柴素麗

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國城市化建設(shè)的進(jìn)程在快速推進(jìn)。在此背景下，我國建筑行業(yè)的規(guī)模與體量得以迅速發(fā)展，此行業(yè)具有一定的特殊性，建筑工程的安全系數(shù)與國民生命健康、幸福指數(shù)成正比關(guān)系，安全事故成為影響其發(fā)展的重要因素。因此，如何通過安全管理防止事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生概率、減少人員傷亡、降低經(jīng)濟(jì)損失，是目前建筑行業(yè)發(fā)展急需解決的問題?；诖?，本文針對安全管理對建筑施工企業(yè)發(fā)展的意義進(jìn)行分析，并提出強(qiáng)化建筑工程建設(shè)安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;措施

建筑工程是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，嚴(yán)肅對待施工過程中的安全管理工作，是每個(gè)建筑從業(yè)人員不可推卸的責(zé)任。隨著國民生活水平的提升，建筑工程領(lǐng)域也在結(jié)合時(shí)代發(fā)展積極開展革新，在施工過程的各個(gè)方面有了較大收獲，但施工過程的安全管理工作尚存在一定不足。工程安全管理主要分為兩個(gè)方面，一是建筑物本身的安全性，其只決定了規(guī)定時(shí)間內(nèi)的功能使用情況，另一方面是施工過程的人員安全。這就要求在實(shí)際進(jìn)行安全管理工作中，不僅要注重對管理體系的建設(shè)、施工現(xiàn)場人員的安全管理，還要提升對建筑安全管理的效率，從根本上推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、強(qiáng)化建筑工程建設(shè)安全管理的意義

（一）有助于提升建筑企業(yè)核心競爭力

建筑行業(yè)企業(yè)競爭力的提升與其安全管理密切相關(guān)，其企業(yè)資質(zhì)與聲譽(yù)很大程度上決定了其發(fā)展遠(yuǎn)景與其市場競爭力情況。企業(yè)在發(fā)展過程中的競爭力水平不單單取決于其資金力量，還與其管理團(tuán)隊(duì)、職工團(tuán)隊(duì)、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管價(jià)值等內(nèi)容息息相關(guān)，強(qiáng)化此類因素的建設(shè)可以很大程度上減少安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)信譽(yù)損失情況。這樣才能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展環(huán)境下得以保持持久的競爭力，為其今后發(fā)展提供有力支撐。

（二）有助于強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制

強(qiáng)化建筑工程建設(shè)安全管理有助于控制安全風(fēng)險(xiǎn)，建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)在項(xiàng)目具體實(shí)施前進(jìn)行項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估與檢測，分析與預(yù)測出過程中可能存在的隱患問題，并及時(shí)開展預(yù)防措施工作，提前做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，最大限度上減少事故發(fā)生率。對建筑項(xiàng)目而言，整個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中存在著很多難以預(yù)見的不確定因素，也無法預(yù)測到此次事故的發(fā)生原因、發(fā)生規(guī)模、所導(dǎo)致的社會(huì)影響力等情況，因此強(qiáng)化對安全管理的建設(shè)，做好相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，做好安全事故的預(yù)防工作，無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)都時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，逐步深化對安全風(fēng)險(xiǎn)的控制，對促進(jìn)企業(yè)管理水平提升具有積極影響。

（三）有助于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

對企業(yè)來說，安全事故的發(fā)生往往是無法預(yù)料的，且其發(fā)生后導(dǎo)致的后果與損失也是無法預(yù)估的，企業(yè)極大可能會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失與名譽(yù)損失，這些對企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成不同程度的影響。而在建筑工程開展之前建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)可控范圍內(nèi)，減少安全事故發(fā)生情況，提升企業(yè)安全管理水平，進(jìn)而有助于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、強(qiáng)化建筑工程建設(shè)安全管理的措施

（一）提高各層級人員安全意識(shí)，減少安全事故風(fēng)險(xiǎn)

