趙 鵬

全媒體是指隨著媒體形式的不斷出現(xiàn)和變化，媒體內(nèi)容、渠道、功能層面的融合，是人們?cè)谑褂妹襟w的概念時(shí)需要涵蓋更廣闊意義的詞語(yǔ)?！叭襟w”的概念近年來(lái)得到很大的發(fā)展，得到了越來(lái)越多的重視，并在新聞傳播、遠(yuǎn)程教育等領(lǐng)域被廣泛運(yùn)用。近些年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展和手機(jī)、平板電腦等智能終端技術(shù)的日臻完善，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量飛速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截至2020年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率超過(guò)70%，網(wǎng)民規(guī)模接近10億，值得一提的是，中老年群體已經(jīng)超過(guò)青少年群體成為新增網(wǎng)民的主體。而微博、今日頭條以及各大短視頻App則擁有絕大部分的用戶（當(dāng)然用戶有交叉）。這些新媒體的出現(xiàn)改變了人們接收、傳遞信息的方式。以文字和圖片為主、單向傳播、靜態(tài)傳播、時(shí)效性相對(duì)較差的報(bào)紙似乎逐漸淡出了人們的生活。在十多年前，就已經(jīng)出現(xiàn)“傳統(tǒng)紙媒將退出歷史舞臺(tái)”的悲觀論調(diào)。報(bào)紙雖然面臨眾多新媒體的“包夾”，生存空間也被進(jìn)一步擠壓，但是其本身具備權(quán)威性等優(yōu)勢(shì)。對(duì)于報(bào)紙而言，只要牢牢把握住自身優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，結(jié)合人們的需求主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，即使在全媒體時(shí)代仍然可占據(jù)一席之地[1]。這就對(duì)報(bào)紙編輯提出了更高的要求，即必須打破傳統(tǒng)編輯模式的局限，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、尋求創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全媒體時(shí)代筑牢報(bào)紙“權(quán)威、可讀、真實(shí)、可信”的正面形象。

一、全媒體時(shí)代報(bào)紙編輯面臨的形勢(shì)分析

（一）紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢(shì)

1.無(wú)可替代的權(quán)威性

作為歷史悠久的傳統(tǒng)媒體，報(bào)紙的權(quán)威性是其他媒體無(wú)法取代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái)，報(bào)紙編輯的首要原則就是客觀真實(shí)地反映報(bào)道的事實(shí)，而在新媒體日益發(fā)達(dá)的今天，面對(duì)鋪天蓋地、眾說(shuō)紛紜的報(bào)道，相比于新媒體，人們?nèi)匀粫?huì)更相信報(bào)紙對(duì)新聞事件的報(bào)道和解讀。比如在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期，微博、抖音等平臺(tái)充斥著武漢疫情的報(bào)道，在大家難以分辨謠言和事實(shí)時(shí)，新華社以及《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體發(fā)布的新聞，讓大家了解到最真實(shí)的情況，起到了“定海神針”的作用。而那些追求流量、博人眼球的自媒體新聞雖然在網(wǎng)絡(luò)上造成了暫時(shí)的轟動(dòng)，但在可信度、權(quán)威性方面依然無(wú)法與報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體相提并論。

2.具有深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)如今，擁有用戶較多的微博、抖音和今日頭條等新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)是時(shí)效性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、更新及時(shí)，再加上近年來(lái)直播行業(yè)的興起，更是進(jìn)一步凸顯出了新媒體這種先天性優(yōu)勢(shì)。但它們同樣存在諸多問(wèn)題，比如自媒體準(zhǔn)入門檻較低導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，過(guò)于專注報(bào)道的時(shí)效性而缺乏對(duì)事實(shí)分析的深度和廣度，圖快、“博眼球”而有可能忽略報(bào)道的真實(shí)客觀性[2]。報(bào)紙的內(nèi)容則絕大部分都是在客觀真實(shí)報(bào)道新聞的基礎(chǔ)上，再對(duì)其進(jìn)行精細(xì)編輯和深度剖析，保證了內(nèi)容的專業(yè)性與可讀性。

