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        中國-東盟跨境電商海外倉模式選擇研究——以Lazada海外倉為例

        2021-12-01 04:28:29農(nóng)祥亮黃鳳葵廣西培賢國際職業(yè)學(xué)院
        營銷界 2021年28期
        關(guān)鍵詞:本土化物流服務(wù)

        農(nóng)祥亮 黃鳳葵(廣西培賢國際職業(yè)學(xué)院)

        研究的背景和意義

        自中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)成立,以及“一帶一路”倡議下,中國與東盟各國的貿(mào)易不斷壯大,2016年東盟地區(qū)成為中國第九大跨境電商貿(mào)易伙伴,并躍居中國第三大跨境電商出口市場(chǎng),僅次于美國和歐盟。2020年不僅是中國-東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作年,也是中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建成10周年,同年RCEP協(xié)議成功簽署[1]。據(jù)《中國跨境電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,接近四成受訪電商企業(yè)已經(jīng)入駐東南亞,超過了俄羅斯、日本和韓國。中國-東盟跨境電商發(fā)展將邁向新征程。但同時(shí)也面臨發(fā)展瓶頸,即傳統(tǒng)跨境物流發(fā)展步伐滯后于電子商務(wù)的發(fā)展。

        海外倉的出現(xiàn)有效解決了這一瓶頸,跨境電商企業(yè)通過海外倉可以更好地為海外客戶提供本土化服務(wù),即能夠縮短訂單周期,降低物流成本,也有利于海外市場(chǎng)的拓展,進(jìn)而有效提升客戶購物體驗(yàn),提高客戶消費(fèi)滿意度[2]。

        目前中國跨境電商海外倉大多數(shù)分布于歐美電子商務(wù)成熟的市場(chǎng),新興市場(chǎng)數(shù)量分布極少。面向東盟市場(chǎng)的中國跨境電商海外倉尚處于起步探索階段,對(duì)中國-東盟跨境電商市場(chǎng)海外倉的研究也是少之又少[3]?,F(xiàn)有的海外倉模式是否適合像東盟這樣的新興電子商務(wù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步的探索和實(shí)踐。因此,探索中國-東盟跨境電商海外倉的模式,對(duì)于填補(bǔ)這一領(lǐng)域的研究空白有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        Lazada公司及其海外倉

        (一)公司介紹

        Lazada Group 成立于2012年,是面向東南亞市場(chǎng)的電子商務(wù)平臺(tái)。其分別在新加坡、菲律賓、馬來西亞、印尼、泰國和越南開展了業(yè)務(wù)。Lazada通過技術(shù)、物流和支付能力將東盟地區(qū)連接起來。如今,Lazada即是東南亞擁有最多品牌和銷售商的電商企業(yè),也是東南亞最大的電子商務(wù)平臺(tái)。

        在2018年“雙11”和“雙12”中,Lazada主要銷售市場(chǎng)的銷售額超出日常30倍,用戶訪問量高達(dá)13億人次,創(chuàng)下峰值記錄。

        Lazada的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在訪問量第一,還獲得了電商巨頭阿里資金、技術(shù)、物流、產(chǎn)品、技術(shù)人員等核心支持。2016年Lazada成為阿里巴巴集團(tuán)東南亞旗艦電商平臺(tái),據(jù)悉阿里對(duì)Lazada的投資額目前已達(dá)40億美元,股權(quán)增加至約83%[4]。

        (二)Lazada海外倉

        LGF(Lazada Global Fulfillment)是Lazada聯(lián)合菜鳥在東南亞搭建的以中國中心倉為樞紐,以東南亞多國海外倉為站點(diǎn)的全新海外倉網(wǎng),可提供商品存儲(chǔ)、分揀、打包、發(fā)貨、配送一站式控制與管理服務(wù)。目前,Lazada已在馬來西亞、新加坡等國家部署海外倉模式,為國內(nèi)商家提供跨境倉儲(chǔ)服務(wù)。

        LGF不僅提高了消費(fèi)者購物體驗(yàn),還可實(shí)現(xiàn)商品在不同海外倉之間便捷的調(diào)撥。如印尼海外倉商品可以在馬來西亞、新加坡、印尼之間順利互相調(diào)撥。

