劉春平

（山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濰坊 262500）

城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)從很大程度上受到建筑行業(yè)發(fā)展的影響。建筑行業(yè)有助于帶動(dòng)城市其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的快速完成。不過(guò)當(dāng)前建筑行業(yè)在發(fā)展中普遍存在破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源等情況，這不符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的政策。只有探索持續(xù)發(fā)展路徑，加強(qiáng)和自然和諧共處，才能保證建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1.建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到快速進(jìn)步，但是在發(fā)展過(guò)程中，仍然存在不同程度的問(wèn)題。有的企業(yè)注重自身經(jīng)濟(jì)利益，沒有充分做好環(huán)境保護(hù)，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)嚴(yán)重破壞環(huán)境的現(xiàn)象。有的企業(yè)為了節(jié)約成本選用劣質(zhì)建筑材料，對(duì)后期使用者的生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全埋下隱患，同時(shí)不利于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。有的企業(yè)在建設(shè)建筑產(chǎn)品過(guò)程中由于沒有合理管控導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)度浪費(fèi)資源的情況，不但消耗了有限的資源，還浪費(fèi)了企業(yè)資金，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)沒有充分意識(shí)到綠色節(jié)能的重要意義，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，采用傳統(tǒng)落后的施工方式，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展?？梢姡挥胁粩嗵嵘ㄖa(chǎn)品質(zhì)量，提高資源利用率，降低浪費(fèi)問(wèn)題，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，開展綠色節(jié)能施工，才能保證建筑航而言獲得持續(xù)健康的發(fā)展。這也是各個(gè)建筑企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

2.建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的模式

單個(gè)企業(yè)的自然節(jié)約：我國(guó)發(fā)展的一個(gè)重要的目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展就要堅(jiān)持節(jié)約能源的目標(biāo)，從設(shè)計(jì)、施工到建筑產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全過(guò)程采用生態(tài)發(fā)展的理念，保證建筑設(shè)計(jì)能同時(shí)滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)發(fā)展的需要，同時(shí)節(jié)約建筑資源，避免浪費(fèi)過(guò)多的資源，避免破壞生態(tài)環(huán)境。此外，建筑企業(yè)要盡量選用一些可持續(xù)利用的建筑廢料作為建筑物完成建設(shè)后的基礎(chǔ)設(shè)施填埋工程，盡量避免使用新物料浪費(fèi)資源，要盡量將物料的利用率提升，在堅(jiān)持循環(huán)利用理念的同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低浪費(fèi)，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

合作企業(yè)的共同發(fā)展：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，建筑企業(yè)需要堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，不但要競(jìng)爭(zhēng)更要合作，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，實(shí)現(xiàn)求同存異、共同發(fā)展。良好的促進(jìn)關(guān)系是保證不同類型的企業(yè)之間發(fā)展以及建筑行業(yè)進(jìn)步的有利條件，有助于在發(fā)展中材料供應(yīng)鏈間接構(gòu)建。僅以混凝土材料為例，比如在建設(shè)建筑工程項(xiàng)目中想要保證工程質(zhì)量就要做好水泥、混凝土、鋼筋等材料的質(zhì)量控制，將鋼筋混凝土材料質(zhì)量水平提高，所以企業(yè)通常會(huì)合作一些有資質(zhì)、口碑好的混凝土材料企業(yè)，如此可以促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也有助于帶動(dòng)原材料廠家的發(fā)展。在使用混凝土材料過(guò)程中，建筑單位需要格外重視聯(lián)系高品質(zhì)混凝土生產(chǎn)企業(yè)，保證供應(yīng)的混凝土材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如果建筑企業(yè)和混凝土生產(chǎn)企業(yè)之間的合作不暢，選用一些沒有資質(zhì)的小單位供應(yīng)原材料，那么無(wú)法保證混凝土材料的質(zhì)量，長(zhǎng)此以往必然會(huì)影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量安全以及企業(yè)的形象?？梢姡e極和建筑材料企業(yè)建立良好的合作關(guān)系是保證建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。混凝土生產(chǎn)企業(yè)想要獲得持續(xù)健康的發(fā)展也要加強(qiáng)和建筑企業(yè)的合作，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量，形成固定的客戶，用高質(zhì)量的混凝土材料建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，進(jìn)而兩者之間相輔相成相互依存，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。此外，企業(yè)也可以加強(qiáng)和下游產(chǎn)鏈的聯(lián)系，比如企業(yè)在使用材料之后可以包裝收集可回收的建筑材料，可以繼續(xù)使用的按照其性質(zhì)保存好，不能再使用但是有回收價(jià)值的可以聯(lián)系廢品公司讓其回收再利用，這不但能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資源，還能夠促進(jìn)建筑企業(yè)和廢品回收公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題