3.帶來(lái)更多的機(jī)遇

全媒體時(shí)代并非報(bào)紙的末日，而是報(bào)紙與諸多新媒體共存的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步也給報(bào)紙編輯帶來(lái)了更多的機(jī)遇和選擇權(quán)，而全媒體時(shí)代更是給報(bào)紙媒體帶來(lái)了更豐富的輸出渠道。報(bào)紙媒體要在保持自身特色的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)地融入一些大家樂(lè)于看到的創(chuàng)新內(nèi)容，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播方式，與讀者實(shí)現(xiàn)良好的溝通，從而大大提高報(bào)紙的吸引力，培養(yǎng)更多的忠實(shí)“粉絲”。

（二）報(bào)紙編輯面臨的挑戰(zhàn)

1.報(bào)道模式的轉(zhuǎn)變

從報(bào)紙問(wèn)世到互聯(lián)網(wǎng)普及之前，報(bào)紙的信息傳遞方式更趨于單向傳播，人們通過(guò)閱讀報(bào)紙了解新近發(fā)生的事，了解有何重大新聞可以作為茶余飯后的談資。過(guò)去，報(bào)紙編輯更多是按部就班地把新近發(fā)生、值得報(bào)道的事情見諸報(bào)端即可[3]。而這種模式已經(jīng)不適應(yīng)全媒體時(shí)代的報(bào)道方式，讀者可以通過(guò)新媒體低成本獲取海量的即時(shí)信息，而且呈現(xiàn)在讀者面前的也不單單是枯燥的文字，還有琳瑯滿目的視頻、制作精良的圖片等。在這種先天性劣勢(shì)下，報(bào)紙編輯如何做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2.角色定位轉(zhuǎn)變

當(dāng)今這個(gè)時(shí)代是一個(gè)“人人都是通訊社，人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代，很多人可以通過(guò)注冊(cè)自媒體賬號(hào)，向社會(huì)傳遞自己的聲音。這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)上充滿了海量碎片化的信息，使得人們很難分辨信息的真實(shí)性和閱讀價(jià)值，這時(shí)報(bào)紙編輯在內(nèi)容可讀性方面的優(yōu)勢(shì)就得以體現(xiàn)。在這“信息爆炸”的時(shí)代，報(bào)紙編輯應(yīng)如何合理發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的信息“收集—加工—傳播”角色到信息“篩選—處理—傳播”角色的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)值得研究的課題[4]。

3.編輯方式多元

一直以來(lái)，報(bào)紙編輯基本上靠“一支筆、一張紙”便可開展工作，但全媒體時(shí)代到來(lái)以后，報(bào)紙編輯需要改進(jìn)傳統(tǒng)的編輯思路，千方百計(jì)豐富編輯方式，充分運(yùn)用信息技術(shù)讓內(nèi)容和排版等更具吸引力。另外，如何突破單向傳播的桎梏，增強(qiáng)與讀者的互動(dòng)交流，也是報(bào)紙編輯們需要思考的問(wèn)題[5]。

二、全媒體時(shí)代創(chuàng)新報(bào)紙編輯的必要性

（一）有助于在發(fā)展中抓住機(jī)遇

在全媒體時(shí)代，人們可以更加快捷、更加全面地獲取所需信息，同時(shí)人們的閱讀習(xí)慣也悄然改變，即更趨于碎片化。這種閱讀習(xí)慣的改變也對(duì)傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展造成了巨大影響[6]。全媒體時(shí)代是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，報(bào)紙等紙質(zhì)媒體應(yīng)借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)抓住機(jī)會(huì)，以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)獲得一席之地。報(bào)紙從信息采集到最終出版要經(jīng)過(guò)許多流程，其中編輯環(huán)節(jié)是非常重要的一環(huán)，編輯工作者是否具備敏銳的觀察力、與時(shí)俱進(jìn)的審美力、別出心裁的創(chuàng)新力，則在一定程度上決定著報(bào)紙的發(fā)展。

