wù)管理過程之中引入適當(dāng)數(shù)量的財(cái)務(wù)分析人員,通過統(tǒng)計(jì)分析功能、智能商務(wù)功能和數(shù)據(jù)分析功能去挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息潛力,從海量的數(shù)據(jù)資源之中選擇能夠?yàn)槠髽I(yè)所用的有價(jià)值信息,為多種決策的制定奠定更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理工作必須摒棄傳統(tǒng)孤立工作的模式,引入跨部門合作的機(jī)制,與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),讓更多企業(yè)的部門認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn),從而獲取更加廣泛的內(nèi)部支持。

        3.構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息化制度

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面到來帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化技術(shù)的全面發(fā)展,而為了適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),企業(yè)也應(yīng)該構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并配套完善的財(cái)務(wù)管理信息化制度,構(gòu)建大型的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),配備專業(yè)化的人力資源。要從網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境出發(fā),考慮到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的特點(diǎn),探究國(guó)家政策、行業(yè)特點(diǎn)、人員限制和物力資源限制等多種問題,確保財(cái)務(wù)管理信息化制度能夠?qū)Y金的流動(dòng)加以有效的控制,提升資金運(yùn)行的效力,保障資金的安全性和有效性,切實(shí)地防止財(cái)務(wù)管理權(quán)限分散和弱化的可能性。在平臺(tái)運(yùn)行過程之中,也應(yīng)該通過信息化管理制度對(duì)數(shù)據(jù)提取加以規(guī)定,讓企業(yè)工作人員能夠提取出更高質(zhì)量和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)的發(fā)展提供更加前瞻性的預(yù)測(cè)。

        4.提升數(shù)據(jù)管理有效性

        企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是較為核心的資源,其價(jià)值較高,可以作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果重要的數(shù)據(jù)難以及時(shí)收集,往往會(huì)對(duì)企業(yè)的決策造成影響,多種數(shù)據(jù)也將缺乏應(yīng)有的統(tǒng)一性。這也就要求了企業(yè)能夠切實(shí)有效地提升數(shù)據(jù)管理的有效性,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,讓更多的工作人員認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。首先,是數(shù)據(jù)的收集,在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,財(cái)務(wù)管理工作的核心就是數(shù)據(jù),而龐大的數(shù)據(jù)資源則是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)所在,在過去的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中,多種決策需求往往無法得到滿足,導(dǎo)致決策的效率受到影響。這也就需要我們不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)的收集工作,為財(cái)務(wù)管理提供必要的數(shù)據(jù)資源。企業(yè)也應(yīng)該做好會(huì)計(jì)信息管理工作,引入更多先進(jìn)的技術(shù)支持,強(qiáng)化企業(yè)數(shù)據(jù)的收集和利用水平。企業(yè)也應(yīng)該做好數(shù)據(jù)的規(guī)劃和管理工作,以此為基礎(chǔ)開展數(shù)據(jù)采集活動(dòng)。

        其次,要針對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)之中存在的問題進(jìn)行創(chuàng)新管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,數(shù)據(jù)膨脹的速度較快,會(huì)形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)體系,企業(yè)在數(shù)據(jù)采集階段需要獲取龐大的數(shù)據(jù)量,而目前企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的軟件技術(shù)和硬件技術(shù)無法滿足相應(yīng)的技術(shù)要求,需要在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上創(chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)建出功能完備、性能優(yōu)良的數(shù)據(jù)庫(kù),要通過大數(shù)據(jù)覆蓋技術(shù)獲取高級(jí)存儲(chǔ)服務(wù)器,為硬件設(shè)施提供必要的保障。企業(yè)也應(yīng)該做好數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),構(gòu)建出完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分類機(jī)制。

        再次,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)π畔⒌臐撛趦r(jià)值進(jìn)行深入分析,而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)之中,應(yīng)該通過獲取的大量數(shù)據(jù),在其中提煉出更具有價(jià)值的信息,并幫助員工適應(yīng)當(dāng)前的工作變化機(jī)制,提升數(shù)據(jù)的利用效率。

        最后,就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用,隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的力度加深,數(shù)據(jù)資源也成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)開展的關(guān)鍵所在。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅是單位發(fā)展的記錄,也是單位價(jià)值創(chuàng)造的核心所在,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程之中,必須充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),通過大數(shù)據(jù)分析和提煉相應(yīng)的信息,以輔助管理的方式對(duì)數(shù)據(jù)加以應(yīng)用,從而為多重管理活動(dòng)開展有效性的提升提供有力的保障,這也是提升數(shù)據(jù)管理有效性的關(guān)鍵所在。

