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        論新時期如何加強國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)

        2021-12-02 13:26:22周杰
        科學(xué)與生活 2021年25期
        關(guān)鍵詞:新時期國有企業(yè)

        摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)提出了新的要求,要求國有企業(yè)政工人員能夠不斷更新自身的工作理念,優(yōu)化工作方案,切實為國有企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。本文主要針對新時期加強國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的相關(guān)策略和方法進行探究,希望能為國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞:新時期;國有企業(yè);政工隊伍

        1前言

        政工隊伍建設(shè)的質(zhì)量和效率直接關(guān)系著國有企業(yè)整體的思想政治建設(shè),影響國有企業(yè)的發(fā)展方向。因此,需要加強對國有企業(yè)政工隊伍的建設(shè),并結(jié)合新的歷史時期對于企業(yè)發(fā)展的長遠需求,通過一系列的方法和手段優(yōu)化企業(yè)政工隊伍,提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng)和思想素養(yǎng),促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

        2當前國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題和不足

        2.1現(xiàn)有國有企業(yè)政工隊伍人員思想相對落后

        從當前國有企業(yè)政工建設(shè)實際開展的情況來看,大多數(shù)企業(yè)政工隊伍的人員年齡偏大,對于新事物接收的速度比較慢,接受能力也比較差。受到傳統(tǒng)的思維和理念的影響,相應(yīng)的政工工作比較落后,難以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。其次,相對年輕的政工人員雖然有豐富的理論專業(yè)知識,但是缺乏充足的實踐經(jīng)驗,在與國有企業(yè)員工溝通過程中容易存在代溝,不利于政工工作的順利穩(wěn)定開展。另外,國有企業(yè)普遍缺乏對政工隊伍專業(yè)知識培訓(xùn)工作的重視,長期以來政工工作人員采取單一的、相對落后的工作方案,導(dǎo)致企業(yè)員工參與的積極性不高,難以發(fā)揮政工建設(shè)應(yīng)有的效果[1]。

        2.2傳統(tǒng)的工作方法和理念無法適應(yīng)新的工作要求

        在新的歷史發(fā)展時期,我國黨建思想工作逐漸走入了更高的高度,相應(yīng)的標準也得到了更新和優(yōu)化。因此,在開展黨建思想工作時,需要借助更加專業(yè)化的人員和廣闊的平臺來進行。隨著國有企業(yè)改革工作的逐漸推進,企業(yè)思想政治工作的環(huán)境和條件也發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的政工培訓(xùn)模式和交流模式已經(jīng)無法跟上新時代的發(fā)展要求。因此,要摒棄傳統(tǒng)的工作方法和工作理念,創(chuàng)新工作思路,加強對思想工作的重視。但是,從實際國有企業(yè)政工工作開展情況來看,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對政工人才隊伍建設(shè)的認識和重視,在政工隊伍建設(shè)期間投入的人力、物力和資金相對比較薄弱,導(dǎo)致政工工作存在一系列的阻礙。同時,傳統(tǒng)的績效考核制度也無法滿足國有企業(yè)政工人才在新的時期的考核要求,工作人員積極性不足,難以保證思想政治建設(shè)的成效[2]。

        2.3缺乏系統(tǒng)完善的管理制度和工作制度

        國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的水平和效果直接關(guān)系著國有企業(yè)的整體思想政治建設(shè),影響國有企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展方向??茖W(xué)的政工建設(shè)離不開行之有效的規(guī)章制度的指導(dǎo),但是目前國有企業(yè)普遍缺乏科學(xué)可靠的管理制度和工作制度,依然延續(xù)著以往的工作方案和工作理念開展政治思想工作,不僅無法發(fā)揮政治思想工作應(yīng)有的作用和價值,而且還會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此,要結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展要求和國有企業(yè)職工的切身需求,不斷完善企業(yè)政工隊伍建設(shè)的效果,加強對企業(yè)政工制度的優(yōu)化與完善[3]。

        3新時期加強國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的相關(guān)對策

        3.1提升政工人員的綜合素養(yǎng)

        政工隊伍建設(shè)的效果與政工人員自身的專業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān),要結(jié)合時代發(fā)展的要求和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進程,不斷提升國有企業(yè)政工隊伍的政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng),要嚴格按照國家和黨組織規(guī)定的理論路線開展政治思想工作,保證正確的政治方向與政治立場。遵守國家法律法規(guī)和黨的規(guī)章制度,做好群眾工作,加強與國有企業(yè)職工之間的聯(lián)系與溝通。其次,企業(yè)政治隊伍要能從企業(yè)員工切實需求出發(fā),不能只是簡單地將政策直接講述給員工,應(yīng)該更加深入地將政策融入到工作實踐過程中來,不斷提升自身的文化素養(yǎng),學(xué)會獨立思考,以理服人。同時,企業(yè)政工人員在學(xué)習(xí)理論知識的同時,還要學(xué)習(xí)其他交叉學(xué)科方面的科學(xué)知識,從而能夠更好地為企業(yè)職工服務(wù)。另外,企業(yè)政工干部還需要保持良好的道德素養(yǎng),為企業(yè)職工樹立美好的形象,要有善于奉獻和無私的精神,說到做到,以自身的人格魅力影響周邊的群眾和企業(yè)員工,發(fā)揮為人表率的優(yōu)良傳統(tǒng)[4]。

