我國是一個歷史悠久的國家，在上千年的發(fā)展中也保留了大量的文物，對于人們了解各個時期的歷史文化起到了重要作用。作為一項重要的文化遺產(chǎn)，應該將文物保護作為重點，彰顯文物的文化魅力。文物是古人的智慧結晶，是我國古代歷史輝煌的體現(xiàn)，其經(jīng)濟價值、藝術價值和研究價值都十分巨大，對于文物保護管理工作也提出了新的要求。應該對當前管理模式加以優(yōu)化，真正做到與時俱進，深入挖掘文物的文化及歷史內(nèi)涵，為文物研究工作的高效化推進奠定基礎。由于文物保護管理具有一定的特殊性，因此在實踐中也會遇到較大的阻礙，文物的內(nèi)在價值無法得到體現(xiàn)。管理工作應該遵循實事求是的基本原則，根據(jù)工作現(xiàn)狀制定相應的規(guī)劃與方案，實現(xiàn)各項工作的有效協(xié)同。

一、文物保護管理工作的重要性

文物是實現(xiàn)文化傳承與弘揚的關鍵，尤其是中華文明一脈相承，只有加強對文物保護管理工作的重視，才能彰顯中華優(yōu)秀文化的魅力。尤其是近年來，我國精神文明建設步伐逐步加快，在文物的保護和管理中設置了相應的部門，有助于管理工作的規(guī)范化開展，提高文物的保護管理力度。在現(xiàn)代化社會的發(fā)展當中，文物保護管理也呈現(xiàn)出新的特點，應該以管理方式方法的創(chuàng)新為基礎，提高整體工作效率，創(chuàng)造文物事業(yè)發(fā)展新局面[1]。國家相關部門也積極投入先進的設備和技術，為減輕工作人員勞力負擔奠定了保障。經(jīng)濟建設速度的加快，對于文物保護管理工作產(chǎn)生了較大程度的影響，應該做好兩者之間的有效協(xié)調(diào)，制定科學合理的文物保護方案。

二、文物保護管理工作的問題

（一）保護意識不足

對于文物保護管理工作的重視程度較低，是影響管理工作效率提高的主要因素，尤其是缺乏科學有效的宣傳，未能形成良好的工作風氣。在宣傳工作當中也會受到資金等因素的限制，導致其宣傳效果不佳。群眾的文物保護意識不足，單純依靠政府部門的力量難以取得良好的工作成效，無法明確當前文物保護的現(xiàn)實意義。相關保護政策的落實遇到阻礙，在經(jīng)濟建設中產(chǎn)生不同程度的矛盾，文物價值被削弱。在工作當中缺乏完善的責任機制，未能對各項工作形成有效的約束，在工作當中存在疏忽大意和態(tài)度懈怠等問題，限制了工作的持續(xù)推進。

（二）管理制度缺失

制度是工作開展的保障，但是在文物保護管理中由于制度缺失，也會引發(fā)不同程度的混亂情況。在工作當中缺乏統(tǒng)一的標準與規(guī)范，制度的執(zhí)行效果不佳，無法體現(xiàn)制度的約束力。尤其是在分類管理和展覽管理中，未能以制度為基礎做好各個環(huán)節(jié)的有效把控，也會導致文物遭到損壞[2]。在構建管理制度時缺乏實效性，未能對當前工作現(xiàn)狀進行綜合分析，制度的可行性不高。

（三）人員素養(yǎng)不高

在新時期文物保護管理當中，對于工作人員的專業(yè)能力及素養(yǎng)也有了更高的要求，但是部分人員仍舊故步自封，未能意識到新時期工作特點的轉變，導致工作效率受到影響。缺乏嚴格、規(guī)范的培訓機制，管理人員和技術人員的交流溝通缺失，不利于文物的有效保護。在實踐工作中需要用到較多的信息化設備和技術，但是未能針對其應用要點進行深入學習，也會出現(xiàn)資源浪費的問題，工作積極性受到影響。

三、新時期提高文物保護管理工作效率的策略

（一）提高重視程度

提高對文物保護工作的重視，能夠實現(xiàn)各個部門的協(xié)同管理，也是提升工作效率的關鍵。加強對文物保護工作的宣傳，促進各部門人員法律意識的提升，確保在工作中能夠嚴格遵循法律法規(guī)，為文物資源的開發(fā)與利用奠定基礎。尤其是在新時期經(jīng)濟發(fā)展中，應該對文物資源的內(nèi)在價值進行挖掘，實現(xiàn)與當?shù)芈糜螛I(yè)的融合，從而體現(xiàn)文物的文化特色，吸引更多人的關注。應該將文物與新時期文化結合在一起，為經(jīng)濟建設注入強勁的動力。實現(xiàn)與新媒體的有效融合，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的權威性作用，使更多人參與到文物保護當中。加強對管理人員的教育，使其意識到自身工作的重要性，落實相關制度要求[3]。應該嚴格遵照基礎標準要求開展工作。

