楊月剛 黃強

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機械化作業(yè)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，科技發(fā)展給我們帶來極大的便利，但在我看來，只有當(dāng)機械生產(chǎn)與人工并重，才能更好地推動科技的發(fā)展?；诖斯ぷ魅藛T必須具備較強的操作能力，公路工程機械設(shè)備的維護與管理已然成為建筑工程中的重中之重，如果不加以重視，必然會成為事故發(fā)生的安全隱患。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;維護;管理;施工

科學(xué)技術(shù)的進步帶動公路工程機械設(shè)備的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)對機械設(shè)備進行維護與管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，故而企業(yè)的科技水平對施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，從長遠(yuǎn)角度來看，不僅能夠提高企業(yè)的市場競爭力與影響力，而且也能幫助企業(yè)樹立良好的信譽與形象。因此，本文重點從工程機械設(shè)備的維護與管理方面深入分析，發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)行工程管理中的問題并提出相關(guān)對策。

1.公路工程機械設(shè)備的維護與管理的重要性

從盈利角度來看：一個企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境下生存發(fā)展就必須實現(xiàn)利潤最大化，如果僅是關(guān)注機械設(shè)備的使用而不重視維修與管理必然會導(dǎo)致更高的成本流出從而引起企業(yè)的收入減少。因此，要想保持更高的盈利水平就必須對施工中所遇到的機械設(shè)備進行維護與管理，防止問題故障的發(fā)生從而減少經(jīng)濟損失

從管理角度來看：人力資源是企業(yè)資源的中唯一具有主觀能動性的資源，企業(yè)發(fā)展必須調(diào)配好人，財，物三方，三者缺一不可。工程機械一旦出現(xiàn)問題將會引起施工的質(zhì)量問題，從而影響施工工期拖慢工程完成的進度，降低工作效率導(dǎo)致員工的生產(chǎn)積極性降低。

從使用角度來看：未對公路工程施工機械設(shè)備進行管理與維護會使公路施工質(zhì)量得不到保障，易造成安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，致使人員傷亡和財產(chǎn)損失，最終不但不能降低成本消耗反而會引起更大的損失。

從企業(yè)來看：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，國家對公路工程質(zhì)量的各項政策要求不斷出臺，企業(yè)的發(fā)展需要以質(zhì)取勝，形成提高質(zhì)量人人有責(zé)的風(fēng)氣，質(zhì)量是關(guān)鍵、是根本，所以為保證施工質(zhì)量就要求我們對設(shè)備進行維護與管理，在保證現(xiàn)存施工的質(zhì)量的前提下加強技術(shù)改造，加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工作業(yè)的質(zhì)量與檔次。

因此從多方角度來看要建立健全機械設(shè)備的管理維護制度，才能保證國家公路工程事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2. 公路工程機械設(shè)備的維護與管理的問題

2.1傳統(tǒng)機械管理的障礙

時代總是不斷的在進步，我們?nèi)绻诋?dāng)今快速發(fā)展的社會還在用老方法，傳統(tǒng)的方法對待事物必然會于世界脫節(jié)，對于工程施工亦然。傳統(tǒng)的施工內(nèi)容只適用于簡單的施工方案與進程，不強調(diào)對機械設(shè)備的管理與維護，就無法適應(yīng)社會發(fā)展需要，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂、職能不清，致使工人的操作水平缺失。我們國家經(jīng)濟的快速發(fā)展推動科技的進步，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷引進與建設(shè)對施工工人的要求越來越高。這就使得企業(yè)要淘汰傳統(tǒng)的管理模式，建立健全企業(yè)對機械設(shè)備的管理與維護體系。