民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題：我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)形成了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)共同發(fā)展的現(xiàn)狀。民營(yíng)企業(yè)比國(guó)有企業(yè)在企業(yè)發(fā)展方向、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面存在明顯的不足，民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏發(fā)展方向。當(dāng)前很多民營(yíng)企業(yè)沒有及時(shí)解決現(xiàn)有的問(wèn)題，存在使用違法行為謀取利益的現(xiàn)象，制約了自身和其他企業(yè)的發(fā)展。還有很多民營(yíng)企業(yè)沒有充分重視企業(yè)自身的發(fā)展，導(dǎo)致發(fā)展循環(huán)動(dòng)力不足。此外，民營(yíng)企業(yè)為了獲得項(xiàng)目往往或盡量將競(jìng)標(biāo)價(jià)格壓低，為了在后期能夠保證自身的而經(jīng)濟(jì)效益很可能會(huì)采用偷工減料的行為，導(dǎo)致影響了工程質(zhì)量，甚至發(fā)生質(zhì)量缺陷或者安全事故，產(chǎn)生浪費(fèi)的同時(shí)造成不良社會(huì)影響。

公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題：當(dāng)前我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下不斷改進(jìn)創(chuàng)新，獲得了良好的發(fā)展，重組了原有的企業(yè)資金和資產(chǎn)。不過(guò)當(dāng)前有的國(guó)有企業(yè)管理者為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系較近的人，這就導(dǎo)致在使用資金方面會(huì)存在不同程度的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有可能會(huì)在建設(shè)建筑項(xiàng)目過(guò)程中將部分資金轉(zhuǎn)投到其他行業(yè)從而滿足個(gè)人私欲。長(zhǎng)此以往會(huì)流失大量的國(guó)有資產(chǎn)，還有很多無(wú)法查明去向的國(guó)有資產(chǎn)，這無(wú)疑會(huì)阻礙我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

4.加快我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措

實(shí)行責(zé)任成本管理：制定責(zé)任成本管理制度是為了保證各個(gè)部門明確自身責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管建筑企業(yè)涉及到的資金使用和范圍，從而落實(shí)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理工作，將項(xiàng)目成本和利潤(rùn)目標(biāo)落實(shí)，保證建筑經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)地運(yùn)行和發(fā)展。通過(guò)在企業(yè)中實(shí)行責(zé)任成本管理可以將讓各個(gè)部門明確自身的成本利潤(rùn)目標(biāo)，主動(dòng)積極地掌控好建筑工程建設(shè)費(fèi)用，盡量提高資金的利用率。為了最大限度地發(fā)揮責(zé)任成本管理的作用，需要加強(qiáng)監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備、人員、材料等各項(xiàng)內(nèi)容，從而提升施工效率，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管成本。落實(shí)責(zé)任成本管理還有助于保證建筑工程的施工質(zhì)量和安全，將質(zhì)量安全事故出現(xiàn)的概率降低，從而保證穩(wěn)定安全地完成工程建設(shè)。在整個(gè)管理過(guò)程中，能夠穩(wěn)定地推進(jìn)工程建設(shè)，能夠鍛煉工作人員的管理能力，有助于保證企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