        3.2加強對國有企業(yè)政工隊伍的培訓(xùn)

        國有企業(yè)政工工作的策略和方法要能夠隨著國有企業(yè)改革方向以及發(fā)展要求而不斷調(diào)整,能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,真正發(fā)揮國有企業(yè)政工工作的價值與優(yōu)勢。因此,這也對國有企業(yè)政工隊伍的培訓(xùn)工作提出了更高的要求,國有企業(yè)的負責人要加強對政工建設(shè)的認識和重視,投入應(yīng)有的資金、人力和物力,大力開展政工隊伍建設(shè),抓好對政工隊伍的培訓(xùn)以及考核工作。政工工作人員自身要有堅定的理想素養(yǎng),嚴格按照規(guī)章制度開展工作,腳踏實地,為國有企業(yè)奠定堅實的理論基礎(chǔ)。其次,要優(yōu)化完善對政工人員的激勵保障制度,科學(xué)量化政工人員的績效獎金和崗位津貼,提高政工人員工作的積極性與主動性。同時,還要建立健全政工人員的晉升機制和成長渠道,結(jié)合考核結(jié)果以及人民群眾的反饋,從政工隊伍中選拔優(yōu)秀的人才并予以重任,營造整個國有企業(yè)政工隊伍良好的政治氛圍。對于考核結(jié)果相對較差的員工,要及時進行勸勉談話,使其認識到自身工作問題的不足,并主動參與到日后工作當中來。

        3.3加強對專業(yè)高水平政工人才的引進

        為了進一步優(yōu)化現(xiàn)有政工隊伍的結(jié)構(gòu),發(fā)揮政工工作的價值,還需要不斷引入專業(yè)、高水平的政工人才,為政工隊伍注入新的活力。在更為專業(yè)的正規(guī)人才的帶動下,提高政工工作的效率和質(zhì)量,改善原有政工隊伍的問題,使得國有企業(yè)政工隊伍能夠更加科學(xué)、專業(yè)和高效的開展各項政工工作與服務(wù)工作。其次,還要不斷優(yōu)化政工隊伍的人才比例,做好專職人員與兼職人員的分配,根據(jù)企業(yè)的政工工作需求適當?shù)呐渲眉媛毴藛T,可以從專業(yè)技術(shù)崗位和行政崗位調(diào)取思想政治良好的崗位人員作為兼職人員,這樣不僅可以帶動具體崗位的政治思想建設(shè),而且還能夠提升整個政治隊伍的活力。

        3.4做好政工隊伍的職責分配以及責任優(yōu)化

        在開展國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的過程中,還需要不斷強化每一個人的責任,做到責任到人,落實好每項職責。首先,建立系統(tǒng)完善的目標管理機制,引入人力資源管理模式,制定每個政工人員在具體時期的工作任務(wù)和工作要求,并結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求,做到每一項工作的落實和量化。其次,要鼓勵政工隊伍與人民群眾進行充分的溝通,收集人民群眾的思想狀態(tài),了解人民群眾普遍關(guān)注的問題和存在的問題,并及時反饋給上級人員進行解決。同時,要加強群眾對于政治隊伍工作人員的監(jiān)督,及時反饋有問題的工作人員,保證政治隊伍不被腐蝕。

        4結(jié)束語

        綜上所述,國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的效果直接影響國有企業(yè)政工的工作效率,關(guān)系著國有企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。從目前來看,國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)普遍存在工作制度不完善、專業(yè)人才不足、工作理念落后以及考核效果不明顯等各種問題,影響國有企業(yè)政工隊伍價值的發(fā)揮。本文結(jié)合國有企業(yè)政工隊伍的問題,提出一系列的解決對策,希望能夠推動國有企業(yè)改革進程的加快,為國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的政治思想基礎(chǔ)與理論基礎(chǔ),促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]劉紅翠.淺談如何強化油田企業(yè)基層政工干部隊伍建設(shè)[J].東方企業(yè)文化,2015,(15):164.

        [2]李繼紅.淺談如何強化油田企業(yè)基層政工干部隊伍建設(shè)[J].化工管理,2016,(26):82.

        [3]馬兆義.淺談如何強化油田企業(yè)基層政工干部隊伍建設(shè)[J].商業(yè)文化(下半月),2019,(07):316.

        [4]戶寶強.淺談新時期企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考及對策[J].工會博覽:理論研究,2019,(10):65-66.

        作者簡介:周杰(1985-)男,漢族,安徽巢湖人,中共安徽省委黨校,研究生學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,淮南礦業(yè)集團興科計量技術(shù)服務(wù)有限責任公司,高級工程師

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