臧志彭 趙妍
〔摘要〕全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)已成為世界各國(guó)競(jìng)奪優(yōu)質(zhì)影視資源、建構(gòu)國(guó)際傳播網(wǎng)絡(luò)、提升文化影響力和話語權(quán)的戰(zhàn)略路徑??鐕?guó)并購(gòu)國(guó)家間的頻繁互動(dòng)形成了結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)方法,以1997—2019年世界電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目為樣本,研究發(fā)現(xiàn):全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活躍度以5—8年為一個(gè)基本周期,可分為三個(gè)階段,整體呈波動(dòng)上升趨勢(shì),并表現(xiàn)出典型的子群凝聚效應(yīng);以美國(guó)為首的富國(guó)俱樂部現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,美國(guó)單極化趨勢(shì)凸顯,美歐聯(lián)盟在第二階段受到嚴(yán)重沖擊,但在第三階段重新匯聚增強(qiáng);新興市場(chǎng)國(guó)家進(jìn)位明顯,但仍多處于“被收割”狀態(tài);中國(guó)從網(wǎng)絡(luò)外層向網(wǎng)絡(luò)中心區(qū)域靠近,并逐漸占據(jù)一定的主動(dòng)地位,但仍未進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)核心圈層,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力仍有較大提升空間。建議現(xiàn)階段中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)增強(qiáng)跨國(guó)并購(gòu)能力,加強(qiáng)特色內(nèi)容創(chuàng)作,講好中國(guó)故事;搶抓技術(shù)進(jìn)階機(jī)遇,突破當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈格局;構(gòu)建中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的國(guó)際傳播和運(yùn)營(yíng)體系,提升中國(guó)文化國(guó)際傳播能力。
〔關(guān)鍵詞〕電影產(chǎn)業(yè);跨國(guó)并購(gòu);社會(huì)網(wǎng)絡(luò);全球化戰(zhàn)略
〔中圖分類號(hào)〕G124〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕1000-4769(2021)06-0053-14
〔基金項(xiàng)目〕國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目“區(qū)塊鏈對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)機(jī)理與中國(guó)戰(zhàn)略選擇研究”(20BXW048)
〔作者簡(jiǎn)介〕臧志彭,華東政法大學(xué)傳播學(xué)院教授;
趙妍,華東政法大學(xué)傳播學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)研究所助理研究員,上海201620。
習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)明確提出,要下大氣力加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè),形成同我國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際地位相匹配的國(guó)際話語權(quán)。從產(chǎn)業(yè)層面講,國(guó)際傳播能力的基礎(chǔ)支撐是傳媒產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;要對(duì)外講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音,需要有足夠強(qiáng)大的跨國(guó)傳媒集團(tuán)、足夠廣泛和深入的跨國(guó)傳媒分發(fā)與傳播渠道體系。近些年來,全球影視文化產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)起云涌:美國(guó)康卡斯特2018年9月以460億美元的價(jià)格全面收購(gòu)歐洲最大的付費(fèi)電視集團(tuán)——英國(guó)天空廣播公司;法國(guó)維旺迪集團(tuán)通過對(duì)歐洲多國(guó)電視臺(tái)和美國(guó)環(huán)球影業(yè)等大規(guī)模并購(gòu)而迅速崛起;2017年全球第二大連鎖影院英國(guó)Cineworld公司以現(xiàn)金加債款方式共58億美元完成對(duì)美國(guó)影院運(yùn)營(yíng)巨頭Regal的100%股權(quán)收購(gòu)??鐕?guó)并購(gòu)已經(jīng)成為全球影視產(chǎn)業(yè)競(jìng)奪優(yōu)質(zhì)影視資源、建構(gòu)國(guó)際傳播網(wǎng)絡(luò)、提升文化影響力和話語權(quán)的戰(zhàn)略路徑。
基于全球并購(gòu)權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)Zephyr中的有關(guān)數(shù)據(jù),我們統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn):1997—2019年共發(fā)生電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目27423起(含國(guó)內(nèi)并購(gòu)),參與國(guó)家及地區(qū)143個(gè),并購(gòu)交易總額超過2623183億美元。復(fù)雜的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出怎樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征,不同國(guó)家及地區(qū)間電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)關(guān)系存在怎樣的演化規(guī)律,這些問題反映著全球電影產(chǎn)業(yè)的資本流向、國(guó)家博弈與演進(jìn)更替等復(fù)雜系統(tǒng)的內(nèi)在運(yùn)行邏輯,對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃與政策制定至關(guān)重要。然而,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析、案例分析、歷史分析等研究方法均無法深入準(zhǔn)確刻畫全球跨國(guó)并購(gòu)這一復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。因此,本文采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法,根據(jù)1997—2019年世界電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)數(shù)據(jù)繪制跨國(guó)并購(gòu)的全球拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)圖譜,以網(wǎng)絡(luò)化視角探索全球電影產(chǎn)業(yè)二十年來的發(fā)展趨勢(shì)與結(jié)構(gòu)特征,尋找其演化規(guī)律,進(jìn)而分析中國(guó)在其中的位置與演進(jìn)趨勢(shì),以期能夠?yàn)樯鐣?huì)各界了解世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局提供較為扎實(shí)的研究參考。
一、全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究回顧