首先是高層管理人員，讓企業(yè)決策層與管理層正確認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，對企業(yè)來說，開展安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵在于企業(yè)管理層人員，缺少相關(guān)意識(shí)過于注重經(jīng)營業(yè)績的管理人員對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作難以起到積極作用。因此要加強(qiáng)對此群體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓他們了解到安全意識(shí)與法制觀念有效落實(shí)是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要途徑。其次是中層管理人員，此群體是協(xié)助決策層人員開展安全生產(chǎn)與管理的重要中間環(huán)節(jié)群體，其管理職責(zé)在于結(jié)合自身特點(diǎn)與項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)具體可行的安全生產(chǎn)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑過程中存在的隱患問題，針對問題制定具體的改進(jìn)措施，同時(shí)要注重對基層員工的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)內(nèi)容的宣傳工作，以通俗易懂的形式開展培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮在安全管理工作中的承上啟下作用。最后是基層人員，此群體是建筑工作的落實(shí)者，同時(shí)也是安全管理措施的重要實(shí)施者，他們的安全意識(shí)與崗位相應(yīng)安全知識(shí)水平直接決定了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理水平，因此強(qiáng)化對此群體的安全教育是開展安全管理措施的重要部分，從新員工進(jìn)入建筑企業(yè)開始，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教育活動(dòng)，讓員工了解到各環(huán)節(jié)所涉及的規(guī)章制度與行為規(guī)范，并認(rèn)識(shí)到自身行為體現(xiàn)對個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的影響，進(jìn)而將對相關(guān)操作步驟與應(yīng)對方法的認(rèn)識(shí)體現(xiàn)在自身行為上，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)遵循規(guī)章制度到主動(dòng)約束自身行為的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提升員工的安全意識(shí)，從根源上解決安全事故的發(fā)生，最大限度減少安全事故的影響，讓員工即便是遇到安全事故也能夠以應(yīng)急預(yù)案中的操作進(jìn)行處理，確保自身與他人的安全。

（二）強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)教育，豐富培訓(xùn)開展形式

在實(shí)際培訓(xùn)活動(dòng)的開展中，受到信息環(huán)境的影響，當(dāng)代社會(huì)群體存在思想自由、意識(shí)獨(dú)立等特點(diǎn)，傳統(tǒng)演講式培訓(xùn)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)代員工群體與當(dāng)下社會(huì)環(huán)境，要及時(shí)結(jié)合被培訓(xùn)群體特點(diǎn)開展，以充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性。為提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，可從這幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)：一是對建筑現(xiàn)場人員開展安全知識(shí)講解，建筑工程現(xiàn)場存在的安全隱患較多，在教育中要將建筑工程的具體情況、安全制度與可能出現(xiàn)的安全事件等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，借助PPT形式或視頻形式，詳細(xì)介紹安全事件的危險(xiǎn)等級與發(fā)生原因，通過正反事例形式開展，強(qiáng)化建筑人員對安全意識(shí)的形象記憶。二是開展經(jīng)常性教育，經(jīng)常性教育形式可以讓施工員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在生產(chǎn)過程中始終保持安全的生產(chǎn)理念。另外為強(qiáng)化施工員工的安全意識(shí)，可建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對安全表現(xiàn)良好團(tuán)隊(duì)或個(gè)人提出表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。三是對特種作業(yè)群體進(jìn)行針對性培訓(xùn)，此群體除了進(jìn)行安全教育外，還需要進(jìn)行特殊對待，強(qiáng)化對此群體身體狀況與技能發(fā)展水平的關(guān)注，對他們操控的機(jī)器采取實(shí)名管理機(jī)制，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)操作期間的相應(yīng)事故責(zé)任。四是創(chuàng)新安全培訓(xùn)開展形式，為強(qiáng)化員工生產(chǎn)中的安全程度與面臨安全事件的應(yīng)變能力，可采取現(xiàn)場模擬、游戲互動(dòng)等形式傳授安全知識(shí)與安全技能，讓人員在面對危險(xiǎn)情況或突發(fā)狀況時(shí)，在確保不因自身失誤導(dǎo)致對他人或自己造成傷害的同時(shí)，可以幫助自己或其他員工積極開展救治行為，讓員工有能力處理不同的應(yīng)急情況。

