摘要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展進步，小微型的外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟也逐步上升，活躍性也得到了提高。并且小微外貿(mào)企業(yè)是在對外貿(mào)易中一項不可或缺的重要部分，小微外企業(yè)是對社會經(jīng)濟發(fā)展有著推動作用。本文以小微外貿(mào)企業(yè)的未來發(fā)展模式進行了淺入分析，探討了新的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：小微外貿(mào)企業(yè);企業(yè)發(fā)展;未來模式

小微外貿(mào)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，會直接影響到對外的經(jīng)濟貿(mào)易體系，同時也對對外貿(mào)易的穩(wěn)定輸出和經(jīng)濟體系健康發(fā)展產(chǎn)生了影響。由于是小微型外貿(mào)企業(yè)所以相對來說會產(chǎn)生一定的融資困難的問題，即使小微型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展從不景氣到如今有了起色，還是會有一部分企業(yè)會產(chǎn)生“有生意無力做”“有生意不敢做”的問題，導(dǎo)致錯過此次機會，嚴重的遏制了企業(yè)的發(fā)展，所以，要對小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展進行支持。

一、小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展

首先，小微外貿(mào)企業(yè)的由于過去的一些年里的發(fā)展趨勢較好，導(dǎo)致小微外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量成線性增長，數(shù)量巨大。根據(jù)中國社會科學出版社所出版的《中國中小微企業(yè)健康發(fā)展報告（2020）》上所說，小微經(jīng)濟體系是在國民經(jīng)濟體系當中占據(jù)了最大的一部分，為我國長期的穩(wěn)定發(fā)展、就業(yè)危機、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)展市場繁榮做出了重要貢獻，并且從數(shù)據(jù)上來看，小微經(jīng)濟經(jīng)過發(fā)展貢獻了80%的就業(yè)，70%的專利發(fā)明權(quán)，60%以上的GDP和一半以上的稅收。同時在稅收上，小微外貿(mào)企很大一部分的貢獻。在解決就業(yè)和促進外貿(mào)的同時，拉動了我國經(jīng)濟體系的發(fā)展[1]。

其次，隨著小微外貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展，在對外貿(mào)易的金額占比上也不斷地增加。所貢獻的出口經(jīng)濟占據(jù)了60%以上比例，綜合各地政府所出的大數(shù)據(jù)來看，在對外貿(mào)易的經(jīng)濟體系當中，小微外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了很大一部分的比重。

二、小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的問題

自經(jīng)濟危機至今已經(jīng)十余年的時間，國際市場也日漸恢復(fù)繁榮或更勝以往，但國際競爭力無疑劇增的，這導(dǎo)致小微外貿(mào)企業(yè)由于規(guī)模小，面對國際市場如此激烈的競爭會產(chǎn)生無力感，生存空間不斷地被壓縮，在市場上的前景發(fā)展上也面臨巨大壓力。

由于規(guī)模小，所以在接受訂單時所承受的風險是巨大的，因為小微型外貿(mào)企業(yè)一旦面臨跑單的問題，不僅僅是損失了人力物力，更甚的是可能會讓公司直接破產(chǎn)。所以大部分小微外貿(mào)企業(yè)綜合多方面考慮的情況下，是不會無緣無故承受這個風險去接外貿(mào)訂單。

目前大多數(shù)的金融機構(gòu)所放貸款目標門檻也不斷地提高，這讓小微外貿(mào)企業(yè)的融資上產(chǎn)生了很大的困難，因為小微外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模小導(dǎo)致對風險的防范能力相對于其他中大型企業(yè)無疑是非常弱的。所以這導(dǎo)致一部分發(fā)展前景良好的小微外貿(mào)企業(yè)沒辦法獲得金融機構(gòu)的支持，面臨產(chǎn)業(yè)鏈斷裂和破產(chǎn)的困境。

三、小微外貿(mào)企業(yè)的機遇

（一）國家的支持

2014年5月4日，國務(wù)院辦公廳以國辦發(fā)〔2014〕19號印發(fā)《關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的若干意見》。該《意見》分著力優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)、進一步改善外貿(mào)環(huán)境、加強政策保障、增強外貿(mào)競爭力、加強組織領(lǐng)導(dǎo)5部分16條。同時，這項《意見》一經(jīng)頒出，這無疑是推動了整個外貿(mào)體系的蓬勃發(fā)展，對小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用，對國際市場的競爭能力上得到了大幅度提高，同時也讓小微外貿(mào)企業(yè)的安全水平得到了保障，以此推動對外貿(mào)易體系的發(fā)展，面對更嚴峻的國際市場競爭[2]。

