馬學(xué)龍 尚盛旺

摘要：現(xiàn)如今各種疾病高發(fā)，如高血壓、糖尿病等，而且多種疾病的高發(fā)給患者帶來(lái)了較大傷害，藥品作為治療疾病的主要“工具”，有著愈加有效化、多樣化的特點(diǎn)，這與制藥領(lǐng)域的現(xiàn)代化發(fā)展密切相關(guān)。醫(yī)藥企業(yè)在藥品生產(chǎn)制造過(guò)程中需要使用多樣化的機(jī)械設(shè)備，如粉碎機(jī)、炒藥機(jī)、儲(chǔ)液罐等，在長(zhǎng)期應(yīng)用下此類設(shè)備也容易出現(xiàn)故障，因此必須要注重備件管理工作。通過(guò)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的調(diào)查分析來(lái)看，多數(shù)企業(yè)過(guò)于注重藥物生產(chǎn)，備件管理方面有所忽視，因此必須要做出改進(jìn)。本文中便重點(diǎn)分析了制藥機(jī)械維修備件管理問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：制藥機(jī)械;設(shè)備維修;備件管理;ABC分類法;定貨模式;預(yù)測(cè)模式

引言：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入了信息化的時(shí)代，在制藥行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一般都是依靠制藥機(jī)械來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是根據(jù)目前情況看，制藥機(jī)械在使用過(guò)程中會(huì)經(jīng)常性地出現(xiàn)一些損壞，最終導(dǎo)致制藥工作無(wú)法順利開(kāi)展，影響了行業(yè)的發(fā)展。因此，制藥行業(yè)一定要定期給機(jī)械設(shè)備開(kāi)展檢查、維修工作，確保工作順利開(kāi)展，這樣制造出來(lái)的藥品不僅有安全保障，還能大大節(jié)省成本的使用，讓公司再購(gòu)買一些新型的制藥設(shè)備，在提高公司工作效率的同時(shí)還能提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

一、對(duì)制藥機(jī)械的維修和備件管理的簡(jiǎn)要概述

在社會(huì)高速發(fā)展的今天，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療事業(yè)也在不斷向前，為社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)。另外，當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)受關(guān)注度最高的一個(gè)環(huán)節(jié)就是制藥工程，因?yàn)橹扑幑こ淌轻t(yī)療事業(yè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也極大地幫助了我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，使其可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟[1]。但是，由于制藥是一項(xiàng)非常復(fù)雜的流程，需要長(zhǎng)時(shí)間使用制藥機(jī)械，再加上制藥企業(yè)沒(méi)有定期給這些機(jī)械進(jìn)行檢查、維修，最終導(dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)了許多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了制藥工程的順利開(kāi)展。另外，制藥企業(yè)還要給這些備件和配件進(jìn)行科學(xué)、合理地保管，因?yàn)闄C(jī)械是整個(gè)制藥工程中最重要的一個(gè)資源，一旦缺少這些資源，那么制藥工程將會(huì)無(wú)法開(kāi)展，所以相關(guān)工作人員必須定期給這些備件和配件進(jìn)行盤點(diǎn)清查，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺少，這樣才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的藥品，保障人們的生命安全和行業(yè)發(fā)展。

二、ABC分類法

備件管理即備用件管理，藥物生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備會(huì)長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的應(yīng)用，其中的零部件不然會(huì)受到較大磨損，通過(guò)加強(qiáng)科學(xué)、合理的備件管理可以有效降低因零件替換而造成的影響。一般情況下，制藥廠內(nèi)的制藥機(jī)械設(shè)備具有復(fù)雜化、多樣化的特點(diǎn)，如炒藥機(jī)、膠囊灌裝機(jī)、配液罐、粉碎機(jī)、可傾式反應(yīng)鍋等，而且多樣化的設(shè)備也可被分為多樣化的類型，如制藥機(jī)械、藥用粉碎機(jī)械、制劑機(jī)械等八種，每一種機(jī)械設(shè)備均要有相應(yīng)的備件，而且在實(shí)際的備件管理中要確保每一種機(jī)械設(shè)備均要有關(guān)鍵部件、常用部件的備件，尤其是要重視關(guān)乎設(shè)備正常運(yùn)行的部件備件，更要有嚴(yán)格的備件管理。