（二）有助于在新環(huán)境中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

手機(jī)、平板電腦、電子書等智能化電子產(chǎn)品為廣大讀者提供了新的閱讀平臺(tái)，這對(duì)傳統(tǒng)紙媒而言是一個(gè)巨大的沖擊。甚至有悲觀的論調(diào)斷言，報(bào)紙行業(yè)將伴隨著電子產(chǎn)品的興起而消失。雖然該觀點(diǎn)過(guò)于絕對(duì)，但也在一定程度上反映了報(bào)紙目前的確面臨著發(fā)展困境。相關(guān)學(xué)者為報(bào)紙的生存和發(fā)展提出了諸多建議，其中比較主流的有以下兩點(diǎn)：第一，報(bào)紙媒體重心主動(dòng)轉(zhuǎn)移到下一級(jí)市縣等[7]。由于大城市生活節(jié)奏快，讀者碎片化閱讀趨勢(shì)更加明顯，顯然電子閱讀產(chǎn)品更適合他們，所以報(bào)紙可以把一部分精力轉(zhuǎn)移至下一級(jí)市縣等，擴(kuò)大發(fā)行范圍，以彌補(bǔ)大城市發(fā)行量下滑帶來(lái)的影響。第二，報(bào)紙媒體主動(dòng)求變，與新媒體有機(jī)融合，利用自身權(quán)威性的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)向全媒體轉(zhuǎn)變，助力報(bào)紙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展[8]。

（三）有助于鞏固報(bào)紙的影響力、傳播力及權(quán)威性

報(bào)紙作為傳統(tǒng)的主流媒體，一直有著無(wú)可替代的社會(huì)輿論引導(dǎo)能力，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和信息傳遞速度的加快，報(bào)紙這一傳統(tǒng)的傳播方式在時(shí)效性方面已然不具備優(yōu)勢(shì)。全媒體時(shí)代的到來(lái)，在給予報(bào)紙行業(yè)重創(chuàng)的同時(shí)，也為報(bào)紙編輯的進(jìn)一步創(chuàng)新提供了技術(shù)支持。報(bào)紙編輯若能借此機(jī)會(huì)促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，必將促進(jìn)自身在傳播觀念上的創(chuàng)新，在保持對(duì)新聞?wù)鎸?shí)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性嚴(yán)格把關(guān)的前提下，加快傳播速度，加強(qiáng)剖析深度，從而在自媒體信息魚龍混雜、真假難辨的環(huán)境下，進(jìn)一步提升報(bào)紙的影響力、傳播力及權(quán)威性。

三、新媒體時(shí)代報(bào)紙編輯創(chuàng)新思路

（一）努力做好專業(yè)新聞

在全媒體時(shí)代，諸多自媒體和公眾號(hào)為了博眼球、賺流量，過(guò)于注重?fù)尅暗谝粫r(shí)間”發(fā)布“重磅新聞”，不顧事實(shí)真相，混淆視聽、搬弄是非者大有人在。報(bào)紙編輯要找準(zhǔn)自身定位，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，向公眾發(fā)出自己的聲音。要更好地掌握受眾的喜好、需求，打造出真實(shí)而有特色的新聞消息，不僅能吸引受眾的注意力，還能培養(yǎng)忠實(shí)的讀者。如同一個(gè)成功的上市公司，雄厚的財(cái)力是必不可少的，但長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、認(rèn)清自身定位以及出色的團(tuán)隊(duì)才是公司長(zhǎng)久生存的必備條件。報(bào)紙編輯也一樣，在全媒體時(shí)代只有建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、找準(zhǔn)定位，才能在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中獲得一席之地。而報(bào)紙編輯對(duì)于報(bào)紙媒體就相當(dāng)于團(tuán)隊(duì)對(duì)于上市公司，只有報(bào)紙編輯擁有足夠的創(chuàng)新能力，才能保證報(bào)紙媒體的內(nèi)容質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)需求調(diào)研

在互聯(lián)網(wǎng)普及之前，大部分報(bào)紙編輯的任務(wù)比較單一，也就是根據(jù)相關(guān)部門提供的信息內(nèi)容依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排版，而銷量和市場(chǎng)占有率等指標(biāo)幾乎不在他們的考慮范圍內(nèi)。但在全媒體時(shí)代，報(bào)紙想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持一定銷量，就要充分滿足讀者需求，這不僅僅是銷售部門和市場(chǎng)部門的職責(zé)，報(bào)紙編輯也應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研，了解讀者喜歡的內(nèi)容、排版方式，形成自己獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，而且要隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求和大眾審美的改變，及時(shí)作出調(diào)整，以求在全媒體時(shí)代獲取更大生存空間。