自1993年全球第五次并購(gòu)浪潮開始到今天,國(guó)際并購(gòu)活動(dòng)如火如荼。由于經(jīng)濟(jì)全球化與貿(mào)易自由化的程度逐步加深,跨國(guó)并購(gòu)漸漸成為投資國(guó)際市場(chǎng)的主要方式。①國(guó)內(nèi)外一些研究還發(fā)現(xiàn)并購(gòu)活動(dòng)具有一定的周期性,并與經(jīng)濟(jì)周期具有很強(qiáng)的相關(guān)性。②電影產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易中占據(jù)主要份額,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家一直采取多種政策扶持方式促進(jìn)影視及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。③21世紀(jì)以來,電影制作、發(fā)行以及營(yíng)銷成本相比20世紀(jì)末已經(jīng)翻倍,給影視文化公司帶來巨大的資金壓力。④與此同時(shí),為了不受產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的轄制,影視文化公司紛紛采取跨國(guó)并購(gòu)的方式從內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行及營(yíng)銷等方面完善產(chǎn)業(yè)鏈條、增強(qiáng)價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì),促進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng),加深各環(huán)節(jié)之間的融合度,進(jìn)而夯實(shí)其在全球影視產(chǎn)業(yè)中的影響力。⑤此外,近些年來數(shù)字技術(shù)給傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)帶來日益嚴(yán)重的沖擊。網(wǎng)絡(luò)流媒體的發(fā)展使人們習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上觀看影視作品,網(wǎng)飛、谷歌、亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顛覆性影響,迫使傳統(tǒng)影視文化公司紛紛進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu),而收購(gòu)或參股較為成熟的團(tuán)隊(duì)和資源成為便捷方式。⑥跨國(guó)并購(gòu)也已經(jīng)成為影視文化巨頭適應(yīng)技術(shù)變革、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、保障世界影視產(chǎn)業(yè)龍頭地位的主要方式。⑦從中國(guó)來看,影視文化領(lǐng)域的兼并收購(gòu)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)文化資本市場(chǎng)中最為集中的產(chǎn)業(yè)門類⑧,特別是2012年以后阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過兼并收購(gòu)入局影視文化領(lǐng)域,推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,然而與歐美影視文化強(qiáng)國(guó)之間仍有較大差距。⑨
跨國(guó)并購(gòu)行為涉及收購(gòu)方與被收購(gòu)方以及雙方企業(yè)所在的城市與國(guó)家,進(jìn)而形成了結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)并購(gòu)研究不僅需要以并購(gòu)涉及的個(gè)案為研究對(duì)象,還需要從并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)維度進(jìn)行深入解析。學(xué)術(shù)界也關(guān)注到了這一復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象,有少數(shù)學(xué)者采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究方法對(duì)全球跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究,取得初步的研究成果。⑩Souma等基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)方法對(duì)并購(gòu)前后網(wǎng)絡(luò)數(shù)量研究,發(fā)現(xiàn)了全球并購(gòu)中的小集團(tuán)化網(wǎng)絡(luò)特征與趨勢(shì)。有研究發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間存在重要的資源稟賦差異性,企業(yè)通過跨國(guó)并購(gòu)可以獲取國(guó)內(nèi)外差異化的戰(zhàn)略要素資源,進(jìn)而增強(qiáng)其創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新能力。后銳等對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)至2008年全球次貸危機(jī)期間的并購(gòu)事件研究發(fā)現(xiàn)全球并購(gòu)富國(guó)俱樂部現(xiàn)象明顯,并具有典型的小世界效應(yīng)和無標(biāo)度特征等復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)特征,且呈現(xiàn)一定的全球產(chǎn)業(yè)重組與轉(zhuǎn)移規(guī)律。董紀(jì)昌等在將全球跨國(guó)并購(gòu)劃分為快速發(fā)展期、震蕩調(diào)整期和持續(xù)穩(wěn)定期的基礎(chǔ)上,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究也得出了基本一致的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)結(jié)論,此外還發(fā)現(xiàn)主動(dòng)購(gòu)買是保持全球并購(gòu)中心地位的必要策略。對(duì)175個(gè)國(guó)家22年并購(gòu)事件的研究顯示,全球跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)整體密度呈現(xiàn)不斷增強(qiáng)態(tài)勢(shì),并展現(xiàn)出明顯的社團(tuán)集聚特征。而從1997年至今的時(shí)間序列研究也發(fā)現(xiàn)全球跨境并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)明顯的小世界特征和“核心-邊緣”結(jié)構(gòu),全球格局從歐美雙核演變?yōu)槿龢O主導(dǎo)模式,“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)較少參與跨境并購(gòu),并且全球并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與世界經(jīng)濟(jì)重大事件之間存在關(guān)聯(lián)。針對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)以及重點(diǎn)行業(yè)的并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)研究發(fā)現(xiàn)了典型的小世界網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象,呈現(xiàn)鮮明且日趨融合的社團(tuán)結(jié)構(gòu)特征,并表現(xiàn)出“中心-半邊緣-邊緣”特征,新興市場(chǎng)國(guó)家和基礎(chǔ)設(shè)施完善的國(guó)家表現(xiàn)出明顯的緊密中心性特點(diǎn)。
隨著世界各國(guó)文化貿(mào)易和國(guó)際交流的日益深入,電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)正逐漸成為全球文化資源配置和國(guó)際文化軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的重要方式。特別是1970年代美國(guó)國(guó)會(huì)和聯(lián)邦通信委員會(huì)逐漸對(duì)廣播電視等文化傳媒產(chǎn)業(yè)放松并購(gòu)管制以來,影視產(chǎn)業(yè)兼并收購(gòu)活動(dòng)頻繁發(fā)生且并購(gòu)規(guī)模越來越大,媒體所有權(quán)日益集中,例如2002年已經(jīng)有80%的商業(yè)電視臺(tái)被大集團(tuán)所控制。通過跨國(guó)并購(gòu),美國(guó)的巨型影視文化集團(tuán)已經(jīng)占據(jù)了世界上新興市場(chǎng)的有利位置。隨著文化全球化的加深,電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)通過并購(gòu)建構(gòu)了全球范圍內(nèi)的文化價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò),形成了復(fù)雜的非線性結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。然而傳統(tǒng)研究方法無法有效分析國(guó)際間電影產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系,亟需引入社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)廣泛采用的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法對(duì)上述關(guān)系及其演化規(guī)律進(jìn)行深入探究。然而,文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn)目前關(guān)于全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與演化規(guī)律分析的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究比較缺乏。
