摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于道路方面的建設(shè)也提出了更高的要求，為了促進(jìn)市政道路建設(shè)的發(fā)展，在不斷提高其質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也要對(duì)管理策略進(jìn)行不斷的優(yōu)化，通過(guò)完善的管理機(jī)制，從而使得市政道路建設(shè)獲得更好的發(fā)展。本文就市政道路的管理機(jī)制展開(kāi)論述，探究在交通復(fù)雜的情況下，如何對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，在最大程度上避免安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：復(fù)雜的交通;市政道路;施工管理

對(duì)著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提升中，為了可以保障交通暢通，市政道路在施工的過(guò)程中，不僅要保證道路的質(zhì)量，同時(shí)還要盡可能的縮短工期，從而減小對(duì)人們生活的影響。同時(shí)為了提高道路的質(zhì)量，市政相關(guān)部門也要不斷對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善，不僅能要對(duì)市政道路存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，也可以提高市政管理工作的水平，從而促進(jìn)市政道路的發(fā)展。

一、市政道路的施工原則

（一）施工組織

因?yàn)槭姓缆饭こ淘谑┕さ倪^(guò)程中，流程非常復(fù)雜的，為了不妨礙交通，相關(guān)人員要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的減少施工的周期，因此這就要求相關(guān)人員在完成基礎(chǔ)工作后，還會(huì)進(jìn)行一些輔助性的工作，比如對(duì)房屋的拆遷等等，由于工作量較大，如果想要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，就必須有一個(gè)完整的管理機(jī)制以及施工方案，這樣技術(shù)人員才可以按照方案進(jìn)行施工。同時(shí)為了更好的使道路質(zhì)量符合要求，相關(guān)人員也要提高自身的責(zé)任意識(shí)，將整個(gè)工程分為不同的階段，根據(jù)每一個(gè)階段的要求進(jìn)行工作的落實(shí)，管理人員在安排施工人員的時(shí)候，要根據(jù)其的技術(shù)水平進(jìn)行安排，這樣才可以使其發(fā)揮出自身最大的優(yōu)勢(shì)。其次相關(guān)人員要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)定期的培訓(xùn)，不僅可以提高工作的效率，同時(shí)也可以對(duì)其的技術(shù)進(jìn)行一定程度的掌握，這樣在后續(xù)的工作中，便可以根據(jù)技術(shù)人員的實(shí)際情況進(jìn)行工作的安排，從而使得道路的施工可以按照計(jì)劃順利的開(kāi)展，在最大程度上保證市政道路的質(zhì)量。

（二）施工協(xié)調(diào)

在施工的過(guò)程中，必須保證各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作，因?yàn)榈缆肥浅鞘兄蟹浅Ｖ匾囊粋€(gè)組成部分，其在首尾連接的地方要進(jìn)行加固的處理，這樣在使用的過(guò)程中，才會(huì)減少問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，而且道路的施工面積比較大，對(duì)人們的生活也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，為了可以保證人們的正常生活，要對(duì)施工路段進(jìn)行封閉處理，避免因施工車輛的進(jìn)入而影響到居民的正常生活，但是在采取封閉施工的時(shí)候，注意不可完全地進(jìn)行封閉，這樣才可以有效的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。同時(shí)，為了保證工程的質(zhì)量，相關(guān)人員也要通過(guò)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)商討，從而對(duì)道路的重點(diǎn)施工部分進(jìn)行討論，使得技術(shù)人員在工作的過(guò)程中有所側(cè)重。其次，在協(xié)調(diào)的過(guò)程中，必須要保證協(xié)調(diào)人員的專業(yè)性，這樣才可以起到提高效率加強(qiáng)管理的目的，而且在商討的過(guò)程中，也可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出多種施工方案，不同的情況使用不同的方案，這樣才更加有利于提高道路的質(zhì)量，從而加快施工的速度，避免對(duì)居民產(chǎn)生不良的影響。

