黃偉

（河南石油勘探局有限公司水電廠，河南 南陽 473000）

為進(jìn)一步提高電網(wǎng)供電可靠性，滿足企業(yè)外闖市場(chǎng)對(duì)人才的需求，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高水平、高技能的員工隊(duì)伍，供電大隊(duì)魏崗?fù)饩€黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，配合班組建設(shè)，多措并舉，極大地調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性，促進(jìn)了員工整體素質(zhì)的不斷提高。

一、搭建平臺(tái)，打造一支肯鉆研、能創(chuàng)新，動(dòng)手強(qiáng)的技術(shù)骨干隊(duì)伍

一是樹理想，促進(jìn)技術(shù)骨干有所作為。黨支部對(duì)技術(shù)骨干人員加強(qiáng)思想教育，要求他們不能安于現(xiàn)狀，碌碌無為，要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，心中裝著水電事業(yè)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在生產(chǎn)實(shí)際中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高大家的工作主動(dòng)性。

二是抓好知識(shí)培訓(xùn)，提高技術(shù)骨干技術(shù)理論水平。為使員工對(duì)新設(shè)備及新技術(shù)的熟練掌握，黨支部首先組織廠專家來基層集中講課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開展交流互動(dòng)，提高學(xué)習(xí)效果。老師在授課過程中給學(xué)員就設(shè)備操作、技術(shù)參數(shù)、疑難問題處理等問題進(jìn)行了細(xì)致講解，夯實(shí)了員工的理論基礎(chǔ)。

三是抓活動(dòng)實(shí)踐，為員工技能水平的提高搭建舞臺(tái)。黨支部年初就確定了工作目標(biāo)，在組織實(shí)施過程中，強(qiáng)化四個(gè)環(huán)節(jié)、即強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、監(jiān)督、考核為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制；注重抓好五個(gè)結(jié)合，即與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與崗位知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與崗位技能提升相結(jié)合，與選樹典型相結(jié)合，與評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合。通過這種措施，對(duì)員工起到了較強(qiáng)的激勵(lì)和促進(jìn)作用，有效調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性。

四是搭好解決疑難問題的平臺(tái)。在解決電網(wǎng)的疑難問題上，黨支部通過積極開展黨員攻關(guān)、小改小革和QC 小組活動(dòng)，協(xié)助解決項(xiàng)目攻關(guān)過程中的技術(shù)問題，運(yùn)用集體的智慧、科學(xué)的方法來解決生產(chǎn)中所碰到的問題，使大家在解決問題的過程中，技術(shù)水平得以共同提高。

五是壓擔(dān)子，保運(yùn)行。在緊急事故搶修的處理工作中、在電網(wǎng)疑難雜癥的分析工作中，黨支部給技術(shù)骨干分任務(wù)壓擔(dān)子，使他們成為技術(shù)攻關(guān)的帶頭人，使他們?cè)诮鉀Q電網(wǎng)的實(shí)際問題中，工作責(zé)任心得到增強(qiáng)，技術(shù)水平得到了提高。

六是樹典型，促進(jìn)員工比學(xué)趕幫超。黨支部及時(shí)樹立各種類型的先模典型，以身邊先模典型的先進(jìn)事跡，起到典型引領(lǐng)作用，使員工自覺的向先進(jìn)看齊靠攏，帶動(dòng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)，要成才的熱情，出現(xiàn)了工作上比高低，技術(shù)上比優(yōu)秀，生產(chǎn)任務(wù)中比干勁的良好風(fēng)氣。

二、關(guān)注轉(zhuǎn)崗員工的培養(yǎng)，培養(yǎng)新生力量

隨著轉(zhuǎn)崗到供電主專業(yè)人員的增多，為了讓新員工盡快掌握崗位技能，適應(yīng)崗位要求，黨支部采取自主學(xué)習(xí)與導(dǎo)師指導(dǎo)、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