加強(qiáng)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)：私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的衍生物，也是重要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，并且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)能夠提高我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)就會(huì)，可以緩解很多民生問(wèn)題。為此，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展私營(yíng)建筑企業(yè)，同時(shí)制定了一系列的鼓勵(lì)幫扶政策為其創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。同時(shí)，隨著我國(guó)市場(chǎng)和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)也逐漸加強(qiáng)管控，主要目的就是保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存發(fā)展。為了獲得更好的發(fā)展，同行企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。此外，企業(yè)自身要緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，優(yōu)化管理體系，提升自身實(shí)力。

深化產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督管理：深化改革企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，符合未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。改革產(chǎn)權(quán)制度主要形式包括合并、兼并、股份制等?？梢?，通過(guò)改革產(chǎn)權(quán)制度能夠?qū)a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步明確，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)施工能力的改進(jìn)創(chuàng)新，有助于我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的監(jiān)督管理，企業(yè)要改善優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)要求，為企業(yè)樹立良好的形象。同時(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要及時(shí)分析自身的不足，及時(shí)改正，加強(qiáng)和其他且交流，加強(qiáng)借鑒先進(jìn)的管理和運(yùn)行模式，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、快速地發(fā)展。

提高綠色改造模式：采用綠色施工模式能夠?qū)⑽覈?guó)建筑行業(yè)污染嚴(yán)重的問(wèn)題大大改善。我國(guó)越來(lái)越重視環(huán)境問(wèn)題，建筑作為高能耗產(chǎn)業(yè)，有著較高的能源消耗量，同時(shí)，建筑施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生噪音、揚(yáng)塵等污染。企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展就要改善這些不足，堅(jiān)持綠色改造模式，整改自身的不足，盡量提高資源利用率，比如棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)污染和垃圾的控制，對(duì)新建筑進(jìn)行合理地規(guī)劃設(shè)計(jì)，以城市發(fā)展規(guī)劃為前提進(jìn)行建筑的設(shè)計(jì)。此外，企業(yè)要積極改進(jìn)創(chuàng)新，探索綠化改造模式，將能源利用率提升，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)指標(biāo)。

建立可持續(xù)發(fā)展的管理體系：建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一就是節(jié)約能源和資源，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而同步提升經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。建筑企業(yè)在實(shí)施工程建設(shè)過(guò)程中需要針對(duì)這個(gè)目標(biāo)深入解讀國(guó)家建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)管理施工行為?，F(xiàn)代科技信息技術(shù)不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)也涌現(xiàn)出來(lái)各種新型技術(shù)和材料，企業(yè)在開展建筑建設(shè)過(guò)程中，需要堅(jiān)持客觀原則，科學(xué)地審視施工技術(shù)、工藝、材料，確定其是否能夠應(yīng)用于工程項(xiàng)目中。我國(guó)為了保證建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展制定了一系列的管理制度和體系，比如在《建筑法》中明確地規(guī)定了施工材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用不合格的材料或者沒有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料。又如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確地規(guī)定了建筑工程的保質(zhì)期限。我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)范都是為了保障建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

積極拓展國(guó)際市場(chǎng)：我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)融入世界，建筑行業(yè)也要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑企業(yè)處于新時(shí)代國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，將自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升，將自身的優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)出來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)實(shí)力提升，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。政府部門也要加強(qiáng)支持建筑企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的商務(wù)、外交條件。同時(shí)，建筑企業(yè)要加強(qiáng)相應(yīng)“一帶一路”政策，加強(qiáng)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，將自身知名度提高。比如可以從亞洲南部開始逐漸向南非等地區(qū)拓展市場(chǎng)，獲得更多的項(xiàng)目和效益，進(jìn)而在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)某得一席之地。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)和國(guó)際接軌，和國(guó)外企業(yè)加強(qiáng)溝通，積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)彼此的共贏。

5.結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑行業(yè)雖然得到了快速發(fā)展，但是目前也面臨著能耗高、污染嚴(yán)重等諸多不良問(wèn)題，想要獲得可持續(xù)發(fā)展，就要加強(qiáng)改善傳統(tǒng)管理中的不足，大力發(fā)展綠色建筑，提升工作人員的專業(yè)能力，提高企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)和其他企業(yè)的合作，積極開拓市場(chǎng)，在政府的引導(dǎo)下堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展道路。