        Lazada海外倉的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

        (一)縮短物流時(shí)效

        從收到訂單通知到本地派送,商品實(shí)現(xiàn)72小時(shí)必送達(dá),提高了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。以馬來西亞為例,國內(nèi)商品直運(yùn)通常需要10-15天,而從LGF馬來海外倉發(fā)貨,消費(fèi)者下單1-3天即可送達(dá)。

        (二)降低物流費(fèi)用

        Lazada平臺(tái)給海外倉商品提供運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,通過集運(yùn)提前備貨至海外倉,節(jié)約成本,降低國際運(yùn)費(fèi)。與國內(nèi)直郵相比,運(yùn)費(fèi)節(jié)省平均高達(dá)80%,進(jìn)而提升電商企業(yè)商品利潤空間。

        (三)增加流量曝光

        在日常銷售中,Lazada平臺(tái)給予海外倉商品非常多的流量扶持,如每月開展專場(chǎng)營銷活動(dòng)、庫存清理專場(chǎng)活動(dòng)、不同類型和場(chǎng)次的促銷活動(dòng)和主頁曝光位活動(dòng)等,幫助賣家提高商品流量曝光,促進(jìn)商品成交。

        (四)加大類目解鎖

        海外倉通過海運(yùn)提前備貨,可以解決空運(yùn)和陸運(yùn)運(yùn)輸受限的商品,同時(shí)Lazada將推出海外倉商品的出口退稅服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大華東區(qū)域的服務(wù)范圍,降低商家的物流成本。

        (五)“秒級(jí)通關(guān)”

        2020年7月海關(guān)總署正式實(shí)施跨境出口B2B新政之后,Lazada的海外倉LGF模式再提速,通過簡(jiǎn)化申報(bào)、便利通關(guān)國內(nèi)中小企業(yè)商品發(fā)往海外倉(印尼、馬來西亞),通關(guān)時(shí)間從平均兩天提升到“秒”,出口物流實(shí)現(xiàn)大提速。不久的將來,其他國家的海外倉也將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)通關(guān)”的可能性。

        (六)一對(duì)一流程培訓(xùn)和輔導(dǎo)

        對(duì)意向加入海外倉的商家,如泰國海外倉,泰國Lazada平臺(tái)采用一對(duì)一的流程培訓(xùn)和輔導(dǎo),海外倉選品定位、成本計(jì)算、流量加持等一條龍服務(wù)助商家獲得最佳的銷售效果。

        中國-東盟跨境電商海外倉的模式

        經(jīng)過以上的分析,中國-東盟跨境電商海外倉的模式應(yīng)該是本土化平臺(tái)自營海外倉模式,這種模式是最適合目前的東盟市場(chǎng)條件的。東盟市場(chǎng)目前兩大主流平臺(tái)分別是Lazada和Shopee,這兩個(gè)平臺(tái)已經(jīng)成為中國跨境電商企業(yè)出海的重要選擇。

        (一)本土化的發(fā)展需要

        本土化不僅是跨境電商成功的一個(gè)關(guān)鍵要素,也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。新興電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段,跨境電商企業(yè)可較容易的占領(lǐng)市場(chǎng)。但是,當(dāng)像谷歌、Facebook、亞馬遜這樣的大公司進(jìn)入后,競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶的需求更高、更多樣化,本土化的發(fā)展成為必然??此啤氨榈攸S金”的東南亞市場(chǎng),亞馬遜等其他西方傳統(tǒng)電商卻鞭長莫及,原因就在于,本土平臺(tái)早已一路領(lǐng)先。

        Lazada作為東南亞市場(chǎng)最成功的本土化電商平臺(tái)之一,在品牌、選品、營銷、服務(wù)、物流、支付等方面都可以提供本土化的服務(wù),這對(duì)于非本土平臺(tái)有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)。例如,Lazada貼心得為東南亞六大經(jīng)濟(jì)體設(shè)計(jì)了符合各地風(fēng)土人情的網(wǎng)站頁面和APP。

        (二)流量支持

        一個(gè)網(wǎng)站的流量越高,代表它的訪客數(shù)量越高,流量和訂單量基本是成正比的。根據(jù)電商平臺(tái)的總瀏覽量(主要因素)、社交媒體活躍度、APP Store下載排名等數(shù)據(jù)顯示,2018年的東南亞電商平臺(tái)排名前三的是Lazada、Shopee和11 Street,月訪問量分別是27990500,12330200,6437600。Lazada流量?jī)?yōu)勢(shì)顯而易見。