        5.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

        在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠切實(shí)地提升財(cái)務(wù)管理水平,控制資金成本,減少經(jīng)營(yíng)壓力,確保企業(yè)多種活動(dòng)的順利開展,可以說大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為財(cái)務(wù)人員提供了創(chuàng)造價(jià)值的有效方法和途徑。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用范圍更加廣泛的今天,企業(yè)也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求,需要從財(cái)務(wù)專業(yè)管理轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)流程管理之上。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,財(cái)務(wù)管理人員不僅要對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)有著更加全面的理解,同時(shí)也要深入學(xué)習(xí)其他專業(yè)和領(lǐng)域的知識(shí),掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)方面的知識(shí),確保自身綜合素養(yǎng)的提升,提供更加廣泛的專業(yè)知識(shí),確保大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平得到有效提升。很多企業(yè)缺乏高素養(yǎng)的信息化人才儲(chǔ)備機(jī)制,現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合能力相對(duì)較低,無法滿足充分挖掘和分析大型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求,難以對(duì)企業(yè)的多種決策提供必要的支持。這也就要求企業(yè)能夠強(qiáng)化員工信息化技術(shù)的培訓(xùn)工作,使其能夠掌握多種層次的信息化技術(shù),更好地應(yīng)用相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)的不斷提升,為大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用提供必要保障,確保企業(yè)能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行集中整合、有效分析和科學(xué)應(yīng)用,為企業(yè)的全面發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        6.構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。在全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)不斷推進(jìn)的今天,為了確保財(cái)務(wù)管理流程得到充分優(yōu)化,確保財(cái)務(wù)管理模式得到集中,提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,企業(yè)也應(yīng)該構(gòu)建出可以應(yīng)用到內(nèi)部信息共享和交流的平臺(tái)。

        企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理制度作為核心,通過統(tǒng)一化管理的方式打造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,提升企業(yè)資金流動(dòng)的效率,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量,減少財(cái)務(wù)管理和權(quán)力分散的可能性,提升資金核算分配的科學(xué)性。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該通過大數(shù)據(jù)技術(shù)完成財(cái)務(wù)分析工作,提升業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理流程的一體化水平。通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立,能夠打破過去的信息孤島,確保財(cái)務(wù)分析工作能夠?qū)ζ髽I(yè)多種工作的開展提出合理化的建議。除此之外,也要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的開展進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,確保多種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新效率的提升,這也將為企業(yè)多種數(shù)據(jù)應(yīng)用有效性和即時(shí)性的提升提供有力的保障。

        五、總結(jié)

        綜上所述,企業(yè)目前已經(jīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作之中,并已經(jīng)獲取了較為豐碩的成果,然而從實(shí)際情況來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也存在著多種問題,導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)資源運(yùn)用效率無法得到有效提升,為后續(xù)多種工作的順利開展造成了一定的阻礙。這也就要求企業(yè)能夠從實(shí)際情況出發(fā),從風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算管理、人才培養(yǎng)和大數(shù)據(jù)運(yùn)用角度出發(fā),構(gòu)建出完善的問題解決策略,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)性和有效性的全面提升起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳燁.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展創(chuàng)新研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2019(4):201.

        [2]尚欣榮.大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革創(chuàng)新研究[J].環(huán)球市場(chǎng),2020(19):104.

        猜你喜歡
        大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        財(cái)務(wù)管理
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        基于大數(shù)據(jù)背景下的智慧城市建設(shè)研究
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 10:53:22
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理迫在眉睫
        亚洲女同免费在线观看| 9999精品视频| 色窝窝手在线视频| 开心五月激情五月天天五月五月天| 精品国产三级a∨在线欧美| 天堂aⅴ无码一区二区三区 | 久久精品国产av大片| 精品欧美久久99久久久另类专区| 日本无吗一区二区视频| 国产精品久久久在线看| 国产亚洲2021成人乱码| aaa毛片视频免费观看| 国产伦精品一区二区三区在线| 国产av一区二区三区性入口| 伊人久久精品久久亚洲一区| 国产人成无码视频在线| 一区二区三区观看在线视频| 亚洲一区丝袜美腿在线观看| 男人j进女人p免费视频| 亚洲av精品一区二区| 久久久99精品免费视频| 性一交一乱一透一a级| 久久免费视亚洲无码视频 | 亚洲国产一区二区网站| 宅男66lu国产在线观看| 白嫩少妇激情无码| 一区二区三区午夜视频在线观看 | 日本一区二区精品高清| 97久久人人超碰超碰窝窝| 97中文字幕在线观看| 亚洲97成人精品久久久| 日本熟妇色xxxxx日本妇| 欧美做受视频播放| 白色月光在线观看免费高清| 男女男精品视频网站免费看| av在线亚洲欧洲日产一区二区| 中文字幕亚洲好看有码| 在线视频一区二区国产| 国产伦精品一区二区三区妓女| 欧美在线综合| 亚洲国产一区中文字幕|