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是由一組存在相互關(guān)系的參與者(節(jié)點(diǎn))組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)思維對(duì)于理解社會(huì)權(quán)力關(guān)系具有十分重要的意義。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法(SNA)是一種定量分析方式,可以有效測(cè)量和映射網(wǎng)絡(luò)參與者之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系與組織架構(gòu),是識(shí)別社會(huì)結(jié)構(gòu)模型和研究網(wǎng)絡(luò)動(dòng)力學(xué)的常用方法,在社會(huì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越普遍。有鑒于此,本文基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析視角,從全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、凝聚子群等結(jié)構(gòu)特征及其演化規(guī)律等維度深入探析世界電影產(chǎn)業(yè)的資本流動(dòng)、空間狀態(tài)以及中國(guó)地位,為全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)研究提供新的思路。
二、全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)整體演化趨勢(shì)分析
國(guó)際權(quán)威的并購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)Zephyr收錄了1997年以來的全球并購(gòu)事件記錄,本研究以該數(shù)據(jù)庫(kù)為數(shù)據(jù)來源,根據(jù)北美產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)(NAICS)的電影產(chǎn)業(yè)(Motion Picture and Video Industries)分類標(biāo)準(zhǔn),按照交易完成時(shí)間采集了1997—2019年全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)數(shù)據(jù)。考慮到并購(gòu)總數(shù)和并購(gòu)交易總額是反映產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基本狀況的兩大核心指標(biāo),因此本研究采用并購(gòu)項(xiàng)目總數(shù)與并購(gòu)總額兩個(gè)指標(biāo)作為研判全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整體演化趨勢(shì)的主要依據(jù)。
鑒于數(shù)據(jù)可得性與研究可行性,本研究?jī)H針對(duì)收購(gòu)方與被收購(gòu)方記錄國(guó)家信息數(shù)據(jù)完整的5111個(gè)跨國(guó)并購(gòu)(含跨境并購(gòu),下同)項(xiàng)目進(jìn)行分析,涵蓋參與國(guó)家及地區(qū)133個(gè),交易金額總數(shù)達(dá)526660億美元。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)1997—2019年間全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)總體呈明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),在按照年份對(duì)并購(gòu)數(shù)據(jù)預(yù)處理的過程中,發(fā)現(xiàn)樣本區(qū)間內(nèi)全球電影業(yè)并購(gòu)事件的項(xiàng)目數(shù)及交易金額存在較為明顯的周期性波動(dòng)特征。根據(jù)數(shù)據(jù)波動(dòng)趨勢(shì)可以基本劃分為1997—2002年、2003—2011年、2012—2019年三個(gè)階段。也就是說,就周期性波動(dòng)規(guī)律而言,可以初步認(rèn)為全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活躍度以5—8年為一個(gè)基本周期(如圖1所示)。三大階段的具體波動(dòng)演化態(tài)勢(shì)分析如下:
第一階段(1997—2002年):總體呈現(xiàn)先直線抬升然后快速回落的波動(dòng)態(tài)勢(shì)。從并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)來看,從1997年的44項(xiàng)大幅攀升至2000年的271項(xiàng),增長(zhǎng)了516倍,然后2000年之后開始回落,到2002年(160項(xiàng))下跌了4096%;從交易金額來看呈現(xiàn)出相似的演化趨勢(shì),從1997年的4216億美元大幅拉升到1998年的27784億美元,增幅高達(dá)55901%,到2000年更是在上一年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)6218%,使得該年份的并購(gòu)金額達(dá)到了第一階段的峰值(42246億美元),之后呈現(xiàn)逐步下跌的趨勢(shì)。20世紀(jì)末,冷戰(zhàn)結(jié)束給國(guó)際資本流動(dòng)提供了良好的政治大環(huán)境。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模呈現(xiàn)大幅上漲態(tài)勢(shì),頻繁的資金項(xiàng)目互動(dòng)使不同國(guó)家之間的電影資源置換、優(yōu)質(zhì)IP合作拓展機(jī)制得以優(yōu)化,電影投資的擴(kuò)大令“電影產(chǎn)業(yè)的邊際與國(guó)界”逐步消融。但是隨著2000年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,加之2001年“9·11”恐怖主義事件打擊,導(dǎo)致全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)熱度快速降低。
第二階段(2003—2011年):呈現(xiàn)以較快速度先增長(zhǎng)后大幅下滑的周期性波動(dòng)趨勢(shì)。2003年的非典疫情并未對(duì)國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)產(chǎn)生消極影響,全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)活躍度開始進(jìn)入快速恢復(fù)增長(zhǎng)期,到2006年跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)已猛增至359項(xiàng),達(dá)到了2002年的224倍;并購(gòu)交易金額方面雖然在2003—2004年出現(xiàn)了一定下降(-7825億美元),但此后的2004—2007年呈直線上升趨勢(shì),從15691億美元增加到43559億美元,增長(zhǎng)178倍。但在2007—2009年,美國(guó)次貸危機(jī)引起了國(guó)際資本流動(dòng)的大幅減緩,全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)快速滑坡,尤其在2008年跨國(guó)并購(gòu)總金額跌至10337億美元,較2007年下跌了7489%;并購(gòu)項(xiàng)目頻次則是從2007年起一路下滑到2011年的158項(xiàng)(降低了5599%)。