        Lazada通過其電商平臺(tái)為東南亞5.6億消費(fèi)者提供多達(dá)3000個(gè)品牌服務(wù),并為超過155000家本地和國際賣家提供廣泛的定制營銷,數(shù)據(jù)和服務(wù)方案。

        Lazada平臺(tái)經(jīng)營產(chǎn)品品類繁多,涉及各個(gè)行業(yè),目前已經(jīng)擁有超過3億個(gè)SKU。平臺(tái)提供個(gè)性化支付方式,如按照東南亞消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,在東南亞市場(chǎng)允許貨到付款,同時(shí)通過與100多個(gè)物流商合作為消費(fèi)者提供無憂回報(bào)的物流服務(wù)。

        2018年阿里巴巴向Lazada追加20億美元的投資,突顯Lazada在東南亞跨境電商的潛力與重要性。

        (三)物流支持

        Lazada的成功與其在倉庫和配套物流設(shè)施的重金投入是密不可分的。Lazada自建物流網(wǎng)絡(luò),憑借平臺(tái)端對(duì)端物流能力及對(duì)供應(yīng)鏈的全面掌控。在各國建立自營倉庫、分揀中心和電子科技設(shè)施,配合合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、跨境及“最后一公里”物流能力。Lazada利用自營物流渠道——LGS全球物流方案(Lazada Global Shipping),為商家負(fù)責(zé)第一公里和最后一公里的復(fù)雜貨運(yùn)流程,解決了東南亞部分地區(qū)因基礎(chǔ)設(shè)施落后而產(chǎn)生高昂運(yùn)費(fèi)的問題。Lazada賣家通過官方物流LGS發(fā)貨,時(shí)效比較有保障,費(fèi)用相對(duì)第三方物流也比較低。

        LGS的運(yùn)輸流程是:取貨-第一英里-分揀-國際貨運(yùn)-海關(guān)清關(guān)-最后1公里遞送。具體對(duì)中國市場(chǎng)的操作是:首先Lazada賣家將訂單貨物通過國內(nèi)快遞公司發(fā)到Lazada的集運(yùn)倉(深圳、義烏、香港);然后由Lazada飛機(jī)送到當(dāng)?shù)貒?;接著進(jìn)行報(bào)關(guān)清關(guān);最后再由當(dāng)?shù)匚锪鞴具M(jìn)行派送。

        2019年Lazada在泰國建立了平臺(tái)最大的物流中心,提供儲(chǔ)存、包裝、付運(yùn)、延長的截單期限和優(yōu)惠收費(fèi)等服務(wù)。實(shí)現(xiàn)非市區(qū)72小時(shí)送達(dá),不斷擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,并為LazMall平臺(tái)上的品牌提供優(yōu)先物流和付運(yùn)服務(wù)。

        目前Lazada在東南亞17個(gè)城市擁有31個(gè)倉庫,每天運(yùn)送總包裹超過100萬件。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,東南亞電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)1818億美元,然而缺乏能掌握相關(guān)知識(shí)加技能電商人才的問題日益凸顯。對(duì)此,Lazada平臺(tái)現(xiàn)已推出“超級(jí)解決方案”包,品牌和商家可以選擇及采用為他們量身定制的方案,解決店鋪運(yùn)營、品牌經(jīng)營、市場(chǎng)營銷、物流滯后等方面的難題。

        總結(jié)

        東盟地區(qū)與中國距離較近,人口消費(fèi)能力在不斷提升,網(wǎng)購人數(shù)不斷增長,電子商務(wù)發(fā)展空間巨大。2015年,東盟地區(qū)電商市場(chǎng)規(guī)模僅為55億美元,而到了2019年已是翻了兩番,年增長率達(dá)到62%,成為東盟地區(qū)增長最快的行業(yè)之一。在中國-東盟跨境電商高速發(fā)展背景下,探討實(shí)現(xiàn)跨境電商與跨境物流的協(xié)同發(fā)展,將是未來雙邊貿(mào)易合作的重點(diǎn)。

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