（二）人員充足

外貿(mào)型企業(yè)大多坐落于一線城市，在發(fā)展上可以得到良好的支持，同時一線城市可以吸引很大一部分人員進到一線城市就業(yè)。這可以為外貿(mào)經(jīng)濟體系得到飛速發(fā)展，在外貿(mào)型企業(yè)內(nèi)設(shè)有大量崗位，這可以將不同的人才吸引到外貿(mào)企業(yè)當中，為我國培養(yǎng)大量的外貿(mào)從業(yè)人員，為小微外貿(mào)企業(yè)儲備了大量的從業(yè)人員。

四、企業(yè)的發(fā)展研究

（一）企業(yè)自身的提高

第一點，也是最重要的一點，企業(yè)首先要做一個誠信的企業(yè)，要根據(jù)市場秩序做事合理規(guī)范，需要遵紀守法，合法經(jīng)營、依法納稅和守信用。我國對于誠信經(jīng)營的對外貿(mào)易企業(yè)的政策上是有一定傾向性的[3]。在資金上的融通國家會對小微外貿(mào)企業(yè)實施一種“退稅”的政策，這可以讓小微外貿(mào)企業(yè)在當時就可以實現(xiàn)取得|“退稅”，這對于小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展上有著重大的幫助。

第二，身為一家企業(yè)需要具有嚴格的規(guī)章制度。很大一部分的小微外貿(mào)企業(yè)是個人企業(yè)，在發(fā)展和管理模式上，很容易產(chǎn)生家族式企業(yè)的管理發(fā)展模式，這種管理模式對拉攏員工上會有不小的問題，所以，在小微外貿(mào)企業(yè)當中要用明確的規(guī)章管理制度，需要利用規(guī)章制度來要求老板在內(nèi)的每一個人，確保在對外經(jīng)濟貿(mào)易不會產(chǎn)生任何問題。

第三，在小微外貿(mào)企業(yè)當中，要注意企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)。相對于中大型的外貿(mào)企業(yè)來說，小微外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部底蘊是遠遠不如的，所以需要對待員工需要好一些，注重員工之間的溝通，不斷提高待遇。這樣才可以讓員工對企業(yè)有歸屬感，從而達到推動企業(yè)自身的發(fā)展。

（二）結(jié)合自身情況

不論是任何一家企業(yè)，在發(fā)展上都需要客人。在發(fā)展客戶上的方法有很多，比如，客戶轉(zhuǎn)介紹、信息推廣、網(wǎng)絡(luò)交易等等。當然，作為小微外貿(mào)企業(yè)采用的的方式大多是以網(wǎng)絡(luò)模式。

網(wǎng)絡(luò)交易模式是指，小微外貿(mào)企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行產(chǎn)品推廣。在國際市場上常用的一般為亞馬遜、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)平臺。如果企業(yè)自身有能力也可以建立專屬于自己的網(wǎng)站。并且，企業(yè)也可以隨時通過發(fā)展發(fā)布自己產(chǎn)品的信息，方便客戶瀏覽，方便客戶加深對公司的了解同時方便企業(yè)和客戶之間的交流。

五、結(jié)語

小微外貿(mào)企業(yè)正在不斷的蓬勃發(fā)展，雖然通過整體的貿(mào)易經(jīng)濟體系上看形式很樂觀，但作為小微外貿(mào)企業(yè)面臨的壓力無疑還是非常巨大的，所以應(yīng)該充分的利用國家的優(yōu)惠政策，發(fā)揮出靈活多變的優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)新模式向品牌化經(jīng)營，對內(nèi)部人才加力培養(yǎng)，以此來為我國的經(jīng)濟體系做出重大貢獻，同時吐過自身困境。

參考文獻：

[1]張苑清.小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展與支持[J].科教導(dǎo)刊-電子版（上旬），2016（1）：128-128.

[2]蘇曼.小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展跨境電商的困境與突破[J].商場現(xiàn)代化，2016（5）：36-37.

[3]崔曉萌.微貿(mào)易與小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的探討[J].市場觀察，2015（z1）：266-267.

作者簡介：孫碧寧，1992年出生，女，遼寧葫蘆島人，漢族，研究生，講師，研究方向：國際貿(mào)易。