一是熟悉崗位。將新分配來的員工安排班組進(jìn)行實(shí)習(xí)，使他們熟悉了解工作的工藝流程，形成直觀的感性認(rèn)識(shí)；然后分別根據(jù)個(gè)人的技術(shù)能力、專業(yè)素質(zhì)、特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，助力他們快速適應(yīng)崗位要求。例如，轉(zhuǎn)崗員工范世泊機(jī)敏好學(xué)，積極主動(dòng)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，在較短時(shí)間能就能勝任登桿作業(yè)、缺陷處理等日常維護(hù)工作中，逐漸成長(zhǎng)為了大家信得過的專家里手。

二是采用導(dǎo)師帶徒的方式。根據(jù)個(gè)人的專業(yè)特點(diǎn)，黨支部指定相應(yīng)的導(dǎo)師，簽訂師徒協(xié)議，確立學(xué)習(xí)目標(biāo)；做好傳、幫、帶工作。并針對(duì)實(shí)踐技能欠缺的特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過技術(shù)問答、講解、提問、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式，對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)熟悉電氣圖紙，掌握了一般缺陷處理。

三是搭好幫扶平臺(tái)。黨支部通過組織開展師徒結(jié)對(duì)子、黨員帶徒、興趣活動(dòng)小組，達(dá)到以強(qiáng)帶弱，以老帶新，以個(gè)體帶群體，整體都進(jìn)步的效果。

四是在實(shí)踐中鍛煉。黨支部本著“在生產(chǎn)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)”的原則，在電網(wǎng)檢修和緊急事故處理等重要工作中，讓新員工參與進(jìn)來，利用這種難得的動(dòng)手學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們的技術(shù)素質(zhì)得到迅速提高。

三、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建與生產(chǎn)深度融合

一是在防控期間，組織黨員開展了“黨員突擊隊(duì)”活動(dòng)，連續(xù)40 多天堅(jiān)守在保供電的一線，落實(shí)防控和抗疫保供電工作。為確保油井生產(chǎn)，黨員突擊隊(duì)駐扎喬莊變電站，克服種種困難：沒有水，靠送班車送來的大桶水，以保證基本的生活用水；一日三餐不能按時(shí)吃，他們就吃方便面；巡線因道路阻斷，他們就騎自行車或者徒步巡線，平時(shí)只要兩個(gè)小時(shí)就能巡完的線路要繞行花幾倍的時(shí)間才能完成。正是由于他們的攻堅(jiān)克難，才確保了井古地區(qū)供電線路的平穩(wěn)運(yùn)行。

二是在鳥害防治工作中，黨員骨干勇挑重?fù)?dān)，連續(xù)60 多天駐扎在地處偏僻，交通不便的古城開關(guān)站，開展對(duì)古城4 條生產(chǎn)線路的特巡，車輛行程1 萬多公里，清理鳥窩611 個(gè)，修樹110 多棵，在他們的辛苦努力下，井古地區(qū)的油井生產(chǎn)線路跳閘次數(shù)明顯降低，經(jīng)歷了三次雷雨天氣考驗(yàn)，從未出現(xiàn)一次跳閘，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行，為油田百日攻堅(jiān)創(chuàng)效提供可靠保障。

三是及時(shí)疏通量化積分、評(píng)優(yōu)評(píng)先、生產(chǎn)生活中的各種問題，打造“凝心聚力”的員工隊(duì)伍。黨支部秉著問題、矛盾能自己處理決不上交的思路，用“堵”與“疏”的方式，把班組內(nèi)部一件件矛盾化解與無形，打造了凝心聚力的員工隊(duì)伍。支部書記不僅工作上身先士卒，而且充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，在協(xié)助班長(zhǎng)搞好生產(chǎn)的同時(shí)，針對(duì)員工思想上的波動(dòng)、不適應(yīng)，及時(shí)與員工溝通，做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定，誰家里有了困難，組織上及時(shí)伸出援手，切實(shí)解決大家的后顧之憂，讓大家安心抗疫保供電工作。

幾分耕耘、幾分收獲。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)，魏崗?fù)饩€黨支部結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)定信心，努力探索，銳意進(jìn)取，單位內(nèi)部人氣足、士氣高、風(fēng)氣正的良好氛圍已逐步形成，員工素質(zhì)能力得到不斷加強(qiáng)，為保油上產(chǎn)和外闖市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。