李燕興
(柳州市人民醫(yī)院 廣西柳州545006)
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)則屬于畢業(yè)后教育,通過大量臨床實踐顯示[1],住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)可為臨床培養(yǎng)高質(zhì)量醫(yī)學(xué)人才。以往我國在醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育方面未能予以足夠重視,導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生缺乏臨床實踐機會,進而出現(xiàn)不規(guī)范操作情況。為此,國家發(fā)布相關(guān)文件,要求需構(gòu)建住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。但是在改革過程中也出現(xiàn)較多問題,其中制定何種培訓(xùn)制度和采取何種方式提升教學(xué)水平是較為突出的問題[2]。因此,本次研究針對住培工作所取得的成果進行分析和總結(jié),另外,對于改革過程中出現(xiàn)的問題實施分析,針對問題提出相應(yīng)建議,推動住培工作的發(fā)展。
對于培訓(xùn)基地醫(yī)院,通過對其臨床技能中心和培訓(xùn)能力進行建設(shè),確保培訓(xùn)能夠順利開展。另外,采用第三方評估模式,將取得優(yōu)異培訓(xùn)效果的基地醫(yī)院作為示范基地,針對出現(xiàn)培訓(xùn)工作落后,對整體培訓(xùn)進程產(chǎn)生不利影響的基地醫(yī)院需進行通報,并督促其整改,對于情節(jié)嚴(yán)重者需取消其培訓(xùn)基資格[3]。經(jīng)過實施各種監(jiān)督政策,有利于保障規(guī)范化制度的落實,促進醫(yī)療改革發(fā)展。另外,各基地醫(yī)院需建立自身帶教隊伍,依據(jù)自身實際情況,逐漸完善,以便于形成具有特色且有效的帶教模式。
通過實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),參加該項培訓(xùn)的醫(yī)師數(shù)量逐漸升高,對于全科醫(yī)師以及兒科醫(yī)師等臨床緊缺專業(yè),所招收的人數(shù)也有明顯提升;另外,開展住培工作可顯著提升醫(yī)師臨床能力,有利于其培養(yǎng)臨床思維[4]。
盡管當(dāng)前我國大部分基地醫(yī)院均會依據(jù)要求將住院醫(yī)師安排在各科室進行輪轉(zhuǎn),并定期對其學(xué)習(xí)情況實施考核,但仍然存在部分醫(yī)院將考核流于形式,未能進行嚴(yán)格評估[5]。在進行評價打分時,存在較大的主觀性,無法保障考核的客觀性以及公平性,使得考核結(jié)果無反饋作用,進而降低培訓(xùn)效果。培訓(xùn)質(zhì)量一定程度上受到考核制度的合理性以及是否嚴(yán)格落實等因素影響,因此需組建專業(yè)的監(jiān)考小組,采取統(tǒng)一集中考試模式,從而提升考試成績的真實性以及有效性,以便更好地了解住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)質(zhì)量以及帶教老師教學(xué)水平。構(gòu)建規(guī)范的質(zhì)量評估體系,可通過實施360 度評估體系,利用多方面評估,同時采取匿名方式進行評價,不僅保障評價結(jié)果的公正性和客觀性,還可激勵人員進行相應(yīng)改進,而對于管理者,也可指導(dǎo)其實施相應(yīng)措施,進而提升教學(xué)水平[6]。
伴隨住培工作的開展,使得住院醫(yī)師數(shù)量逐漸增多,因部分基地醫(yī)院對于帶教老師以及住院醫(yī)師的數(shù)量、結(jié)構(gòu)未能做出相應(yīng)調(diào)整,使得基地醫(yī)院帶教老師與住院醫(yī)師在人數(shù)、結(jié)構(gòu)方面存在嚴(yán)重比例失調(diào)情況[7]。招生結(jié)構(gòu)是根據(jù)基地的師資、床位比、病例病種數(shù)等情況核算招生容量,以及上級下達的招生計劃數(shù)而定?;赜姓猩媱?,但存在招生不足等情況,進而出現(xiàn)師資資源浪費,但由于不同專業(yè)又無法隨意調(diào)整培訓(xùn)計劃,因此容易出現(xiàn)各種招生問題。為改善上述情況,不僅需要政府部門和醫(yī)學(xué)院校依據(jù)當(dāng)前臨床人才需求以及醫(yī)學(xué)教育資源情況進行合理調(diào)整,還需要醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)院對帶教老師在學(xué)科上的分布情況進行合理優(yōu)化,重點扶助弱勢學(xué)科,構(gòu)建合理的帶教老師結(jié)構(gòu),保障帶教老師隊伍能夠得到持續(xù)建設(shè)[8]。