第三階段(2012—2019年):呈現(xiàn)出新一輪的先增后減周期性演化趨勢(shì)。2012—2015年的全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)呈“J”型上升,增幅逐漸擴(kuò)大,在2015年到達(dá)頂峰(348項(xiàng)),之后逐步下降,到2019年(242項(xiàng))縮減了3046%;并購(gòu)項(xiàng)目總金額在2012—2014年間經(jīng)歷了小幅上漲,在2014年到達(dá)第一個(gè)小高峰(29953億美元),之后下滑并在2017年小幅回升后的2018年出現(xiàn)猛增,比上一年增長(zhǎng)102倍,達(dá)到第三階段的最高值(59115億美元)。美國(guó)在第三階段表現(xiàn)尤其亮眼,其參與并購(gòu)頻次高達(dá)848項(xiàng),遙居世界首位,占第三階段全球總并購(gòu)頻次的4188%,尤其是作為并購(gòu)方參與的項(xiàng)目數(shù)達(dá)509次,是第二名英國(guó)(257項(xiàng))的198倍。
在第三階段中,2015年和2018年是值得特別關(guān)注的年份。2015年全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)數(shù)量出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),究其原因主要在于法國(guó)、澳大利亞等國(guó)家與美國(guó)之間的并購(gòu)表現(xiàn)。2015年美國(guó)作為被并購(gòu)方的跨境并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)激增(94項(xiàng)),同比增長(zhǎng)17647%,其中法國(guó)在這一年中作為收購(gòu)方參與30項(xiàng)并購(gòu)美國(guó)電影企業(yè)的事件,澳大利亞、荷蘭、加拿大收購(gòu)美國(guó)電影企業(yè)也都超過13項(xiàng)。法國(guó)雖然是第二大影片出口國(guó)家,但是由于美國(guó)電影在其國(guó)內(nèi)占據(jù)市場(chǎng)份額過大(2015年達(dá)到545%),其國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重威脅,為了應(yīng)對(duì)這一“文化入侵”狀況,法國(guó)企業(yè)紛紛予以反擊,然而由于資本實(shí)力有限,主要以投資少數(shù)股權(quán)方式實(shí)施并購(gòu)。根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)記錄,2015年法國(guó)企業(yè)作為并購(gòu)方與美國(guó)企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)項(xiàng)目中,有9333%的交易類型是“少數(shù)股權(quán)(Minority stake)”。2018年全球電影業(yè)收入再創(chuàng)新高,總額達(dá)到968億美元,電影產(chǎn)業(yè)的繁榮推動(dòng)了跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目中企業(yè)的高估值,另一方面美國(guó)2017年下半年起稅收政策發(fā)生重大變化,跨國(guó)公司海外分公司在之前受到的稅收限制被解除,得到大量資金支持,進(jìn)而帶動(dòng)全球電影產(chǎn)業(yè)年度跨國(guó)并購(gòu)交易總額的大幅抬升。2019年,由于美國(guó)特朗普政府強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)新貿(mào)易保護(hù)主義,引發(fā)國(guó)際地緣政治緊張及各國(guó)貿(mào)易摩擦加劇,導(dǎo)致全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)交易金額出現(xiàn)斷崖式下跌(下降了8585%)。
三、全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及演化分析
為了更加直觀地展示全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和演化特征,本研究將搜集到的數(shù)據(jù)輸入Netdraw軟件進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)的可視化圖像繪制,借鑒Fagiolo等的相關(guān)研究,主要圍繞國(guó)家節(jié)點(diǎn)的點(diǎn)度中心度這一指標(biāo)進(jìn)行繪圖。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D中的國(guó)家節(jié)點(diǎn)大小代表該國(guó)家的加權(quán)度(不考慮方向,該節(jié)點(diǎn)發(fā)生并購(gòu)關(guān)系的總數(shù)),圖中線條的箭頭方向表示資本流動(dòng)方向,線條的粗細(xì)則表示連接的兩個(gè)國(guó)家之間電影并購(gòu)活動(dòng)的頻率大小,由此形成全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,如圖2所示??傮w來看,全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)高度復(fù)雜性和中心化特征。進(jìn)一步結(jié)合網(wǎng)絡(luò)邊數(shù)、節(jié)點(diǎn)數(shù)、加權(quán)度(包含加權(quán)出度、加權(quán)入度、凈加權(quán)出度以及無方向加權(quán)度)等全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)主要拓?fù)渲笜?biāo)研究發(fā)現(xiàn):
(一)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模總體增長(zhǎng),期間出現(xiàn)兩次銳減
網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)與網(wǎng)絡(luò)邊數(shù)是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模分析的主要指標(biāo)。從這兩個(gè)指標(biāo)反映出來的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模變化趨勢(shì)來看(詳見圖3),全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)從1997年的25個(gè)增長(zhǎng)到2019年的44個(gè),網(wǎng)絡(luò)邊數(shù)從37增長(zhǎng)到101,兩個(gè)拓?fù)渲笜?biāo)分別增加了7600%和17297%。由此可見,二十多年間全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有較大幅度圖3全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)與邊數(shù)提升。而在這期間,全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)張也經(jīng)歷了兩次大的波動(dòng):一次是2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,全球電影業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中國(guó)家并購(gòu)關(guān)系數(shù)(網(wǎng)絡(luò)邊數(shù))銳減3165%;第二次是在2009年,2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融海嘯對(duì)電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)造成嚴(yán)重沖擊,導(dǎo)致全球電影業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)下降2466%,網(wǎng)絡(luò)邊數(shù)下降3488%。就23年的整個(gè)演化進(jìn)程而言,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的明顯擴(kuò)大說明,參與到全球電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的國(guó)家及地區(qū)以及國(guó)家間發(fā)生跨國(guó)并購(gòu)關(guān)系數(shù)量在顯著增加。從內(nèi)在演化機(jī)理來講,全球電影產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)整合其實(shí)是一個(gè)自我強(qiáng)化的過程,當(dāng)產(chǎn)業(yè)中的重要競(jìng)爭(zhēng)者開始通過并購(gòu)擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)時(shí),其他競(jìng)爭(zhēng)者將被迫跟進(jìn),從而維護(hù)自身的網(wǎng)絡(luò)地位和市場(chǎng)勢(shì)力。