（二）完善管理制度

建立一個高效的管理制度體系，是提高工作效率的關鍵，應該以完善的法律法規(guī)體系為依據(jù)，從而增強制度的執(zhí)行效果。在制度的規(guī)范和約束下，能夠真正提高管理工作的專業(yè)化，防止由于管理混亂對文物造成的破壞。尤其是文物的類型和數(shù)量較多，給保護管理工作帶來了較大的難度，因此應該通過分類保管制度的優(yōu)化，落實精細化管理理念，增強管理工作的有序性。部分文物在年代辨別存在困難而且存在嚴重的損壞情況，應該科學評估其歷史及文化價值，在保管中嚴格遵循相關制度標準及規(guī)范。文物展覽也是體現(xiàn)文物價值的關鍵工作，因此在工作當中應該以文物展覽制度為依托，對其整個展覽過程加以嚴格控制[4]。

（三）建設基礎設施

增強文物保管環(huán)境的安全性，是當前保護管理工作的重點，因此應該加快基礎設施的建設步伐，為管理工作的高效化實施提供保障。從服務器、交換機、系統(tǒng)軟硬件和庫房等方面入手，滿足文物安全防范工作要求。及時維護和升級基礎設施，使文物的保護管理能夠順暢進行。在建設庫房時，應該明確其位置特點、環(huán)境特點和布局結構等等，使文物能夠得到有效保護，協(xié)同外部環(huán)境特點消除意外因素對文物的影響[5]。

（四）強化管理職能

政府及相關部門管理職能的強化，也是在文物保護管理中的關鍵內(nèi)容，能夠真正發(fā)揮其引導作用，從而為各項工作的實施提供保障。在文物保護管理中應該進行依法管理，對執(zhí)法過程進行嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)法行為的規(guī)范性。根據(jù)不同任務的基本特點和內(nèi)容實施監(jiān)督，尤其是在基層管理工作當中，更應該逐步提高業(yè)務水平，使監(jiān)督職能得到有效落實。以信息管理聯(lián)動機制的構建為核心，實現(xiàn)信息資源的快速整合與高效利用。以信息檔案管理機制為依托，對文物的相關信息進行搜集和整理，構建完善的文物檔案，在數(shù)據(jù)庫當中實現(xiàn)動態(tài)化管理，同時為相關數(shù)據(jù)信息的調(diào)用提供依據(jù)。對文物保護管理工作進行有效劃分，實現(xiàn)對人事工作和行政工作的集中管理，增強管理工作的統(tǒng)一性。強化管理部門的職能，對當前組織機構的人員結構進行優(yōu)化，提高文物保護管理的工作活力。

（五）擴展資金渠道

文物保護管理涉及的內(nèi)容較多，只有保障充足的資金支持，才能為工作效率的提高創(chuàng)造條件。尤其是文物保護工作具有一定的公益性質(zhì)，因此對于財政撥款的依賴程度較高。然而，由于當前工作內(nèi)容的增多，單純依靠政府財政支持也難以取得良好的成效。為此，應該逐步擴展資金渠道，使文物保護管理能夠獲得強有力的支持，使工作能夠長期穩(wěn)定開展。在資金來源方面，政府部門應該逐步實現(xiàn)與社會的溝通合作，使資金投入可以滿足實際工作需求[6]。在文物保護管理當中，應該提高社會企業(yè)及組織機構的參與度，通過對社會資金的吸納拓展資金來源。在市場經(jīng)濟體制下，應該以文物保護管理的商業(yè)化發(fā)展為目標，實現(xiàn)對所有權和經(jīng)營權的分離。政府部門應該出臺相應的優(yōu)惠政策，加強對相關企業(yè)的扶持力度，從而提高其文物保護管理的積極性。尤其是在與旅游行業(yè)的融合當中，更應該對當前旅游線路進行科學規(guī)劃，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。政府部門應該充分發(fā)揮自身的主導作用，逐步拓展合作深度，增強文物的社會影響力。

（六）提升人員素養(yǎng)

管理工作人員的專業(yè)能力及素養(yǎng)，也會對工作實施的效率產(chǎn)生直接影響，因此應該加大對人力資源管理的重視。針對當前文物保護管理的工作特點及崗位需求，制定合理的培訓計劃，使工作人員能夠在專業(yè)知識及技能上得到更新，快速適應新時期管理工作。構建一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，充分發(fā)揮每一個人才的價值，在專業(yè)培訓當中使其獲得綜合素養(yǎng)的提高。尤其是很多文物保護工作具有很強的專業(yè)性，因此在培訓中應該遵循理論結合實踐的基本原則，實現(xiàn)對各項技術的系統(tǒng)化學習，使文物可以得到有效保護。增進各個管理人員與技術人員的溝通交流，針對當前工作中存在的問題提出整改意見[7]。在工作當中還應該具備國際化眼光，在與其他國家的交流合作當中獲得先進經(jīng)驗，提升人才隊伍的整體素質(zhì)。建立一個完善的人才招聘機制，為當前工作隊伍注入強勁的活力，提高其競爭意識。加強績效考核，實現(xiàn)對各個崗位工作人員的有效激勵，激發(fā)其主觀能動性，在工作中樹立良好的責任意識，提高職業(yè)素養(yǎng)。

四、結語

加強對文物保護管理工作的重視，有助于文物深層價值的開發(fā)及利用，為研究工作提供保障，促進我國文物事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于保護意識不足、管理制度缺失和人員素養(yǎng)不高等問題的影響，也會限制工作效率的提升。為此，應該通過提高重視程度、完善管理制度、建設基礎設施、強化管理職能、擴展資金渠道和提升人員素養(yǎng)等途徑，構建一個完善的管理體系，實現(xiàn)資源的整合利用。