吳國忠

（嘉善縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理服務(wù)中心，浙江 嘉興 314100）

一、建筑工程施工階段存在的問題

（一）缺乏完善的建筑工程施工管理機制

目前，大部分建筑單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，沒有正確的意識到開展施工管理的重要性，并且相關(guān)負責人員在實際對施工進行管理的過程中，沒有對施工項目的管理體系進行編制和完善，導(dǎo)致混亂的施工過程的出現(xiàn)，并且部分施工人員缺乏積極認真的工作態(tài)度，對自身的崗位職責沒有進行了解，導(dǎo)致建筑工程施工的效率無法得到有效的提升，對整個建筑工程施工的進行造成影響。另外，在實際開展建筑工程建設(shè)的過程中，管理人員在對施工進行管理時，沒有嚴格的遵守施工管理體制中制定的內(nèi)容，導(dǎo)致施工的質(zhì)量受到了一定的影響，無法對先進的施工技術(shù)進行充分地發(fā)揮。此外，還可以準確的預(yù)算施工成本，使所制定的方案能夠體現(xiàn)出科學性以及合理性[1]。

（二）建筑工程建設(shè)中施工技術(shù)及制度落后

建筑工程建設(shè)中施工技術(shù)是關(guān)鍵，建設(shè)單位只有不斷提高自己的施工技術(shù)水平，才能取得更大的發(fā)展。但是目前我國部分施工單位對施工人員的技術(shù)素質(zhì)要求不高，在施工過程中仍采用傳統(tǒng)工藝，不能跟上時代的發(fā)展，給住宅建筑工程施工質(zhì)量帶來很大的負面影響。當前，隨著住房建設(shè)的發(fā)展，對建筑工程工人提出了更高的要求，而對于我國目前的建筑工程工人來說，大多數(shù)是農(nóng)民，較低的學歷意味著施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)會變差，另外，一些農(nóng)民工至今尚未接受過相應(yīng)的施工建設(shè)培訓(xùn)，同時他們還大多參與了工程建設(shè)，長此以往必會導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生各種問題，此外，由于部分施工人員素質(zhì)較低，實際工程施工中還存在操作不規(guī)范等問題，在一定程度上加劇了建筑工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。此外，科學化、制度化的管理機制，是整個建筑工程質(zhì)量和安全的保障。在項目執(zhí)行之前，項目經(jīng)理如果不能建立起完善的項目管理機制，不僅會造成整個項目過程的浪費，而且會造成大量的人力、物力的浪費和損失，造成施工計劃延誤，甚至影響到整個工程的施工質(zhì)量。當前在建筑工程施工中較普遍的情況是，管理者沒有建立和完善相應(yīng)的管理制度，或沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度，導(dǎo)致整個工程的施工質(zhì)量受到很大影響[2]。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略

（一）加強建筑工程建設(shè)監(jiān)督管理

首先，施工企業(yè)需要對監(jiān)督管理能夠帶來的優(yōu)勢進行詳細的了解，其不僅可以帶來更多的經(jīng)濟利益，還能夠提供群眾生命、財產(chǎn)安全的保證。在開展施工的過程中，需要將監(jiān)督管理工作深入到各個施工環(huán)節(jié)中，不僅需要對全體施工人員的安全意識進行提升，還需要嚴格遵守各項施工安全法規(guī)來開展施工工作，需要對每天的工作進行檢查，對存在的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)，以此來避免安全隱患的遺留；其次，需要大力宣傳建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，對員工開展各項有關(guān)安全意識的培訓(xùn)活動，只有促進員工對質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性的全面了解，才能夠使其防范危險意識得到有效的提升，使工程建設(shè)的質(zhì)量得到提升[3]。

（二）制定合理的組織計劃

想要使監(jiān)督管理工作在建筑施工階段能夠得到順利地開展，就需要對施工組織計劃進行合理地制定。所以，設(shè)計人員需要在建筑建設(shè)前期，對施工現(xiàn)場的各種情況進行調(diào)研，與最終獲得的具體的調(diào)研結(jié)果相結(jié)合，并且還需要對招投標內(nèi)容進行詳細的了解，以此來更好地對圖紙進行合理的設(shè)計，并且開展地質(zhì)勘測工作，在建筑施工過程中，對現(xiàn)場施工組織進行合理的計劃和編制，確保在實際開展工程建設(shè)的過程中，能夠充分地發(fā)揮出計劃書的作用。與此同時，建筑施工的基本情況、施工進度等，都需要包含在計劃書所編制的內(nèi)容中，并且要對施工的重點內(nèi)容進行明確。

（二）打造高素質(zhì)的管理隊伍

想要使負責建筑工程的施工人員，能夠具備良好的綜合素質(zhì)，就需要建筑企業(yè)加強對工作人員的各項培訓(xùn)活動的開展，以此來促進其專業(yè)技能以及自身意識的進一步提升，使建筑工程能夠獲得良好的監(jiān)督管理工作。想要使培訓(xùn)的效果能夠得到保障，就需要對相應(yīng)的培訓(xùn)機制進行建立和完善，對工作人員進行定期或不定期地組織，以此來使其能夠參與到系統(tǒng)的培訓(xùn)中來，只有經(jīng)過培訓(xùn)并且通過考核的人員才能夠上崗工作。在對培訓(xùn)內(nèi)容進行制定的過程中，需要從知識以及技術(shù)的角度出發(fā)，例如，可以引進一些新興的、與質(zhì)量管理有關(guān)的技術(shù)和設(shè)備，并讓他們進行了解和操作。此外，還需要加強對工作人員道德素質(zhì)的培訓(xùn)，使其能夠形成良好的職業(yè)素養(yǎng)、具備責任意識、認真工作、對自身的使命感進行深刻的認識、將監(jiān)督管理工作落實到實處，以此來對建筑工程的質(zhì)量進行提升。

三、結(jié)束語

總的來說，人們在未來會對建筑工程提出越來越高的要求，施工質(zhì)量在建筑工程領(lǐng)域的競爭也日益激烈，只有通過對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，才能夠為建筑工程提供更高質(zhì)量的施工作業(yè)，做到對不必要損失地避免，在激烈的市場競爭中形成了良好的優(yōu)勢，并且將更多高質(zhì)量的建筑提供給了人們。