陸凌軍

摘 要：化工機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時的重要要素，如果設(shè)備產(chǎn)生故障，無法正常運(yùn)行，化工生產(chǎn)線也將隨之停滯，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。本文結(jié)合對化工機(jī)械設(shè)備的了解，探討化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理技術(shù)應(yīng)用方法，提升化工機(jī)械設(shè)備管理水準(zhǔn)，使設(shè)備以更為安全的方式在化工生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)保養(yǎng)

化工企業(yè)在新形勢下，需要提升生產(chǎn)力，提供給市場更多優(yōu)質(zhì)化工產(chǎn)品。不少化工企業(yè)以管理工作為切入點(diǎn)，針對既有的設(shè)備管理問題，改進(jìn)管理系統(tǒng)，確保定期實(shí)施對化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。現(xiàn)結(jié)合對化工機(jī)械設(shè)備的了解，分析管理這類設(shè)備的方法以及保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)。

1化工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)要點(diǎn)

1.1潤滑管理

化工企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間有緊密的聯(lián)系，如果有一個設(shè)備產(chǎn)生故障，生產(chǎn)線中其他的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也會受到影響，因此需要通過日常管理來降低設(shè)備的故障率，減少設(shè)備故障給生產(chǎn)活動造成的負(fù)面影響。通過設(shè)備的管理質(zhì)量也能夠看出企業(yè)的管理水平，因此化工企業(yè)必須重視設(shè)備管理工作，還有一些化工企業(yè)沒有專門設(shè)置設(shè)備管理崗位，設(shè)備的潤滑工作需要由技術(shù)人員自主完成，這就導(dǎo)致潤滑工作開展不及時，設(shè)備的正常使用也隨之受到影響。

對化工機(jī)械設(shè)備開展管理工作時，首先需要關(guān)注設(shè)備潤滑方面的問題，給設(shè)備選擇有效的潤滑油，潤滑前需要檢查設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行，存放潤滑油時需要根據(jù)其規(guī)格與種類進(jìn)行分組存放，不可出現(xiàn)混放的情況，專門指派專門的人員負(fù)責(zé)管理潤滑油，重視潤滑油供應(yīng)、檢驗(yàn)、操作等環(huán)節(jié)的工作;供應(yīng)人員需要保管潤滑油相關(guān)的材料，編制采購規(guī)劃，安排訂貨與采購工作，對廢油品實(shí)施再生處理;檢驗(yàn)部門需要檢驗(yàn)潤滑油的質(zhì)量并形成檢驗(yàn)報(bào)告;操作人員需要完成檢查潤滑油與記錄潤滑油的使用情況。定期查看化工機(jī)械設(shè)備的潤滑情況，即使發(fā)現(xiàn)潤滑方面的問題。

1.2防腐管理

使用化工機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)針對設(shè)備容易出現(xiàn)腐蝕問題進(jìn)行必要的防護(hù)工作，化工生產(chǎn)中，設(shè)備常常需要接觸腐蝕性較強(qiáng)的介質(zhì)，另外設(shè)備需要在高壓以及高溫的特殊條件下運(yùn)行，這也是其容易出現(xiàn)腐蝕問題的原因，管理人員需要根據(jù)規(guī)定來定期對設(shè)備的內(nèi)外開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)腐蝕處，同時結(jié)合設(shè)備的使用時間開展巡檢工作，重視設(shè)備使用環(huán)境管理，盡量減少外部隱患，具體可針對雜物堆放、干濕情況、受光程度等實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注;化工機(jī)械設(shè)備因所用的材料更容易受到雨水、陽光等因素的直接影響。管理者必須要充分了解化工機(jī)械設(shè)備的性能與保管要求。設(shè)備管理者需要在管理實(shí)踐活動中，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理方法，找出更適合化工企業(yè)的設(shè)備管理措施。

2化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用建議

2.1化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)事項(xiàng)

首先需要對所有的化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)，班前階段進(jìn)行例行檢查，使用中必須遵守基本的操作規(guī)程，確保設(shè)備處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，班后需擦洗與清理設(shè)備，所有的行為都必須遵守交接班制度要求，及時上報(bào)設(shè)備問題，排除隱患。首先需要查看設(shè)備的變速手柄、安全保護(hù)裝置、擋鐵，電器指示燈以限位器等，確定其靈敏度是否出現(xiàn)變化;根據(jù)設(shè)備管理記錄與實(shí)際情況定期、定量使用潤滑油;檢查是否部位出現(xiàn)脫落或者松動的問題，設(shè)備附件是否有缺失的情況;查看設(shè)備的氣、油、電、水是否存在泄漏。

