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        產(chǎn)科安全管理中危機式護理管理理論的應(yīng)用進展

        2021-12-02 03:40:50陳敬萍
        今日健康 2021年6期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)科危機產(chǎn)婦

        陳敬萍

        (欽州市第二人民醫(yī)院,廣西 欽州,535000)

        危機式護理管理是指在臨床護理過程中,時刻樹立危機意識,將規(guī)避風(fēng)險放在護理工作的首位,利用循證護理作指導(dǎo),采取預(yù)見性護理的方式方法,盡可能保障產(chǎn)婦的護理安全,規(guī)避醫(yī)療事故。產(chǎn)科是現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療事故高發(fā)科室之一,在產(chǎn)科護理工作中,時刻樹立危機意識,是確保母嬰安全預(yù)后的重要工作。下面,本文圍繞危機式護理管理理論在產(chǎn)科安全管理中的應(yīng)用進行討論,詳情見下。

        1 產(chǎn)科危機式護理管理的原則

        產(chǎn)科安全管理需要遵循各項基本原則,在原則的約束下,依照制度開展各項工作,基本原則有以下幾點:(1)護理危機的積極預(yù)防原則:產(chǎn)科護理危機管理的重點在于對危機的疏導(dǎo)與預(yù)防,做到防患于未然,這就要求護理人員充分結(jié)合循證醫(yī)學(xué)的指導(dǎo),加強對母嬰情緒變化、生理機能等危險護理信號的監(jiān)護,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,才能保障及時解決問題。另外,在日常護理工作中,需學(xué)會總結(jié)與歸納臨床護理信息,并基于此制定危機處理預(yù)案,做到各項危機事件發(fā)生時處理冷靜、響應(yīng)迅速[1]。(2)護理危機的及時主動處理原則:當(dāng)危機發(fā)生時,護理人員不應(yīng)逃避責(zé)任,而是需要主動承擔(dān)起相應(yīng)的護理責(zé)任,在第一時間結(jié)合相關(guān)預(yù)案處理制度,給出最權(quán)威與及時的護理干預(yù),避免危機事件的進一步發(fā)酵,導(dǎo)致事態(tài)惡化[2]。(3)護理危機的實事求是原則:在產(chǎn)科護理危機發(fā)生后,需要實事求是地評估該危機事件發(fā)生的原因,并采取針對性的護理措施;在危機事件處置完畢后,需開展護理質(zhì)量回溯分析會議,小組內(nèi)就本次危機事件發(fā)生的原因進行探討,實事求是地分析工作中尚存的不足,并爭取產(chǎn)婦與其家屬的理解及信任;在溝通中不可因為害怕?lián)?zé)而扭曲事實、互相推脫責(zé)任,一切以人為本,追求實事求是的工作態(tài)度[3]。(4)護理危機的人本原則:在護理工作中,需要基于以人為本的指導(dǎo)精神,開展具體工作。各項護理預(yù)案的制定及實施,需要充分考慮到產(chǎn)婦意愿,給出最佳的護理措施,爭取提升產(chǎn)婦滿意度。過程中尊重產(chǎn)婦及其家屬的知情權(quán),溝通中做到開誠布公、講事實、講依據(jù)[4]。

        2 產(chǎn)科危機式護理管理的危機表現(xiàn)

        2.1 源于交流的危機

        護理糾紛一直是臨床常見的糾紛問題,導(dǎo)致糾紛的原因多種,但大體可分為兩類,即護士護理處置不當(dāng)下導(dǎo)致的糾紛,與產(chǎn)婦或家屬護理指導(dǎo)執(zhí)行不當(dāng)下導(dǎo)致的糾紛。但不論何種糾紛原因,“導(dǎo)火索”均出自兩方間的交流不力。溝通是信息傳播的重要渠道,郭路路[5]通過對所在單位200例產(chǎn)婦進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)護士與產(chǎn)婦間存在溝通障礙的問題較為普遍,但其通過采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?,最終不良事件發(fā)生率由原先的7%下降至0%。導(dǎo)致產(chǎn)科護士與產(chǎn)婦方交流不力的原因有:(1)產(chǎn)科護理壓力大,護士護理任務(wù)重,易忽視對產(chǎn)婦使用溝通技巧;(2)產(chǎn)婦情緒波動大,可能受某事件的影響,將負(fù)性情緒轉(zhuǎn)移至護士身上,出現(xiàn)交流危機。

        2.2 源于護理水平的危機

        現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷進步,護理學(xué)也在不斷發(fā)展,大量的優(yōu)秀護理模式,如優(yōu)質(zhì)護理、預(yù)見性護理、路徑式護理等,不斷豐富著護理操作的可選擇性。曾智明[6]通過研究強調(diào),導(dǎo)致產(chǎn)科滿意度下降的主要因素出自護理人員自身,護理技術(shù)水平欠佳是影響產(chǎn)科護理安全管理的重要因素,文獻中護理差錯發(fā)生率高達9.33%。在護理專業(yè)高速發(fā)展的過程中,若護士無法緊跟學(xué)科發(fā)展腳步,提高自身職業(yè)素養(yǎng),會導(dǎo)致其業(yè)務(wù)能力滯后,無法適應(yīng)新時期下產(chǎn)科護理的全新需求。與知識水平重要性對等的,是工作態(tài)度問題。張松冬[7]所撰文獻證實了產(chǎn)科滿意度下降的危險因素之一即“服務(wù)態(tài)度”。若護士缺乏對崗位的敬畏之心,工作出現(xiàn)思想懈怠,責(zé)任心不強,導(dǎo)致在產(chǎn)前心理護理與宣教、產(chǎn)程觀察、大出血預(yù)防等方面的工作執(zhí)行不規(guī)范,無疑將加重護理風(fēng)險發(fā)生幾率,影響產(chǎn)婦助產(chǎn)滿意度。