（三）規(guī)范安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮施工工作督促作用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建筑事業(yè)的發(fā)展，大量建筑就業(yè)機(jī)會(huì)吸引了農(nóng)民工的參與，但由于多數(shù)農(nóng)民工存在綜合素質(zhì)不高的情況，在建筑施工方面的安全意識(shí)與安全知識(shí)不足，使得他們在建筑施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn)較高。而安全監(jiān)督隊(duì)伍的日常工作不僅包括對施工現(xiàn)場相應(yīng)環(huán)節(jié)安全程度的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患因素，還包括對施工人員安全意識(shí)水平的檢查，施工相應(yīng)機(jī)具運(yùn)行情況的檢查等，以及時(shí)掌握現(xiàn)場安全運(yùn)行情況，當(dāng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)上述檢查問題時(shí)則需要結(jié)合問題特點(diǎn)進(jìn)行逐一分析，并及時(shí)制定出相應(yīng)的處理方案，以提前消除安全隱患，對相應(yīng)環(huán)節(jié)的相應(yīng)監(jiān)管要以公平公正為原則，無論涉及對象職位層次的高低，一旦發(fā)現(xiàn)存在影響建筑安全的行為或意識(shí)時(shí)要及時(shí)進(jìn)行記錄與相應(yīng)處罰。加強(qiáng)不定期檢查工作，及時(shí)督促企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施，最大限度減少安全事故的發(fā)生。對建筑項(xiàng)目來說，其全過程都需要安全監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的參與，這就要求監(jiān)督部門為每項(xiàng)工程配備相應(yīng)的監(jiān)督人員或團(tuán)隊(duì)，以提升項(xiàng)目的監(jiān)管質(zhì)量，不僅要檢查施工單元在安全管理機(jī)構(gòu)方面的建設(shè)情況，比如是否配備相應(yīng)的技術(shù)人員與安全人員等內(nèi)容;還要在項(xiàng)目實(shí)施之前與開展過程中檢查施工單位是否按照相應(yīng)的要求開展，為建筑項(xiàng)目的順利開展與安全推進(jìn)發(fā)揮積極作用。

（四）促進(jìn)全體員工參與安全管理，從根源改善安全管理水平

建筑施工安全管理工作的順利開展不單是管理層人員或基層人員某一方的職責(zé)，而是需要所有項(xiàng)目參與者的共同努力。通過提前結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與人員配備情況制定出合理的計(jì)劃與管理方案，可以最大限度減少實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，有效避免人員、物資、環(huán)境等因素處于不安全狀態(tài)，使其保持有序、平穩(wěn)的狀態(tài)。因此在實(shí)際開展中，施工環(huán)節(jié)人員、監(jiān)理環(huán)節(jié)人員等都需要結(jié)合自身職責(zé)建立相應(yīng)安全管理機(jī)制，促使各個(gè)環(huán)節(jié)成員能積極有效參與到安全管理工作中，充分發(fā)揮各崗位員工的力量，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。在此過程中，雖然管理者自身安全意識(shí)水平與安全文化理念是確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，可以起到重要的引領(lǐng)作用，但由于建筑項(xiàng)目的特殊性，其實(shí)施與參與的人員、相關(guān)單位涉及較多，單純依靠管理層的力量與重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要結(jié)合所有參與人員的力量。因此管理者需要將自己的工作范圍延伸到各個(gè)領(lǐng)域中，充分發(fā)揮對各項(xiàng)目參與單位部門與人員的協(xié)調(diào)功能與引領(lǐng)作用，讓全體員工在管理者的帶領(lǐng)下共同參與并相互結(jié)合，進(jìn)而可以讓安全管理生產(chǎn)落實(shí)更加徹底。只有當(dāng)各環(huán)節(jié)人員與參與單位都各自重視安全生產(chǎn)并對自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域真正落實(shí)安全工作，這樣項(xiàng)目的安全管理才能真正得以改善，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終目標(biāo)。

三、結(jié)語

綜上所述，我國建筑工程行業(yè)包含的設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)較多，存在內(nèi)部設(shè)備流動(dòng)性較強(qiáng)、生產(chǎn)建筑工序較多、技術(shù)要求水平較高等要求，這就要求企業(yè)在實(shí)際工作時(shí)要嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度開展施工，并明確各環(huán)節(jié)安全責(zé)任，設(shè)置明晰化與合理化的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化對施工前各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防措施建設(shè)，以此提升建筑施工項(xiàng)目的安全管理水平。

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