2.2缺乏健全的管理制度

公路施工過程中，施工單位對于所做的工作分配不當(dāng)未能形成科學(xué)的管理模式，施工作業(yè)人員專業(yè)能力不強，缺乏對新技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握。管理與維護機械能力不強，導(dǎo)致施工團隊的能力水平不足。最高明的處世之處不是妥協(xié)，而是適應(yīng)。并不是所有的新事物都能夠推動人類社會的發(fā)展。管理創(chuàng)新，首先要站在時代發(fā)展的潮流之上。為順應(yīng)時代發(fā)展的需要企業(yè)必須要建立健全公路工程機械設(shè)備的維護與管理制度，培養(yǎng)工人學(xué)習(xí)新技術(shù)，招聘專業(yè)的管理人才。

3.公路工程機械設(shè)備的維護與管理的解決對策

機械設(shè)備是公路工程施工不可缺少的重要組成部分，機械質(zhì)量問題尤為重要，優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備可以減少工人的施工難度，提高生產(chǎn)效率，減少施工周期，節(jié)省施工成本，因此引進優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備在管理與維護方面起著非常重要的作用。

3.1機械設(shè)備的配置要遵循適合原則，機械設(shè)備的選擇不能單純考慮價格問題，更要思考施工周期與施工作業(yè)的強度。切忌遠(yuǎn)離“越貴越優(yōu)”這種錯誤思想，除此之外，工程的采購人員還要考慮機械設(shè)備的型號，規(guī)格，以及數(shù)量問題等。設(shè)備選擇不當(dāng)將會導(dǎo)致施工無法順利進行，延誤施工工期，造成資源浪費，投入成本增加。機械設(shè)備的配置選擇應(yīng)從自身出發(fā)，根據(jù)具體情況使用機械，從而達(dá)到資源配置最優(yōu)化。

3.2，機械設(shè)備的選擇：科技快速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代的能力越來越強，公路工程施工設(shè)備的選擇也來越多，不斷深入發(fā)現(xiàn)并找出優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備，用更優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備維護技術(shù)促進工程道路的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3提高維護管理人員的能力

在公路施工中工作人員起著至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)的工作人員對施工過程的順利進行往往起到事半功倍的效果。為促進公路工程事業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性，應(yīng)不斷開展技能培訓(xùn)教育工作，讓員工不斷增強自身的職業(yè)素養(yǎng)，增強員工對機械設(shè)備的維護與管理意識，提高員工的技術(shù)水平，科學(xué)的操作控制機械設(shè)備。健全施工工程的管理制度，全方面掌握現(xiàn)代化的科技技術(shù)，使用科學(xué)的方法維護與管理機械設(shè)備。

3.4采取有效的保養(yǎng)維護管理方法

機械設(shè)備需要科學(xué)的專業(yè)的保養(yǎng)維護流程，從而延長機器的使用壽命，按照制度規(guī)范使用機器。派遣專業(yè)人員對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)與維護，對不同的設(shè)備進行分類，對故障機器進行原因分析防患于未然，定期對員工開展技能培訓(xùn)，引起員工對機械維修的重視，使得每臺機器設(shè)備都有專門人員負(fù)責(zé)保管檢修。同時提高員工對設(shè)備的掌握程度，推進企業(yè)的有效利用價值，減少機器設(shè)備的故障與損壞，提高資源的利用率，保證企業(yè)整體有效的發(fā)展。

4.結(jié)束語

綜上，本文從我國現(xiàn)階段公路工程建設(shè)發(fā)展的背景出發(fā)，從傳統(tǒng)施工建設(shè)與管理制度方面淺談要提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與建立健全管理制度，從而促進機械設(shè)備管理與維護的高效率發(fā)展。減少設(shè)備的管理與維護因素對施工進度和工程質(zhì)量的影響。同時不斷加強公路工程設(shè)備的維護與管理能力是社會發(fā)展的需要，也是工程企業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)具體情況不斷完善機械設(shè)備的維護與管理能力，運用科學(xué)的管理方法去規(guī)范機械設(shè)備的使用標(biāo)椎，由此推動我國機械設(shè)備維護管理能力的高效發(fā)展。

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