因帶教老師在承擔(dān)帶教工作的同時,還需負(fù)責(zé)臨床以及科研工作,因此在住培工作方面投入的精力較少。另外,部分帶教老師對科研較為注重,而有部分帶教老師對于臨床工作尤為重視,受到該種情況影響,會導(dǎo)致住院醫(yī)師發(fā)生培養(yǎng)方向的改變。在一名合格的臨床醫(yī)師成長過程中,需要受到專業(yè)的指導(dǎo),因此需構(gòu)建合理的帶教制度。在帶教老師選擇方面,需選擇具有豐富臨床經(jīng)驗以及教學(xué)經(jīng)驗的醫(yī)師作為帶教老師,并依據(jù)每位帶教老師的工作情況,為其合理安排住院醫(yī)師數(shù)量,從而改善其帶教壓力[9]。另外,還可組建帶教管理小組,通過不定期對帶教老師開展培訓(xùn)以及考核,提升其帶教水平,通過增加帶教老師津貼,并將帶教水平同津貼數(shù)量進行結(jié)合,提升帶教老師工作積極性[10]。
住院醫(yī)師在學(xué)歷以及學(xué)科等方面存在較大差異,導(dǎo)致其能力也存在一定差距,使得同質(zhì)化管理難度較大。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)也會導(dǎo)致部分研究生學(xué)歷人員存在雙重身份,其住培教育同研究生教學(xué)培養(yǎng)存在一定差異,一定程度上對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,進而出現(xiàn)教學(xué)資源浪費情況[11]。同時,當(dāng)前我國實施的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)模式較為單一,針對不同學(xué)歷的住院醫(yī)師,無法滿足其不同需求。因此,需制定針對性培訓(xùn)計劃。有基地醫(yī)院通過對住院醫(yī)師實施崗前培訓(xùn),進而一定程度上縮小不同學(xué)歷住院醫(yī)師之間差距。另外,也可依據(jù)住院醫(yī)師自身發(fā)展需求,并結(jié)合臨床實際情況以及醫(yī)院教學(xué)資源情況,對輪轉(zhuǎn)體系進行優(yōu)化,從而為住院醫(yī)師制定更加符合其要求的培訓(xùn)計劃[12]。
科研工作是促進醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要動力,因此要求臨床醫(yī)師需具備較高的臨床科研思維,在工作主動發(fā)現(xiàn)問題、分析并解決問題,將其反饋至臨床,可促進醫(yī)師自身能力和醫(yī)療水平的不斷提升。當(dāng)目前臨床對于科研的重視程度不足,一定程度上限制醫(yī)師科研思維的培養(yǎng)。
因此一方面需為住院醫(yī)師提供良好的科研環(huán)境,將科研學(xué)習(xí)與臨床工作進行有效協(xié)調(diào);另一方面還需不斷對科研培養(yǎng)管理機制進行完善,強化導(dǎo)師引導(dǎo),構(gòu)建臨床-科研復(fù)合型培養(yǎng)模式[13]。
擁有良好的心理狀態(tài)是確保其順利開展臨床工作的基礎(chǔ),針對住院醫(yī)師職業(yè)倦怠情況需高度重視。伴隨醫(yī)學(xué)教育制度的改革以及不斷完善,在培訓(xùn)以及考核方面要求也逐漸增加,導(dǎo)致住院醫(yī)師需承受學(xué)習(xí)與工作所造成的各種壓力影響,使其處于心理亞健康狀態(tài)[14]。針對該種情況,需從以下幾個方面進行干預(yù):(1)通過調(diào)查和訪談等方式掌握住院醫(yī)師需求,盡可能滿足其合理需求;(2)定期舉辦心理健康座談會,教授住院醫(yī)師自我調(diào)節(jié)方式,引導(dǎo)其樹立職業(yè)理想,增強其人文素養(yǎng);(3)提升住院醫(yī)師薪資待遇,增強其職業(yè)榮譽感[15]。
臨床教學(xué)是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的重要措施,因此需重視醫(yī)院教學(xué)管理工作,依據(jù)醫(yī)學(xué)教育發(fā)展規(guī)律,通過不斷發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題,提高教學(xué)質(zhì)量。在醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)展的新形勢下,醫(yī)院教學(xué)管理同樣需要不斷發(fā)展,協(xié)調(diào)好科研、教學(xué)以及醫(yī)療之間的關(guān)系,逐年完善各種管理制度,為臨床培養(yǎng)高質(zhì)量人才。