二、對(duì)管理制度進(jìn)行完善的措施

（一）安全管理制度和安全專項(xiàng)制度

安全管理制度包括很多方面的內(nèi)容，其中便有安全技術(shù)交底制度，安全交接班制度，安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度，安全檢查制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全例會(huì)制度，危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制方案制度，班前安全講話制度，安全管理臺(tái)賬記錄制度，安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，安全事故處理報(bào)告制度。在安全專項(xiàng)制度中，同時(shí)又包括了多項(xiàng)內(nèi)容，其中有各項(xiàng)機(jī)械的操作要求及安全作業(yè)制度，用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度，便道及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度，高空作業(yè)安全作業(yè)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)保安作業(yè)制度，起重作業(yè)安全作業(yè)制度，各種安全標(biāo)志的設(shè)立及維護(hù)制度。通過(guò)這些制度，便可以全方面的對(duì)施工道路進(jìn)行監(jiān)管，從而在源頭上保證市政道路的質(zhì)量，為人們的后期使用提供著便捷的作用，同時(shí)通過(guò)多方面制度的加持，也可以使得管理人員從多個(gè)方面進(jìn)行安全制度的完善，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的思考，從而制定出有效的管理策略，為市政道路的建設(shè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理

為了不斷完善管理制度，相關(guān)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置以及圖標(biāo)的擺設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，從而使其按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行合理的擺放，同時(shí)在施工的過(guò)程中，工程車輛也可以按照標(biāo)準(zhǔn)的路線進(jìn)行施工作業(yè)，一個(gè)井然有序的現(xiàn)場(chǎng)可以提高每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。同時(shí)，在惡劣天氣時(shí)，技術(shù)人員也要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行防護(hù)措施，最大程度上保證施工人員的生命安全，在雪天路滑的時(shí)候，可以采取防滑措施，對(duì)于大風(fēng)天氣，要根據(jù)情況停止高空作業(yè)，當(dāng)遇到雷電等更加惡劣的天氣時(shí)，必須要做好防雷工作，同時(shí)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員。其次，在施工的過(guò)程中，不僅要對(duì)施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于使用的設(shè)備也要進(jìn)行定期的維護(hù)，這樣才可以避免因機(jī)器老化問(wèn)題而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。最后，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查，不僅可以保證供電的及時(shí)性，同時(shí)也要對(duì)用電方面進(jìn)行保護(hù)措施，如果遇到突發(fā)狀況，供電系統(tǒng)可以自動(dòng)的進(jìn)行斷電，避免因漏電等問(wèn)題而產(chǎn)生安全事故。

（三）經(jīng)常性的開(kāi)展施工檢查

在施工的過(guò)程中，為了可以保證市政道路的質(zhì)量，相關(guān)人員要帶領(lǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問(wèn)檢查，針對(duì)不規(guī)范的現(xiàn)象，以及不符合要求的材料進(jìn)行重新的審批。當(dāng)技術(shù)人員在工作的過(guò)程中，可以對(duì)其的工作流程進(jìn)行定期的觀察，使其必須按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行施工，這樣不僅可以保證工程的質(zhì)量，同時(shí)也可以保障技術(shù)人員的生命安全。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，相關(guān)人員要讓專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)危險(xiǎn)源這種特種作業(yè)進(jìn)行安全檢查。其次，對(duì)于施工過(guò)程中使用的設(shè)備也要定型定期的維護(hù)，通過(guò)這種全方面的檢查，盡可能的將影響質(zhì)量的因素降到最低，從而在規(guī)范施工的基礎(chǔ)上，確保應(yīng)急措施的及時(shí)性以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的有效性，從而促進(jìn)市政道路建設(shè)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：總之，為了使市政道路獲得更好的發(fā)展，在道路建設(shè)的過(guò)程中，要按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，不僅提高管理人員的管理水平，同時(shí)也要提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，從而使得工程的質(zhì)量得到最大程度的保障。其次，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也要建立完善的管理機(jī)制，采取科學(xué)合理的管理，促進(jìn)工程的進(jìn)度以及控制工程的成本預(yù)算，使得市政道路達(dá)到預(yù)期的效果。

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作者簡(jiǎn)介：姓名： 黃遠(yuǎn)洪，出生年月： 1981.7.30，性別： 男，民族：漢，籍貫：重慶市北碚區(qū)，學(xué)歷： 大學(xué)本科，職稱：工程師，研究方向：市政工程