        2.3 源于產(chǎn)婦護理執(zhí)行的危機

        產(chǎn)婦偏聽偏信不實信息,對臨床護理指導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)生質(zhì)疑,甚至頻頻不依從護理管理內(nèi)容,最終導(dǎo)致不良母嬰預(yù)后結(jié)局,并引發(fā)“醫(yī)鬧”事件。楊紅梅[8]在其所撰研究中提出觀點,認(rèn)為產(chǎn)婦的家庭收入、戶籍所在地、文化層次等均是致產(chǎn)婦產(chǎn)前依從性下降的主要原因。李麗[9]研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)婦與護士溝通不暢的主要原因之一,在于產(chǎn)婦自身文化水平偏低,護理認(rèn)識欠佳,由此導(dǎo)致的不安全事件發(fā)生率高達22.99%。

        2.4 源于內(nèi)部管理的危機

        科室領(lǐng)導(dǎo)層未能正確認(rèn)識到危機式護理管理的重要性,日常工作中不強調(diào)護理危機意識??剖夜芾碇?,針對遇到的護理問題,只注重解決對策的歸納,不注重緊急預(yù)案的設(shè)置。另外,針對暴露出的護理問題,未能及時總結(jié)歸納,全程質(zhì)量回溯等內(nèi)部質(zhì)控管理環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致護理安全隱患始終存在。

        3 產(chǎn)科危機式護理管理的對策

        3.1 提升護士與產(chǎn)婦間的交流親密度

        在產(chǎn)婦入院初期,即與其建立良好的溝通聯(lián)系。在與產(chǎn)婦的交流中,采取必要的心理護理,以緩解產(chǎn)婦圍產(chǎn)期緊張、焦慮等負(fù)性情緒,改善產(chǎn)婦情緒壓力,有助于創(chuàng)建平和的交流環(huán)境,便于護士與產(chǎn)婦間的溝通。在交流過程中,要做到和藹、溫柔、以人為本,使產(chǎn)婦感受到被關(guān)心與被照顧,進而產(chǎn)生對護士的護理粘性,提升其護理依賴度,從而方便后續(xù)各項護理工作的開展。

        3.2 提升護士業(yè)務(wù)水平

        產(chǎn)科護士業(yè)務(wù)水平能否提升,取決于其接受的培訓(xùn)質(zhì)量高低??茖W(xué)的培訓(xùn)機制,需要兼顧“請進來”與“走出去”相結(jié)合的理念。所謂“請進來”,是指邀請外界專業(yè)的培訓(xùn)團隊入院開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),或與周邊兄弟單位達成友好的業(yè)務(wù)交流意向,互邀專家蒞臨單位進行實踐指導(dǎo)?!白叱鋈ァ痹瓌t是指醫(yī)院方面為產(chǎn)科護理骨干或?qū)W科帶頭人提供外派進修學(xué)習(xí)的機會,努力學(xué)習(xí)外界新技術(shù),并帶回院內(nèi)進行推廣,從而整體性地提升醫(yī)院產(chǎn)科業(yè)務(wù)水平。將“請進來”與“走出去”培訓(xùn)相結(jié)合,有利于打造可持續(xù)發(fā)展的護理培訓(xùn)機制

        3.3 提升產(chǎn)婦認(rèn)識與依從性

        在產(chǎn)婦入院后,需開展相關(guān)宣教工作,努力糾正產(chǎn)婦不當(dāng)?shù)淖o理認(rèn)識。通過微信等信息化平臺,借助視頻、音頻、動畫等信息傳播媒介,提高產(chǎn)婦對科學(xué)分娩的認(rèn)識,從而意識到依從護方護理指導(dǎo),對改善母嬰預(yù)后的重要性,最終從意識入手,改變行為,避免因產(chǎn)婦護理依從性不當(dāng)導(dǎo)致的危險事件。

        3.4 提升內(nèi)部管理

        由護長牽頭,成立一支護理質(zhì)量管理小組,主要負(fù)責(zé)對日常工作中出現(xiàn)的安全隱患行為進行統(tǒng)計與分析,不斷優(yōu)化臨床護理內(nèi)容,降低安全性事件的發(fā)生。另外,由護長調(diào)動全科室護理成員,配合撰寫產(chǎn)科緊急護理預(yù)案,避免危機發(fā)生時無制可依的現(xiàn)象發(fā)生。建立全程質(zhì)量回溯式管理制度,可采用PDCA循環(huán)管理法等常見且有效的管理模式,對護理中存在或潛藏的問題進行修正,降低安全隱患發(fā)生。

        4 小結(jié)

        產(chǎn)科肩負(fù)著助力人類繁衍的社會重任,內(nèi)部對護理專業(yè)度的需求高;產(chǎn)科屬于臨床不良護理事件高發(fā)科室。日常工作中,要求護士重視與產(chǎn)婦的溝通交流,并加強護士自身職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。健康宣教是提升產(chǎn)婦護理依從性的有效途徑,內(nèi)部質(zhì)量管理是產(chǎn)科護理制度持續(xù)維持規(guī)范的重要前提。正確認(rèn)識危機式護理管理理論,加強產(chǎn)科護理安全建設(shè),是助力臨床護理學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的重要手段,當(dāng)予關(guān)注。

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