進(jìn)行一級保養(yǎng)時，需要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到預(yù)定時間之后，將操作與維修結(jié)合，完成對設(shè)備的月保養(yǎng)。按照設(shè)備的具體應(yīng)用狀況，對設(shè)備進(jìn)行解體，并進(jìn)行清洗;對設(shè)備的不同部位間隙加以檢查，如果有螺釘或者其他部件有松動的情況，應(yīng)進(jìn)行加固;為了使管路保持暢通，應(yīng)清洗防塵裝置、油線、濾清器與油氈;檢查電器裝置時重點(diǎn)查看控制單元，對部分無法繼續(xù)使用的元器件進(jìn)行更換，減輕磨損問題，預(yù)防隱患，使機(jī)械設(shè)備能夠維持更長的使用時間。完成所有一級保養(yǎng)的工作之后，需要有專門的技術(shù)人員實(shí)施評定與驗(yàn)收，形成保養(yǎng)記錄。

對設(shè)備展開二級保養(yǎng)，這一保養(yǎng)工作的周期較長，往往是在設(shè)備運(yùn)行時間達(dá)到一年之后進(jìn)行，重點(diǎn)實(shí)施對設(shè)備的維修，在一級保養(yǎng)與二級保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，及時進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、拆卸與維修，替換受損程度較大的零部件，并記錄維修保養(yǎng)信息，形成備件材料，供后續(xù)大修、保養(yǎng)工作應(yīng)用;徹底清洗齒輪箱、水箱與油箱，并分別換水與換油;對精度項(xiàng)目進(jìn)行測量與檢查;檢查設(shè)備電機(jī)的配電線路，消除影響安全的各類隱患因素。

2.2化工設(shè)備維護(hù)方法

企業(yè)需要對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，為崗位補(bǔ)充更多專業(yè)人員，并通過培訓(xùn)及時更新維護(hù)人員的知識系統(tǒng)，使其始終能夠運(yùn)用正確的方法完成維護(hù)工作。尤其是在維護(hù)環(huán)節(jié)中，必須關(guān)注一些細(xì)節(jié)問題，比如定期調(diào)試與校準(zhǔn)測量流體流量的儀表，以此預(yù)防裝置產(chǎn)生失準(zhǔn)的情況;針對不同的設(shè)備需要明確與之對應(yīng)的檢查要點(diǎn)，部分設(shè)備對于密封性有較高的要求，因此需要檢查密封性，密封圈需要始終保持良好的彈性。

化工機(jī)械設(shè)備受到運(yùn)行條件的影響，對于保養(yǎng)維護(hù)的要求也比較高，如果維護(hù)沒有及時進(jìn)行，設(shè)備有極高的可能性出現(xiàn)各種故障缺陷，因此維護(hù)人員需要有效開展分工，按照維護(hù)管理要求來切實(shí)完成對全部設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與檢修工作。企業(yè)可通過現(xiàn)代管理理念來完善化工機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)，提供充足的資金來滿足保養(yǎng)檢修開展的技術(shù)需求，同時建設(shè)統(tǒng)一化的管理標(biāo)準(zhǔn)，按照化工機(jī)械設(shè)備的具體情況對管理制度進(jìn)行補(bǔ)充，細(xì)化設(shè)備管理內(nèi)容，形成更高的設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建規(guī)范化的化工設(shè)備管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備應(yīng)用風(fēng)險的控制，預(yù)防設(shè)備使用過程中的安全事故。

結(jié)束語：

本文主要從管理與保養(yǎng)維護(hù)兩個角度展開研究，圍繞化工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際需求，提供了潤滑管理與防腐管理相關(guān)的技術(shù)建議，同時列舉了維護(hù)管理工作中的重點(diǎn)事項(xiàng)?；て髽I(yè)需繼續(xù)優(yōu)化化工設(shè)備管理體系，引入新技術(shù)支持設(shè)備保養(yǎng)與管理工作，使設(shè)備在應(yīng)用期間始終能夠維持良好性能與運(yùn)行狀態(tài)。

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