(二)富國(guó)俱樂部現(xiàn)象明顯,美國(guó)單極化趨勢(shì)更加凸顯
本研究對(duì)1997年以來的三個(gè)階段中全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)加權(quán)度分別排名,提取了前二十強(qiáng)國(guó)家,并根據(jù)凈加權(quán)出度區(qū)分電影產(chǎn)業(yè)外向型國(guó)家及地區(qū)(凈加權(quán)出度>0,本國(guó)資本向外并購(gòu))和內(nèi)向型國(guó)家及地區(qū)(凈加權(quán)出度<0,外國(guó)資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)并購(gòu)),結(jié)果如表1所示。
富國(guó)俱樂部現(xiàn)象明顯存在,第二階段有所減弱,第三階段又有加強(qiáng)。在第一階段,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)牢牢占據(jù)全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中心,網(wǎng)絡(luò)核心國(guó)家中有18個(gè)為西方強(qiáng)國(guó),進(jìn)入十強(qiáng)的均是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,體現(xiàn)出絕對(duì)的富國(guó)壟斷現(xiàn)象。進(jìn)入第二階段,加權(quán)入度和加權(quán)出度都大幅提升,意味著在2003—2011年間全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的活躍性大大增加。雖然仍是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)占據(jù)重要地位(12個(gè)北美與歐洲國(guó)家、3個(gè)英屬海外領(lǐng)地),但以印度和中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家排名進(jìn)入前六強(qiáng),中國(guó)香港和新加坡也進(jìn)入二十強(qiáng)參與全球電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪。然而到了第三階段,澳大利亞、加拿大等傳統(tǒng)西方強(qiáng)國(guó)保持增長(zhǎng),進(jìn)一步鞏固了富國(guó)俱樂部的影響力。研究進(jìn)一步對(duì)三個(gè)階段數(shù)據(jù)進(jìn)行函數(shù)擬合,發(fā)現(xiàn)擬合度最好的是冪函數(shù),且R2指數(shù)在097以上(詳見圖4),進(jìn)一步驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)存在“無標(biāo)度特性”,即存在明顯的“富國(guó)俱樂部”現(xiàn)象。這一特征與其他學(xué)者進(jìn)行的全產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)研究結(jié)論是基本一致的。與Fagiolo等的研究結(jié)果相似,全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中多數(shù)國(guó)家及地區(qū)間貿(mào)易關(guān)系松散,只有少數(shù)國(guó)家及地區(qū)在網(wǎng)絡(luò)中貿(mào)易強(qiáng)度較大,并且具有較高的集聚系數(shù)。
美國(guó)逐漸甩開歐洲,單極化趨勢(shì)更加突出。比較分析三大階段的國(guó)家及地區(qū)加權(quán)度指標(biāo)發(fā)現(xiàn),美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的加權(quán)度在第一階段為207,比排名第二位的英國(guó)(164)僅高出2622%;到了第二階段,美國(guó)的加權(quán)度猛增至611,達(dá)到了第一階段的295倍,雖然同期英國(guó)的加權(quán)度也增長(zhǎng)了183倍,但其與美國(guó)的差距仍然擴(kuò)大到了3168%;然而進(jìn)入第三階段,英國(guó)雖然仍然排在第二位,但其加權(quán)度下降到320,與美國(guó)的差距擴(kuò)大到了8969%。由此可見,1997年以來,在全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中,美國(guó)展現(xiàn)出日益明顯的單極化趨勢(shì)。美國(guó)電影的全球化發(fā)展不僅為其帶來巨額利潤(rùn),在國(guó)家政治地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的巨大差異下,跨國(guó)資本迅速進(jìn)入眾多欠發(fā)達(dá)地區(qū)尚未發(fā)展成熟的電影市場(chǎng),占據(jù)巨大市場(chǎng)份額,擠壓本土電影企業(yè)成長(zhǎng)空間,在世界文化格局中輕易占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。與美國(guó)追求世界“單極化”的政治傾向一致,這種模糊地域界限的文化權(quán)力在今天仍然影響巨大。
(三)新興市場(chǎng)國(guó)家及地區(qū)進(jìn)位突出,但仍處“被收割”狀態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)的全球化趨勢(shì),使得新興市場(chǎng)國(guó)家及地區(qū)能夠參與電影產(chǎn)業(yè)世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。盡管美國(guó)在全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)地位十分明顯,然而近年一些新興國(guó)家及地區(qū)的本土電影也顯示出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀,繼而將發(fā)展目光延伸至海外市場(chǎng)。根據(jù)表2排名來看,新興市場(chǎng)國(guó)家在第二階段開始進(jìn)入全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)前二十強(qiáng),其中印度和中國(guó)更是進(jìn)入前六強(qiáng)。到了第三階段(2012—2019年),亞洲的新加坡、韓國(guó)排名都有所上升,非洲的南非共和國(guó)也進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)加權(quán)度排名前20位??梢悦黠@發(fā)現(xiàn),由第一階段的歐美單一中心網(wǎng)絡(luò)逐漸變成多區(qū)域聯(lián)動(dòng),跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域集中度有所下降。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)這樣的特征變化,一方面是由于歐美電影發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展較快,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和度高,因此許多企業(yè)將投資目光轉(zhuǎn)向電影市場(chǎng)尚未成熟但是票房潛力較高的新興市場(chǎng)地區(qū),跨國(guó)電影并購(gòu)資本流向也因此發(fā)生變化;另一方面,新興市場(chǎng)國(guó)家及地區(qū)在經(jīng)歷了第二階段外來資本注入與其國(guó)內(nèi)政策扶持雙重刺激過程后,國(guó)內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,實(shí)力有所提升,在第三階段全球電影并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的參與更加深入。然而,需要特別注意的是,作為新興市場(chǎng)國(guó)家的代表,印度和中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)加權(quán)度雖然在第二階段一躍進(jìn)入全球前六位,在第三階段仍然排在前九位,然而這兩個(gè)國(guó)家的凈加權(quán)出度一直是負(fù)值(如表1所示),也就是說一直處于被收購(gòu)次數(shù)大于主動(dòng)收購(gòu)次數(shù)的“被收割”狀態(tài)。