（三）深入一線采取介入模式

過(guò)去，報(bào)紙編輯的工作往往是將記者和主持人提供的稿件和圖片進(jìn)行編輯，這種重復(fù)機(jī)械化的工作難以融合個(gè)人情緒和情感。其實(shí)多稿件和圖片并不是蒼白、沒有生命力的，而是夾雜著許多記者和主持人主觀情感的，但報(bào)紙編輯僅僅編輯這些素材很難和他們的情感產(chǎn)生共鳴。就拿專訪報(bào)道來(lái)說(shuō)，由于報(bào)紙編輯并未參與訪問(wèn)過(guò)程，對(duì)被采訪人的背景和立場(chǎng)都缺乏了解，包括他們接受采訪時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)和情緒等，這就有可能導(dǎo)致報(bào)道的角度出現(xiàn)偏差，難以與作者產(chǎn)生共鳴。為了避免這種情況，報(bào)紙編輯可以和訪談人員一并參與到訪談的全過(guò)程，以便近距離深入了解整個(gè)過(guò)程，進(jìn)而在后期的編輯和創(chuàng)作中可以更多地向讀者傳遞訪談雙方更加真實(shí)的感受。這種介入模式在一定程度上使信息得到更直觀、更便捷的傳遞，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率，也能更加促進(jìn)整個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)之間的合作能力，避免各自為營(yíng)。

（四）深度剖析新聞事件，增加報(bào)道內(nèi)涵

在媒體競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境下，眾多傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體正努力尋找各自突出的特色之處并進(jìn)行有效的創(chuàng)新。從報(bào)紙編輯角度講，不但要清晰地了解所發(fā)布內(nèi)容的準(zhǔn)確定位，還要能夠?yàn)閺V大民眾提供極具價(jià)值的新聞資訊，以此提升大眾對(duì)新聞資訊的關(guān)注度。此時(shí)，紙質(zhì)的新聞編輯應(yīng)通過(guò)具有一定深度的報(bào)道提升信息的新聞價(jià)值，進(jìn)而為讀者提供更多的新聞信息。報(bào)紙編輯要對(duì)不同的新聞事件進(jìn)行分類，對(duì)具有價(jià)值的信息內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新性的編輯，以突出報(bào)道的特色。與此同時(shí)，還可以利用多種報(bào)道形式，例如跟蹤報(bào)道以及設(shè)置專欄等，對(duì)全民關(guān)注的熱點(diǎn)新聞事件進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)道，滿足大眾的新聞信息需求。此外，報(bào)紙編輯還要變革傳統(tǒng)的編輯方式，采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和新媒體的排版方式、發(fā)起網(wǎng)絡(luò)投票等方式，提升大眾參與程度，加強(qiáng)報(bào)社編輯與大眾的溝通與互動(dòng)，同時(shí)要積極聽取反饋意見，增加新聞內(nèi)容編輯的深度。

（五）開拓新媒體傳播渠道

新媒體不僅傳播速度快，內(nèi)容更加豐富多元化，而且信息的存儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)也是紙質(zhì)媒體無(wú)可比擬的。如盡管一則新聞已經(jīng)過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間，我們?nèi)钥呻S時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索到有關(guān)的信息，但通過(guò)翻閱幾年前的報(bào)紙查找一則新聞則相對(duì)有難度。所以，報(bào)紙編輯也應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，接受并適應(yīng)新媒體的崛起，同時(shí)通過(guò)新媒體渠道開拓新的傳播方式。如在微信公眾平臺(tái)、今日頭條、微博和抖音等新媒體平臺(tái)開通自己的官方賬號(hào)，這樣不僅能吸引更多讀者的關(guān)注，而且還能像其他自媒體一樣，第一時(shí)間發(fā)布信息，增強(qiáng)與讀者的互動(dòng)性。再加上“官方認(rèn)證”的權(quán)威性，發(fā)布的信息也更容易獲得讀者的關(guān)注和信賴[9]。報(bào)紙編輯可先運(yùn)用新媒體第一時(shí)間發(fā)布信息，再通過(guò)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體進(jìn)行深度報(bào)道，如此才能有效將自身的優(yōu)勢(shì)和新媒體的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，在全媒體時(shí)代更加有效地提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，報(bào)紙若想在全媒體時(shí)代占據(jù)一席之地，報(bào)紙編輯就要緊跟時(shí)代發(fā)展，從創(chuàng)新報(bào)紙編輯工作出發(fā)，把握自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，在提高宣傳報(bào)道的時(shí)效性和創(chuàng)新性的基礎(chǔ)上，牢牢把握新聞?wù)鎸?shí)性，保證宣傳的權(quán)威性，進(jìn)而引導(dǎo)社會(huì)輿論的風(fēng)向，提升報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力。