梁維倩 馬國靖
當下,班主任常用的德育方式主要是談話、主題班會等,這些方式是以教師為主體的德育活動,忽視了學生這一主要德育對象的內(nèi)驅(qū)力,難以形成學生內(nèi)在的價值認同和實踐自覺。因此,也就會出現(xiàn)教師所抱怨的“說過很多次了,效果甚微”這種令人無奈的教育現(xiàn)象。本文擬從挖掘?qū)W生內(nèi)在價值認同感的角度談班主任如何建班育人。
學生是道德教育的主體,德育工作者應(yīng)充分發(fā)揮學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,尤其要承認和尊重學生的主體地位和主體人格,培養(yǎng)學生成為具有自主性、能動性等“主體道德素質(zhì)”的社會主體。因此,班主任在建班育人的過程中勢必要使班級的建設(shè)理念能調(diào)動學生的積極性,激發(fā)學生對班級運行理念的內(nèi)在認同感。
班主任要幫助學生獲得積極的學習及道德體驗,喚醒學生內(nèi)在的積極力量,引導學生主動參與到班級事務(wù)中來,愿意在班級群體中承擔一定的任務(wù),在為他人服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)自己的價值,同時獲得他人的認同和自我認同。
在班集體建設(shè)中,分組合作是十分常見的做法,班主任在分組的時候一定要有具體的要求。例如,班級學生普遍存在偏科現(xiàn)象,針對這一實際情況,在分組的時候,班主任就要有意識地關(guān)注各小組成員不同學科的學習情況,注重學科互補,形成互幫互助小組。分組的目的在于讓每個學生有成就感,有被需要感,在集體中感受他人的關(guān)愛、尊重,感受自己在集體中的位置和重要性,從而獲得價值感的美好體驗。在一個優(yōu)勢互補的群體中,學生的積極性很高,學習小組的活動冊上記載了很多習題、討論話題等;同時學生們在小組行動中感受到了成就感,體會到自己在這一群體中的責任意識,組員間互相借鑒,彼此認同,從而形成一個互相認可,凝聚力強的班集體。所以說,凝聚力強的班集體更能刺激學生的成就感與存在的價值感。
梁曉聲曾提到,一個真正的文化人應(yīng)具備四種素養(yǎng),即根植于內(nèi)心的修養(yǎng),無須提醒的自覺,以約束為前提的自由,為別人著想的善良。這四種素養(yǎng)的文化人也成為我們班集體建設(shè)的追求目標。
學生都有一顆向上的心,向往并樂于追求文化人的素養(yǎng)。班主任要給予學生充分的信任與責任,以責任促發(fā)展。班級管理事務(wù)煩瑣且細致,師生要明確分工,對應(yīng)相應(yīng)職責,班集體內(nèi)互相提醒,人人有責而又并非人人定責。例如,在我們班,午自修時人人都是紀律委員,管理的對象就是自己,讓“為他人營造安靜的休息及學習環(huán)境”成為根植于內(nèi)心的修養(yǎng),久而久之,這種內(nèi)在的品質(zhì)就成為每一個人的行動自覺。又如:班級節(jié)電員也會有粗心大意的時候,可能會在離開教室的時候忘記了關(guān)閉電源,這時教室里的每一個人都是節(jié)電員,都應(yīng)該做到隨手關(guān)燈,或者善意提醒對方,樹立班級主人翁意識。我們提倡:班上事事有人做,人人有事做,我們就是班集體的主人。
就個體而言,有德有才是正品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是危險品。對于班集體建設(shè)而言亦是如此。班主任與學生都是班集體的一分子,在這個小家庭中兩者榮辱與共。在班級成立之初,師生就要達成共識:班級是我家,發(fā)展靠大家;班榮俱榮,班損俱損。在校園里,無論你做的是值得表揚的事還是要挨批評的事,別人問的第一句話總是:你是哪個班的?而下一句才是:你叫什名字?所以,班主任一定要激勵全班學生:人人力爭為班級做貢獻,做有利于班級發(fā)展的一分子。
例如:在開學后不久的一次班級常規(guī)檢查中,德育主任發(fā)現(xiàn)我們班存在一些衛(wèi)生及布置上的問題,當場給學生指出來,還說要扣班主任的分。班上的學生們著急了,一個個用心記好整改意見,等我到校立刻跑進辦公室向我匯報。當時,我被這群可愛的學生感動了,同時也深感欣慰,因為學生真的把班集體放在心上了,把班級的發(fā)展與自己緊緊聯(lián)系在一起了。我也把我的感受坦率地在班級中表達出來,學生們受到表揚之后,對班級的熱愛又多了一分,他們更明白,接下來該怎么做好自己,做班級的一分子?!拔覟榘嗉壷\發(fā)展,班級成就我的發(fā)展”已經(jīng)成為我們班不成文的約定,逐漸成為一種共同的價值追求。
任何一個班集體都有一個組建、形成和發(fā)展的過程,而班集體中的個體差異性很大,如何才能形成一個具有和諧特質(zhì)的社會心理共同體?海上的航行方向總要有燈塔的引領(lǐng),班集體的運轉(zhuǎn)也要有方向性,有了班級目標的指引,班級個體發(fā)展才能有方向。班級目標的制定,應(yīng)該是學生自發(fā)達成的共識,班主任輔助提供框架或思路,學生間自發(fā)形成的目標愿景才能更容易發(fā)展成為班級契約。
班級目標每學期可以不同,每個月也可以不同。班主任要根據(jù)前期的反思總結(jié),找到班集體需要改進的地方:可以是改變以往的某個不良習慣或風氣,改善班級緊張氛圍,力爭校級優(yōu)秀班集體、區(qū)級優(yōu)秀班集體;也可以是三年后的高考一戰(zhàn)全班通過……目標確定后,班主任也要起到督促作用,學生畢竟是未成年的個體,偶爾會有懈怠的時候,他們需要來自長者的提醒與督促。在班集體中構(gòu)筑美麗愿景,全班為之奮斗,努力向前,這就堅定了班級價值認同感,就如同在班集體中種下了一顆種子,全班人為之施肥澆水,一起期待開花結(jié)果的那一天。
建班育人的落腳點應(yīng)該在學生身上,只有從學生的內(nèi)在價值認同感出發(fā),依靠學生的內(nèi)驅(qū)力建設(shè)班集體,才能更好地組建一個團結(jié)向上的班集體。只有在團結(jié)向上的班集體中,學生才有更大的成就感、自豪感,進而激發(fā)內(nèi)在的積極品質(zhì),獲得更好的發(fā)展。班集體的發(fā)展與學生道德品質(zhì)的發(fā)展相輔相成,相互促進。