(四)中國(guó)從網(wǎng)絡(luò)外層向中心靠近,但仍未進(jìn)入核心圈層
從全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(圖2)來看,可以明顯看到在第一階段中國(guó)所處位置在較為外層的位置,且節(jié)點(diǎn)尺寸在網(wǎng)絡(luò)中相對(duì)較?。訖?quán)出度為0,加權(quán)入度為16,即中國(guó)作為被收購(gòu)方項(xiàng)目數(shù)16個(gè)),在該時(shí)期只有國(guó)內(nèi)電影企業(yè)被他國(guó)收購(gòu)的情況,中國(guó)屬于被動(dòng)參與全球電影競(jìng)爭(zhēng)。到第二階段,中國(guó)開始密集參與到整個(gè)全球電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與他國(guó)的電影并購(gòu)關(guān)系更加頻繁,開始主動(dòng)發(fā)起對(duì)他國(guó)電影企業(yè)的吸收與合并,例如2012年大連萬達(dá)集團(tuán)以總額26億美金完成對(duì)AMC公司全部股權(quán)的收購(gòu)。但是每年中國(guó)作為收購(gòu)方的項(xiàng)目不超過5起,且主要是與國(guó)外上市的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行,被并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)仍然大大超過收購(gòu)項(xiàng)目數(shù)。由于強(qiáng)大的票房實(shí)力,中國(guó)成為眾多電影發(fā)達(dá)國(guó)家的資金流向目的地。第三階段,中國(guó)在整體網(wǎng)絡(luò)中向中心區(qū)域移動(dòng),相比第二階段,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有大幅度提升,加權(quán)出度增加110%,特別是在2015年中國(guó)凈加權(quán)出度值變負(fù)為正——即在全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)中處于收購(gòu)方的項(xiàng)目數(shù)多于作為被收購(gòu)方,表明中國(guó)正在以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與世界電影市場(chǎng)的并購(gòu)浪潮。2010年以來,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨進(jìn)百億票房時(shí)代,邁入高速發(fā)展的“黃金期”,并開始了向質(zhì)量型和精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型歷程。2015年,萬達(dá)集團(tuán)以366億美元收購(gòu)澳大利亞第二大院線HG Holdco所有股份,2016年又并購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司;2015年北京七星環(huán)球文化發(fā)展股份有限公司對(duì)美國(guó)You On Demand Holdings INC.增資1591%;2017年東方翌睿收購(gòu)西班牙Imagina Media Audiovisual SL視聽公司535%的股份花費(fèi)1170億美元……多項(xiàng)大型跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目鼓舞了國(guó)內(nèi)電影企業(yè)出海的信心。然而,從網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)演化來看,中國(guó)雖然在全球電影并購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)中的位置逐漸向中心靠近,然而仍然未能進(jìn)入核心圈層。在數(shù)字技術(shù)與電影制作結(jié)合愈發(fā)密切的今天,中國(guó)欲提高在全球電影跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略地位,仍然面臨許多挑戰(zhàn):美國(guó)好萊塢影片傳遞的文化價(jià)值觀可能對(duì)國(guó)內(nèi)觀眾形成潛意識(shí)引導(dǎo),中國(guó)本土電影對(duì)本國(guó)文化價(jià)值觀的維護(hù)和輸出與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距;電影后期制作中的科技壁壘以及電影投資規(guī)模與影視強(qiáng)國(guó)之間的差異,可能導(dǎo)致電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易逆差的擴(kuò)大;中國(guó)在一流電影從業(yè)人員的儲(chǔ)備與人才全球影響力方面也存在較大空白,從而影響中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的話語權(quán)與營(yíng)收能力。
四、全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)子群凝聚格局與演化態(tài)勢(shì)
通過對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的凝聚子群分析,可以發(fā)現(xiàn)密切發(fā)生電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)關(guān)聯(lián)的國(guó)家及地區(qū)子群。所謂凝聚子群分析,其實(shí)是一種社會(huì)結(jié)構(gòu)研究,通過Concor算法等迭代相關(guān)收斂法,對(duì)矩陣中各行(或列)之間的相關(guān)系數(shù)進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,最終會(huì)得到一個(gè)僅由1和-1組成的相關(guān)系數(shù)矩陣,并以樹形圖形式表達(dá)各位置間的結(jié)構(gòu)對(duì)等性程度,標(biāo)記出各位置所擁有的節(jié)點(diǎn),以此挖掘網(wǎng)絡(luò)中的子群,進(jìn)而可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接緊密且具有關(guān)聯(lián)跨國(guó)并購(gòu)行為的國(guó)家群體進(jìn)行刻畫分析。
(一)全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)較為顯著的子群凝聚效應(yīng)
本研究將全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行二值化處理,利用ucinet軟件中的concor指令,最大分割深度設(shè)為3。在對(duì)1997—2019年三大階段數(shù)據(jù)進(jìn)行社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析后,得到每個(gè)階段的子群凝聚狀況以及相應(yīng)的密度狀態(tài)(詳見表2所示)。分析發(fā)現(xiàn),一方面全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)在1997—2002年、2003—2011年和2012—2019年三個(gè)階段都形成了凝聚子群,說明全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出了明顯的子群凝聚效應(yīng);另一方面,三大階段的全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)都形成了4個(gè)二級(jí)凝聚子群和8個(gè)三級(jí)凝聚子群,子群凝聚數(shù)量結(jié)構(gòu)較為一致。凝聚子群的形成,說明世界各國(guó)在電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)博弈過程中,國(guó)與國(guó)之間的并購(gòu)交易關(guān)系不均衡非線性發(fā)生,逐漸演化出相對(duì)集聚團(tuán)組化的現(xiàn)象。在各個(gè)凝聚子群內(nèi)部的國(guó)家間展現(xiàn)出比其他國(guó)家更加緊密和活躍的并購(gòu)互動(dòng)關(guān)系與行為,具有較明顯的一致性與高效性。以部分網(wǎng)絡(luò)地位較高的國(guó)家為核心對(duì)其余國(guó)家節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生輻射作用,呈現(xiàn)出更強(qiáng)的跨國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資源整合意向和更優(yōu)的資源配置效率。同時(shí),子群之間并不是完全互斥或者封閉的,而是存在一定的聯(lián)系水平,這對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)也就是全球電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說是一種比較積極的狀態(tài)。