目前制藥設(shè)備的備件管理中比較常用ABC分類法，即“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”，而且在這一方法中將關(guān)鍵部件、常用部件的備件數(shù)按照8∶2的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，事實(shí)證明該方法在制藥機(jī)械設(shè)備的備件管理中發(fā)揮了重要作用。

三、經(jīng)濟(jì)定貨模型

現(xiàn)代社會(huì)，所謂的經(jīng)濟(jì)定貨模型指的就是對(duì)企業(yè)的存貨實(shí)施控制的一種科學(xué)管理方法，能夠更好地幫助制藥企業(yè)降低存貨成本二訂貨量與成本之間的關(guān)系，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。另外，總成本主要是由訂貨成本和存儲(chǔ)成本之和構(gòu)成，且兩種成本的作用不一樣，首先是訂貨成本，其是從發(fā)出訂單到收到存貨的整個(gè)過(guò)程所使用的成本，這其中還包括訂單的處理成本、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及裝卸費(fèi)用，更加直觀地展示出了整個(gè)訂貨工作需要用到的成本和資金，給相關(guān)負(fù)責(zé)人員提供了參考依據(jù)。其次是存儲(chǔ)成本，其主要是備件存放在倉(cāng)庫(kù)中，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后所發(fā)生的全部成本，展示了倉(cāng)庫(kù)一段時(shí)間的資金[2]。這兩者是相互矛盾的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)互惠互利，如果客戶每次訂貨的數(shù)量較少，訂貨的次數(shù)增加，雖然會(huì)需要較高的訂貨成本，但是使用到的實(shí)際成本會(huì)很低;相反，使用到的實(shí)際成本就會(huì)很高。基于此，制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡關(guān)系，以此來(lái)更好的幫助企業(yè)開(kāi)展制藥工程，將成本降到最低。

四、消耗預(yù)測(cè)模型

在制藥企業(yè)中，對(duì)于備件的管理需要相關(guān)工作人員對(duì)備件做出相應(yīng)的消耗預(yù)測(cè)，給企業(yè)提供直觀的參考依據(jù)。另外，制藥企業(yè)之所以要開(kāi)展備件的消耗預(yù)測(cè)工作，是因?yàn)榇蟛糠謧浼跍?zhǔn)備過(guò)程中會(huì)消耗一定的時(shí)間，這時(shí)如果制藥機(jī)械出現(xiàn)緊急情況，相關(guān)的備案沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)備到位，那么將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的損害問(wèn)題，從而影響了制藥工程的順利開(kāi)展[3]。不僅如此，就算是一些常用的備件，其在制藥企業(yè)中也會(huì)有一定的存貨，但是由于受到了種種因素的影響，制藥企業(yè)在對(duì)備件進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)浪費(fèi)了大量的時(shí)間，給其產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。因此，制藥企業(yè)一定要對(duì)制藥機(jī)械相關(guān)的備件開(kāi)展有效的預(yù)測(cè)工作，并根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)相關(guān)的貝阿進(jìn)行合理的管理，確保在使用備件時(shí)能夠及時(shí)到位。此外，一般情況下，定性預(yù)測(cè)、時(shí)間序列分析、因果聯(lián)系法以及模擬是制藥機(jī)械備件預(yù)測(cè)工作中最常用的幾種預(yù)測(cè)方法，且每種預(yù)測(cè)方式的作用和方法不同，最終的目的都是為了給備件開(kāi)展有效的管理工作，保證制藥工程順利開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，制藥機(jī)械的維修和相關(guān)備件的管理工作是制藥企業(yè)中最重要的兩項(xiàng)工作，起到了至關(guān)重要的作用。站在制藥企業(yè)的角度來(lái)講，對(duì)備件的管理工作是非常復(fù)雜的一件事，必須要通過(guò)多個(gè)方面才能完成，這樣才能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。因此，制藥企業(yè)一定要采取正確的方式來(lái)維修制藥機(jī)械和管理備件，從而為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]李舒華，胡彬，楊磊. 淺析工業(yè)炸藥機(jī)械設(shè)備及維修保養(yǎng)管理[J]. 化工管理，2017（27）：213-214.

[2]胡正陽(yáng). BS公司制藥設(shè)備（中國(guó)）售后服務(wù)體系優(yōu)化研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2017.

[3]諸云飛. 探析某制藥機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用[J]. 農(nóng)家參謀，2020（04）：224.