(二)美國(guó)始終引領(lǐng)第一子群,美歐聯(lián)盟被沖擊后再聚全球影響力
縱觀三大階段的凝聚子群演化規(guī)律可以明顯發(fā)現(xiàn):美國(guó)始終處在凝聚國(guó)家數(shù)量最多的第一子群,引領(lǐng)全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)格局的演進(jìn);還可以發(fā)現(xiàn)子群內(nèi)國(guó)家及地區(qū)節(jié)點(diǎn)波動(dòng)較大,美歐聯(lián)盟在第一階段集聚效應(yīng)非常顯著,而在第二階段被沖散到了不同子群中,第三階段則又重新凝聚,并集結(jié)了更多國(guó)家及地區(qū)進(jìn)而形成了更大范圍的影響力。具體來講,在第一階段,美國(guó)與英法德意荷瑞西挪等歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)凝聚形成聯(lián)系最為緊密的子群(凝聚國(guó)家數(shù)量為13個(gè)),該子群以凝聚密度0577,遠(yuǎn)超其他子群,成為優(yōu)勢(shì)非常明顯的第一子群。到了第二階段,美國(guó)所在的子群凝聚了高達(dá)29個(gè)國(guó)家及地區(qū)節(jié)點(diǎn),形成了全球最具影響力的凝聚子群,其子群內(nèi)凝聚密度達(dá)到0220。雖然相比第一階段的第一子群密度下降了很多,但仍然是8個(gè)子群中密度最高的。不過,這一階段美歐聯(lián)盟被嚴(yán)重沖散,除英國(guó)緊隨其后外,法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、西班牙等主要?dú)W洲國(guó)家則獨(dú)立成群。進(jìn)入第三階段,美國(guó)和歐洲主要國(guó)家重新聚集,而且其凝聚范圍不僅擴(kuò)大到了芬蘭、丹麥、奧地利等歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó),還整合了澳大利亞、加拿大、以色列,甚至還延伸到墨西哥、卡塔爾、塞內(nèi)加爾等亞非拉國(guó)家,形成了遍及全球的強(qiáng)大影響力。塞繆爾·亨廷頓曾在《文明的沖突與世界秩序的重建》一書中提到:“美國(guó)對(duì)全球電影、電視和錄像業(yè)的控制甚至超過了它對(duì)飛機(jī)制造業(yè)的控制?!泵绹?guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家以電影為載體為世界各國(guó)民眾帶來精神愉悅的同時(shí),將其文化價(jià)值內(nèi)涵隱蔽滲透到日常生活中。這種大眾文化的向外輸出,對(duì)他國(guó)本土文化認(rèn)同感造成極大沖擊。
(三)中印韓日俄形成新的結(jié)構(gòu)性力量
凝聚子群分析進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),中國(guó)和日本在三大階段聚集演化過程中始終集聚在一起,且所處子群變動(dòng)頻繁;韓國(guó)、印度、俄羅斯在三大階段聚集演化過程中也曾多次集聚在一起,說明上述國(guó)家之間的電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)互動(dòng)交易頻繁而緊密,產(chǎn)生了顯著的凝聚效應(yīng)。從最新演化的第三階段來看,除了美歐凝聚全球多國(guó)力量形成的第一子群外,中國(guó)、印度、韓國(guó)、日本、俄羅斯等傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家形成了聯(lián)系緊密的新子群,其內(nèi)部凝聚密度達(dá)到了0243,成為第三階段密度最高的凝聚子群。分析發(fā)現(xiàn),自2013年北美票房增長(zhǎng)緩慢,而亞太地區(qū)首次突破成為全球最大票倉(cāng),也成為世界電影票房增長(zhǎng)引擎,這些新興國(guó)家在總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的基礎(chǔ)上,國(guó)民娛樂和信息傳播不斷豐富,使其內(nèi)容生產(chǎn)逐漸崛起。另外,對(duì)本國(guó)文化保護(hù)與傳播意識(shí)的覺醒也促使其增加在國(guó)際市場(chǎng)上的參與度,主動(dòng)對(duì)抗占據(jù)市場(chǎng)份額過大的好萊塢電影。驅(qū)動(dòng)這一子群凝聚的內(nèi)在因素,既有地理距離相近的位置集聚性,也有儒家文化圈的文化凝聚性,此外還顯現(xiàn)出一定的避稅資本偏好集聚特征(如開曼群島、百慕大及巴哈馬)。正是上述三種因素的交融匯合,推動(dòng)該子群在與歐美列強(qiáng)博弈過程中構(gòu)筑了影響全球電影產(chǎn)業(yè)格局的新的結(jié)構(gòu)性力量。
五、結(jié)論與建議
(一)主要結(jié)論
跨國(guó)并購(gòu)是世界電影產(chǎn)業(yè)十分常見的國(guó)際投資行為。隨著全球文化貿(mào)易交流不斷加深,電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)也在全球文化資源配置過程中,成為各國(guó)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)與建構(gòu)國(guó)際傳播能力的重要方式。本文采用Zephyr數(shù)據(jù)庫(kù)中1997—2019年全球電影產(chǎn)業(yè)涉及133個(gè)國(guó)家及地區(qū)5111個(gè)跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)據(jù),運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法,根據(jù)總體趨勢(shì)波動(dòng)規(guī)律劃分出的三個(gè)階段(1997—2002年、2003—2011年和2012—2019年),對(duì)這二十多年來全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)演化規(guī)律及其日益顯現(xiàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)進(jìn)行深入分析,主要得到如下結(jié)論:
首先,總體趨勢(shì)方面,發(fā)現(xiàn)全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在周期性波動(dòng)特征。全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活躍度以5—8年為一個(gè)基本周期,整體呈波動(dòng)上升趨勢(shì)。全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)與國(guó)際金融投資環(huán)境的優(yōu)劣、國(guó)際政治關(guān)系以及對(duì)外貿(mào)易政策取向,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家電影產(chǎn)業(yè)政策變遷等密切相關(guān)。
其次,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面,全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)模呈現(xiàn)增長(zhǎng),但在2001年和2009年出現(xiàn)兩次銳減。全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)在三大階段均存在較為明顯的“富國(guó)俱樂部”特征,其中第二階段受金融危機(jī)影響略微減弱。美國(guó)的總加權(quán)出入度領(lǐng)先全球,而且其單極化趨勢(shì)愈發(fā)明顯,在第三階段對(duì)第二位的領(lǐng)先程度已經(jīng)高達(dá)90%。新興市場(chǎng)國(guó)家地位逐步提升,以少量國(guó)家為核心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)逐漸消解,多地區(qū)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)日漸形成,然而仍然處于“被收割”為主的狀態(tài)。
再次,凝聚子群分析發(fā)現(xiàn),全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)在三大階段中都形成了4個(gè)二級(jí)子群和8個(gè)三級(jí)子群,表現(xiàn)出典型的子群凝聚效應(yīng)。美國(guó)長(zhǎng)期引領(lǐng)第一子群,美歐聯(lián)盟在第二階段被新興市場(chǎng)國(guó)家及地區(qū)沖散,但在第三階段重新匯聚,并整合歐亞非大洋洲等各洲力量形成全球影響力。在地理、文化和避稅偏好三大因素凝聚驅(qū)動(dòng)下,中印韓日俄引領(lǐng)多國(guó)形成堪與歐美列強(qiáng)博弈的新結(jié)構(gòu)性力量。
最后,中國(guó)在全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的地位逐步上升,但仍未進(jìn)入核心圈層。從階段演化來看,第一階段中國(guó)明顯處于并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)外層位置;到了第二階段,中國(guó)密集參與全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)市場(chǎng),但主要處于被并購(gòu)地位;第三階段中國(guó)主動(dòng)發(fā)起收購(gòu)的頻次大幅增加,加權(quán)出度增加了12倍,且在2015年凈加權(quán)入度值變成正數(shù)。然而,拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)分析顯示,中國(guó)距離全球電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)核心圈層還有一定差距,中國(guó)在全球電影產(chǎn)業(yè)中的地位和影響力還有較大提升空間。
(二)對(duì)策建議
習(xí)近平總書記指出,要深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)際傳播工作的重要性和必要性。有鑒于此,中國(guó)現(xiàn)階段需要根據(jù)全球電影并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)態(tài)勢(shì)演化規(guī)律,增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)能力,加快建構(gòu)強(qiáng)有力的電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際傳播體系。
一是推進(jìn)電影內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)的跨國(guó)并購(gòu),快速提升中國(guó)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力。特色原創(chuàng)內(nèi)容魅力可以在很大程度上消解不同國(guó)家及地區(qū)之間文化差異與民眾偏好造成的國(guó)際傳播困難和文化折扣??梢酝ㄟ^政策扶持資金和多種金融手段組合,降低文化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的資金成本,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的海外并購(gòu)力度,提高中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的原創(chuàng)內(nèi)容影響力和地位。另外,也需在已有政策優(yōu)惠的條件下,積極推動(dòng)中華民族文化走出國(guó)門,例如在“一帶一路”倡議地區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)推廣力度,提升譯制水平,拓展周邊電影市場(chǎng)。
二是搶抓核心技術(shù)進(jìn)階升級(jí)機(jī)遇,突破現(xiàn)階段電影產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈格局。電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)伴隨傳播技術(shù)革新而不斷升級(jí)的行業(yè),每一次并購(gòu)浪潮的發(fā)生都伴隨著傳播科技的迭代和新興業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。在當(dāng)前人工智能、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)、全息投影、區(qū)塊鏈等第四次科技革命浪潮背景下,現(xiàn)有全球電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈格局正受到新的沖擊和洗牌。中國(guó)應(yīng)通過跨國(guó)并購(gòu)搶占技術(shù)革新優(yōu)勢(shì),為電影產(chǎn)業(yè)注入新的動(dòng)能,突破歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的封鎖,建構(gòu)與中國(guó)綜合國(guó)力相匹配的電影產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際話語權(quán)。
三是通過并購(gòu)和創(chuàng)新開拓海外市場(chǎng)渠道,增強(qiáng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力。國(guó)內(nèi)電影作品出海遇到的一大困難就是缺少院線分發(fā)渠道,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家掌控了電影產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)行體系。一方面,可以通過海外并購(gòu)和合資合作,以投資入股和共同生產(chǎn)的方式打開海外電影產(chǎn)業(yè)發(fā)行渠道的大門;另一方面,積極通過建立社交媒體分發(fā)、人工智能精準(zhǔn)分發(fā)、區(qū)塊鏈新型分發(fā)以及與汽車、電信等海外跨行業(yè)巨頭合作分發(fā)等多種形式創(chuàng)新中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際發(fā)行體系,學(xué)習(xí)國(guó)際化影視公司金融化的運(yùn)作機(jī)制,通過提升中國(guó)文化產(chǎn)品的國(guó)際運(yùn)營(yíng)水平以建構(gòu)和增強(qiáng)國(guó)際傳播能力。
需要指出的是,限于篇幅和能力,本研究?jī)H對(duì)1997年以來全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的總體趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征演化規(guī)律以及初步顯現(xiàn)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了較為粗線條的刻畫分析,為社會(huì)各界了解全球電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)宏觀狀況提供參考。對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展演化的影響因素挖掘和驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析,以及更為深入的典型國(guó)家間并購(gòu)博弈關(guān)系和全球電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)策略等研究課題則有待未來進(jìn)一步探索。
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2020年全球暴發(fā)新冠疫情導(dǎo)致并購(gòu)數(shù)據(jù)異常,故而未將2020年納入統(tǒng)計(jì)分析。
因Zephyr數(shù)據(jù)庫(kù)中的并購(gòu)交易記錄有很多并購(gòu)項(xiàng)目涉及國(guó)家信息缺失(含保密),本研究?jī)H分析了并購(gòu)雙方國(guó)家信息完整的跨國(guó)并購(gòu)(含跨境并購(gòu))項(xiàng)目。
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(責(zé)任編輯:冉利軍)